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1、学习课程：带人带心的领导艺术单选题1 .国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力提成三个层次，其中不涉及：回答：对的 | ff80808121972a1. A r 个人领导力2.B e 应对内部变化的改革领导力3 . C C 团队领导力4 .D面对组织和外界变化的变革领导力2.领导人让下属认同许可的方法的要点不涉及：回答:对的| ff80808121972a1 .A尊重2 .B0宽容3. C C爱惜下属4. D倾听.下列说法对的的是：回答：错误| ff80808121972a1. A 6 领导者应当在人性面前慈不掌兵，在纪律面前爱兵如子2. B C领导者应当在纪律面前慈不掌兵，在人性面前、爱
2、兵如子3. C C领导者应当在人情面前慈不掌兵，在纪律面前爱兵如子4. D C以上说法都不对. “人”的内容的特点不涉及：回答：对的ff80808121972a1. A1. A凡与人有关的事情往往变动的速度很大2. B 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大3. C C凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性4. D 0 凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性.互赖的前提是：回答:对的| ff80808121972a1. A C共同的目的2.B互相的信任3. C 互相的利益4. D C相等的付出6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：回答：对的 I ff80808121972a1. A C绝对无条
3、件服从2.B 努力察觉到问题的真相3 . C C照章程办事4 .D努力回避问题的真相.决定命运的本质因素是：回答：对的| ff80808121972a1 .A6性格2 . B C性别3 .C出生地4 . D生长环境及背景.情感激励最典型的做法是：回答：对的1. A 秉持着严厉的原则来对待下属2. B 秉持着公正的原则来对待下属3. C C 秉持着控制的原则来对待下属4. D6秉持着仁爱的原则来对待下属. “职位所带来的硬权力”是指：回答：对的| ff80808121972a1 .A 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力2.B0领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予
4、的硬权力3. C C 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力4. D C 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力.“严词厉色于小事”，是指：回答:对的| ff80808121972a1. A C 领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现2. B领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现3. C C领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以体现4. D 6领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以体现.无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会碰到很多问题，所有 问题的两个方面是：回答：对的| ff80808
5、121972a1. A r 人与、财2. B r 权与利3. C 人与事4. D r 财与物. 一个好的管理系统是：回答:对的| ff80808121972a1. A r 80%靠系统来做事，而只有20%靠人来做事2. B * 94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事3. C r 70%靠系统来做事，而只有3 0%靠人来做事4. D,9 0%靠系统来做事，而只有10%靠人来做事.传统的观点认为，领导力即：回答：对的I ff80808121972a1,A 6 领导的能力或者说领导者的地位与指挥能力B C 领导力是一种控制力，它能使人们超过常规标准，高质量地完毕任务，并且十 分乐意这么做”2. C
6、 C 领导力是一种反映力，它能使人们超过常规标准，高质量地完毕任务，并且十分乐 意这么做D C 领导力是一种影响力，它能使人们超过常规标准，高质量地完毕任务,并且十 分乐意这么做12 .对于领导者或者每个个人而言，强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的 概念，其目的：回答:对的I ff80808121972a1. A C在于让周遭的别人理解和做到这些2. B廿在于自身观念的转变3. C 在于别人观念的转变4. D C以上都不对 1 5.“激励理论”可以简朴地概括为： 回答:对的ff80808121972a1. A行为引起动机，动机决定需要2. B r动机引起需要，动机决定行为3. C需要引起动机，行为决定动机4. D 需要引起动机，动机决定行为