2022年企业人力资源管理师模拟试题(九).docx

上传人:太** 文档编号:60482888 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:3 大小:10.16KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师模拟试题(九).docx_第1页
第1页 / 共3页
2022年企业人力资源管理师模拟试题(九).docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师模拟试题(九).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师模拟试题(九).docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年年企业人力资源管理师模拟试题(九)(A)兴趣测试(B)文件筐测验(C)图片投射(D)职业人格测试67、()属于比照效应。(A)应聘者的表达力量特别精彩,面试考官在综合评价上给该应聘者 打了高分(B)前后相邻的两位应聘人员表现差异太大,多数考官给表现好的一 位打分偏高(C)从简历的工作经受描述中得到该应聘者具有很强的组织协调力量 的印象(D)必需在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆 忙圈定了几位68、在正式面试阶段,面试考官()。(A)应亲密留意应聘人员的行为和反响(B)在面试过程中应保持严厉仔细的气氛(c)要敬重应聘者,在应聘者回答以下问题时不要插问(D)在面试过程

2、中要将全部观看到的信息全部记录下来69、照看特别群体就业政策中所指的特别群体不包括()。(A)妇女(B)残疾人(C)义务兵(D)未满16周岁的未成年人70、以下说法错误的选项是()。(A)聘请总本钱二直接本钱+间接费用(B)工作标准与工作说明书在内容上可以消失重叠(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局 部组成(D)在制定薪酬体系的六个根本步骤中,薪酬分级要在薪酬构造设计 之后进展71、一般来说,()更适合从外部聘请任职者。(A)财务部经理(B)车间主任(C)行政部主管(D)新业务销售部经理72、考察应变力量最适宜的测量方法是()。(A)专业学问考试(B)构造化面试(C)职业力量测试(D)图片投射73、编写工作说明书时,错误的做法是()。(A)尽量选用一些详细的动词(B)强调专业术语的运用(C)职责描述一般不超过6至8项(D)根据规律的挨次来编写工作职 责14、让学员自行收集亲自经受的案例,进展分析争论结果来戒备日常工作中可能消失的问题,这种法是:()(A)头脑风暴法(B)特殊任务法(C)案例讨论法(D)大事处理法75、关于外聘教师与内部培育教师的优劣比较,表述正确的选项是()。(A)外聘教师更能保证沟通的顺畅(B)拓展训练中内部培训师更有优势(C)使用外部培训师有可能加大培训费用(D)外部培训师肯定能激发培训对象参加的乐观性

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