《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附解析答案(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附解析答案(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在汇总产品实耗工时的基础上，报告期内该产品成品总量等于（）除以该产品的工时定额。A.报告期生产产品完成定额工时总数B.报告期生产合格产品完成定额总数C.报告期生产合格产品定额工时总数D.报告期生产合格产品完成定额工时总数【答案】 DCE6I10D2J7I6Y6E1HV9F1M10J5R7I1Z5ZP4I7N10K1F3O8I32、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。A.参与模型B.领导情境理论C.路径一目
2、标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCM6H9O6M10T6G3S5HD2R6C6K4S6C6B7ZE2L1L3W9L9G2Q23、监控培训的()，可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 BCW1Y2P7H8Z1A9A5HS2K7B8K6M4E2V3ZV8A5G10E5D7S8H34、人职培训制度的基本内容不包括（）A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.入职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施【答案】 BCJ10E7Z8B10Y3X9W4HW5X8Q9B4A8G6J3ZT2L4T
3、8O4X1S9O25、设计绩效管理程序时，对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCV10U3O5C4I5J6L1HR1J9L3G10S4N10M6ZM3T7N4A5M1V1Y26、下列关于关键事件法的说法，错误的是（）。A.关键事件法对事不对人，以事实为依据B.关键事件法的时间跨度比较大C.关键事件的记录和观察费事费力D.能作定量分析，不能作定性分析【答案】 DCR6P10A3R8K4S10F3HA8B3Y8I6T10K10F7ZN10G2E7U9X8P1R27、（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现
4、代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACM10Z10A8Z7S3S1L6HD7F7N9Q5W8H4Y4ZG3I1E7A5K7A8G98、(2017年11月)（）可用于各级管理人员的培训，其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位，训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCU6X2X6S10S8V9B1HK4H5Q9U1A6K2Z9ZL1N2Q5U8N7U10J99、因管理责任损失的工时占总工时的（）左右。A.7B.8C.9D.10【答案】 BCU3J4D1Y5Y8H4E2
5、HB6T8E7W1X9F9Q9ZA3I2K3X7W8J4C210、福利的延期支付的方式的优点不包括（ ）。A.可使企业减少社会保险费的上缴额B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件C.可以自定延期福利，增强职工的凝聚力和团队精神D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能【答案】 ACH1A5D5P2U8U9S8HP1Y7C10Z6I1N8P9ZN1G9N8Q7J3Z9S211、三维培训需求分析模型中可以区分出（）个象限。A.3B.6C.8D.9【答案】 CCH10B4H8C6C2Y5J4HX4U10N3U6O9P5N4ZV1G1H9Y4Y3F2S112、培训成本包括直接培训成本和
6、（ ）。A.间接培训成本B.出差培训成本C.外派培训成本D.教师讲授课费成本【答案】 ACB9Z8H5L6K3I1B3HT1C9Y4F6A6M7J4ZJ2Z10C8I10K3P7L1013、(2017年11月)根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCL1W10Q8A10N3F10P6HY6E9W5G8Y1K4X2ZX2E6Y6V2V3J2P314、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BC
7、C9U1I2J3V10P9Q3HV4J9U8I1A10J8I7ZN9B9J10O1E8V10Q215、 下列是关于评分法的具体步骤：确定工作岗位评价的主要影响因素；对各评价因素区分级别并赋予点数；确定工作岗位评价的具体项目；对评价项目分别给定权数；将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）A.B.C.D.【答案】 CCQ9X6X2N9B9J8G8HM3A7T5U5J7D9T4ZD8P4H5L3B2F8L1016、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 CCB
8、10A3G8T6L3V10E3HW2M3D5J3P2A5N3ZE5B1J4L6P8H5G917、(2016年5月) 某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90，则该工作定员人数为( )人。A.50B.60C.90D.100【答案】 DCU3V5A7O2G1D2Y3HS5G3P3K8D8S3B3ZA4O10A3B2X5M8O118、以下关于劳动环境优化的说法错误的是（）。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCW6T3D8X8T4R9S6HK1F2L5N1H4H2L3ZS3K5Y4O8R9
9、O9Y319、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCB9W6K1T5K8Q7Y10HW7G5A8F5R6T3I10ZW5D4I6S5F6K1H320、集体合同的形式可以分为主件和附件。主件是综合性集体合同，附件是（）。A.专项集体合同B.劳动关系合同C.工资协商合同D.工资集体协商合同【答案】 ACB1B6E2G7I4C6O2HM3C10Z3X4Y7S3B3ZL4A9P9Y9S9C4W121、（）是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.
