《2022年培训计划方案（精选9篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年培训计划方案（精选9篇）.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年培训计划方案（精选9篇）培训安排方案（精选9篇）为了确保事情或工作有效开展，经常须要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。方案应当怎么制定呢？以下是我整理的培训安排方案（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。培训安排方案1为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求，培育其团队合作精神以及集体荣誉感，特制定新进人员培训安排，详细支配如下：一、培训机构：医教科、护理。二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素养和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。二、培训时间：报道后第一日起，详细时间以培训通知为准。三
2、、培训地点：门诊部四楼大会议室。四、培训内容：一、医院概况（人力资源培训内容）1、院训、院徽含义；2、服务承诺；3、医院的基本概况（发展史及远景）；4、医院的行政组织结架；5、医院奖罚制度；二、医技人员培训内容（建议如下）：（一）、规章制度1、中华人民共和国执业医师法；2、医疗机构管理条例；3、医疗机构管理条例实施细则；4、中华人民共和国传染病防治法；5、中华人民共和国药品管理法；6、医疗事故分级标准（试行）；7、医疗事故处理条例；8、医疗核心制度；9、住院病例质量管理实施细则；10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；11、终末病例考核标准；12、新版病历书写基本规范13、常见手术预防用抗菌
3、药物表（发放至个人）；14、处方评价标准（发放至个人）；15、药品临床应用指导原则；16、抗菌素临床应用实施管理方法；17、抗菌素类药物分级运用管理实施方案（试行）；（二）院感培训内容：1、医院感染相关概念；2、手卫生；3、医疗废物管理制度；4、职业暴露；5、无菌操作基本常识；6、医院感染报告制度；7、医院感染暴发报告流程；8、医院感染诊断标准；9、多重耐药菌医院感染管理制度；10、多重耐药菌报告流程；（三）传染病防控学问培训：1、传染病报告组织机构职责；2、传染病的报告制度及报告流程；3、传染病信息报告；4、传染病报告卡填写要求；5、常见传染病的诊断；6、考核与评估；（四）、急救学问培训1、
4、心肺复苏；2、输液反应。三、护理人员培训内容（建议如下）1、护理工作概况；2、护士执业注册与变更注册办理；3、优质护理服务学问培训；4、护士沟通技巧；5、侵权责任法解析；6、护士平安管理；培训安排方案21、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。2、新员工对工作岗位的了解。1）工作区域；2）岗位职责；3）基本工作流程；4）楼层服务项目；5）应知应会及留意事项。3、楼层客房的分析，种类、数量及大小；4、做床的规范要求和留意事项；5、房间客用品的配备及摆放标准；6、棉织品的配备及摆放标准；7、磁卡锁的运用8、客房保险箱的运用9、限制板的运用10、电视的运用与调台；11、空调的运用；12、卫生间设备的运用；
5、13、房间的报修范围及报修程序。其次周1、楼层做房分三种：空房、走客、住客房，如何去做；2、设备问题何时自检；3、卫生间的清扫及卫生标准；4、做房后合格的客房标准；5、客房内电器的平安运用及保养；6、客房内家具物品的摆放及保养；7、安排卫生的重要性及留意事项；8、安排卫生的时间（依据我店团队住店的规律，淡季时间段进行）；9、安排卫生怎样达到考核标准10、卫生、漏项如何检查。11、案例培训。培训安排方案3区政务中心根据区创建办20xx3号关于在全区开展窗口行业服务提升行动的通知、区创建办20xx4号关于组织开展20xx年公民思想道德宣扬教化活动的通知的文件要求，为深化文明城市建设，开展“做文明有
