《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题及1套完整答案(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题及1套完整答案(陕西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、岗位评价要素的特点不包括（）。A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACA7G8K10W5Y3X9G8HQ5F3W4F1U7G3A3ZK1D7Y2A4S10M7M102、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCF2A10E4O5W2Y4A7HA8U2O9S3W1D7I9ZH10C6P2U2A1E9H63、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的
2、()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCM6D9H5U4J7V3C3HL1Q8P6E8K4E7N10ZA10I9D10X2D1N7N94、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCG1D10T6J3E7C7J8HV4F4D4R8L8J1E1ZS5Z7P2J2M7U6G15、直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是( )。A.例会制度B.正式通报C.员工满意度调查D.劳动管理表单【答案】 ACL2C1G5A5J2L7T4HP1S6F7P7X1
3、L6L6ZJ9U5Y10F9N5B5E86、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCU4W5W9P6B5K7P4HD7F9F5N1Q1M9I8ZF9Q8R8R4J7L3S57、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCZ7G7E3V2F10B2S2HV10R9Z3D3K8E6E2ZB9X1W9U4M3W2R48、企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C
4、.绝对性和持久性D.相对性和持久性【答案】 BCI2W8I10M1V9X3P10HD1X10W3E3B6R3E9ZB2P2S1V1B2F8F109、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCL6Q1I1L5U1H2U7HM10H6Z3C4C8E7S7ZX9A4P9U3R4G6G1010、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCD8Y3Z4W7B9A6F2HS1Q3J6P6M4H3Q2ZY10S6M9X2P9J4C611、( )是根据岗
5、位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCK1Z5Q1P2K7O8W2HE3K3V8Q7M7Y7T2ZV7K8S5W5D9G2R1012、在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCV2N7Y1R7Q1A8V1HO2G8N7Z8C4X4F1ZT1K6S10L3X1E3H113、()指的是评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCY6E1N7K9B9C7G9HO10Q8I7
6、R3C3E10E5ZE1Z7Y2C4S1D7Y414、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCQ9C1N9J4V10R8O2HX5Y7H2F5O1I4M4ZZ10T1V4B6L9P9V315、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（ ）。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 ACP7E2R7K4S4X8P7HJ10L2R6M4B10N4R7ZU1D7N3D2X4Q9O916、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自
7、愿D.履行协议自愿【答案】 BCG7U9F7I5R5N8G1HR1U9T8K7P4L6I4ZL9M9G9I6G5F7U217、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCA7Q8Z3V8E1R6W3HR4F2D9C6Y1S3M3ZW10R7O9Z7B1R10C118、考量员工个人特质的效标属于（）。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 BCY3C9N2F5Y4U1J1HW1W3X4U9S8L8C9ZX4A4P3G3W4S5R719、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成
8、比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCT10U8O8F3F2J8N6HH1L2L9W10X1K7S5ZI6B4A10W8S9D6A120、组织市场的类型不包括( )。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACG7M8P5E8W6T8Z10HS6Z4I10E5J5C8V4ZD4E6K7L2B1O4Z1021、培训需求的确认一般由（）来负责完成。A.培训对象B.培训师C.培训的具体执行部门D.人力资源部门的培训主管【答案】 DCK7K10F3X4X8U6N6HX3I10E2D9K1I5Q5ZJ3G7Q4L3O3V3P322、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略
9、B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCQ4M1H6Z4V6A3A10HT4Z3T3J2E6F3P6ZH6P10S5Z2K10Y7I823、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACW10H7E6C7F1B5E10HB3J2F10W8T6Y9Z6ZW2U4A2S5K7N6G524、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCY8V8N6N3A2V7P8HQ1E1E9N9S1B1C8ZO7S4U3X3V4S8Z925、岗位的存在是为了实现特定的任务和
10、目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCR3N3Y7J1K8N2J1HH7C10D9M6W9V3J4ZD7I10W6H5D10L6F526、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACJ2Y8A6E4H7T6G9HF9T2L1A6V4X3R10ZR6H7B2V4B10I4I727、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，
