项目支出绩效评价指标体系框架(参考).docx

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1、工程支出绩效评价指标体系框架(参考)一级 指标二级 指标三级 指标指标解释评价要点务标 业指工程 立项立项依 据充分 性工程立项是否符合 法律法规、相关政 策、开展规划以及 部门职责。工程立项是否符合国家法律法规、 国民经济开展规划和相关政策;项 目立项是否符合行业开展规划和政 策要求;工程立项是否与部门职责 范围相符,属于部门履职所需;项 目是否属于公共财政支持范围,是否 符合“事权与支出责任相匹配”原那么; 工程是否与相关部门同类工程或 部门内部相关工程重复。立项程 序合规 性工程申请、设立过 程是否符合相关要 求。工程是否按照规定的程序申请设 立;审批文件、材料是否符合相关 要求;事前是

2、否已经过必要的可行 性研究、专家论证、风险评估、绩效 评估、集体决策等。目标设 立合理 性工程所设定的绩效 目标是否依据充 分,是否符合客观 实际。工程是否有绩效目标;工程实施 内容与绩效目标是否具有相关性; 工程预期产出和效益目标是否符合 正常的业绩水平;是否与预算投资 额或资金量相匹配。目标设 立明确 性依据绩效目标设定 的绩效指标是否清 晰、细化、可衡量 等。是否将工程绩效目标细化分解为 具体的绩效指标;是否通过清晰、 可衡量的指标值予以表达;是否与 工程总体目标相对应。织施 组实业务制 度健全 性业务管理制度和组 织机制是否健全。是否已制定相应的业务管理制度 和组织机制;业务管理制度是

3、否合 法、合规、完整。是否有组织机构 保障。执行有 效性工程实施是否符合 相关规定。是否遵守相关法律法规和相关管 理制度的规定;工程调整是否合 规;工程实施的人员条件、场地设 备、信息支撑等是否落实到位;项 目资料是否齐全并及时归档。产出 完成数量完 成率产出数量目标是否 实现。实际完成率=(实际产出数/计划产出 数)X100%o质量达 标率产出质量是否达 标。质量达标率=(质量达标产出数/实际 产出数)X100%o完成及 时性产出时效目标是否 完成。工程实际完成时间与计划完成时间 的比拟。本钱节 约率完成工程计划工作 目标的实际本钱与 计划本钱相比,是 否有节约。本钱节约率=(计划本钱-实际

4、本钱) /计划本钱X 100%。工程 效益实施效 益工程实施所产生的 效益。预期效益目标完成情况;工程实 施所产生的经济效益、社会效益、生 态效益、可持续性影响等。可根据项 目实际情况有选择地设置和细化。财务 指标财务 管理财务制 度健全 性是否建立财务管理 制度,财务管理制 度是否全面。是否已制定相应的财务管理制度; 管理制度是否合法、合规、完整。财务管 理有效 性工程财务管理是否 按照制度执行。与工程有关的财务管理是否遵守相 关法律法规、财务管理制度规定。资金分 配合理 性工程预算资金分配 是否合理测算,与 补助单位或地方实 际是否相适应。预算资金分配依据是否充分;资 金分配是否合理,是否

5、符合相关标 准,是否与工程单位或地方实际相适 应。资金到 位及时 性资金到位率。资金是否按照规定时间及时到位,包 括财政资金、自筹资金等,到位率二 (实际到位资金/预算资金)X100%。预算执 行率工程预算资金是否 按照计划执行。预算执行率二(实际支出资金/实际到 位资金)X100%o实际支出资金:一 定时期(本年度或工程期)内工程实 际拨付的资金。资金使 用合规 性工程资金使用是否 合规。是否符合国家财经法规和财务管 理制度的规定;资金的拨付是否有 完整的审批程序和手续;是否符合 工程预算批复或合同规定的用途; 是否存在截留、挤占、挪用、虚列支 出等情况。满意 度指 标满意度社会公众或服务对 象的满意度。社会公众或服务对象包括工程的主 管部门、工程实施单位、与工程相 关的其他政府部门、工程的直接和间 接受益者、公众等其他利益方。

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