6、礼的成都人文明礼仪进窗口行业”活动，组织开展系列文明礼仪培训活动，提高干部职工文明服务素养。结合窗口工作实际，制定此方案。一、活动目的进一步规范各行业文明服务标准，健全岗位文明行为规范。通过举办文明礼仪培训讲座、文明礼仪学问学习、双语培训等活动，围绕“诚信守信、优质服务”服务活动，提高窗口工作人员服务质量，提升政务服务水平。二、活动内容（一）培训文明政务礼仪由前进职高礼仪老师讲授，实行集中学习的方式，进一步规范窗口人员言行举止，统一工作标准，提升服务质量。（二）培训文明用语邀请前进职高老师讲授，实行集中培训的方式，就如何练习一般话、说好一般话的重点难点、方言与一般话的区分、如何敏捷运用好语气语
7、调等内容对窗口工作人员进行培训。（三）举办窗口单位干部双语培训班以青白江区委党校为双语培训的主阵地，双语培训自4月7日起先，8月25日结束，分2个批次进行，每批两个班，共计培训窗口服务干部126人。每个培训班级配备班主任、副班主任、英语老师、一般话老师各2名，同时成立班委，选举班长、学习委员、文娱委员等。培训工作充分利用每周六休息时间，培训结束时，将统一组织参训学员参与一般话国家二级甲等测试和英语听力口语水平测试。三、工作要求区政务中心高度重视文明礼仪培训活动，紧紧围绕“建设富有文明和谐华蜜青白江”的要求，结合窗口工作职责，整合自身资源，细心策划制定方案、周密部署，使广阔窗口工作人员在参加中受
8、教化，在参加中得到提高，促进窗口单位干部提升对外沟通实力，进一步提高政务服务实力，打造国际惯例接轨的政务服务环境。区政务中心将窗口工作人员的此项工作完成状况将纳入20xx年工作目标考核，形成长效机制，确保窗口工作人员能切实加强文明礼仪学习，主动参加到培训活动中。培训安排方案4依据杭州市人民政府办公厅关于实施杭州市“万名高校生创业实训工程”的指导看法的要求，现就实施杭州市高校生职业培训三年行动安排提出如下方案。一、指导思想围绕高校学生的就业须要，坚持以就业为目标，以市场为导向，实行政策引导，政府资助，开展针对性、好用性强的职业技能培训，提高高校生就业所需的岗位技能水平，并供应相应的技能鉴定和技能
9、岗位对接服务，以增加高校生技能来促进他们更多更好地实现就业。二、目标任务20xx至20xx年3年内，组织在杭高校学生、以及有杭州户籍且未就业的高校生开展职业技能培训，并取得国家相应的职业资格证书。同时，建立相应机制，实现职业培训与就业岗位的紧密对接，确保培训质量和效果。三、主要内容（一）开展职业培训，提高技能水平。要结合实际，实行本校培训、实训基地实训和培训机构培训等方法，主动开展职业培训。要结合人力资源市场需求，大力开展订单培训和定向培训，促进培训与就业紧密结合。要依据国家职业标准和用人单位岗位规范要求，强化职业技能培训，突出操作训练，提高高校生的岗位适应实力和职业技能水平。（二）实施职业技
10、能鉴定，供应技能水平认证服务。在各高校主动提倡实行毕业证和职业资格证的“双证”制度。对参与岗位实训和职业技能培训并有鉴定要求的高校生，由市劳动行政部门统一支配鉴定机构供应鉴定服务，对其职业实力进行客观评价。对参与职业技能培训鉴定合格的，发给相应的国家职业资格证书。（三）做好就业服务，促进技能岗位对接。各高校要主动为高校生参与职业技能培训供应定点机构和培训项目信息服务；要广泛开展职业指导，帮助高校生依据市场需求和专业设置特点，选择合适项目参与培训。要接着实施技能岗位对接行动，面对高校生开展专项就业服务活动，加强就业信息、职业介绍、劳动保障事务代理、社会保险服务等工作，改进服务方式，切实帮助高校生
11、尽快实现就业。四、保障措施（一）加大工作力度，明确目标任务。各高校要进一步提高对高校生职业培训工作的重视程度，要依据在校学生落户杭州的意愿，制定职业培训工作安排，落实目标任务，逐步建立培训、鉴定和就业服务有机结合，促进高校生就业的长效机制。要引导高校生参与符合杭州产业升级和发展导向的、技术含量高和紧缺工种的职业技能培训，共同促进高校生就业。要将高校生职业培训工作纳入目标管理，对学校就业指导部门实行业绩考核，定期进行督促检查。要加强与政府有关部门的沟通与合作，共同推动高校生职业培训工作。（二）整合教学资源，完善职业培训网络。要动员我市具备条件的企事业单位及各类教化培训机构主动担当高校生职业培训工
12、作。劳动保障部门要根据条件公开、同等竞争、合理布局、择优认定、社会公示和公布原则，确定一批社会信誉佳、专业特色强、培训质量高、培训效果好的技工院校、职业院校、企业培训中心及民办培训机构作为技能培训的定点机构。要引导定点机构依据企业须要和市场需求调整专业设置及课程内容，实现技能培训与市场需求的有效连接。同时，要加快杭州市公共实训基地建设，在20xx年底面对在杭高校开展技能操作训练和技能鉴定服务。（三）主动开展定向、订单培训，有效促进高校生就业。定向培训是指用人单位对拟招用的高校生，自行组织实施或由其托付定点机构组织实施的明确就业岗位的技能培训。定向培训项目由具有培训实力且经市劳动保障部门同意的用
