人力资源部上半工作总结2.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人力资源20XX年上半年工作总结暨下半年工作规划时间： 20XX年 7 月 18 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第一章20XX 年上半年工作总结（一）、建立健全合法规范的人力资源治理制度.1、建立培训制度及方案2、明确岗位说明书3、初步完成各部门

2、组织架构梳理（二）、依据组织架构图为企业配置人才.1、人员情形.2、聘请情形.3、人员分析.（三）、薪酬治理（四）、劳动合同治理（五）、社会保险治理其次章 20XX 年下半年工作规划.（一）、存在的不足亟待改进的工作1、工作流程规范化.2、对相关政策法规的明白不够.3、人事制度不健全.4、与员工缺乏沟通.5、培训工作力度不够.6、绩效治理、薪酬治理体系亟待建立（二）、下一阶段工作规划.1、拓展员工聘请渠道.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - -

3、- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2、结合企业战略规划的培训3、建立连续鼓励的治理制度.第一章20XX 年上半年工作总结20XX年度，环绕公司年度的经营目标，人力资源在治理方面落实了相关措施，加大治理力度和监督力度，使本部门工作取得了肯定的治理工作成就。过去的半年，人力资源部在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为20XX 年工作奠定的基础，制造了良好的条件。为了总结体会，查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20XX 年上半年工作总结汇报如下：（一）、建立健全合法规范的人力资源治理制

4、度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，上半年度主要工作是建立健全 人力资源治理的各项规范及治理制度：训练培训作业治理方法、 员工工时统计治理方法 、员工奖惩治理方法 、保险治理规定 、加班治理规定 、员工职等评定方法、 刷卡考勤治理方法等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分， 从日常考评到离职， 人力资源部都依据文件的程序进行操作， 实行就事不就人的原就， 对员工供应尽可能的个性化的服务，但是愿望与执行力之间仍有很大的差距，具体表现如下：1、建立培训制度及方案尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的终极目标。 因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工梦寐以求

5、的福利享受，也是企业可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -义不容辞的义务和责任， 更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段。给员工成长的空间和进展的机会， 是企业挖掘员工潜力， 满意员工需求的重要表现。通过制定训练培训作业治理方法，并依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立 了企业年度培训方案，从基础的安全培训、质检培训、质量治理培训、团队合作 培

6、训、基础治理培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的需要。20XX 年培训方案如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结培训时课程名称讲师受训部门或人员间What is PURCHASING ，How考核方式课时完成时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结and What do we Buy， Howto read B/L选购员笔试2H1 月 7 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1车间安全训练培训各工段班组长口试2H1 月 30 日月品质意识培训IQC笔试2H1 月 6 日注塑成型技术员/ 现场组可编辑资

7、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结长SPLC基本应用及接线生技部人员笔试2H2 月15 日分选、包装作业标准分选 / 包装人员现场实操2H2 月24 日污水废气处理技能培训污水站全体人员笔试2H2 月25 日7S 培训加工部各工段班组长口试2H2 月8 日新产品开发设计流程连接器开发部现场提问2H2 月8 日员工素养与职业生涯冲压全体人员现场提问2H2 月24 日2注塑产品翘曲的原理及改注塑成型技术员/ 现场组口头提问2H2 月24 日月善计策长冲压材料分类与性能模具设计工程师笔试2H2 月24 日职业病的危害与防治冲压、电镀等特别岗位笔试2H2 月23 日工业安全法律法规各班组长、科长

8、笔试2H2 月21 日冲床调机架模实操培训冲压操作员现场实操2H2 月8 日ISO9001 相关学问新进员工笔试2H2 月27 日急救员上岗培训各部门急救员现场问答2H2 月29 日成型技术员工作交接内容口头提问2H1 月 6 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -公司产品简介及其应用试验室全体