10、车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCA3O6C8X8G3S4F8HB3D1U10V8N5B10E7ZO1F3P9I5J10W10E322、下列关于集体合同的说法，不正确的是（ ）。A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议C项，集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为13年。企业订立集体合同可以在13年中确定适应本企业的集体合同期限。【答案】 CCB9U1Y2N10C5G7R1HU8Q1M3O2I8C1T6ZJ4X7A1U5Y3O9I1023、以下关于企业
11、定员管理的说法，不正确的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCN3J2W7F4N10N1R5HG6A2D7J10L3K7C6ZV10V5U5X10N9A7C824、下列关于集体合同的说法不正确的是（）A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】 CCZ10W9N7U7O2I10T9HJ3O10Y6O2V5Z3O2ZO9O2X6A2G6S2
12、M325、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACY2V5B6X7Z3Y10Q4HQ4I8H5X9Z10T8B6ZW8E6T7Z1M1T5Z326、设计绩效管理程序时，对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCK6Q8B7W2B1S3D5HO9D10I2O1Z9N10V1ZW9T10Z4O5J7I10Y127、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括（）。A.推荐法B.档案法C.布告法D.广告法【答案】 D
13、CW2A9A8H1P10M4C5HS8E10P8D8T6W2U8ZN1H5G10F1Q4R1R1028、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是（）。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCP10A9O9S8M9X9C2HB6T10O6N7U9K8I8ZF1X7K8Q2O7H10K829、（）是员工对各种管理问题满意度的晴雨表。A.员工满意度调查B.员工福利调查C.员工福利水平D.员工薪酬调查【答案】 ACH1Q7F5Z3B2D10E2HJ7R4B6Z2V10L9B8ZT5H3M1V
14、5N8H1G630、（2019年5月）以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式，一是由教师提出问题，学员独立提出解决办法；二是（），学员就某议题进行自由讨论，相互启发。A.不规定任务B.不规定议题C.不规定方式D.不规定范围【答案】 ACG10P2Y8D1R7A6R5HH4S6P8H6J1Z1U3ZK4E3P8B6P5G3E131、（）是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACL1V7H9C6E9L3T5HM2W2P5Z5O7Q9E9ZI6P10G7J1Q7V1A1032、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个
15、等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCI1J10F2O8P9F5X4HV4F6O4C5W1U10P4ZF1P8F6S6S6R9H233、（）是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A.质量管理小组B.合理化建议C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCZ7K7Q10J10K1T10Z6HA1H7C9Q3Q5G2U6ZP4S4O4A5Y4H4P834、在对培训效果的监控与评估中，实际运作的衔接方式是()A.先定受训者再定培训内容B.先定受训课时再定培训内容C.先定受训目的再定培训内容D.先定受训课程再定培训内容【答案】 ACB2Q
16、8E1K5A7J6L9HR7V1B10Y7O7K3L10ZE4B5V2R1V6L1X335、通过集体合同约定，密切结合企业经营的实际状况，从而可以提高劳动者利益的（）。A.生活水平B.保障水平C.工作条件D.保证权益【答案】 BCO6K8R8T2W10A3Q8HG7L7Y1Q6U3I6U2ZI1X2P4O1J1V5H436、(2017年5月)薪酬体系设计体现的劳动基本形态，不包括（）。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCO4T1H4X5Q4D3F7HM1F8E4K4H3D8E2ZC9O3T3F2F5G3P237、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不
17、同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.工作年限薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 DCW1H4N8U4R9R10C4HJ3I4U3H3U5S7G8ZF4A5C3E1V2Y5W938、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCS5L2R5S7O3U6D7HP9C6B6M1S3O8U9ZB2V6P7R3A7X9Y739、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的( )原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 CCZ7G5V2X6U3M4G7HP6
18、T9O9E6H9A5I2ZC3N2C1W6S2Z6Z840、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的（）左右。A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 BCY6K4P5J9F3F7W10HD6U5L6Y1J1R4Y8ZA10Y7O5A3Y1U9N241、下列不属于企业定员的内部环境的是（?）。A.企业的用人制度B.考勤制度C.劳动力余缺调剂制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCE3S4Q5O1C2B2P6HS6A4W1O6V9B8O9ZW8G6L5B1I2Y9Y542、分权制结构遵循的总原则是（）。A.集中决策、分散经营B.分组决策、分散经营C.集中决策、集中经营D.分散决