13、人单位组织实施，也可由用人单位托付定点机构组织实施。订单培训是指定点机构针对单个用人单位需求人数较少，岗位较分散的实际，自行开发并经劳动保障部门同意后组织的明确就业岗位去向的技能培训；用人单位也可向劳动保障部门提出用工需求，由劳动保障部门有安排地托付定点机构依据用人单位用工需求组织实施。（四）完善补贴方法，健全培训效果评价机制。高校生参与定点机构组织的定向、订单培训和技能培训，取得国家“职业资格证书”、“培训结业证书”，并首次在杭就业的，赐予其培训鉴定费用的50%补贴，原则上不超过XX元/人。参与培训取得当年杭州市公布的紧缺工种的“职业资格证书”，并首次在杭就业的，赐予高校生本人培训鉴定费用的
14、全额补贴。高校学生在杭只能享受一次培训鉴定费用补贴。同时，依据培训合格率、职业资格证书取得率、就业率以及培训安排落实状况等对定点机构定期进行监督检查和业绩考核。（五）加大宣扬力度，营造良好氛围。要充分利用广播电视、报刊杂志、图书图画等多种新闻媒体，广泛宣扬我市的培训就业政策，宣扬培训工作成效显著的教化培训机构的阅历做法，宣扬高校生参与培训后胜利实现再就业的典型事例，引导更多高校生参与培训，提高技能，实现技能就业。培训安排方案5一、指导思想：为规范农村学校教学，提升农村老师素养，促进农村教化教学质量的提高，引接“教学规范”达标提高行动检查验收，推动城乡教化的均衡发展，依据市、区两级培训部门的要求
15、，结合我校实际，制定江临中学校本培训实施方案。二、组织领导：为加强对校本培训的领导和管理，特成立了由xx等人组成的工作领导小组。黄靖为校本培训详细负责人，成员包括x（语文）、x（数学）、x（英语）、x（科学）、x（社会）、x（综合）。成员详细工作分工如下：x中学高级老师，校本培训详细负责人，全面负责江临中学校本培训的组织领导工作。x中学高级老师，教育处主任，全面负责校本培训与校本教研的实施工作，做好每次活动的过程管理，活动记录，档案整理及学期总结工作。并做好集中培训及校本培训老师出勤状况登记。各学科详细负责人基本上是经过区级以上骨干老师培训的学校学科带头人，他们详细负责落实各自学科校本培训、校
16、本教研活动的组织支配、活动管理、过程记录与学期总结；要求每次活动定时间、定主题、定内容、定中心发言人，定活动记录人，保证每次活动保质保量完成任务。三、培训目标：通过本学期的集中培训与教研组分别培训，促使老师的专业素养和实施新课程的实力有所提高，使各学科基本能落实或解决1个活动主题，接着成长12位学科带头人，形成较深厚的校本活动氛围。四、培训方式：采纳理论与实践相结合、全体老师集中学习与个人自学相结合、全体学习与分科学习相结合的方式，使老师边学习、边实践、边沟通、边总结，使老师尽快、有效地学到先进的课堂教学技能和教学探讨技术。五、培训学习和管理制度（一）采纳严格管理、主动参加、刚好实践、有效总结
17、的学习制度。（二）必需仔细参与学习培训，按时保质保量地完成培训期间交给的学习和实践任务。（三）每次学习必需签到，请假必需凭学校同意的请假单，落实补课任务后方可。（四）老师参与各次培训和实践活动，凭签到表与活动记录赐予登记校本培训学分。六、详细支配（一）学校每隔一周进行集中专题培训活动，共计7次。形式有讲座、报告、座谈等。（1）教化技术专题培训图像、声音、视频的下载与剪辑（金王孟主讲）；（2）老师读书沙龙、班主任沙龙活动，各1次（谢婷婷、金施施等主讲）；（3）心理健康教化、生态教化活动，各1次（聂维平、温共存主讲）（4）温州市教化教学探讨院专家做把脉课堂，共创有效课堂专家讲座。（5）语文、数学两
18、个教研组担当校级教研活动一次。（二）各教研组实行教研活动，要求人人开出一节公开课，每节公开课前组织集体备课，每次活动后刚好报道与反思。主要形式有以下四种：推门课，活动程序为：听推门课现场学生考核供应教案与作业设计供应学生作业错题册。每次活动主要考察教案有效性、作业设计有效性、作业批改有效性。汇报课，活动程序为：老师学习“理论学问”独立设计“课例”课堂实施“课例”教研组集体点评“课例”老师自己反思“课例”。展示课，活动程序为：教研组共同设计“课例”课堂实施“课例”（同课异构）集体点评“课例”优化设计“课例”展示“课例”。示范课，活动程序为：围绕某个教学问题支配一二位老师，将外出学到的新理念，课堂
