《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（精品）(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ3K4J2A6A10P4K7HD6S9B7R1A9J9N3ZG1N9P7I3H3C1U102、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCK8W4I6C6G9T9O4HR9J8O1F9C1A4R4ZZ10Q4F2W7G3O9I23、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人
2、选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCU8M7Z3W1Y10K9D9HB5I3V6U8A9K3E3ZV8S4X3L10U9T2X14、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY9A3T3X2R5C1Z9HK3I9D9V8D10K9Q10ZN5F1D7P4A1C4J105、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCV4J8N5S6O1U5E9HP1H6Z6L1R5X1T1ZR
3、4M1J7C5W1E9X26、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM5W6H7Z3A3W2S2HE2B4I10U2E6D7J6ZM3N7J10Q5Z7R6O37、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCA6Z10L2S9C2Q3B6HJ7R2X3S7T3E7N8ZQ3Q6O8L8Z8Y1V88、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCV2I7C6O6Y1L5G6HO3P9X3V1O4O5L8ZX9J6
4、E7O5O6B1E89、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCO9X10P2X5S5M3X3HM1Z5S5C2Q9O5W3ZG6K9Y6L10B8R9Q310、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR1K2F3L8D1A1Y8HY7Z1H4Q3L6H4W8ZH4J5N3H4E5W2N711、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略
5、C.优质策略D.投资策略【答案】 CCE8I2J5O9V3G8X1HN9M5Y9C3P5R7G6ZV9X1D7K5Z3W9U112、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCQ6W8Q5L10S2Z9S10HM3H3H7O7U6I4G1ZM2N10O7Z3O1Z2U513、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCK2
6、I5E2X4A8V3J5HC1A3K9C2V5V9Y6ZX5E6X3R1A7H1L1014、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCJ3Y8L1P1P7P1Y8HT1P4S4T7P6W7B4ZU1W5W10J2A10A1J315、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACX4C8P2K8O1A4A1HL7P9J6M2H9N1F1ZM3H
7、4O3N9U4T3D316、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCE1G1A3F8W1J6Q6HM9N4S4U3J1F10V8ZA6G1S1M4M3L9D817、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改
8、和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCX10J3Z5G7R3F7M9HT10F8N1G5G1M8V6ZX1U7O4X7W3G3J718、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCN10Z8C4L6W8O9B8HS10V1O7V8V7M3W7ZU1K2J3R6W2T5F119、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一
9、致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR4X10V9Q3T8U10P6HS5T9U5P7S9H10B7ZA9L2Z9X3I8U6Z620、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACX3B2I3B4C6X4F9HG8R1V2K2Q8M7B8ZJ1H6R3W3F5D3S221、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【
10、答案】 CCD4H4E3P10J4T10G4HY5G3H8L9W8C9W4ZC7A5E8G5D7P4B1022、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCL5M9H8M5Z6M9J3HU10I1I4U1G8P6X10ZM7B7X9L4M3D5H723、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCW5H2Q1M5K9A5T10HO9M6G6A7T10E4S6ZE8M3W1I4S10V8A1024、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.
11、500人【答案】 CCD3M6I6F8Q10A3O9HO5G5K6Z1F1W4F6ZG10A2T7C7N10R10U1025、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW9W6L6T1Z5A10A2HN8V5C3T10S1Z7Q2ZE6A4B2R3I10Y10N926、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCD10L1W9S7O1N1P1HG2N6V3F4R1L6K3ZM3M2K3P9Z10X2H727、( )的思维主体没有特定
12、的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACS10U10O1R9S1P1M5HG9J7M1Y10J6I4I9ZL9K6Q3V6M4D1P928、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCY8M8W10F6I3F3N7HL1U8I7T7R1J3H3ZQ8Z8D1Q3D5V9Z729、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCZ7M5Q4G2S4Q6V6HT3D4X8U8U10O
13、2K6ZZ4L6D4M6Z10J3Z130、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCE9U2V3Q4I8R7V10HW10L9F7R2I4V8U8ZQ2L1Y1P9S3G1A1031、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCM7F7J4Q6B8W7K1HA2W3A6N4X
14、5E4F9ZF5F5B7R4R1B3U932、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCA8P8J3E9X7C10I3HX6Q5S4L10P7L6J2ZN5N4F5E7H10W2S933、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACC9Z8J10U2O10T5C6HB9T5R10E7K5E8R6ZD7G10G4P9D9A4Q434、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答
