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1、精品学习资源正确1. 国内闻名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括：1. A “个人领导力 ”2. B “应对内部变化的改革领导力”3. C “团队领导力 ”4. D “面对组织和外界变化的变革领导力”正确2. 正所谓 “期望别人怎么对自己，自己就应当怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚恳际上是来源于：1. A 下属的意愿2. B 领导者本身的感召3. C 领导者的命令4. D 领导者本身的权力正确3. 以下说法正确选项：1. A 领导者应当在人性面前 “慈不掌兵 ”，在纪律面前 “爱兵如子 ”2. B 领导者应当在纪律面前 “慈不掌兵 ”，在人性面前 “爱兵如子 ”3.
2、C 领导者应当在人情面前 “慈不掌兵 ”，在纪律面前 “爱兵如子 ”4. D 以上说法都不对欢迎下载精品学习资源正确4. 现代企业中人的位置已越来越重要；在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：1. A 其整合科技资源才能的大小2. B 其整合人力资源才能的大小3. C 其对待下属的心态4. D 其对待工作的心态正确5. 企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中环绕“人”与“事 ”做决策时，总是：1. A 试图针对前者形成有条理的治理系统，从而最大限度地防范不行控因素及参加市场竞争的风险2. B 试图针对后者形成有条理的治理系统，从而最低限度地防范不行控因素及参加市场竞争的风
3、险3. C 试图针对后者形成有条理的治理系统，从而最大限度地防范不行控因素及参加市场竞争的风险4. D 试图针对前者形成有条理的治理系统，从而最低限度地防范不行控因素及参加市场竞争的风险正确6. 互赖的前提是：1. A 共同的目标欢迎下载精品学习资源2. B 相互的信任3. C 相互的利益4. D 相等的付出正确7. 在把握自我的挑选权时需要有一个前提，即：1. A 肯定无条件听从2. B 努力察觉到问题的真相3. C 照章程办事4. D 努力回避问题的真相正确8. 现在许多组织特殊是企业中，内部工作团队常常显现纷乱情形，要处理这个问题应当从哪方面下手：1. A 提高作为领导人的道德素养2.
4、B 团队中的伦理关系与执行力3. C 团队中的政治关系与执行力4. D 提高作为领导人的影响力正确9. 无论是在社会生活中，仍是在组织治理中，作为领航位置的领导者都会遇到许多问题， 全部问题的两个方面是：欢迎下载精品学习资源1. A “人”与“财”2. B “权”与“利”3. C “人”与“事”4. D “财”与“物”正确10. 对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：1. A 整合困难2. B 使人信服3. C 连续变革4. D 专业水平正确11. 下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特点是：1. A 价值多元2. B 关系复杂3. C 危机重重4. D 以上答
5、案都不对正确12. 对于领导者或者每个个人而言，强调并努力实践“操之在我 ”的理念以及受害者、责任者的概念，其目的：欢迎下载精品学习资源1. A 在于让周遭的他人懂得和做到这些2. B 在于自身观念的转变3. C 在于他人观念的转变4. D 以上都不对正确13. “鼓励理论 ”可以简洁地概括为：1. A 行为引起动机，动机打算需要2. B 动机引起需要，动机打算行为3. C 需要引起动机，行为打算动机4. D 需要引起动机，动机打算行为正确14. 晋升和增加员工的责任所表达的鼓励作用是比较明显的，以下详细的方式不正确选项：1. A 让某个成员主持团队的工程（无论大小）2. B 供应应某人成为老师的机会3. C 赐予某个成员一些特殊的任务4. D 不能让团队成员担任关键职位正确15. 作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：欢迎下载精品学习资源1. A 为下属制造并不断强化一种权力2. B 为下属制造并不断强化一个理想3. C 为下属制造并不断强化一种利益4. D 为下属制造并不断强化一种意识欢迎下载