19、教学新方法通过上示范课的形式传递给全组老师，让每个老师得益。培训安排方案6本学期学校新进5位新老师加一位选调老师，为了帮助新老师尽快适应和胜任本职工作，依据学校教学总体规划和要求，特制定本学年“师徒结对”工作方案。一、培育目标对青年老师的总体培育目标是：一年基本规范，二年站稳讲台，三年形成特色。要求需用较短的时间了解学校教化教学的基本状况和要求，尽快熟识所教年级学科教学内容，驾驭备课、书写教案等。担当班主任的青年老师，在指导老师的帮助下，驾驭管理好班级的工作方法。二、详细要求1、导师职责（1）指导帮带老师制定为期三年的成长安排；指导帮带老师制订学期教学安排。（2）每月帮助帮带老师备课至少1次，
20、提高其分析、处理教材和分析、教化学生的实力，每月检查帮带老师备课1次，并提出建议，记录下来。（3）一学期至少听徒弟课10节，并进行评析、指导，提高其课堂教学实力。（4）每学期指导徒弟至少上一堂组内或校内汇报课。（5）每学期帮助帮带老师写1篇教化教学论文，1篇教化教学案例。（6）激励、指导、帮助帮带老师主动参与各级各类竞赛活动，以得到更多的熬炼和提高。2、“帮带老师”职责（1）在指导老师的帮助下，对自身的教学状况和业务水平仔细全面的剖析，明确提高的方向和成长途径。每学期与师傅一起仔细制定自己的成长安排。（2）每月向指导老师供应教案1次，请导师指导备课方法，提高备课实力。（3）主好听指导老师的课或
21、组内老师的课，每周至少2节，听课要仔细记录，并写出体会。（5）依据自身实际和专业发展的须要，制订好读书安排，每月做读书笔记2篇，每学期写阅读体会（读后感）1篇。（6）在指导老师的指导下，每学年写1篇质量较高的教化教学论文，1篇教化教学案例，提高教学探讨水平和论文写作实力。（7）在指导老师的指导下，主动参与各级各类竞赛活动。（8）每学期撰写1篇结对活动小结，谈自己的收获和今后努力的方向。三、师徒结对支配师傅徒弟学科年级四、学校评价考核：1、材料上交：每月，师徒都要上交听评课记录到负责老师处检查。帮带老师要上交一篇案例，一本成长记录，一份拜师小结。2、结对效果：主要看教化教学工作的实绩。帮带老师在
22、被指导期间，是否有各类发表或获奖的；各类公开课是否获得好评；所带班级的班风如何；工作方式是否有所改进等等。3、对履行职责的指导老师在学校的绩效考核中适当进行嘉奖。培训安排方案7一、培训目的1、消退新员工生疏感，达成对公司文化，价值观、发展战略的认知和认同。了解公司的各项规章制度及供应的各种福利制度，帮助各们新进员工清晰了解自己的权益与责任。强化新进员工的责随意识和主子翁的精神。二、培训对象公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训安排和方案并组织实施，采纳集中授课及视频播放、探讨、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公允台的运用等方面进行培训。四、培训地点公司会议室。需提前了解会议室的运用状
23、况，保证培训场地的运用不发生冲突。五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公允台运用方法六、培训资料打算新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣扬资料、员工手册、OA平台运用说明七、培训实施1、综合部领导致词2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍3、宣读培训纪律4、依据培训内容进行逐步讲解5、培训评估与考核八、培训后期跟进1、培训主管依据培训评估进行培训方案改进2、培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档培训安排方案8自我景区于今年9月12日胜利升级为5a景区起先，依据董事长及总经理的会议精神指示，要提升我绵山景区全体职工的服务水平、业务水平。十月、十一月通过部
24、门起初的培训安排粗略地对职工做了景区相关培训。依据景区淡、旺季明显的特点，我们应合理地利用景区淡季时间，通过5a景区旅游服务标准化的相关培训，达到提升我景区职工的综合素养和岗位技能，使其工作质量和工作效率能有明显的提高，进一步提升景区的形象和效益。一、培训目的通过对员工的系统培训，逐步提升员工的学问结构，增加服务意识，确保服务质量，养成敬业精神和形成良好的职业道德，从而提高景区管理水平、服务水平和员工综合素养，这是建设景区员工培训体系的动身点。尤其是我绵山风景区刚荣获国家5a级旅游景区，系统的培训显得尤为重要。详细为，员工的培训，一是引导员工进入组织，熟识和了解工作职责、工作技能、工作环境和工