9、现场问答2H2 月 27 日口试 +实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结火花机加工技能培训火花机工段全体成员2H3 月 18 日操可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结YAMAHA机械手接线编程生技部人员笔试2H3 月 28 日电镀品外观不良图集培训电镀收料员 / 品管考试2H3 月 19 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三星）滑轨、喷涂、小五金件、抛光成品检验标准与出货管控重点IPQC笔试2H3 月 7 日二科全体品管笔试2H3 月 7 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五金冲压件掌握方法五金冲压IPQC考试2H3 月 8 日常用仪

10、器的使用及保养加工品管笔试2H3 月24 日模板检测标准加工品管现场问答2H3 月21 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三星复合式屏蔽尺寸量测3方式方法组模一科IPQC 及五金一科 IPQC笔试2H3 月 17 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月20XX 年品管失误客诉案例总结连接器全体品管笔试2H3 月 30 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结团队精神冲压全体人员现场提问2H3 月 30 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结现场治理干部执行力与激励士气注塑成型现场、 分选房组长口头提问2H3 月 9 日可编辑资料 - - -

11、欢迎下载精品名师归纳总结物料员领料入库留意事项物料员笔试2H3 月21 日污水站班组安全训练培训污水站全体人员笔试2H3 月6 日7S 培训组模一科全休人员笔试2H3 月22 日现场作业指导培训组模一科全休人员笔试2H3 月28 日EICC 简介员工代表、 各科长副科长笔试2H3 月20 日OSHMS相关学问新进员工笔试2H3 月29 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结载带产品包装介绍IPQC、FQC及生产线包装相关人员现场提问2H3 月 31 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结冲压材料性能介绍精密端子设计全体现场提问2H4 月9 日ISO14001 基础学问特

12、别岗位员工笔试2H4 月26 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结慢走丝加工技能培训慢走丝工段全体成员口试 +实操2H4 月 24 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结SPLC编程生技部人员笔试2H4 月 25 日4如何制作工程报告连接器开发部现场提问2H4 月 13 日月冲压制程作业治理方法冲压品管笔试2H4 月 19 日产品牢靠性测试学问讲解试验室全体笔试2H4 月 25 日注塑品质管控注塑品管笔试2H4 月 28 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结卤素管控作业方法组长、技术员、物料员、碎料员口头提问2H4 月 6 日可编辑资料 - - - 欢迎

13、下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -分选、外观检验判定标准分选员笔试2H4 月25 日电梯安全使用电梯的相关人员笔试2H4 月18 日从标准讨论到专利布局连接器开发人员现场提问2H4 月20 日设计审核作业标准连接器开发人员现场提问2H4 月23 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结手机卡座设计基础（瑕疵防范

14、）连接器开发人员现场提问2H4 月 26 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全监督员岗位学问培训各部门安全监督员现场提问2H4 月 26 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结MSDS培训各部门组长以上人员及品质人员笔试2H4 月 27 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结厂级安全训练训练全体员工现场提问2H/ 节4 月冲压日常治理制度冲压全体人员现场提问1H5 月5 日安全培训端子冲压全体人员笔试2H5 月15 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结模具零件检测标准Sourcing ， Components of cost ， Bidd

15、ing&selectionprocess危急化学品专题培训加工品管现场问答2H5 月12 日选购员笔试2H5 月22 日危化品的保管人员及使用者笔试2H5 月 9 日口试 +实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结中走丝加工技能培训中走丝工段全体成员电镀工艺简介及相关品质2H5 月 31 日操可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 电镀新进收放料员/ 品管考试2H5 月 14 日掌握月抽样方案的学习与应用IQC笔试2H5 月 25 日成型设备保养事项全体人员口头提问2H5 月24 日模具设计标准化模具设计工程师现场问答2H5 月25 日劳动防护用品配戴标准特别岗位员工、科

16、长笔试2H5 月14 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有害物质掌握IQC/FQC/ 电镀 IPQC/ 试验员笔试2H5 月 18 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结TS16949 相关学问组长以上人员笔试2H5 月 23 日IQC、试验室人员、选购可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有害物质报告判读口头提问2H5 月 28 日人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全监督员训练训练全体员工现场提问2H/ 节5 月PLC 基本应用及接线生技部人员笔试2H6 月 5 日修理手法全体人员笔试2H6 月 20 日6 仓库、 清洗房、 电镀及各

