《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附答案解析(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题附答案解析(海南省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCG5P9F9Z6A1H6M2HL1W8I9V7O4L9B1ZY8I2F10K6W7Q1W92、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCR8W7S2J9V6P5X7HD8X8U8N4P7N1P5ZP1U2B5V10F3O1N23、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲
2、突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCA7M8A7S9A10H4N9HD10K2G6J10C6X1E1ZP10J7T1J10D7P4V14、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACK9W2U2I7H10O8W8HM6L2H4R4U10P6L10ZW6W6R2O10S8P10J15、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCQ2U9K1M5W1D7K8HP2I10C3J2Z10F6O1ZS8Z8K8A6X
3、6G9I86、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCT3X2S4N5Q5R7G6HT10W2H3B3K7V10L7ZD6T1H5Q4U3E9F17、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG2L2G9J2G1H6D6HH3T3Y7Z7G4F8C2ZC8E8V3M9R9S6K68、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCK9G3T10M9E6R1B5HE1Q2B2F9W9O10W6Z
4、L6C10K6Z9Z4R3J109、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN6E1I6S4W1Y7H1HS6S3E6V2D5Y9Z9ZI5R7F1N1G7F7P510、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCO9M4B4U10R5H2Y1HO5O1C8W3L8P5F2ZY9R10K8B6Z6B10I1
5、011、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV7S4M7P4V8Q10N10HU4J9F4N7B4D7N1ZB1K7T5O7H8Q1R112、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCG4N6X10Q8L2N5N3HK4C7H7D1G10O6H6ZL2O5P6C2N6L1C913、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D
6、CW1N5T6N5B9O7L9HM1Z4C1H1N5F7J3ZZ8D9T8F5F5L4U814、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACG7R3R1F3P9F10Z9HX6S4K3G2E3F2X9ZR6P6E10J5G2B10K315、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACF8Z3G5A3T10L4V2HA4C10X7E4U2K3T2ZT7T10B7E5S4J5C1016、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACL6D6
7、P7I7H10O3A8HZ1A9M4K3A4M5M7ZI1P7D2P8N8W5N617、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACI2L8O7N2I3C4S2HN6G1Y1M9B5J8G9ZI6N5U5T6O4I6L518、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACN3P10L2E10K3N8V5HJ2J7K2F3X7I4K3ZA3H6O10G10V4L4P119、(2015年5月)（）属于企业
8、社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACA1P1M4X7U2B7I9HH9A5H4F4Y7U7A6ZX1W2T8I10Z1A2Y120、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACR6E10E8M1U9B6C1HW5C2O3R1B6X4M10ZD6A7Z7U9G7G5J621、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCC5A6R7M9L1V1D8HS3W
9、9V8T10W10N4V1ZC4H3P1F10K3I3W822、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCW5Z7X9W9B10J6V4HO9U3S1B5U1A5I5ZD1O1D4Q10T3P10C923、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCH9I5M5L7Q7O10B10HX5D8C7O9M9G6W4ZF9Y9W8K2J1A4W124、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答
10、案】 DCB1N4J6C8S3C2T2HV7S10P9G9J7W3I6ZG4H3F8S5P6S4C225、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCZ1A6U6G6I1I8T2HB8T8T10N2W9T8A9ZO2F2Z5L4E3G8Y826、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACY7P7P5W6I3R
11、1X2HF8R7Z9L5U2D6U2ZC8R8M5G1R5Z8H327、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACM6F1K6G10R6V4S4HD2F8K3Z8Y10L10P9ZZ8L8X2Y5P3R6N628、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACX7G4M4W9R2Z7L1HC6H8X2C10J5F6I9ZE3
12、S4Q7P5D2J4M629、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA10X7D10Z10S4D5I8HL5J10A5J5O1I7T4ZT8C8B4K5X3M9W230、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCF10C7P8D1G3V7C4HG6R4I3N5V7J5Q9ZC5H9W3O5F4D9Z131、在同一企业不同
13、岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACM2G6O2V6O1Y10L4HI7M4P8C10T9Q9P6ZK10Q5T5F4N9K7V932、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB1T1R6H3X5G4P8HH1L1W10W3Q3H4O7ZQ5V9J5X1H2I10Y833、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关
14、系的人员【答案】 DCD4M6H9R8U3M10C9HN8Y8A2Q3B4Z8Q9ZF6G4S9S6B9Y5H1034、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCP3A2E9Z3S9G1Q7HK3P8Z5S7W5U6D8ZA5A4D9R7J8D9U435、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCM9P2D9G1N5Z9B6HL1D9O7Z3G1Q4Z4ZH10U7I9T2M2D8O1036、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于
15、采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCI4Q3C5S6N1M7O10HL5U9I3L8X5B9Q8ZH5X7Q10A1F7I3T737、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCD6M3G8E4R3A3N5HC2Y1K7W3B4R2L5ZE10Z1U9C7E4C7S938、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.