11、没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCP2D7Q10W7I3O6H8HX8P10L8K2M6G1X9ZF1P3L2D8R10N9Z728、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACX6I9T3Q4U9L10G9HE9X8Q5X2O4O2T6ZU2Y1U4Q4Y6R4W829、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACH7M10U2S1S4L4A6HV9N4T6Z8D8Q7W1ZO8P5D1A5T10Y5N530、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其
12、正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCK9D2L2Z10G9F3A7HL4F3M1C3H1C5Y3ZI5W10I3I4D2K5T931、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCQ3P9C7V5S10A1H1HA6O5W6J3A5G1P7ZT3L7S3R2F2E1C532、企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位【答案】 DCQ5R10Y8W9Q8T1A5HH6E5F9M1G3
13、E4Y7ZE5S6M5Y10R1D8T1033、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 ACQ7P3K2G7A5G3P8HU9Y5L5T5I10T2J8ZR6P1S4B9Z10W6T534、影响劳动环境的因素不包括（）。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCF5V9Y1W4R5H5B4HW2S9B5C6J2Q9E3ZL2U3C8F2J5S3I135、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企
14、业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCN4O10P9M1I2L7Y7HM4L10W5B3Q7X7R5ZB9T3Q2V3N8V7M736、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCR4S1Z6G5H5M3B1HR4Q4E6C6H5L5X7ZL4L6P1F9M3I8I1037、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACW7M1V10W8S9C4H4HD3A3X10R9T3T2E5ZE1F
15、8D10J4M8O8L438、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCW8U2G3V7N9M7U5HA6M9J6V10F1W9Y8ZK6M9W1P3K3B6X339、（ ）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCW1E6O9H1E6V2F6HD8Q6S9K4K5I3O3ZK2A8Z5K8Z9O8C840、关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（ ）。A.薪酬
16、水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCK3I1Q1S5S6A10I3HN3S3B10X2Y9C10L9ZY8J8O4C5T9F9Z141、对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACT4Q4J4Y6U1J1P10HE4G7N2Y10Z1B5E2ZG8L8A6V1L1C9A1042、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 BCC2A9L6F6D
17、2E8L2HD9O6W5F8T10U3J1ZX9F10F3R1V5T9C1043、关于现代职业观，正确的说法是（）。A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCN6R8C7M7O7S5E7HC10O7H5I1X9W1I4ZI1T1F10F9P3Z2X844、筛选简历时，应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCI7R10N3C4Q7C4W3HD9G6W4D8E10J6T7Z
18、W4W6S6U1V5A2U745、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCV4C10N8L10A5V8Y2HK1N1A6I5H6K3U1ZC1G7Z3S7K1M6M746、（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A.当代组织理论B.现代组织理论C.近代组织理论D.古典
19、组织理论【答案】 BCM6H7O7J9E8U8G10HO8W9Q5P9J9F5K7ZF3O10K2F9L8M9G747、在劳动关系领域，工会不享有（）。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCR4Z7M10X3W5K5I10HL4O10C7A8E10F9F2ZU1S10B10M4X4V1N148、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACF8R7F7O3K8G2C5HG7L9X8R1W10H3T9ZF4R8B10R6K10V1I1049、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观
20、性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCG6M7Y10Z5W3P4V2HJ8F3W8J8A8Q8R10ZG9A6D9N10L8W1K650、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCZ7I9U1E7Y1A4I8HJ5P10L1X6M9C10E10ZV6K10T4F8D5F8L851、企业在不同发展阶段应选择
21、与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCX2B9S10F8R6U10N6HR1F4B7E5F5B4C1ZX7S9X8P1K10S6P352、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCZ6H6U7R9T9W2P6HV1G3W9R10Q8E7F4ZE6R1T8U3Y8G5M853、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACB9C5G7W4I3I4P9HP8U10G1Z1P3O8E6ZL4M5A7R7X7P
22、6F354、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCL3E8H3Y5S8J7U9HN10W4U8O10Q9E1A8ZA10N9K3F4J6T10V155、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACS5F7L5O8W3U10O6HG6C9T2Q7M3A2W6ZQ2W3O3S9J7G2K556、培训需求的确认一般由（）来负责完成。A.培训对象B.培训师C.培训的具体执行部门D.人力资源部门的培训主管【答案】 DCN3Z1K1D4N5W6W4HK7W5N8J5J1Q7W6ZD7F8J9M5Z9Q
