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1、2022年方案建议书合集7篇方案建议书合集7篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行，往往须要预先制定好方案，方案是有很强可操作性的书面安排。制定方案须要留意哪些问题呢？以下是我收集整理的方案建议书7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。方案建议书 篇1银行竞聘岗位（部门经理）的人才测评方案一测评背景某国有商业银行刚刚上市，为此该行实行全面推行人力资源改革，对该行的中层管理者人员（部门经理）重新竞聘上岗，符合条件的均可报名，行长无法推断他们的实力，部分人员对传统的的测评方法有偏见，有事就立刻往上级报告。请专业银行银行为银行设计竞聘上岗的人才测评方案。二测评目标依据银行的发展要求，通过对竞聘员工
2、的全面测评，了解每位竞聘员工的职业素养及其发展潜力，给银行供应每位竞聘员工的测评诊断报告，为银行聘请到优秀的部门经理。三测评解决方案 1. 确定测评指标体系1测评指标体系2.确定测评的方法 1）职业素养测试2）.半结构化面试 3）.无领导小组探讨面试 4）案例分析探讨 5）角色扮演6）公文处理四测评实施方案设计实施方法管理人员的测评方法主要有两种，一种是心理测验法，另一种是评价中心测验法.评价中心测评方法的中心思想是对详细真实的工作情景进行模拟测验，内容除了心理测验外，加入的一些情景测试-其主要形式有处理公文测验，角色扮演等.这些情景测试是由专家依据详细的管理环境设计的，其程序也是标准化和规范
3、化的，因此在测评特别性方面比较客观精确，辅之以心理测试的一般性，使测评效果达到了最佳。通常状况下，评价中心要运用4种测评方法和练习来进行测评。实施过程须要2到3天完成。主试人员由组织内部阅历丰富的上级主管和经过特地训练的专家组成。下面介绍一个比较典型的评价中心的测评日程及内容。1心理测试本银行此次人才测评方法采纳网上测试，若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的测评测试基本职业素养，而不进行学问水平考试，为提高效率，本测验可采纳网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素养测试表：进行各项笔试打算工作，并供应笔试实施材料供银行组织实施测试。人力部供应测评网址( 卡特尔16PF：/psyt
4、est/psytest6.htm；霍兰德职业倾向测验：/hld.php)，跟进测评过程，也可书面测评，但限于霍兰德职业倾向测验（在后面附）。各被测员工可在1周内自由选择施测时间，本工作在17周完成。综合分析与评价报告撰写依据各职位的胜任特征详细要求，对以上测试结果进行综合分析评估，撰写并提交各中高管理层的综合评价报告，以及有关银行人力资源管理的综合建议报告。时间为一天2.半结构化面试半结构化面试时间为50分钟/人，主要测评的维度如下： -口头表达实力 自信念 心情限制实力社会成熟度 变革管理 进取心 自我认知实力 人际实力 分析推断力半结构化面试由5名专家共同主持，主要采纳了两种题型：行为面试
5、题和情景面试题。 行为面试题侧重了解候选人亲身经验过的事务，如：请简述你所经验过的主动实行改革措施的实例。情景面试题考察候选人在假设问题中的行为反应，如：假设你的副手实力不济，但他和你的主管领导关系特殊好，你如何运用他？对12名候选人的半结构化面试进行了整整一天的时间。3.无领导小组探讨面试无领导小组探讨每次测试6人，分两组进行测试。无领导小组探讨的主要考察维度如下：分析问题实力 组织协调实力影响实力 团队合作实力 语言表达实力 敏捷性每次无领导小组探讨的测试时间为60分钟。两个小组活动共计120分钟。无领导小组探讨评分表方案建议书 篇2公司属各部门、分厂：我部现将监察建议整改报告格式印发给你
6、们，请各部门严格根据统一格式编写整改报告，并根据监察建议书时间节点要求，将纸质版及电子版整改报告报送监察部贺珣涛处。 附件：监察建议整改报告格式。监察部 20xx.9.17附件：关于加强质检部设备管理监察建议的整改报告效能监察办公室（监察部）/监察部：质检部接到关于加强质检部设备管理的监察建议（20xx监建字第号）后，就监察建议书中提出的问题进行了分析探讨，根据监察建议书的要求进行了整改落实。现将整改和落实状况汇报如下：一、监察建议1：全面了解设备备品备件需求，刚好向生技部报送须要安排；加强与选购口的沟通联系，跟踪处选购过程，督促选购口按时选购到货。整改状况（或整改措施）：结合当前设备运行状况