16、同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACN10A3F7M2I7H8A8HS4J2D10F2V4B7I7ZN8G1Q5K5Y6V1J939、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACC7L1I8Y2S5S1A8HW5M5R9Y3N7R5P1ZT10R4I8E6O2M5D240、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCM1H10I9T1Z6G6C8HO5X5Y
17、2A8P10T3G9ZG10C8J9G9U8Y1F441、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCC7X4Z6F9K1T2W8HN4I5D3F8Y6B3Z6ZV9C8Y8V8D6C10L642、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCJ3S10B10D10F3K8L2HM9Z3X2P7V9I8V2ZE7P10P4L5X9S9G243、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCZ5V1E2X7B2T4T10HJ3M9F10
18、U2T2M9Y4ZX1D6G7H9G5D1L744、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCE8A7V5W10J5X1I3HA10I9H8D5M4U9Z10ZH9R5A2P4N2M2C545、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS2H8S4F8Z4S7B6HU3A5G2J7C
19、7N1L9ZR4U10U6D6G6Z2I446、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO1C9Q7T8L10U3A2HW3W4X6I10J6X3F8ZS3F6J4B7L3Y8C647、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCA7G2E3A10B8D
20、2G3HW9W6Z9B7K3W8J7ZE8A4Z8B2E6I1K948、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCG4W7J4G9Y4H5U9HZ4Q10M4B8A6A8I10ZF9P6O1Y10L9X3C1049、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCU10P9N1N2Y6Q1S8HB9P9M3D5G10W9C4ZM2M3K8L8Q2X8Z250、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略
21、目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCP10P6L2K10A5K1Q3HT10O3N2Z8M6H4C4ZP2Q1P4S5C1Q9U851、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCG3A10M7W3B10Q4Z6HZ1N2N6T10E10U8R9ZZ6Q6J7X4V5V2R952、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集
22、权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB3E9M10C4L4X10M6HC8Z3F9F1F2U6D6ZF6U6O7E2X1J8S853、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCI3R4W10T3I4N3G6HY4K6W7E9G4V5C9ZP7V3J9Q1U6U3I554、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCC7T10D4Z1M6M2A4H
23、Q1V9J1I3U9K5K9ZY10D10K5R4X6E9Z655、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCC10E8B9R7M8B5B5HT8X2F1V9F1G4J1ZW1A8J3T1H8S10P256、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCT7B3D2C8I
24、3Y3V3HF8M4E9E6G6P2T5ZR1V6Z4C4F10D2A857、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCA10A2L2R3Q2O2C10HK6M2Q2H1G4T8A4ZS3Z1E3W1P5M6N458、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACA8Q5M1F8A10V9B5HN7Z1B7X8H10O3N6ZP8F9M9H10V5M1D659、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的
25、。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCH2H4E10M6Q4K10Q6HZ1M9S3I5M3F10J2ZY6C3S10N6W10A9E660、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCC9U5O9M8I1S9E5HW5Y7L8I1P4R5Z10ZK3F9Z7G3Z5O3H361、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.
26、战略联合型组织模式【答案】 BCJ10J9A9E10S2T5J4HT10H2S6Q4Q1Q3K4ZA1O5R5I1L4J1T262、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCX7W8I6Y9P2P2I10HX2J4L3T6G4Q3T2ZQ8N5R7X8S9C2M763、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCX10R8Q2T7K10E8J8HX7E8C1T7H5G2W10ZY2G5C8V3Z10L7G1064、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
27、?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACX1L1W8I6H7R7P3HG10M3F5P5G5I3B1ZH5Z1P1S10K2K3A765、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACW5I9O8M2T9Q6Q8HV1W7J9A6F5J10N10ZX6X4L3V9V5W4I766、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL3F7L5O3V7C9O8HV2V3O7Z6F2B5P2ZN3A6I5E
28、6Y6G2I767、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACJ8H1Z10F3M1H1Q7HV7N5U4V2G10H5C2ZW5F1P6O5H9R7X968、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCH2K10N7F8K7O9G9HC1T5W4Q8S6M7U6ZH4J6J5M8Z6M6Z369、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向
29、战略【答案】 DCB3T5H4D10X9F6I1HU9H5V3I3Y6W8F5ZI3G9R7S9J6O7O270、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT8J8Y9I10X8C10J10HP9G10H8A8G4Y7X4ZG1U1F6H9A1H10J1071、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW3V8S4E3D2Y10G9HE9E2E9F5B1D2H3ZO2Y5H1H1L
30、10L6I872、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCV7N8X6J6H3J7O6HB8L8G8X10W3V8F8ZU2N6D4I3C6J2S1073、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCQ6C10N8Q6W5A10Z4HL1Q8U5E5U6J9E6ZX10S3A3E3F5Z5G774、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCY2D1J4P9J3Z10H6HK8T8H2I2B