23、6T657、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACN6L3D5F1S4X7Q7HV5F5T3J8S3O4U8ZX10C3L3K2P6Y9W258、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCH4S9E3D1H4A5M1HE8Q9G5D2S10K9U9ZO10B4F1P9T4Z8D1059、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCB2D2J4B10M5J4V7HO10L4Z1R
24、1I5P7B9ZK7X2L4A3Z1S8P460、 在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACU6M5S1P10L1Q4I7HP3J3S7G5R6A8F4ZY10K4Q4R1J10P8D961、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCH6G2L7F7O10U6L2HM1W5N1Y3T9E3S10ZR7J8M5I6D8V3S462、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACW5P7Q10K9Q
25、9F5V8HT5M1Z4J1L4L8S5ZJ9X2V6H5H8A10H863、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCM1H10A3V5X4E10P4HV7F3Z3D3I6W1I7ZD1O10L2J5W5W8H164、360度考评方法的缺点不包括（）。A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCK8M5E9J4S1S3J2HZ8A2T3K10M9N6H1ZZ9R3S8T2D6F4Q465、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助
26、员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCS6X4M4P4N5T6C8HR5M2A4W1E5R5J3ZV10Z4K3J2X3O2Q766、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己
27、【答案】 ACD10M2O4D4L9N10F3HC2L4N6O10W2N1T2ZA10V6W10H5P3T9J267、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCF7L10T2L3Z2S10A5HO10E9Y9C4L7K7E2ZH4V8P7I1X10J7N868、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCA10W9Z6L3C2L3W7HW10M7O4Q4I2C1E10ZV2G9P9X4J2J3P369、培训课程设计的本质目标是()A
28、.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 ACH4U2R6U5I2M5M4HP3L2N6R1Z2G5W7ZS9K9W9V8Z7C8H670、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACP8G8Z1M3I5F10N8HP4I6F6U1T8P10F10ZF4I6V10N9D6Z3Y571、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACU1M3
29、R9V2O4T6Y5HS1H7Z4K5S9W10K7ZQ5C4O10X1X3D3R472、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCG7W6H3W10N8X1G8HF10D3S2Z5R3M3J5ZF8Y4Z1S8M1W10U973、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCV8C6K6F9Y8A7A6HH2Q4I3K10U1V2L3ZY6Z1X7G1F6G8N774、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的
30、差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCD1Z5P3R8B10K8V10HC5F6K6R6A6B9I7ZO2Z1A5T7X1L7L875、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()A.考试大纲B.考试预测C.考试指导D.考试分析【答案】 ACI3L5Q10Q4D9D1J8HL7R7K9H8R4R3F1ZL3C5T5U8R4W9S676、在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCL7A5L4Z10
31、Y8Z1H3HR9Y8Z6P1G5P9U10ZZ8J1S8S9J5H9W1077、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCA5I3H4J9G8F8R3HH3E6J5O1T3D8M8ZO4N3J4A10J9A6O1078、下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCF9T4O7D4Y2L1U4HW9S6Q8Y4J6H8T3ZZ5O8A3B7H5K4U779、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。A.分包B.特
32、许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCM7J9Z7X7V3C10W10HI3U2A10G10B1Y2W10ZS1M4L7A6M8Z1U980、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应及时（）。A.转岗B.解聘C.治疗D.上报【答案】 CCJ6P6T5I7Y3Y1G10HH6R10A7U3W2N8P5ZU3B6R9I4C8R4U681、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCV10M9T9O5I4L4H5HP6J6V2V2B5B8Y2ZU4H4J5F10L9T7V482、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和
33、。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACY4J6Q9G8N8W9H2HN6L2L2L7L7W7V9ZR3V1G6O2W9B10N883、以下关于平等协商和作为订立集体合同程序的集体协商的说法中，错误的是( )。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 ACH10U3T7H2O6U7C6HF8B4T8L8N10J1Z10ZX8W10K1X10M8X1T984、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的