17、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月消防安全专题培训部门班组长现场实操2H6 月 14 日口试 +实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结铣床加工技能培训铣床工段全体成员2H6 月 14 日操可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -自动化设计基础生技部人员笔试2H6 月 28

18、 日超高速冲模结构要点紧密端子设计全体现场提问2H6 月 12 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结试验产品外观判定标准讲解试验室全体笔试2H6 月 28 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结时间治理冲压全体人员现场提问2.5H6 月 1 日成型车间夏天安全条款现场全体人员口头提问2H6 月 12 日电镀工艺及岗位技能培训笔试2H6 月26 日员SPC相关学问组长及以上人员笔试2H6 月29 日QC080000 相关学问新进员工笔试2H6 月14 日品质意识培训全体人员笔试2H6 月27 日安全意识及事故警示专题全体员工现场提问2H/ 节6月Payment， Inv

19、entory &选购员笔试2H安全监督员、 各部门班组安全巡查专题培训笔试2H研磨加工技能培训长研磨工段全体成员口试 +实2H操组立基本流程及技能生技部人员笔试2H新产品设计规范培训连接器开发部现场提问2H电镀品检验标准规范电镀新进作业员/ 品管考试2H二合一注塑品质管控注塑品管笔试2H冲压安全生产及7S冲压全体人员现场提问1.5H产品起泡及其预防计策现场技术员口头提问2HLCD产品管控要求卷镀人员笔试2HFMEA品质部全员笔试2H模具间隙理论组模一科全休人员笔试2H安全用电学问培训各生产部门班组长笔试2H快走丝加工技能培训快走丝工段全体成员口试 +实操2H冲裁学问生技部人员笔试2H试验岗位安

20、全、技能培训、试验室全体仪器保养培训笔试2H冲压制程中易发生品质异各科人员现场提问1H塑模基本结构及每个部体现场组长、技术员口头提问2H的作用本工段相关班组长、操作培训Materilas， Make or Buy7月8月常有那些 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -刷镀线调机事项及如何添刷 2#机人员笔试2H加药水模具结构模具设计工程师笔试

21、2H7S 培训端子冲压全体人员笔试2HForecast， Suppliersmanagement， Purchasing选购员笔试2HPerformance特种设备作业专题培训特种设备操作人员笔试2H9大水磨加工技能培训月大水磨工段全体成员口试 +实操2H激光检测接线编程生技部人员笔试2H模具修理与保养冲压全体人员现场提问1.5H零件抛光方法及留意事项现场组长、技术员口头提问2HAPQP相关学问组长及以上人员笔试2H剧毒化学品和危急化学品全体人员笔试2H可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结CNC加工技能培训CNC工段全体成员口试 +实2H操可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

22、纳总结折弯成型学问生技部人员笔试2H各种滑块结构紧密端子设计全体现场提问2H电镀新进挂镀/ 分选员 /可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安华高产品外观检验标准10考试2H品管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结MSA相关学问试验室全体现场问答2H月P-P 和 USB注塑品质管控注塑品管笔试2H模具上下模动作要领各科人员实际操作1.5H可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本厂常用塑胶料的成型特性连续电镀工艺及连续镀基础学问现场组长、技术员口头提问2H连续镀全员笔试2H可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全治理科学各部门科长笔试2H口试 +实磨针

23、加工技能培训磨针工段全体成员2H操PLC编程实战生技部人员笔试2H11产品反常分析与处理连接器开发部现场提问2H现场操作与机台保养冲压一科人员实际操作1H料管组的工作原理现场组长、技术员口头提问2H月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结收放料作业指导及留意事项连续镀全员笔试2H可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结滑块设计留意事项陈爱林模具设计工程师现场问答2H可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳

24、总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安全生产职业健康专题培训各部门班组长、科长笔试2H口试 +实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结PG加工技能培训PG工段全体成员2H操12CCD操作调试方法生技部人员实操2H月电镀制程检验作业指导书电镀品管考试2H鱼骨图分析问题现场组长、技术员口头提问2H化学试剂配置及留意事项化验员笔试2H上半年培训方案执行率100% ，整体的培训成效仍存在以下问题：a) 通过分层次有针对性的培训，提高了员工的质量意识和才能，达到了肯定的成效。但从整体成效上看仍未收到预期的

25、、能够满意在日常生产经营治理中运用自如的要求。b) 治理层的治理观念的更新、治理技能的提高等方面的培训成为公司整体培训工作的软肋，越来越受到各级员工的关注。c) 各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训方案执行不仔细，培训记录也不完整。d) 对内部员工的培训，培训面广， 培训内容也有针对性，但是操作人员流淌性大、文 化素养低， 部分人员虽接受过一些相关培训，距培训目标有肯定距离，成效并不非常抱负。2、明确岗位说明书为了规范人力资源治理的各项工作， 为人力资源治理水平的提升打好基础， 今年四月开头， 进行了各部门的岗位调查工作。 在工作开展之前， 人力资源制订了具体的实施方案，设计了一系列表格，

26、包括岗位分析调查表、部门描述表、岗位描述表等。整个工作共收集有效的岗位描述调查表80份，涉及各种岗位40 个，与部分重要岗位任职人员进行了面谈，完成了上述各公司全部部门及岗位的 描述，并供应了多份关于公司运营情形的调研报告。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -这次系统性的工作为今后人力资源工作走向规范化奠定了基础，同时又加深了我部对各公司实际

27、情形的明白，拉近了与一线员工的距离。 虽然由于各种缘由，岗位描述的成果没有立刻应用，但是本次工作的意义仍是不容否认的。3、初步完成各部门组织架构梳理4 月份完成各部门组织架构图梳理，各部门对于本部门的组织架构已达成共识，但是整体体系架构的可操作性仍不具体，执行情形及监督检查情形也不够， 导致相关部门的流程并不顺畅，部门间和谐工作困难。（二）、依据组织结构图为企业配置人才1、人员情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结40003500300025002000150010005000一月二月三月四月五月六月七月选购中心技术中心品质中心生产运营中心行政中心营销总部可编辑资料 - - -

28、欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结450040003500300025002000150010005000一月二月三月四月五月六月七月选购中心技术中心品质中心生产运营中心行政中心营销中心可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、聘请情形上半年聘请渠道如下：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -聘

29、请渠道费用通知人数录用人数51job网350015248J 网300027881中华英才网320012126汇安人才聘请会278054367三和人才聘请会278049089永信人才聘请会1500880420校内聘请会600012040其他分析图如下：25041808可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结300025002000150010005000聘请渠道分析图通知人数录用人数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结51jobJ中华英汇安人三和人永信人校内招网网才网才聘请才聘请才聘请聘会通知人数1522781215434908801202504录用人数48812667894

30、20401808其他可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结聘请需求分析：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2%43%申请岗位需求人数完成聘请岗位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结53%完成聘请人数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2%3、人员分析1）男女情形及比例图：性别男女人数22872543男47

31、%女53%2）学历情形博士0%硕士0%本科45大专5%高中21%职高0%中专20%中学50%学校0%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3）人员来源分析人数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结150010005000125 19 44696740277377 109 5105872012 7538822 155 129 1225

32、1 60 9 95 3可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安 北 福 甘 广 广 贵 海 河 河 黑 湖 湖 吉 江 江 宁 青 山 山 陕 上 四 新 云 浙 重 外人数12 19 44 69 74 27 37 7 10 5 72 10 12 75 38 22 15 5 121 221 60 9 95 34）服务年限分析9%4%1%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结34%52%一年以内1-3 年3-5 年5-8 年8年以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5）年龄分析12%3%2%10%0%82%30岁以

33、下31-35 岁36-40 岁41-45 岁46-50 岁51-55 岁55岁以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6）离职情形分析可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 20 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1000978可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结800600400200026375180486193234191347187647188新进人员离职人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一月二月三月四月五月六月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7）岗位结构分析12%9%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结