15、案】 CCF1G10X1Y9I1Z9C10HV3A6J10E8E5S2G6ZO1Q4G8V4D3O6Z135、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACA2I5L6U9C8J2B1HW10X8T3C1I6C5I4ZM7R3K4J9R3N2D836、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACF8V7N5I1F10U7T2HG9Q7I6D5T7E9V10ZT5R9O3E8G5Y9Y237、
16、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB4P4Y9N10P2T1O8HI5R7H1F1U3O2X2ZK4Q10T3H5K3S5Z338、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCM7P10B2M7E6C9M1HP3Y1Q4T3G8X4G2ZT9O7F1Q5Z4K4K739、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人
17、们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCJ6L8R8G10N10C4A3HI10R1J5B7P6R3V9ZB5U8H10T3L8B4L740、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCD4T5X3U2J3G10K5HE7K1T10T4J8S7W7ZB1U10S3R6V7I6U941、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCV9A2X3F2S6G10K2HZ7N1Z7J5G5I8Z3ZK7Z6K5G6H4E3Q742、劳动合同法规定，从事同类业务的
18、竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCN1V5L2L4O5K5H9HH4N9I6J3Y4R3C10ZO6M10G9M10F2O3E243、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW3J5H7G9H10L7P4HR6Y3R9Y2X8A10D9ZJ3U4F7T8A8B6G744、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCY2S4W7Y3J10D5A8HB10U3S8J3P4R3Q
19、3ZC9W3V4T10R10P9C145、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCW8S3E2W3P7G2K5HW6B5D4E5S9G7B6ZP7M4L10G4B6G5D246、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF4B4B6Z4S9J10U7HX10G9N10J5P4S1Z5ZY4Z4D8S8J7I2P147、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE8F10A4H10E10Q4Q1HM1T7A1W4Y8
20、U8D1ZO2P7Z9O8O7E2S648、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCI2S1M1T6K4F4T5HS7V3Z5N2V7I10S4ZC7M2U2O5U2E2D249、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCJ9G1E4D3G5E3U5HZ4E2V2H5G1D6V5ZY6I4U6B8M5I8B750、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG9J
21、1Z4Y7O4F5O5HI7T6X3H9C10T10B9ZO5P10Z3A5S2H9F351、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCC4T4K2R7A5P6Y7HT10N4G6S6R7K3N8ZU6N4D4I4T8H3J252、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY4N3I5M3W10J5X10HZ5Y4S9A8F5Z7J10ZK1P7X8B3I6I4Q1053、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路
22、径【答案】 CCD5L4G7H10A10V7H6HC9A1J10Q9S10V9N8ZJ4Y9I5P1E3L3K854、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCY4P5N6T6G4E9M6HN7A7M6I7F1Q2A2ZF10W3P3C4S3X3O655、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACZ1K1Y5Y4Z7L6A7HD8C2J6W1V2C7J7ZZ6O2Z2S5G9S8W256、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.
23、重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCN4L8Y9G4X10J2P2HS4E5U9T4H6E8F10ZP10N9Z10V10U9P5F257、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCL8F6D8I10I5J3K1HQ5F10V9K8H6I5Y1ZV8J2M6N5B6L3G558、（ ）不属于集团本部对
24、事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCA1H7Y2I8F8A3F7HJ10G3B7Q8N2E10B1ZX2J5T5W9C9Y1P259、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCF3P4W5H5K7G8D9HU4D6R4Y9Z1Z5J8ZX3H4E7R3E9W6Y960、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCU9
25、D4Z3N7J7R1X5HA1M5G5I2G7E4F10ZN8O9W10Q7W7X3O661、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCV5F10R9D3L1B1D1HY3L3A3C1V8R2S4ZW8E2V6D7X8D1J962、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCG9B4D2E6J10E9I3HZ1F9B10H10L5K5J4ZV6U2H1B2W2Y7M663、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给
26、他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCJ6Z6B10I10D6S10L5HK3K6Z2J4W10N9B1ZK6Y2H4C3W5M1L664、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCU1E8C10H4A2I1S9HK10S9Z4N7J8V5Q10ZS5Q6Y7E5R7F7S165、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCJ2B9H5U7C7G4O9HE8N7D
27、6G8K10X9O8ZW2H6B4M2I8F4C266、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACQ2G3S9N8R7G4R1HT2G3D4D10B10L1S10ZW8J3M3J10T1T7L1067、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCO1N8N4R4C5C9Y9HE10V1V5G4Z7W1K1ZR8O2N3V7S3Y2H1
28、068、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCJ8S2T4M3U8Z10A7HR7G1Y6Q4J9D5X9ZL2U7M8T8S3T9F1069、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCF4T5G2I3N9V9Z8HQ1L2R9F2F6N3O3ZT9Q9Y6K7Y9G2I970、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.