7、，已对设备目前所需及可能须要的备件进行整理，在上半年备件安排的基础上已经向生技部报送了质检部下半年的备品备件需求安排，并刚好与选购口沟通联系，针对设备效能检查小组在检查中所发觉的硅片分选设备故障问题，其中atm两台硅片分选设备已谈好修理合同，待备件到货后会刚好通知修理厂家予以修理。两台fortix分选设备合同正在协商之中，合同确定好后会根据合同刚好完成修理工作。二、监察建议2：严格根据太阳能电力公司质量记录限制程序记录填写表格。整改状况（或整改措施）：根据质量记录限制程序已对各设备记录、表格及内容格式规范化，做到表格内容的真实、完整、清楚、精确、刚好。新制定发行的设备日常点检记录表及设备定期保
8、养记录也对设备记录的完整进一步加强规范。三、监察建议3.编制设备保养安排和保养手册，按安排对设备进行保养。整改状况（或整改措施）：质检部各设备定期保养安排及年度保养安排在生技部组织的设备管理体系工作中已经完成并签字发行，各设备保养手册也已编写完成并签字发行。自8月15日发行起，已根据保养安排及保养手册对设备刚好进行保养并填写保养记录。四、监察建议4.加强设备档案管理，建立设备技术档案资料台帐及借阅台帐，规范借阅程序。 整改状况（或整改措施）：在生技部组织的设备管理体系工作中已对各部门的档案管理制定工作完成并签字发行，设备技术资料包括新制定发行的设备修理手册，设备运用说明书，设备操作作业指导书，
9、台帐已建立，附借阅登记表。五、监察建议5.加强培训力度，提高员工的业务学问水平和设备操作实力，且做好各项培训记录。整改状况（或整改措施）：已对新编设备保养手册及修理手册向设备操作人员及组进步行培训，并做好记录。接下来针对设备运行过程中出现的新故障新问题会刚好逐步的对设备操作人员进行培训并记录，并在下次保养手册修理手册修订中予以编写。附件：整改材料质检部（盖章）20xx年10月XX日 备注：1.根据监察建议书整改建议逐条汇报整改状况。3.设备管理效能监察建议整改报告主送为：效能监察办公室（监察部）。4.日常监察建议整改报告主送为：监察部。5.纸质版整改报告要求正反面打印。方案建议书 篇3中国国际
10、经济技术沟通中心中华人民共和国商务部项目编号及名称：00059500节能砖与农村节能建筑市场转化项目(MTEBRB) 分包工作范围1. 介绍中国建筑行业的能耗约占全国能耗总量的30%，建筑行业已经成为中国的主要耗能行业之一。农村建筑占全国现有建筑总面积的60%，年增长量占全国的57%。由于围护结构热工性能较差，中国农村建筑比城市建筑的能源利用效率低23倍。中国农村建筑和制砖行业存在巨大的节能减排潜力。为此全球环境基金、联合国开发安排署和中国农业部共同开展了节能砖与农村节能建筑市场转化项目。项目于20xx年5月正式启动，为期5年。本项目的目标是：通过克服政策、技术、信息和金融等方面障碍，促进节能
11、砖和节能建筑在中国农村市场的应用和推广，从而提中学国农村制砖行业和建筑行业能源利用效率、减排温室气体。本项目将在典型气候带的八个省份（自治区）农村地区选择有关制砖企业及其相邻的乡村，开展下述4部分活动：1）信息传播和意识提高；2）政策开发和制度支持；3）资金支持和改善融资实力；4）建设示范工程和提高技术支持实力。通过本项目的实施，将显著提中学国在农村建筑与建材行业开展节能减排工作的实力，从而为XXXX与国际社会应对气候改变、削减温室气体排放的努力作出贡献。2. 征求建议书目的征求建议书的目的是向投标人供应诸如技术要求、建议书提交方法等方面的指南。3. 分包商任务分包商任务书（TOR），投标建议
12、书说明(RFP)和邀标信为一整套文件。 征求建议书条款4. 提交确认投标人应在收到本函后进行确认,并通过在20xx年7月9日5:00PM之前将1）意向书、2）公司简介提交到以下地址表明有意提交建议书：留意: MOA/UNDP/GEF节能砖与农村节能建筑市场转化项目(MTEBRB) 赵巍女士/唐正先生北京市朝阳区农展馆南里12号,通广阔厦9001室 邮编：100125 Tel: (8610) 85719632-206Fax: (8610) 65389346E-mail: bdpmo5. 建议书询问全部关于征求建议书（RFP）的询问都应当以书面的形式并写清RFP标题、页码，分清章节和段落，提交给：