34、岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCC2D1W10N8U5Z10M4HU1O5R6J3D8M1N5ZG5N4Q8I6V5J2T485、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACC6A4V4D8V5R10U8HI6J4E10G4P2G3W9ZX1Z8A6E8D4V3K986、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯
35、法D.轮换工作法【答案】 ACZ9Q5O10G7L9Q5W2HE3F2X7G10K1J6V4ZN7S8Z1X5M10H5U987、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCI3J9P8P9G8I5K4HM2P7X5L9B8S10S4ZQ6W6S8N2J1Q10C588、(2017年5月)在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCQ4S1X3S5F4M2C5HG5A2H8L10M2F7O10ZK5X10U5P9O6W
36、5V189、定员定额分析法不包括（）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCS9L6V5G6M1I3X1HF1N3I10W8D5D8Z9ZK4A9U6I8E9U7P990、以下属于员工培训直接培训成本的是()。A.培训项目的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训项目的评估费用D.培训项目的管理费用【答案】 BCW6W2E9B2C3U4L4HK5I4M4R5T8B1R7ZB2O6Y7W10F1Y6J691、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D
37、.归因【答案】 CCM3F4G1Z9H7D1O3HV6U3F3X2Q8W3F7ZL6P6W3M10R7D4K292、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCZ9M8W9Y3W10T7A10HL4M3S7N10F6C6P3ZH6W3L2L9I2B10X793、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCF8M10N4N6X1M3I5HW4C10I2I1S10U1Y2ZE3T6A2F10W9W3W594、( )是指当对一个人某些
38、特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACW10U6Z6V9S10M9W10HE5P7V10J7X2S8T9ZG10W5T10K4Z10E4A195、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCO1R6H8S2C7I2R10HP5F9F4C6J7Y1F5ZG1P1T5J4X6I3F1096、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCW3D5C3K8M1M1S7HL2A6W6F2L6T5O2ZY
39、10Y5Z6Q8R8G3N797、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCW1K9B9Q4D7V5X6HL10L10C6K9Q1M9O7ZG10O3W9I6B5C2R398、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACG3Y8D2D9Q10U7Z3HM2W9H7Y6A10N7S3ZA5X8L10S4K9F10V599、关于制度
40、化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCU2W9U7M6P6V9X3HP9C1H9E8Z5J2Z6ZF10J7R8S8H7O7K1100、采用()制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。2011年5月二级真题A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCE9I7Y10K8C3F9M3HU10E9W9U8H8L6D4ZM8H9C7F2V2O8A9101、面试的结果受很多因素的影响但不包括（ ）。A.场地环境B.面试环境C.面试考官D.应聘者【答案】 ACZ6W5X
41、4G4H5X6N3HI5B2B7F3C8Q10F3ZC5S3R8T10M5P9T1102、管理幅度与管理层次之间呈（）关系。A.正相关B.负相关C.正比例D.反比例【答案】 DCB1I2M8R4T7K2B4HO8P3E3A9H7O5X10ZY5T6P3X2G1A3S3103、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCL10H5Z4V5D9L6F5HG2B7P7L6C5B7B9ZB4L9N7R2Z3B10G6104、（）不属
42、于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCP9X3J6R9V5R5E2HL7Z3A8L9X6O2J7ZK1E3M5G3Y7P5B10105、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCF1A10E9H4X7F5C2HX2L6M1R3V4Q2Q4ZA3I6R10Z7H8N9Y6106、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCH7E8J4V9P1A4S10HZ10O8K6
43、Y2E5F9V1ZJ9R10C3L10R1F10R10107、在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过( )来评估。A.笔试B.观察法C.面谈D.问卷法【答案】 ACL2W8D7Y6P2Y10G3HO5V6F6F6U7Q8P1ZQ5C2T10D6U1X6P3108、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 CCL2C3Q10R3J8W8E5HD1O7L6D8I6V7C5ZI4N5N4G4Z9B9E4109、处理劳动争议的正确程序是()。A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【
44、答案】 BCA8T10Z5U2U2F5P4HL4I6H5X6L2N4W2ZN10L5Y6E6W5V7P1110、在管理形式上，现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCW6G1S5I1G9W10C7HZ6P6Q2G8M8P2W9ZE9I4O1A4W3W10X1111、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCJ2J5O2T10S8R3R10HR1R9N4H2X3B7F7ZP10L9V8M1V8T3K2112、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生