《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及1套完整答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及1套完整答案(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )覆盖所有劳动关系，是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCG1P8T3V3T2E7P9HR6R10B7B10E9Z8A7ZB4M8M10V3L1U4U72、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCF9Y2I8U9F7Y4D6HX6H1M9P10W2T1L1ZQ4N4P3V7M3O2K83、劳动合同中
2、约定的试用期的期限（ ）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定【答案】 ACA5C7G10N9S5R2S6HF3Y8F9C2N5Q2S6ZJ8L9V8R5B5Z6T94、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACZ3L9O3S9R9U6P6HK6O2F4T9F6R5E8ZN1R1A6P2B2R4A45、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标【答案】 ACF4J8B10X7S4Y10E2HL10V10A6B1W1
3、0W8B10ZM2S8D1A2Q6T4G96、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCL1T3W9G3O4K8K10HU8J8J5O4E10J9O9ZI8D7K7S5X10A5U47、（）是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 ACQ4V5T10K5F2L6I6HC3J4N10J3C2H7I1ZI2D3B6T3K1X6L88、360度考评方法又称为（）。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CC
4、V4K6Y9D1N6P9T7HD10B7N3R10O1F5J7ZR10G5Z3O1J7K1A89、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCV3I2U6R2L9E3Q3HC10R1N6R5G5O5J5ZP8B3M8U10M7Y4K210、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCU4U5G2V6Y9W6K3HZ2Y1L9O7U1B2U1ZO4X9V8A3R9I4R411、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业
5、领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCV5Y4P8J4S7F5Y7HD4B8V6Z2K6T5C3ZP10Z8O7Y10R3Y6R312、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）天内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACM7E2C5W10Q4B9K10HZ3H7B10C4P5V1J2ZO6I1B1T9V2B3M913、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCP9W1T4U8G5R5R7HG9U6A9X10G2
6、S1O10ZD9W9P7N6W1R6V914、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCG3N2T5F7F3T4J10HN4T2Y8P10Y5P8R10ZY7K10T2G3U7A2W615、一般来说，人员晋升计划的内容不包括()。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升制度【答案】 DCX3Z8R7I5L10G10H7HR4S4H3L8P3R10H5ZH3V7C6A2Y6P3X416、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DC
7、P7F6O7O2G1P9K6HO9N4U4A2A9F10U10ZP5U2Q5K9D1L2C817、以下关于流程型组织模式的表述，不正确的是()A.以系统、整合理论为指导原则B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则C.纵向管理链长而横向管理链短，更加强调横向关系D.管理者职权很大，业务流程较长，实行全程式管理【答案】 CCA8J6A9F1F7N2H1HS3U2N8O8M5F7R5ZE5M5N9F3X3F4N818、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCJ10Q9V3N6H7E4L4HA7D1B1J3B6B6I6ZP6R10U8C7A10A5
8、V119、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCF4Z7U2T3C10S10N6HY10Z7S2S1Q4O1D2ZF10C7G9T1N5E3A820、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCE6C2S3U8F7Z6X9HO9F5C8M7Y5B8D4ZI9V6C2K3T10F9N721、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCQ2W4S1U3Q3U4Z5HP9M6Q2I10C3
9、D6O9ZX3X7C1L10Y5X3G822、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.在一定时期内具有相对稳定性B.定员标准通过主观努力能够达到C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者【答案】 DCO7V1B9W2N5A9U6HX8B10T1D2X7K3G8ZU7C4L5Q1N7O5W223、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCX6B3F8R1Z3P3D8HO5F5X7Z2B9T7X1ZL3T10F9S5X10N2O824、（ ）是指学习的方向和学
10、习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间【答案】 ACN7C6C7N6H9Z7W8HP7C7L8U2F10A4Z6ZL6C3C8X4G4Y8W1025、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.20【答案】 ACY3P6R4W4E1E6C8HC5F3W7J3G6T3O4ZN2P2N10T7O3U9U226、( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同【答案】 ACC6C2C4E8P8S1D7HE10H10N4B6A3U10V10ZB5R8O1P9L10N4G1
