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1、项目支出绩效评价指标体系一一级级 指指标标分分 值值二二级级 指指标标分分 值值三三级级 指指标标分分 值值具体指具体指标标评评价价标标准准自自评评 得分得分项目目标4目标 内容4设立了项目绩效目标；目标明 确；目标细化；目标量化设有目标（1 分） 目标明确（1 分） 目标细化（1 分） 目标量化（1 分）4决策 依据4有关法律法规的明确规定；某 一经济社会发展规划；某部门 年度工作计划；某一实际问题 和需求符合法律法规（1 分） 符合经济社会发展规划（1 分） 部门年度工作计划（1 分） 针对某一实际问题和需求（1 分）以上需提供佐证资料。4决策过程8决策 程序4项目符合申报条件；申报、批
2、复程序符合相关管理办法；项 目调整履行了相应手续符合申报条件（2 分） 项目申报、批复程序符合管理 办法（1 分） 项目调整履行了相应手续（1 分）4分配 办法3根据需要制定的相关资金管 理办法；管理办法中有明确资 金分配办法；资金分配因素全 面、合理有相应的资金管理办法（1 分） 办法健全、规范（1 分） 因素全面合理（1 分） 以上需提供佐证资料。3项目决策20资金分配8分配 结果5资金分配符合相关管理办法； 分配结果公平合理符合分配办法（2 分） 分配公平合理（3 分） 此项需提供相应的资金分配方案。5到位率3实际到位/计划到位*100%根据项目资金的实际到位率计算 得分（3 分）3资金
3、到位5 到位 时效2资金及时到位；若未及时到位， 是否影响项目进度到位及时（2 分） 不及时但未影响项目进度 （1分） 不及时并影响项目进度（0.5 分）2资金 使用7支出依据合规，无虚列项目 支出情况；无截留挤占挪用情 况；无超标准开支情况；无超 预算情况虚列套取扣 4-7 分 依据不合规扣 2 分 截留、挤占、挪用扣 3-6 分 超标准开支扣 2-5 分 超预算扣 2-5 分7项目管理 25资金管理10财务 管理3资金管理、费用支出等制度 健全；制度执行严格；会计核 算规范财务制度健全（1 分） 严格执行制度（1 分） 会计核算规范（1 分） 以上需提供佐证资料。3组织 机构1机构健全、分
4、工明确机构健全、分工明确 （1 分）1支撑 条件1项目实施单位是否提供或具 备了必备的人员、场地和设 备等条件具备人员、场地、设备条件（1 分）1项目 实施3项目按计划开工；按计划进度 开展；按计划完工按计划开工（1 分） 按计划开展（1 分） 按计划完工（1 分）3项目管理 25组织实施10管理 制度5项目管理制度健全；严格执行 相关管理制度管理制度健全（2 分） 制度执行严格（3 分） 以上需提供佐证资料。5一一级级 指指标标分分 值值二二级级 指指标标分分 值值三三级级 指指标标分分 值值具体指具体指标标评评价价标标准准自自评评 得分得分产出 数量5目标完成率=目标完成数/预 定目标数1
5、00%完成绩效目标 100%得 5 分，未完 成 100%的同比例扣减。5产出 质量4目标完成质量=实际达到的效 果/预定目标100%项目产出质量达到绩效目标 100% 得 4 分，未完成 100%的同比例扣 减。4产出 时效3项目资金使用的预定目标是 否如期完成，未完成的理由 是否充分项目产出时效达到绩效目标得 3 分，未如期完成且无充分理由的 扣 3 分。3项目产出15产出 成本3项目产出成本是否按绩效目 标控制项目产出成本按绩效目标控制得 3 分，未完成的，按超支比例扣减。3经济 效益8指项目对国民经济和区域经 济发展所带来的直接或间接 效益等完成绩效目标设定的经济效益得 8 分，未完成
6、的，按完成情况酌情 扣分。8社会 效益8项目实施是否产生社会综合 效益完成绩效目标设定的社会效益得 8 分，未完成的，按完成情况酌情 扣分。8环境 效益8项目实施是否对环境产生积 极或消极影响完成绩效目标设定的积极的环境 效益得 8 分，未完成的，按完成情 况酌情扣分。8可持续 影响8项目实施对人、自然、资源是 否带来可持续影响完成绩效设定目标的得 8 分，未完 成的，按完成情况酌情扣分。8项目绩效55项目效果40服务 对象 满意度8服务对象满意率=项目区被调 查人数中表示满意的人数(户 数)/ 被调查人数(户数) 100%满意率达 90%（含）以上的得 8 分， 80%（含）-90%得 6 分，70%（含）- 80%得 4 分，60%（含）-70%得 2 分， 60%以下不得分。8总总分分100100100 100100备注：部门（单位）根据项目实际，在项目支出绩效评价指标体系（参考样表）上进一步完善、 量化、细化个性指标，形成本项目的指标体系。