19、策、集中经营【答案】 ACB7R6F6V5F2P8X7HI10K3S4J9Z6V4A5ZQ4I4D9N5Q6P1Z943、（）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 ACR1D2K10M9X4O10U8HU6J2V2K4Y3S9K3ZE4R6U6K9F2R9E544、为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（ ）。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工
20、时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCN1H6C3A3R9C1V5HS7C7R5K4Y6B9Z1ZT9Q6N3F7Z4Y2X645、（）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业B.管理C.执行D.操作【答案】 ACI6Z4X3Q6H9N5E10HO10B2L10M5T4N4M9ZE4V4F10U9I9P3F1046、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起( )内未提出异议的，集体合同自行生效。A
21、.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCR10C2J8B7B9P8I5HA4K4X9D6B6T10E5ZW2M6X2W2N1Q6B147、（ ）是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。A.关键事件法B.结果导向型考评方法C.加权选择量表法D.行为观察量表法【答案】 BCD10Z7U4L5R1H4H2HK3L7F1R10T5L4B5ZO3W4G1T2X10Z8W248、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）。A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】
22、BCS1Q5L10A5R7C4T3HP7L8H2F2K2G10X5ZB5L10T1Q4G3I6J649、效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCY6W5D4X4H2Z6Y1HV6Z4V9C1G3Z4R6ZR5K6T6U5G3S3D650、某产品原台份的工时定额为150小时，计划调整到100小时，则该产品的压缩率为（）。A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCG7P5C3I3P8U5Y4HP1Z6S8W2E7D4R7ZV9H4S3S8H8V7E451、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（）假设。A
23、.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人【答案】 ACP6D9L7O9K5O4B3HS4D10P8Z8I5X7X7ZR6R4Y1T6Y6Z7U452、讲授法是最基本的培训方法，适用于各类学员对学科知识和（）的系统了解。A.前沿最新技术B.前沿理论C.前沿科学知识D.前沿科学理论【答案】 BCI8C4B9R8T10W5F7HT6S6I9Y2C1D6H10ZJ8N8C8Q8J1W1Q153、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACB6X10J8Q9S4S10T7HI9C6B3G3T3B2Z7ZB5G6Q2K4S5U7Z10
24、54、( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。A.对比效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 CCK8B1D1Z3K8B3T3HP3N10G2H4E7P10K2ZS5T2I1B4S9J7Q955、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是（）。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACV1O6S3H6L2X4B4HB7S2N6A6Q9Y9U1ZD4Y10O2C10B9D4U156、企业人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.日常行政管理费用C.培训费用D.劳动争议处理费用【答案】 BCY4A7X5J10W8K1E2HE7N8R2O4T8D7D4ZZ5G
25、2V1G2V7C6V757、对每个管理人员来说，由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异，具有更强的针对性和（），从而有助于提高管理绩效的水平。A.适应性B.实用性C.计划性D.适用性【答案】 DCU4M1V2X3L9K9B4HX6F10T8S3S10J4J3ZP7F5M7Z10Q3L4H1058、按照损伤程度划分，工伤事故不包括（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.一般事故D.死亡事故【答案】 CCK3P7J2P2G1P3O7HV10K6F3D8Q1Y7N9ZF6L7I10Z10D2A10O659、企业劳动协作的形式，一般分为企业之间的协作和（）。A.企业外部的协作B.企业内部的协作C.行业之
26、间协作D.生产与技术间协作【答案】 BCI8F6S9J7V8Z4X2HR3F10X4C6G10Y6J6ZE6T1N1S3C1T5N960、轻伤指休息（）天的失能伤害。A.1100B.1101C.1102D.1104【答案】 DCE3T1O8W9O10J5N8HW8M1H4A5R10H10N8ZL2K6T1Q4D10L9Q161、上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系【答案】 ACM1L5N4J7Z5D2G9HB7T10B2C5I5U5F6ZB2X9O2L5T5M1I462、（）是指劳动付出后的成果，如产量是多少、销售额有多少等。A.潜在劳
