2022年7s现场管理制度 .pdf

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1、7S现场管理制度一、目的规范现场管理，提升企业形象，构筑一流的生产工作现场。二、定义7S管理是目前企业广泛推崇的一种管理方法，它是指以“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”“节约”为内容的结合。开展以“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”“节约”为内容的活动，称为7S管理活动。2.1 整理（SEIRI）把要与不要的东西加以区分，工作场所中不要的东西一律不得放置。2.2 整顿（SETTON）把所需要的东西以最简便的方式放好，即定位，使大家一目了然。2.3 清扫（SEISO）随时保持工作场所无脏污，并防止污染的发生，使缺点显现出来。2.4 清洁（SEIKET

2、SU）将前 3S做到制度化、规范化，并维持其成果。2.5 素养（SHILSUKE）人人依规定办事，养成良好习惯。2.6 安全（SAFETY）预防为主，加强安全防范，确保安全无事故。2.7 节约（SAVE）对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。三、职责3.1 生产部负责公司7S工作的推行和归口管理。四、日常管理 4.1整理4.1.1 各单位必须对本单位现场物品建立定期清查处理制度，根据现场物品使用频度，及时对其进行必要的清理。4.1.1.1凡一年内没有使用的物品，而且是不再使用的，应将其报废或回收处理。4.1.1.2凡一年内没有使用的物

3、品，但仍然有用或使用频率较低的物品，应将其移出场并定点集中存放。4.1.1.3 凡半年内使用数次或一个月使用一次的物品，应离开作业线(区域)存放。4.1.1.4 一周内使用一次或经常使用的物品，在条件允许的情况下可以就地存放。4.2 整顿4.2.1 各单位对留在现场使用频率较高的物品，必须定点、定位、定数量摆放和标识清楚，明确管理责任人，并建立严格的检查、考核制度。4.2.2 各单位对使用频率较低或离开作业线(区域)存放的物品,必须定点、定位、定数量摆放和标识清楚，明确管理责任人，并实行定期维护，确保物品能够完好使用。4.2.3 安全通道不得堆放物品或物品超越安全通道，以确保通道畅通无阻。4.

4、3 清扫4.3.1 各单位必须建立清扫责任区、制定清扫标准、落实清扫责任，执行每天例行清扫制度,及时清除工作现场的脏污、垃圾，保持工作现场干净亮丽。4.3.2 在清扫过程中，清扫人员如发现设备漏油、卡座松动等情况应立即向当班人员汇报，并进行处理。严格落实设备点巡检和现场巡查制度，及时发现影响环境的污染源，并采取有效措施予以杜绝和隔离，防止脏污的发生或污染的扩大。4.4 清洁4.4.1认真落实和保持整理、整顿、清扫工作取得的效果，将整理、整顿、清扫工作实施的做法制度化、规范化，并建立与工作绩效挂钩的完善和严格的奖惩制度，实行定期检查评比。4.4.2严格约束员工不良行为。任何人不得在现场人为制造脏

5、乱，对随地吐痰、乱丢烟头、槟榔渣和扩散油污、垃圾等污染源的行为实行严格处罚。4.5 素养4.5.1 组织各种培训教育，坚持不懈，养成良好习惯。4.5.2 制定共同遵守的规则、规定、礼仪守则，并严格遵守。4.5.3 营造团队精神，开展各种精神提升活动，有效调动员工积极性和工作热情。4.6 安全4.6.1 遵守公司安全相关管理规定，按岗位作业指导书进行操作；文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C1

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12、 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T74.6.2 加强现场安全检查和问题整改，促进问题闭环管理；4.6.3 加强安全培训和指导，减少各类事故的发生。4.7 节约4.7.1 实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。4.7.2节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源

13、相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则五、本制度从下发之日起执行7S管理检查及考核办法文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J

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20、C10N8J9T7序号检查项目检 查 标 准评分1 地面未刷漆地面干净整洁，无垃圾等脏乱现象一处不符合扣20元已刷漆地面无人为损坏，干净整洁一处不符合扣30元2 工位器具工位器具摆放整齐，干净整洁一处不符合扣10元现场有工位器具损坏及时报修（负责修理的部门及时给予修理）一处不符合扣20元3 工具箱工具箱干净整洁一处不符合扣10元箱中物品摆放整齐，取用方便一处不符合扣10元工具箱损坏及时修理一处不符合扣20元4 厂房内空间窗台、窗户玻璃完好，保持整洁干净一处不符合扣10元墙壁、立柱上无乱贴、乱画现象一处不符合扣10元厂房内物流畅通、无摩托车、单车摆放一处不符合扣30元5 现场区划定置线内有定置物

21、，无其它不必要品一处不符合扣10元现场设置有不同状态件存放区域，区域有标识、标识清晰明确一处不符合扣20元现场存放物件与区域标识一致一处不符合扣20元工件上或工件摆放区内不准有铁屑和其他物品一处不符合扣5元现场不准有烟头、槟榔渣等杂物一处不符合扣10元下班后将设备和设备周围地面清扫干净一处不符合扣10元6 垃圾及清运垃圾放于指定的垃圾箱（桶）一处不符合扣10元垃圾箱（桶）内无垃圾外溢现象一处不符合扣20元垃圾箱（桶）放于规定的位置一处不符合扣10元垃圾箱（桶）内无垃圾焚烧等现象一处不符合扣20元7 设备、备品备件设备、备品备件等按规定位置存放一处不符合扣20元文档编码:CO10G5Y10J6E

22、3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6E3 HT1B1K5I4R4 ZL5C10N8J9T7文档编码:CO10G5Y10J6

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29、品摆放整齐一处不符合扣10元工作台按规定位置摆放一处不符合扣20元9 库房库房定置图齐全,图物相符一处不符合扣10元物资按定置图规定摆放整齐一处不符合扣20元物资标识清楚明确一处不符合扣20元物资能够上架处理应上架处理一处不符合扣20元仓储物资干净整洁，无蜘蛛网等脏乱现象一处不符合扣10元10 照明照明设备干净整洁一处不符合扣10元照明设备损坏及时修理一处不符合扣20元11 安全防护安全意识强烈，现场人员服从检查人员劝告一处不符合扣20元遵章守纪,按规操作一处不符合扣20元安全标识规范一处不符合扣10元安全通道畅通，无阻塞物一处不符合扣20元本制度从下发之日起执行文档编码:CO10G5Y10J

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