25、作条件。二是规范员工的行为，加强员工的组织纪律性，提升员工的“精、气、神”。三是提升员工在景区接待工作中的服务水平，加强员工对“标准化、优质化接待服务”的相识和理解，努力提高员工的岗位技能和综合素养，使其工作质量和工作效率不断提高。二、培训对象景区各部门员工，包括驻景区各调管单位人员，宗教管理委员会，绵山财务，餐饮部，旅行社，导游部，宾馆服务部，商品零售部，市场营销中心，文化院三、培训执行及考核方法由公司人力资源部发起，景区管委会负责协调景区各部门执行。人事部全面负责员工培训工作，统筹规划培训包括拟订并执行培训安排。各部门负责人帮助人事部经理组织详细事宜。由公司考核组（人事部、总经办、企划委、
26、保安部）对培训工作进行监控、检查、考核。详细考核方法：1、培训签到，确定培训可以落实到每位员工；2、记录笔记，做好完善的培训记录并存档；3、效果评估，由讲师依据培训内容出题，按月进行月考。四、培训原则及要求原则：1、坚持按需施教、务求实效的原则；2、对员工分岗位、分层次、分类别地开展培训；3、增加教化培训的针对性和实效性，确保培训质量；4、要求培训人员、培训内容、培训时间三落实。详细要求：1、培训工作要打算充分，注意过程，讲求效果；2、授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深化浅出；3、参与培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参与培训，仔细听课，细作笔记。实习时要敬重老员工，严格按规程操作；4、培训
27、的员工未经批准不得无故缺席培训课程。五、培训时间1、整个培训安排时间：12月1日3月31日2、景区标准化培训时间支配：每月10日、20日全天3、拓展训练、职业道德等培训时间支配：每月15日、25日全天4、其余时间由各部门自行支配内部培训（培训安排、时间支配、培训内容以月报人力资源部）六、培训方式1、培训实行“授课+示范”、“理论+操作”、“案例探讨”、“基本研讨”、“团队活动”“集体嬉戏”等详细方式，寓教于乐，每个培训对象主动主动地参加培训活动，从亲身参加中获得学问、技能和正确的行为方式；2、一般状况下，除公司人事部支配的大型培训外，各部门按自己内部培训安排表实施培训；3、为了避开以往的传统培
28、训，我部将每个月的培训内容丰富多有化，将理论、实践想结合。另外加适当的体能、拓展训练，让员工对培训的观念有所变更。4、景区淡季时加强培训力度，多花时间培训，为旅游旺季时的接待服务做好打算，旺季时加强岗位熬炼，并做好培训效果的验证和修正。七、培训内容拓展训练项目：本次拓展目的主要是体现员工间的团队意识，以及部门沟通，将通过室内及户外两种方式实施开展。详细项目随月培训安排体现。标准化培训内容：依据旅游服务标准化材料相关要求的培训；1、景区平安和服务质量的培训严格按gb/t16767的相关要求进行培训；a）仔细执行公安、交通、劳动、质量监督、旅游等有关部门制定和颁的平安法规，建立完善的平安保卫制度，
29、工作全面落实。b）消防、防盗、救援等设备齐全、完好、有效，交通、机电、巡游、消遣等设备完好，运行正常，无平安隐患。危急地段标记明显，防护设施齐备、有效、特别地段有专人看管。c）建立紧急救援机制，设立救援医疗服务室，并配备专职医务人员。设有突发事务处理预案，应急处理实力强，事故处理刚好、妥当，档案记录精确、齐全。2、导游服务具有针对性，强调特性化，服务质量达到gb/t159711995中4.5.3和4.5.5的相关要求进行培训；职业道德培训内容：由公司总经办已下发的国家职业资格培训教程职业道德各部门内部培训内容：（1）、员工岗位职责的培训内容本岗位的职能、重要性及其在景区中所处的位置。本岗位的工
30、作对象、详细任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务看法及其应当担当的责任、职责范围。本岗位的工作流程、工作规定、奖惩措施、平安及国家行政机关对相应行业的管理规定。本岗位工作任务所涉及的景区相关的硬件设施、设备工具的操作、管理，机电等设备、工具的运用，应当知原理、知性能、知用途，即通常所说的“三知”；另外还应当会运用、会简洁修理、会日常保养，即“三会”。驾驭景区软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。（2）、员工职业素养的培训内容：基本礼仪的学习；培育团队合作精神，强化责随意识；增加凝合力。（3）、基层管理人员的管理方法及管理水平的提高八、讲师支配1、拓展训练由担当，各