27、动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动【答案】 CCD4O10U8A9H10M5A5HN2W9M3O10L1O3D5ZU10Z8S10S4X5D1T863、在进行培训活动的设计与选择时，通常采用（）的方式。A.传统讲授B.小组活动C.现场指导D.专题研讨【答案】 BCJ4H5D10H7T10R4V5HW8J1L6E8B1T9Z7ZV7T5J10L2A10J7E964、某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A.表扬奖励工作表现好的员工B.处罚违规违纪的员工C.有赏有罚D.自己带头做出表率【答案】 DCZ1U4W2A2W6L1P9HO3F5Q9E10F2O10C
28、1ZD7A9X3T5A1O5M965、自学作为一种培训方式，其优点不包括()。2010年5月三级真题A.学习费用低B.学习者自主性很强C.不影响工作D.学习内容不受限制【答案】 DCW7B4I8R3E1P7Z3HK2T9B2O9M6O8H7ZE8M3Z6A1J7S1M366、在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理D.权变管理【答案】 CCJ3D8X5L1C5F1K8HD3W2T2N9J5V9U6ZP4K1H2F6Q1R6O267、（ ）与缺勤率和流动率成负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACG9Q6M2R10E5I4J
29、1HJ9D2N8M9R5R2M2ZH3H7D1P4N1R9K468、在工作丰富化过程中，应考虑的要求有（）。A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACK5W4J4X4V2J4V10HJ3S1J7S10S8R8T5ZO9Q3V5H4W4M7L569、下列关于兼职的说法，错误的是（）。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACN10Q4A4C3K10L9L6HV7I10N9X1P3M10Y8ZX1O2M1I6F4U9W370、职工民主管
30、理是一种管理关系中的（ ）协调。A.纵向B.横向C.交叉D.倾斜【答案】 ACC9N3L6S3O7G9D5HI5K4L5J8S5Q2R9ZF4W5N2A10A4L5O1071、（）是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCN9Y2B9K5P8Y10U7HL1P9S2B1P9N5E2ZZ2M2Q1J2K4V2T772、下列关于兼职的说法，错误的是（）。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACU6M1P3
31、M4T10R4O3HH6I3V4F10H8Y2Q10ZA5I8Z5E7S5D6P173、关于集体合同，下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等，各方为310名，并确定一名首席代表【答案】 DCE6J2W1Q3U2A7Q1HQ7Y6Q2U8I10A8S3ZZ2N4I1K9J2Z5I974、在管理手段上，现代人力资源管理（ ）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACK6T9A1D9U3H5X5HN8J9C4I5B9T7P5Z
32、I3C6Z4B7C4H8F875、层次评估法中学习评估的方式不包括( )A.书面测验B.模拟情境C.投射测验D.操作测验【答案】 CCF2B8D6U6G1G5F7HS6O3E6Z5O4Z4T6ZJ6K2W9W4X4J5I376、 在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用（）的提问方式。A.假设式B.清单式C.开放式D.举例式【答案】 CCJ2E4W1A7K3V7C4HR10C5H1F8X8K4Y3ZQ4W6Y9X1R2E6W1077、以下各选项不属于企业定员的内部环境的是()。A.考勤制度B.退职退休制度C.奖惩制度D.企业与员工具有双向选择权【答案】 DCO
33、8S1P7M4N1J1Z1HQ3B9R4X2S8O4S7ZX3I1H3M7E6D4D1078、（2019年11月）公文处理模拟法又称（）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCF2Y3J6C5Q10P2E7HF4T4D10K4P3M10X2ZE9I8A7V8Z2Z7Q979、内部招募有效的方法是（）。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACQ4S2Z6T3P4M8U7HA4R8P6J9B5T2P6ZB7R5V4F1N10I8H680、三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()
34、个象限。A.3B.4C.8D.12【答案】 CCI5D9A4A8W2L6F9HC4H10Q2P3V2F1R3ZJ1W9U6H3P2Y9Y981、通常认为适中的管理跨度应控制在（）人左右。A.5人B.10人C.20人D.50人【答案】 BCS6H10J2K1D10O8C6HV9T8M5J8A5M2X5ZO5U3X2S7J6J7T582、怀孕（ ）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BCA8F2M4P1J5X9A1HA6G6K1Y10C6C4A8ZN9T8U5Y4C9Y8S483、在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、（）的检查
35、和分析。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.工作说明的结果D.工作分析的结果【答案】 ACJ10R4T1N9B3D2P9HR8K9Z1N2C6F9W6ZF6Q3N6S2W7F5U384、（）所依据的各种相关的信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得。A.岗位分析B.岗位绩效C.岗位评价D.岗位评估【答案】 CCW9T7P1E3J5V3E6HA4G6D8U2N10V6G10ZQ2S5V5L4O7J7H485、(2016年5月)绩效管理系统评估的内容不包括( ) 。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估【答案】 DCR