11、27、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCN3O4B4S1N2U1U2HT5P4U2Z10V3P5Q5ZV7I2F2V6N9S6A128、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCO7Z10U3O9A2J10A1HF4G2W1R7G7K2I6ZG2T9D3C7P9O4X829、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导
12、面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACQ4S4R5M3C8I4F9HF1E3A9M5F9N3Q5ZF4J8Y2E2Z2D2Y430、（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCZ4Q10J9T7V2Z2K5HB7S5A4B6R8M8G8ZL1J2L6K7B3X8F1031、在面试的（ ），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACK9C5N8H3W7K10O8HD2I2N7B8A10I4I4ZR6R2W3V3L7T10U632、在管理人
13、员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCX6T7T4F6E1I8U1HI4F5M7Z9N3G8C7ZJ1J8V1K2M7M1Y833、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCU6B4K10Z1W3O4F1HJ4I5D8D2A10C6G6ZU7F8N10I8L5M10Q334、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A.结束阶段B.导人阶段C.核心阶段
14、D.确认阶段【答案】 ACS9Y6Z3Z2D7M6A7HE9L6X5F5V4Z9Q10ZE6T10L5V9Z2O5X635、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACD9S6Q7X3M7B5V4HX1H9A6D6U8Q2W5ZC6V6M4T8D4D3R1036、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次，依次为（ ）A.知识培训，技能培训，观念培训，思维培训，心理培训B.知识培训，技能培训，思维培训，观念培训，心理培训C.知识培训，思维培训，技能培训，观念培训，心理培训D.技能培训，知识培
15、训，思维培训，观念培训，心理培训【答案】 BCU5I10P10K2C5I9O2HR7P8J4V10H2F8S1ZC1T6U9U1Z1N2E437、 职业化的核心层是( )A.职业化素养B.职业化技能C.职业化行为规范D.职业化纪律【答案】 ACS4Y7M8H1P5P3V5HA9G4O7W4C2T7T1ZQ10N4N3G3S3O2X1038、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCD2I10J8L1X6Z5Y7HL7Q5G10Q3C7D5Z10ZP4Z5C9Y9H1U3X339、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保
16、险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCQ5G1Y2P7P3N5Z8HI8L9Z4I3A2D2K1ZR2E5L7B1X6Y3B840、在素质测评体系中，( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACX3W3S3A1Z4L7M3HZ6Y10G6M8G9L5L7ZV6K6U8D8U1Y3X241、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCT9Z3F2N8M7G9A9HO5Q2E9L2
17、J5B1J8ZJ8K3U4N1R5Z6E942、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACB4Q7V7F7W6H2Q6HE7R2T8Q5M2K10B9ZF4O2M8U10A9H6Q443、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACY10P2H10Q10K8B4E4HI3M7H10X7D9O1B8ZS6G3U6D2R3E4B644、关于道德与法律，正确的说法是（）。A.在法律健全完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法
18、律C.在人类历史上，道德与法律同时产生D.在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】 DCS2O4K1H8X2H7W5HY8T2K10T3X2O9I1ZJ10E4S1X3W8Y10S545、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCL1I9G1F7Q3J10Y8HO9U4Y1W5S3K1V7ZV4X10O1R5N4X6F846、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCS10A1S5T5E6P8Z3HS3T
19、1U1E8F1C4Q9ZD4L8K6V6L5P7U847、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCR7R9I5G10K9V10K8HU6Y9B5P8I4T5A2ZW6L9M9H1U4Z4D248、薪酬管理最基础的工作是（）。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACQ4I10S1S1A9K10H6HZ2V8I5A4D4U1N5ZZ7N5V9Q2Z7
20、C5F549、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCP4B7Q6Z10H10E6G7HM9K2R4P5D5Q9N5ZJ3F4C10W1K3T2T350、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCJ8H6B3V3Z8Y2P3HF10S3Y10E10O1J9L1ZY1V7Y10T3D5V6G1051、可以在快准全三
21、个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（ ）A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCZ7U1Y4J8S2H10K6HI5L9F7T6G1H4O10ZQ4H10Y5Y1L6L3O852、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【答案】 BCO1P10J2P10T6R8Q5HH6C2R4T5I7B4V9ZX1F3R7Z6A9S8N353、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论
