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1、精品学习资源学习课程:带人带心的领导艺术单项题1. 国内闻名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括:回答:正确1. A“个人领导力 ”2. B“应对内部变化的改革领导力”3. C“团队领导力 ”4. D“面对组织和外界变化的变革领导力”2. 领导人让下属认同许可的方法的要点不包括:回答:正确1. A敬重2. B宽容3. C爱惜下属4. D倾听3. 以下说法正确选项:回答:错误1.A领导者应当在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”2.B领导者应当在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前“爱兵如子”3.C领导者应当在人情面前“慈不掌兵”,在纪律面前“爱兵如子”4.D以上说法都
2、不对4. “人”的内容的特点不包括:回答:正确1. A凡与人有关的事情往往变动的速度很大2. B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大3. C凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性4. D凡与人有关的事情往往具有相当的确定性5. 互赖的前提是:回答:正确欢迎下载精品学习资源1. A共同的目标2. B相互的信任3. C相互的利益4. D相等的付出6. 在把握自我的挑选权时需要有一个前提,即:回答:正确1. A肯定无条件听从2. B努力察觉到问题的真相3. C照章程办事4. D努力回避问题的真相7. 打算命运的本质因素是:回答:正确1. A性格2. B性别3. C诞生地4. D生长环境及背景8. 情感
3、鼓励最典型的做法是:回答:正确1. A秉持着严格的原就来对待下属2. B秉持着公平的原就来对待下属3. C秉持着掌握的原就来对待下属4. D秉持着仁爱的原就来对待下属9. “职位所带来的硬权力”是指:回答:正确1. A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所给予的硬权力2. B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所给予的硬权力欢迎下载精品学习资源3. C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所给予的硬权力4. D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所给予的硬权力10. “严词厉色于小事”,是指:回答:正确1. A领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以表达2. B
4、领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以表达3. C领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以表达4. D领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以表达11. 无论是在社会生活中,仍是在组织治理中,作为领航位置的领导者都会遇到许多问题,全部问题的两个方面是:回答:正确1. A“人”与“财”2. B“权”与“利”3. C“人”与“事”4. D“财”与“物”12. 一个好的治理系统是:回答:正确1. A80% 靠系统来做事,而只有20%靠人来做事2. B94% 靠系统来做事,而只有6% 靠人来做事3. C70% 靠系统来做事,而只有30% 靠人来做事4. D90% 靠系统来做事,而
5、只有10% 靠人来做事13. 传统的观点认为,领导力即:回答:正确1. A“领导的才能 ”或者说 “领导者的位置与指挥才能”2. B“领导力是一种掌握力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且非常愿意这么做 ”欢迎下载精品学习资源3. C“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且非常愿意这么做 ”4. D“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且非常愿意这么做 ”14. 对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的:回答:正确1. A在于让周遭的他人懂得和做到这些2. B在于自身观念的转变3. C在于他人观念的转变4. D以上都不对15. “鼓励理论”可以简洁地概括为:回答:正确1. A行为引起动机,动机打算需要2. B动机引起需要,动机打算行为3. C需要引起动机,行为打算动机4. D需要引起动机,动机打算行为欢迎下载