2022年秋季学校教务处开学工作方案3篇_秋季教务处工作方案.docx

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1、2021年秋季学校教务处开学工作方案3篇_秋季教务处工作方案 2021年秋季学校教务处开学工作方案3篇。 资料的定义范围较大,可指代生产资料。在我们的现实生活工作中,时常会需要资料作为参考。参考资料有助于我们的工作进一步进展。你是否保藏了一些有用的资料内容呢?下面是由我为大家整理的“2021年秋季学校教务处开学工作方案3篇”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 第一篇 一、指导思想WWw. 本学期教务处工作仍旧紧紧围绕学校工作的指导思想和目标及训练教学工作方案,立足我校训练进展的实际,以深化课程改革为工作重点,以提高教学质量为工作重心,以强化常规管理为手段,以推动训练信息化为契机,以深化教学讨论为

2、动力,不断提高工作成效,扎扎实实的落实好教务处的各项工作。加强同学学习习惯和行为习惯的培育,加强老师队伍建设。力争使教务处的各项工作再上一个台阶。 二、主要工作及措施 (一)进一步深化我校课程改革 在上学期课程改革的基础上,进一步进行集体教研、集体备课和小组合作模式的探究,使老师的训练方式和同学学习方式发生根本转变,使学校教学工作真正规范到素养训练的轨道。课程改革能否取得胜利,课程改革目标能否实现,关键还在老师。本学期教务处的主要任务,是要深化教学第一线,找准使老师适应新课程教学的突破口,通过各种培训使其对新课程有更进一步地理解,努力接受,热忱投入,有效实施,并依据新课程要求,不断提高自身综合

3、素养。 1.连续进行理论学习,进一步加强课改培训。注意校本研训,重点学习国务院关于基础训练改革与进展的打算、基础训练课程改革纲要、各学科新课程标准等文件。实行全体学习、分学科学习、教研组学习和自学等形式,通过观看录像讲座,写学习心得体会等方法,真正把新课程标准的新理念、新方法和新要求更进一步的逐步内化为老师的教学价值观和详细教学行为。 2.坚固树立有效教学意识,建立健全学校课堂教学管理制度和运行机制。立足于课堂教学,以推动课堂教学模式建构为突破口,着眼于同学的自主学习、探究学习和合作学习,通过改革老师的教学方式和同学的学习方式,优化教学过程,推动课改的进程,提高课堂教学效率。 3.连续加强课改

4、讨论,重视教研组内老师的合作。在上学期课改的基础上,把老师凝聚在一起,扎扎实实地开展课改讨论工作。每周以教研组集体教研活动两次,侧重理论和课堂实践。方向明确、分工明确,有详细的实施方案,有具体的落实措施,在活动中,可以各抒已见,共同探讨一节好课的评价标准,沟通自己在实施课程改革中的心得、体会以及困惑,注意实质,追求实效。 精选阅读 教务处2021秋季学期工作方案 教务处是学校等训练机构的教学管理机构,下面是我为大家整理的“教务处20xx秋季学期工作方案”,欢迎阅读。 教务处20xx秋季学期工作方案 本学期,教务处将紧密结合XX师专20xx年工作要点的部署和要求,在“讲协同、重规范、求质量、谋绩

5、效”原则基础上,围绕一个核心、规范两个管理、狠抓三项建设、落实五项重点工作,全面完成教学工作各项任务。详细方案如下: 一、围绕“深化高校内涵建设、提升人才培育质量”这一核心理念,全面转变对高校人才培育工作的熟悉 1.仔细学习.北京高校师生座谈会上的讲话精神,组织全校教职工开展研讨,以贯彻落实“立德树人”根本任务为动身点,深化思索如何把“立德树人”内化到教学建设和教学管理的各领域、各方面、各环节。 2.深化讨论职业训练进展规律,坚持“以立德树人为根本,以服务进展为宗旨,坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一”,培育优秀的技能型人才,凝聚学校办学特色。 3.全面领悟“一般高等学校本科专业教

6、学质量国家标准”中“同学中心、产出导向、持续改进”三大原则的深刻内涵,思索如何从“老师教的好”向“同学学得好”转变,从“以学习效果为中心”向“以学到什么、学会什么、学好什么为中心”转变,并在教学工作中不断反馈、改进和提升。 二、规范“教学方案”、“教学运行”两项管理,保障高质量完成教学工作,进一步提高教学管理力量 1.规范教学方案管理,面对行业企业乐观开展.调研,把握.、经济和科技进展对人才的要求,进一步论证专业人才培育目标,优化理论、实践课程体系,根据“三年一修订”的原则,组织校内外专家着手制定20xx级专业人才培育方案,提交学校教学工作委员会审议,从20xx年开头执行;设计指导性教学方案,