22、D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACP4S10C4H8H5O6T7HS8W2B1N2T3J1S8ZC8C2C10M4A3X3Q954、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息：引起需求；评价方案；决定购买；买后行为。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACH5I4T3X10N2O2K2HE2Q6X5F7Z4N10T4ZQ9N6H6M10V7A7T655、在素质测评体系中，( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACC5Q2F9P2X5S1P1HZ9Q4O7G10X2J3O7ZM7N7
23、Q8I3U3N2Y956、劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】 ACC9E7I6C2H7V7R9HC4P3N8G1V9G1H9ZQ4N4T1L2Z8D1O257、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCR5P5H2S10M5H1P4HM6S6Q3X6T7M9O4ZP10B3C7S8Z2G10H158、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答
24、案】 BCV5A9E9D3N10V7S7HZ5K5T2R6S1C10H5ZT8T7F2C9H3N4Y559、以下关于培训费用的说法错误的是（）。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCY7I2Q4Z6R8B6X9HG7Q3X9Y9F10B2K8ZG6M2G2M8A7F10R860、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCL6G4W
25、10I5I4G10E2HK1D10P8I5C2N5Y7ZF3Z2H9J10X4D8Q561、下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCJ5N4K9C5Z10C3H2HU6C9B7L1D4Q7F2ZB10E2M2D6P4E2U762、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCO7U10D3Y5L3C8T7HJ1X10N10A1J8W4A3ZG9L1A4X5L7W5S1063、在某测量问卷中有一道题目：“
26、你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACT3R2E7P10S1H5G3HY5V8R10Q10E2E4M2ZU7C6Q5N5S4V7S964、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCN3D6S4Q5L6R6Q2HZ7T1Q8L3A7L2S7ZZ6C10I8F7C4F6Q465、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。A.公司岗位需求B.应聘者能力水平C.公司发展战略D.应聘者发展潜力【答案
27、】 ACW7W4U10K10V4D10T8HZ9N3R7H7B5O9L9ZL4M8O5P10M5V3M466、加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是(）A.爱国主义B.社会主义荣辱观C.改革创新D.崇尚科学【答案】 CCT6T3N7D2X4T10E8HS4Q1G4F9Y3O9P4ZT1K5A7B9P10J10Z967、绩效考评量表不包括（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCZ6Q1L4N5Q7F1D6HU7S1H6F7D10X6S3ZW3Q9A10Y3M2W4H268、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为B.
28、工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCY7Q7X1X8J10P8I5HT8Y2F4N10T10G3S6ZQ6U9X2E2M2Y10Z469、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCO1S7Z3Q8H7W9Q8HJ9K9Y4X6Z7G6I7ZW5G1C6O3S8N8C170、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCL8N3L1Y2P1X9Z1HL3X4U10T10U6B10N6ZR3J7H6K4N8L3M571、以行政组织理论为依据
29、，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACR5Z3W10X1X6F5B9HT9S5E3H5R5E1M7ZR8O4I5Z8H4B2T1072、如果我理解正确的话，你说的意思是，这属于( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCQ5F2K5W9O10G6R1HO6A3G7C8G5G3Z4ZW1G10L6I4P7L9I273、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的（）。A.16B.110C.112D.115【答案】 CCL2F7W7N2B3Y7O9HV6D4D6I10H2I10
30、M7ZJ5T3Q10R2Q2Y8U574、员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是()A.客观的、绝对的B.客观的、相对的C.主观的、绝对的D.主观的、相对的【答案】 DCB9T7V7B8N2N6H9HF8Y8E4A9L5C5I10ZX1C8F10Z6K9C2I875、 培训需求分析的客体具有( )A.多层次性B.同一性C.时间滞后性D.规范性【答案】 ACG9N4U7D4R9K7L9HN2A7Y4Z9T4R7S1ZA3E2V3I2W8R3L476、企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 BCZ1U
31、4P5I7K2V9Z9HF6O7Z6E8V8N2R2ZC4Y4J3U3F3D8M677、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCV5Y4S8Z6R5X8A9HM6V2X3F10N8I9M1ZR6O5B2L1N2Z2V778、( )可能导致一个人同
32、时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCX2S7D9O2Z2V8B9HG3S2N6Q10D9G7Q9ZC7S3L2W3P9S3B679、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCP4Q6Y8B10A9E2D10HH2R9J3W4X2M5P4ZI7Z5E10P5T2V4G780、关于道德与法律，正确的说法是（）。A.在法律健全
33、完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律C.在人类历史上，道德与法律同时产生D.在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】 DCJ2S4N8L4V8H2H3HE5D4B7A7B4X1A2ZO6L7Y8Z10L9D8T481、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACV2P5R7L6Z2S8G6HK6D8O4E8X9E3V4ZM2U4Z1R2K6Z1M1082、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为