13、留意: MOA/UNDP/GEF节能砖与农村节能建筑市场转化项目(MTEBRB) 马小辰中国国际经济技术沟通中心(CICETE)北京市东城区安定门东大街28号 雍和大厦C座11层 邮编: 100007 Fax: 01084000609提倡投标人通过电子邮件或传真的方式进行询问。全部询问问题应在20xx年7月9日5:00pm之前送达至CICETE。CICETE对询问问题的回应（包括对疑问的说明，但不会透露提问人的任何信息）都将以书面的形式发送给全部确认收讫投标建议书的投标方。若CICETE在规定时间之后收到询问，则仅当项目办和CICETE认为该问题对保证公允竞争至关重要时才会答复。6. 建议书成
14、本建议书打算和提交过程中的各种开销都由投标人担当，CICETE均不负责担当。7. 建议书内容一份建议书只针对一个合同。每个投标人可以响应的合同数目不限。建议书中列出的服务必需涵盖相应TOR中的全部要求。只满意部分要求的建议书将不予考虑。投标人应仔细探讨RFP中的说明、格式、条件及技术规定。如建议书未能达到文件规定的要求则将会影响对建议书的评估。8. RFP的修订建议书提交截止日期之前，MTEBRB项目办和CICETE都有权出于自己的缘由或为了澄清投标人提出的质疑对RFP进行修改。修改部分将以书面形式送交给全部此前确认收到RFP的各方。9联合建议书为完成某一合同，投标人可以采纳联合投标或分包给其
15、他公司的形式。若联合竞标，建议书应当包含相应的协议。投标方应是共同体的领导者，需有代表全部共同体成员对全部有法律约束性问题的确定权。由联合竞标团队递交的建议书应当有团队领导人的签字，同时随建议书附上一份内部协议，写清各成员间的.责任安排、合作、酬劳等问题。10建议书的语言建议书语言应当是中文。投标人同MTEBRB 项目办、CICETE之间全部有关建议书的邮件往来和文件应当以中文的形式。投标人供应的印刷资料可以是其他语言，但关键部分应当附有中英文翻译。对建议书的说明，以中文翻译为准。11版权、专利和其他产权问题合同执行期间或由合同执行所产生、制定或收集的或同合同执行干脆相关的产品、文件和其他材料
16、的全部学问产权和其他全部权（包括但不限于专利、版权和商标）都归UNDP和XXXX全部。UNDP要求承包商应实行全部必要措施、执行全部必要文件确保获得全部权并根据相关法律将这些全部权转移给UNDP和XXXX。12UNDP或联合国名称及标记的运用承包UNDP项目不应当被承包商用于广告宣扬，也不能以任何形式将UNDP或联合国的名称、正式标记或UNDP或联合国的缩写用于商业目的。13文件及信息的保密本合同下承包商编辑或收到的全部的地图、图纸、相片、效果图、安排、报告、建议、概算、文档及其他数据都视为保密对象。项目结束后应由承包商交于MTEBRB项目办指定的官员。在任何时候承包商不应将承包UNDP项目所
17、获得的、UNDP尚未授权公开的任何信息透露给项目之外的任何个人和政府。在任何时候承包商都不能利用这类信息谋取私人利益。这些义务不会随着合同的终止而失去效力。14争议如对RFP中的任何条款的含义产生争议，MTEBRB 项目办和 CICETE的书面说明将作为最终说明。15合同终止任何一方以某种缘由希望终止合同的部分或全部应提前30日向另一方发出书面通知。MTEBRB PMO 和 CICETE有权提前15天通知承包商终止合同。此状况下承包商接到终止通知前所发生的全部合理费用都将由MTEBRB PMO 和 CICETE担当。依据此条款MTEBRB PMO 和 CICETE终止合同后，将不再对承包商拨付
18、资金。承包商应快速实行合理措施停止工作进程，以削减损失和进一步的开销。承包商如若出现破产，或被清算，或变得资不抵债，或为其债务人的利益担当任务，或因承包商资不抵债托付了一家收款机构，MTEBRB方案建议书 篇4第 1 章 概述1.1 CommVault介绍数据是企业的重要资产，是信息系统的核心，人为的操作错误、软件缺陷、硬件故障、电脑病毒、骇客攻击、自然灾难等诸多因素，均有可能造成数据的丢失，从而给企业造成无法估量的损失。CommVault?具有一体化的前瞻视野，并坚信肯定有“更好的方法”来满意当前和将来的数据管理需求正是这一坚决的信念始终引领CommVault?开发一体化信息管理（Singu
19、lar Information Management?）解决方案，该方案能确保高性能数据爱护、系统整体的可用性和对困难存储网络的便捷管理。简而言之，就是利用一体化信息来帮助你管理数据的改变过程，不仅可以降低费用而且可以削减风险。我们把数据爱护、归档、复制、资源管理和内容搜寻等功能利用统一的代码透亮地结合在一起，给整个企业数据环境带来的结果是：具有独一无二的效率、性能、牢靠性和限制实力。CommVault? Systems于1996年从AT&T贝尔试验室分立出来发展成独立的软件公司，致力于数据管理方案的创新。20xx年，公司发表了旗舰产品：CommVault Galaxy?备份和复原软件，该软件