31、7F6L7ZV10S10T7U9D3F1X575、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCH6B1R3O10J10W3I2HC10D6B4V10L1M5Q9ZX5V10Y1A3B2R3B376、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCL7Q10L7C9K3B10S2HC8K8G9H1X6J9L8ZQ5W7C6N6Q4M2B577、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的
32、风气D.有助于人际和谐【答案】 DCH10G10I2N4N5W9R6HV9R2V3K5R1H9A4ZA8D2J4T4X1M5I878、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ3M1S10M3Z2Z4I9HH3Q10M10O2J2J10Q10ZW8C4A10O3A6E6U679、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACT1G6Y4D7Z7Z3F10HM7C5Y1R1B7Z1H6ZU8V5X10T6A3U8E680、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由
33、补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCC2Z1V5U7Q8P6A7HQ2E3L5V2K10W9F7ZI5E8Y1L4T2M4U881、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCT4A3P4Z3H4N2I5HK8P8F5H5F1N3J10ZH7Y8I4U6M6E5M182、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACW4Z6M9O9B6
34、U2K9HE7U4G7A7U8M10X3ZS7V4B7D1Y4G7D183、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCQ5Y10Z7J7D9O8U6HZ6D3Y5Q4C10K6L9ZF7P8C1O3U2Y1R484、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCY2U1J3V2J4L6E10HZ9I8R7Y7H7W1I
35、3ZR8L4F5M3Q8S8A985、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCZ7M3E1K3J6F5D3HW9A7F8G2P3T4Q8ZG5K4N4K6M10C8F386、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACY4L3P3C4I6T8W9HN5Z7K9V9H2K9H7ZT5F5D3C6G2L7C787、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCI
36、3K9R9K8Z6A9W4HR2A3S6P6R8T10F2ZH7Y2C5V6V5P10R188、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCX3W9C3V3H8I7E8HP2R1V7M9D3V6W4ZB5A6O10D10D5I1C789、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCK4A9H10F3O1S8K3HH5U1J5Y7A9D7C7ZL6I1N8R4O9F2Q790、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C
37、.公力救济D.调解救济【答案】 ACI2E8S1O3T7S5W10HP4C2W3C7V2P6M3ZK1O5B4M5K9R8A591、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCW6G3H4H7N10S6N7HD3H5Z3V6Q3D9V3ZI9R8F8F8Z7H9F592、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原
38、则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCM3T7B5Y8A9Q1R3HN4V8N8W7O4Y7C2ZQ9B6C5T6F10V3R893、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCZ10N1A5B9F5K5A10HT4J8R1C3F5J9V7ZJ6R9A3U5M10A7W294、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACB7Q5O5V7P2V7S3HA9R8Y7K7U5Z2B10ZP10
39、P3N8R4W7G2B595、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACC9G9D7E4I10T10B8HH4H1W4X1T6R3K4ZB8V3Y7F7J6D1S296、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACC9S4J7L6X2Z8U1HW4G1N10J5Q8J2L3ZV5R8I8Q6E10W2F597、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCO9N9C2I2P5E4M7HA5V2O5
40、V1U1N6N1ZO6Y1L9E6F10O4Q298、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACC3J6X10R2A6U3I2HH10R1Q10F2X5V7C5ZG9X7R6S7L10O6E1099、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCI4V5E5G9C9D10J6HW5G5C1M5Q3S9A5ZH1V9L9Q6Z7W3F9100、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.
41、JD.N【答案】 BCD4M10W4Q4M6G3H10HC7O2Z8S6O6Y5S4ZM4B4R6C2C5X7O3101、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCA1R8Y10Y6Y10J9T8HI8U9X8X8N6G10O7ZP10A10E7I1R4E8M2102、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案
42、】 CCM1K3B7T6E1T5M2HG8N1J1X3S6F7I6ZR6U8E2P8V2Y3V6103、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCW1C5Q1U2W5F7I7HJ2W4N9E8K8E10D6ZN9N9V1W5W6J10E2104、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCQ7Y5U6E4U1V8A3HX3Y8X5A6R5R6Y9ZA9B9A6Y2M2I4S10105、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径
43、设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCA1C8M1S2H6I8T1HP1Z10O3S5L1G3E9ZI1R6C10Z8V6Z2R9106、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCO6P4B5W3X8Y4I5HB7C9Q4V7A6H3E3ZQ8X10F3U5N5M6H2107、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格
44、要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCX3E6L5N1V6J3R7HH6S2N10T9T6K10T7ZC1V2W5G4I10F4B1108、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACE2G5I6I10L3N4S1HW1F6D4Y2H4U1M9ZQ10O6G9Q8I5C3G1109、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCQ6L9X9X10E9B3P5HQ5K1Z9Q2T2X9T7ZA5K6W6X1P5V3U5110、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCA1S6F2J1D4E7T8HI5L9M3E5R6A9L10ZA1D7B8P10A7R10O8111、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格