《2022年时代光华带人带心的领导艺术 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年时代光华带人带心的领导艺术 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 / 6 正确1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括：1. A “ 个人领导力 ” 2. B “ 应对内部变化的改革领导力” 3. C “ 团队领导力 ” 4. D “ 面对组织和外界变化的变革领导力” 正确2.正所谓 “ 希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人” ，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：1. A 下属的意愿2. B 领导者本身的感召3. C 领导者的命令4. D 领导者本身的权力正确3.下列说法正确的是：1. A 领导者应该在人性面前“ 慈不掌兵 ” ，在纪律面前 “ 爱兵如子 ” 2. B 领导者应该在纪律面前“ 慈不掌兵 ” ，在人性面前
2、 “ 爱兵如子 ” 3. C 领导者应该在人情面前“ 慈不掌兵 ” ，在纪律面前 “ 爱兵如子 ” 4. D 以上说法都不对精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页2 / 6 正确4.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：1. A 其整合科技资源能力的大小2. B 其整合人力资源能力的大小3. C 其对待下属的心态4. D 其对待工作的心态正确5.企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中围绕“ 人” 与“ 事 ” 做决策时，总是：1. A 试图针对前者形成有条理的管理系统
3、，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险2. B 试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险3. C 试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险4. D 试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险正确6.互赖的前提是：1. A 共同的目标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页3 / 6 2. B 相互的信任3. C 相互的利益4. D 相等的付出正确7.在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：
4、1. A 绝对无条件服从2. B 努力察觉到问题的真相3. C 照章程办事4. D 努力回避问题的真相正确8.现在很多组织尤其是企业中，内部工作团队经常出现混乱情况，要处理这个问题应该从哪方面下手：1. A 提高作为领导人的道德素质2. B 团队中的伦理关系与执行力3. C 团队中的政治关系与执行力4. D 提高作为领导人的影响力正确9.无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会遇到很多问题，所有问题的两个方面是：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页4 / 6 1. A “ 人” 与“ 财” 2.
5、B “ 权” 与“ 利” 3. C “ 人” 与“ 事” 4. D “ 财” 与“ 物” 正确10.对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：1. A 整合困难2. B 使人信服3. C 持续变革4. D 专业水平正确11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是：1. A 价值多元2. B 关系复杂3. C 危机重重4. D 以上答案都不对正确12.对于领导者或者每个个人而言，强调并努力实践“ 操之在我 ” 的理念以及受害者、责任者的概念，其目的：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页5
6、/ 6 1. A 在于让周遭的他人理解和做到这些2. B 在于自身观念的转变3. C 在于他人观念的转变4. D 以上都不对正确13. “ 激励理论 ” 可以简单地概括为：1. A 行为引起动机，动机决定需要2. B 动机引起需要，动机决定行为3. C 需要引起动机，行为决定动机4. D 需要引起动机，动机决定行为正确14.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是：1. A 让某个成员主持团队的工程（无论大小）2. B 提供给某人成为老师的机会3. C 给予某个成员一些特别的任务4. D 不能让团队成员担任关键职位正确15.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页6 / 6 1. A 为下属制造并不断强化一种权力2. B 为下属制造并不断强化一个梦想3. C 为下属制造并不断强化一种利益4. D 为下属制造并不断强化一种意识精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页