7、编制学分年、分学期的教学进程方案,落实学期课程及其他教学环节的教学任务。 2.规范教学运行管理,进一步完善课程标准;加强课堂教学环节和实践教学环节组织管理;抓好日常教学管理,检查教学进度和老师教学规范执行状况,准时处理发觉问题;充分利用教务管理平台,细化教学管理流程,确保教学工作稳定顺畅;加强老师工作管理,制定老师评聘工作量赋分方法;做好教学平安管理,开展平安训练宣讲,定期组织巡查。 三、抓好“校企联盟”、“高水平专业群”、“双师老师队伍”三项教学建设工程,全力提升人才培育质量 1.大力加强校企联盟建设,深化校企合作、产教融合。以校企联盟建设为载体,深化“政、校、企、研”多层次、多方位合作;发

8、挥校企合作委员会、专业建设委员会的重要作用,尝试混合全部制共建二级学院或专业,实施订单培育。 2.全面实施高水平特色专业群建设,优化专业布局结构。根据XX省训练厅“双高”建设要求,完成学前及学校训练省级高水平特色专业群建设任务;制定XX师专现代学徒制试点工作方案,在汽车及零部件专业群实施现代学徒制教学改革;对比区域产业进展,在充分调研和征求相关系部看法基础上,出台现有专业调整方案,适时开展专业评估。 3.逐步强化“双师型”老师队伍建设,构建良好师资队伍梯队。做好老师企业实践工作,选派老师转岗、转向培训;建立外聘老师库,强化兼职老师考核;乐观培育教学名师、技能大师,组建大师技能工作室;开展新一轮

9、师资队伍梯队建设,选拔专业带头人、骨干老师和优秀青年老师;组建优秀教学团队,探究团队教学模式;开展青年老师教学基本功竞赛和教授风采大赛。 四、落实“教学诊改”、“师范专业认证”、“同学技能提升”、“农村顶岗实习”、“教学改革与讨论”五项重点工作,全面实现教学管理绩效 1.加强内部质量保证体系建设,推动学校教学诊改工作。完善人才培育质量组织和制度体系,依据省训练主管部门的相关要求,出台内部质量保证体系建设与运行实施方案,推动学校教学诊改工作有序进行;强化人才培育工作状态数据采集和分析,切实履行人才培育工作质量保证的主体责任,完成20xx年人才培育工作状态数据填报工作;撰写并完成20xx年度高职院

10、校人才培育质量年度报告。 2.抓紧师范类专业认证契机,巩固师范专业办学优势。出台XX师专老师训练改革实施方案,进一步优化师范专业人才培育方案,完善师范专业实践技能体系,强化考取老师资格证各项举措,全方位、全过程提升师范专业人才培育质量;制订师范专业认证工作时间表,超前部署,做好学前训练、学校训练专业认证评估的启动预备工作。 3.加强实践教学管理,推动同学实践力量提高。依据岗位力量需求,进一步完善同学技能训练及考核方案;乐观与省市技能鉴定机构取得沟通,组织同学乐观考取职业技能证书;修订XX师专学科竞赛嘉奖方法,以国家、省级各类专业技能竞赛为平台,进一步提高同学实践力量。 4.创新师范专业实习模式

11、,鼓舞开展农村训练顶岗实习。深化贯彻落实XX省训练服务县域经济进展全面建设小康.三年行动方案(20xx2022年),依托辽宁省训练进展联盟,组织老师训练专业同学到农村中学校进行顶岗实习支教,提高师范生的训练实践力量、协调力量、独立生活力量,提高老师专业化水平。 5.深化专业教学改革,开展教改讨论立项。充分利用现代训练技术,实施翻转课堂教学,拓展同学学习途径;推动基于工作过程的任务驱动、项目驱动课程教学改革,建立课程考核评价体系;开展教改讨论立项和职教课题开发,通过老师教学讨论,培育优秀教学成果。 五、其他工作 1.开展校企合作教材建设、完成教材征订工作。 2.开展制度建设和课程建设工作。 3.