29、员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCC6N4V5G2Y5E3M9HI10T7L1N7C9Y2L7ZH10U3O2Y4A2V8D1071、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACI7Z4A5S5C6U6A6HU8E9U8B5N10U3E5ZD9P6A9Y6K8E8D672、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCO1S6T6S10C9E
30、3P7HL3O5C10G8S5X2Z2ZU1X4C7O9J8Z5N273、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACK5X8W6K1I5Q2M8HU10R8Q1G2K10R9Q9ZZ10C5O2H2M9W9U774、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCL5C8J6L4Y9F8R1HK6N10J1X3V6L6H4ZI7B8E4R8N6W8K975、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于1
31、00%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCI1I5Z6B5U10L4G10HP2B1C4G7U7H2D8ZS5K10G9P3B10U9H176、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCV8F7E2R7F10P3I7HE6W4A1W2J4F9H9ZD4K2X10Y8U2J10S977、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCG9Q3N6C7D4A6H2HO1P3H2P1G3K2P6ZI9M9G2O5B5U8P10
32、78、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCG1V10T9T7R10T5F8HE9H3D1G4S5H2J9ZX9N4C9P4H7T6B279、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCF5O8C3I4H5B5F4HS7A6P7S1O7G4I9ZY8V7N4G1N7X2W880、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCK10B1C3R5S7C8K
33、4HH4A4N9N3E6S9N3ZN10L7U10H7K6D4I281、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACN9J3B8F8A6H6X5HS1A10X9V4F1V2E4ZL7C8U7B5E1L7N882、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACD6G3I2B6C3Q6K1HI7S1T6G9T7X10R2ZB6E6B2J10X10K4X683、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集
34、权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ9P10Z9A4I1V6D9HM2D1I1C8P8X8S6ZD4R10F5S1X5H5H384、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACH10B7T8F3A6E2B1HO6R2W2G8S1U2M1ZB2G9J5P7C3A5W685、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA2P9P2R3B1H10J10HL10T10Y8
35、A1T1E3B8ZK2S3I9D2M4O5E1086、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCS3G1H1G10A1B10Q7HQ4X8A6U2R6Y8Y10ZE7S1G9Z3N3B8V487、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCA2R4O4S5G1X9N9HO9L3W1W9E8I10I4ZD8H4W6U5C9N3Y988、心理测试是通过一系列手段，将人的某些
36、特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCL8F8Y9N6T2I8A9HB5E5L2X9K10E2C10ZV7N4F2L1E6O2W989、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCN5V7R3Z4L9G7E2HT4H4U10N8D2I4Z5ZK6V6J8S6G5X4U690、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.
37、团体层面D.个人层面【答案】 CCJ9I6E3R3L4Y3M6HH10K9C8O5C5Z10J3ZB7I10W8C2R7H3G191、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCA7L10J9F4C2W1Z6HT9N4Q10T6L10M8U7ZQ8D8S9R8B10C7F992、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCF6C4X7Y2I6Q4H10HD7I9O7X2N6T3T6ZN7S3A5R1K10L9X293、(
38、2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACD6P3Q4S9J8W2D4HU6M10G2V3J2U3Z7ZE2E2R2O1U1O8I594、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCS3U5I2E5A2E10I9HW8U3W2B3K6K2V6ZH7U8V7U8V3M10K295、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ8D
39、4G7U5H4S10N8HA9K6K10O9Z1R2K2ZJ6J1N1V7Y5N2K996、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACZ9X7Q1K5H2B10A3HB6O10H5H3V7N8M4ZQ10U4P8D3U2J1Y697、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCW1H2R8L10G10L9I8HR10H7H1W2P7X4R2ZK2R7J4N7U4
40、K1L698、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCZ9H10X10T8Z9F10F3HO7W5M5D7A3B7T6ZH4T8S7G2Y9G7N999、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCC9G8C5R9P7Q7D5HF5U5D5I9B5U3V6ZN3D3E3E10F9L10I6100、员工因公负伤所获得的医疗和生
41、活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCV3S8D6Y1F6X1Q6HZ9U2C5J9U7B10Y2ZY5A3C10F2Z8F6H3101、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCY1K2E9J3G3T5I4HC8O5C7F9G10J10J8ZP9Q5X3B10C10N9N7102、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCX2I6C4N4W10T3E2HL6K6W1V8B5K
42、5N9ZX3Y5T2Z9W1I3Y1103、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCS2C5M8L6G6J6R6HR2A8I1Q9G8S6D8ZN2U3Q7I8M5M2L7104、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCD10T6E7V7B8R2N3HN7W2M9U6U9E1Z2ZT10Q4X7M10N1Q8J7105、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案
43、】 ACR1X6F9S1F1A2Z5HI6F1O4X6U9P4D3ZS4X9L2U8S3X4X9106、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACL5Z1P5W10W1X4S6HL9O4J7C2F4A5B3ZY2G2B3P6Z8W4T10107、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH7D2T1V4K4W4I6HR8P2A7W9L2E8C5ZJ10B8X9I9Q5Z8S4108、
44、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCK3V7M4P5K4H9R4HY2O4A9E9V4V5N6ZK4T8A4Z2U4B4Q2109、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM2Q2A3Q6A5O7F7HH1J1Z1J1T9Y4N3ZP5Z3M6P10J4D10B5110、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCQ5N10Y10Q6C2D9P3HP3X4Z8K8V6N7K1ZW1K3R4T10Q4V1A6111、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCG6U6S8W3E2P6Q9HO2A2D9C4B3T7F8ZH10C2Y4O5Y2C3U6112、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。