31、部门主管帮助2、标准化培训讲师由xx负责3、职业道德培训讲师由总经理办公室负责4、部门岗位培训由各部门相关负责人负责九、地点支配1、标准化培训在多功能厅进行2、部门岗位培训地点由各部门自行支配培训安排方案9一、培训目的为了刚好有效地对全部人员进行平安学问的学习，落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求，提高广阔职工平安学问水平和平安操作技能，削减和避开各类平安事故的发生，特制定本培训安排，以此来规范我公司平安培训的管理，保证平安培训教化工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。二、培训对象1、集团公司领导及工作人员；2、各煤矿“五职矿长”；3、各级平安生产管理人员；4、特种作业人员；5
32、、新员工及其他从业人员。三、培训目标1、提高各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平，坚固树立“红线”意识和“底线”思维；2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能，增加岗位责任心；3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生；4、五职矿长及平安管理人员持证上岗率为100%；5、特种作业人员持证上岗率为100%；6、新职工参与三级平安培训合格上岗率为100%；7、职工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规、行业标准及新出台政策文件通知；2、平安管理制度、平安技术操作规程、作业规程（或平安技术措施）；3、平安管理方法学问；4、民用爆破物品、电气设备等平安技
33、术学问；5、职业卫生平安防护学问；6、劳动防护用品运用、操作、维护学问；7、事故应急救援学问及事故模拟演练；8、事故平安分析总结。五、培训形式为了最大限度保证培训的实效性，在进行培训时要以激发职工的学习爱好为导向，以提升职工的平安素养为目标，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让职工在无形中受到启发，受到教化，进而达到培训目的。可实行的培训形式有：1、外派培训；2、邀请相关专业人士来公司授课；3、公司内部培训（1）会议形式。主要有：平安学问讲座、平安学习会、平安座谈会形式、事故案例分析探讨、班前会、事故现场会等。（2）宣扬教化形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（
34、3）观看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安讲座录像等。（4）集中上课形式。主要有：新职工岗前“三级”教化培训。（5）现场操作演示、展示。（6）事故应急处置模拟演练。六、培训支配七、培训要求1、各单位要充分相识到平安教化培训工作在平安生产管理工作中的重要性，平安教化培训是端正职工平安看法、强化职工平安意识、提升职工平安学问、提高职工平安素养的重要手段。因此各单位务必根据安排要求，照实参与和开展平安教化培训工作。2、每次培训前，责任部门须要提前做好培训所需的打算工作（如：培训教材、电脑、投影仪、教学器材设施、相机、培训场所等），同时明确培训讲师，培训讲师也要做好授课各项打算工作。3、每次培训后必
35、需对培训效果进行考核。考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。全部平安教化培训必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下：（1）每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表；（2）培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面、好用易懂；（3）培训实行现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训；（4）以上培训资料需仔细保管，以备检验。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页