12、完成学校交办的其他工作。 2021春季开学教务处工作方案 一、指导思想: 依据寿县“xx”训练进展规划的精神和要求,紧紧围绕县训练局XX年训练工作要点的部署,结合中心校开学要求和工作方案,与时俱进,改革创新,坚持以人为本,以夯实基础、提升内涵、创新特色为重点,全面提高学校训练教学质量,努力开创学校教学教研进展的新局面。 二、工作目标: 常规教学管理更上一个新的台阶;课堂教学有效性讨论取得突破性进展;毕业班训练教学成果更见辉煌。 三、工作思路: 1、抓常规管理,促进教学质量提高;2、抓教研科研,深化课堂教学内涵;3、抓特色训练,开拓学校办学思路;4、抓教学反馈,改进课堂教学途径。 四、工作措施:

13、 1、加强常规教学管理,进一步完善常规教学管理制度。 教学常规是学校教学的基准,狠抓教学常规是提高训练教学质量的前提。因此,本学期将加大常规教学的管理和督查力度,对老师的方案、备课、上课、作业布置及批改、教学反思、质量检测及评讲、同学学习方法的指导及辅导将全面的多形式的进行检查和反馈,准时发觉问题,并对问题进行诊断和讨论,关心老师和同学准时解决教学和学习上所存在的问题;进一步完善和改进集体备课制度,真正发挥集体备课对课堂教学所起的指导作用;进一步加强对老师的基本力量和业务素养的指导和培训,利用连续训练和“国培方案”对老师进行全面培训,不断提高老师的训练教学力量,培育一批精湛的、教学技术娴熟和教

14、学水平较高的老师队伍;进一步实施推门听课制度,学校领导班子、教研组长要乐观主动的开展推门听课活动,深化课堂、了解课堂、指导课堂教学和同学学习;开展全校性老师课件制作和教学设计活动,深化课堂教学内涵,充分利用现代化教学手段实施课堂教学;组织好各班级的抽考、联考及教学质量检测工作。 2、深化课堂教学讨论,乐观开展全校性课堂教学有效性讨论。 本学期,学校教研、科研主要以新课程背景下的课堂教学有效性讨论为抓手,在全校开展课堂教学有效性讨论,力争课堂教学有效性讨论取得突破性进展;以骨干老师和课题讨论老师为引领开展现范课、观摩课教学讨论,进一步促进老师专业化成长;开展同学学习方法的讨论和指导,结合我校同学

15、的自身素养和学习实际,探讨出适应我校同学学习的学习方法和学习途径;开展分层教学和特色训练讨论,办出自己特色的素养训练;开展好校本课程讨论,本学期中同学心理训练进入课堂,力争下学期有更多的校本课程进入课堂;做好在研课题的讨论和实施工作,乐观申报新课题。 2021学校教务处工作方案 本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深化各学科组参与教研活动,坚持领导听课制度。20xx学校教务处工作方案如下,快随我一起来了解下。 20xx学校教务处工作方案 依据学校工作要点及学校工作方案支配,本学期教育处工作重点是:学习新课标。转变观念,面对全体同学,关爱每一个同学,决不落下

16、一个差生,全面贯彻训练方针,加强教学过程管理和教学讨论,合理运用现代训练技术,提高教学效率,全面提高教学质量。 详细搞好以下几方面工作: 一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度。 1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深化各学科组参与教研活动,坚持领导听课制度。 2、组织好每学期的训练理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的有用性,学习效果的实效性。学校教务处工作方案。组内公开课每月一次。 3、领导分工负责各学科组工作,留意各学科组的教学动态,准时反馈,调整,指导教学。 4、开好每月一次教学状

17、况分析会,即使把握教学状况,调整工作重点。 二、加强教学讨论,提高学习效率,全面提高教学质量。 依据学校工作要点及校工作方案支配,本学期课堂教学目标,实施爱心训练留意个性,在合作,自主,探究的过程中,提高同学的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。在六年制五班级四班进行合作、自主、探究尝试性教学讨论。 详细实施: 1、开设全校讨论性公开课3节,教育处帮助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化训练手段。 2、加强对学科组的指导,仔细讨论各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作方案,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。 3、

18、组织老师开展“六个一”活动,即:仔细上好每一节课,关爱每一位同学,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的变化。 4、本学期各科教研课题:合理运用现代训练技术,提高教学效率。开展“六心”自律训练活动,即:细心把握教材,尽心改进教法,专心锤炼语言,细心积累资料,用心学习理论,热心培育同学。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:(1)、校长教育处教研组老师,(2)、老师备课上课(老师)听课(领导老师)评课(领导老师)上课老师总结,从而促使全校由校长到老师人人参与与课堂教学方法的研讨。 5、仔细组织老师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有方案

19、、有落实,不搞形式主义全面提高老师业务水平。 6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。 三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理 按方案对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必需有教学进度支配表,教案、方案,要详细,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。 四、开展学科竞赛 本学期共组织学科竞赛五次: 1、电脑制作竞赛 2、五班级综合学问竞赛 3、作文竞赛 4、优秀教案评比 5、优质课评比, 教育处要做好预备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。 五、做好日常管理工作 学籍管理要有序,做到一人一号,同学转进转出手续齐全,各项资料具体,摆放干净,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。

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