36、3E7E10B10U8T9M7HD7X4V5C8I1Y7C2ZG9F5B6Y3N1T8A586、 在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（ ）。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCO1J6X7R6U1U8Y1HK2K1R6X2Q10J5G10ZE6E7O7R7G2O6U787、 在培训过程中( )，是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.预设培训考核C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCB10N10U3L9O5Y10H2HY1E10P3F7J1X3R10ZF5Z5N3L7R1N5M788、在处理劳动争议时，如果没有准确
37、适用的法律条款，（）可直接适用。A.岗位规范B.企业员工手册C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 CCS8C8L3Y9C3U7L10HB1V7R9W2E5Z9H3ZU10O5V2C2X3T6C889、“谈谈你的工作经验”属于（ ）。A.开放式提问B.封闭式提问C.选择式提问D.假设式提问【答案】 ACK6M4Q1A7S7T3U4HT8A6E3A9G4D10C10ZK9X9W4Q7E2Z7Q290、有关培训激励制度的说法错误的是（）。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业
38、的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCU9Z9Q7N4R8X2H1HY5Z8E3A5B3K6F1ZH6A3T4E8Y1B2M1091、网络招聘是在（ ）后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 ACB3S7E4S9R3R1A9HV7S1F5S1Z10X8I6ZW9W6D2D4J10O1A792、柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。A.反应层面、学习层面、行为层面、结果层面B.学习层面、反应层面、行为层面、结果层面C.反应层面、行为层面、学习层面、结果层面D.学习层
39、面、反应层面、结果层面、行为层面【答案】 ACZ6Z5B4Y5Q1O9J8HT2R7W9I1U2M7V8ZZ10B6P6D9Q7L3O793、（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A.清单式提问B.假设式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 ACZ8L5P1S10L5T8E3HZ7W9L4L8U8V4S4ZS8R3D10Z10A9R9X594、外部培训资源不包括（ ）。A.标准化培训产品B.专业培训公司C.咨询公司D.商学院校【答案】 ACT4M6C1K8P10U2V3HN10I7F2W1T5O10Y10ZO6V2B3G2Y8Q10T195、（）的基
40、点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。A.课程风格B.课程设计C.课程策略D.课程方法【答案】 BCC9S6N4X7B2J10U8HT10F10M3X6F7V7Z8ZK1S3P5L10M5W5G696、（）统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业，A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人统计D.按照重点产品.重点零部件和主要工序【答案】 ACD9V10L10E10P10G1V7HX4R8X1Z5I5F7Z5ZF2E3K7T3W9M1T297、在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（ ）。A.针对性B.及时
41、性C.主动性D.真实性【答案】 DCE7Z7W9E3T3S3S9HI5V1O1A5K2W1G9ZG6T10R7V7C8P9P598、(2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包括（）。A.工作性质和任务B.工作职责和权限C.任职资格和条件D.岗位的相对价值【答案】 DCM7H3D9Q7M9V2V6HX1E8P5W6G10I1U8ZY1S9E4Q2W10X2A599、（）的评估重点是受训者个人素质和能力的提高程度，重视的是受训者的培训需求而不是公司或者培训者的培训需求。A.成功案例模型法B.层次评估法C.泰勒模式D.目标导向模型法【答案】 DCW2D2P6J6P
42、2K5W5HM10I8K2G8Q6L6T5ZZ6B4R9N7T10R8D5100、单位与职工终止劳动关系的，单位应当自劳动关系终止之日起（）日内到住房公积金管理中心办理变更登记，并办理职工住房公积金账户转移或者封存手续。A.30B.15C.7D.10【答案】 ACD10L9K6B1Q10J3G4HN6V10V3R2D1R7T8ZJ4U6P4M10K6U7E3101、(2016年11月)（）通常是指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资【答案】 ACJ2T10I10P3D4J5V1HM10Q5K4M10E1N2A6ZP6G8V3I2S7L3A6102、培训激励制度的主要内容不包括
43、（）。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCV4R9C7K4W8J10J8HY2R3M4P10P2H1B7ZC4Y10U1V9O5Z7N5103、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 DCQ7I6F9Y2F9Q7C10HN10X8Q6D2U9P5O10ZO2W6I1F3W1Z7E4104、柯克帕特里克从评估的深度和难度角度将培训效果分为（）四个递进的层次。A.反应层面、学习层面、行为层面、结果层面B.学习层面、反应层面、行为层面、结
44、果层面C.反应层面、行为层面、学习层面、结果层面D.学习层面、反应层面、结果层面、行为层面【答案】 ACT1A8J1X5D3E2Z1HK8T6Q6W5U7X8J9ZO9B9V5V1V6K6R10105、 （）是集体合同与劳动合同的重要区别之一。A.协调劳动关系B.加强企业民主管理C.维护职工合法权益D.法律效力不同【答案】 DCY1J9W4J10O4P3C8HU4N6G8A3X4S2S10ZX7S3J4B5S10O9D9106、人力资源管理费用包括招聘费用和（）。A.员工应聘路费B.录用人员安置费C.员工培训费用D.员工活动费用【答案】 CCP2K1J3W10O1L1R10HT8Y9X1N3D8U8L9ZN1L1P1E5U7L3B5107、要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套（）评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCG10W3T5