34、()A.B.C.D.【答案】 BCO5N6J7Y1V6B7A2HT6A9P8Z4A9K1X3ZB7W9R4R9U10N1H683、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCE6V10X7E8E5F2T7HB5M8I8X5S8V7U4ZJ4K4G10T10N2D8R284、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCT10J5E4G7M5Y10V1HF7I8F5G4K8W8U2ZN1N1B3L10V7D7U485、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。
35、而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACJ2J1B3W2R5Z10E2HS6K3U7M3Q2M10D9ZI3N8K8G5Y7Z8M686、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCY2U7C8S8T10M1A6HD9C2T5N1U7V9R3ZA4X4A7M2H9U1Y787、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考
36、评标准的有效性【答案】 DCH7V3C2B9Z3G10Z9HC8K8O7Z1J8A7S2ZX4F6L6I6C6W4A888、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCX7Y4V7Q2S10S4W8HL7V7C10X3W8H8L6ZG2H2H6B1X9K8X289、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更
37、为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】 DCG10W1N6I2Z7D7F2HC1H10P9V3Q5B6V5ZA4E4H8H9B8F8A190、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACW9K3F4S10X8B5K10HT10X6I3C7O9J3G5ZQ5S5M4V2H7H9P1091、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCX1G4Q2N10U2M5K10HL6N2K1
38、0Y1Z4H7R10ZP10N5G10S6Q2L5I192、人力资源需求预测的定量方法是（）。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCV2K5Q4O10G1S1G8HP9G4U1I3R9E7D6ZO10V6P9D9Q8K3G193、（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACR3A4Z7Y2I4E9T1HP8E3N7O6H7W7E9ZC7L3U8V10O8T2I194、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACI5U10N8F4H10Q3H9
39、HU2K10A2N2B7V7K3ZA3M4S9H2J6W9Y295、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 DCX9J7A5S7C9V1H6HZ5G10E7Z7B2U6I9ZL7G3Q4K9K9L8W296、( )是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCJ6L7B7E1J2Z1E7HS3P7T2O9R3D1C9ZT3Z6M9C9O8O8B697、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 D
40、CL8W10T7M4I8X5P3HU4K10X10Z6O8J7U4ZW3E3E6X9D3Q7D498、（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCN3Q7N1H5G6O2G4HO8W3D4H2B2D3W5ZO1J10T7J8H2G9T399、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACS4Z10S4B1M8U8A1HV4P5N6N6F2O8Y5ZZ8L1S6M5F7G9G8100、绩效考评过程中的（）表现为人格上的
41、某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCX9S6B4P8R2D4X10HH1K6S2F3C1N6B1ZV7Y7F7D9K10K9C1101、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACA2P5I9G7Y6M5V9HL9W1C5Q1K9U2C9ZT5W8X4Z2F9O6E2102、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCM8R3N7M10B10K4M10HK7O9O7X1G1T8J1ZF7O8F6B10G6
42、P8T3103、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCA9H9Z5P9P1B6L9HS6B8G9E10L6O9T5ZM3P7L1X7Q3I10Q8104、（）可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCN1Y8Y6A8Q3S7E7HY6E10R4X8L10B10X7ZI9B4U9M1Y6K4K4105、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答
43、案】 DCI7C3H8O7I9C4C6HF1I1I5B8I8T7O3ZE4B7I10L2L10U10E2106、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCW7T6E4N1U10F5D5HO5J6L2I8R5K7F9ZH3V10K10X3K4X3D3107、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCG6D4F8S9M8A2W7HM8W5B3L2G1E6M2ZI8H1L10S9Y8K4Y71
44、08、在相关分析中，r1.00表示两组测评数据（）。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACT7E10U1H10P9D6P4HM7W2G9L9M2P5B10ZN6F4W10X1E1G3I5109、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCL5C1D4Q10X5X4E10HT4D2G9V9X3I6U6ZG1X6S8E10Z1V4I2110、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACF8Z8T1P1N1X2Y9HF10C2C7X9C8Q9S