20、4次荣获存储业界的嘉奖。自20xx年，CommVault Systems与全球顶级的软件和硬件厂商建立了稳固的联盟来增加软件的功能并创建了杰出的数据管理方案组件，这些厂商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年，CommVault发表了QiNetix平台供应统一的数据管理产品，被安装在众多全球20xx强企业中。于今，CommVault?推出了SIMPANA软件包，进一步完善了一体化信息管理方案。1.2 SIMPANA一体化架构的优势采纳SIMPANA一体化信息管理的方法来进行数据管理，可得到意想不到的操作性能，因为一体化架构通过
21、共享共同的服务功能来进行备份、复原、复制、归档和内容搜寻操作。SIMPANA一体化架构共享服务功能也被称为通用技术引擎CTE (CommonTechnology Engine)，它能供应更好地移动数据、更好地存放数据、更好地查找数据、更平安地管理数据，也能便利地进行扩展来支持改变的业务需求。SIMPANA一体化信息管理的方法能供应空前的软件效率、性能和牢靠性，从而有效地限制数据增长、费用和风险。1.3 CommVault的获奖历史CommVault产品是20xx年后，同类产品获奖最多的,被誉为同类最佳产品(best-in-class)。CommVault产品表彰和嘉奖：SharePoint备份
22、和复原赢得WindowsITPro杂志评比的编辑举荐奖Galaxy的SharePoint备份和复原产品赢得WindowsITPro杂志具有极高威望的编辑举荐奖。请阅读20xx年5月的文章，该文评价了用于微软SharePoint产品的备份和复原解决方案及技术，从中可以了解到CommVault Galaxy为何能在满分五分的评分中以4.5分的高分遥遥领先。20xx年赢得Diogenes Labs和存储杂志评比的企业备份软件质量奖450多名存储杂志的读者在五个方面对他们的备份产品和供货商进行了评分：销售实力、产品特色、产品质量、产品牢靠性和技术支持，CommVault Galaxy在企业类中获得最高
23、得分。20xx年中型企业峰会奖出席中型企业峰会的高级IT经理们投票将QiNetix评为最佳创新软件。20xx - 20xx年，雄踞Gartner魔力象限中领先者范畴Gartner在20xx年7月企业备份/复原软件魔力象限中将CommVault归为领先者范畴时的评语：“更简单运用和执行，CommVault代表最新的技术，相对传统产品而言，避开了十几年来旧架构的缺点。”20xx年备份和灾难复原金奖“QiNetix平台基于一个单一的管理限制台以及基本的策略驱动架构，允许用户在他们的环境中配置一个或多个QiNetix模块。”20xx年企业存储软件优胜奖“CommVault为满意存储市场的需求和期望供应
24、了一种全新的方法。”方案建议书 篇5XX街道办事处关于XX县人民检察院检察建议书落实状况的复函XX县人民检察院：贵院新检发建?20xx?3号检察建议书函告我街道，已收悉。接到该建议书后，我街道领导高度重视，刚好召开街道领导班子会进行专题探讨，刚好制定整改措施，逐条进行了仔细的落实，现将整改落实状况回复如下：一、强化制度监督，规范权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。依据贵院的建议，我们进一步完善对村干部的监督制约机制，发觉问题，刚好整改、订正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书，将党风廉政
25、建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。二、加强警示教化和法律法制宣扬教化，提高机关干部和村干部的法制意识。针对我街道曾存在的个别村干部存在的思想政治素养较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣扬教化，以案释法，提高村干部的法律意识，并督促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。依据贵院的建议，针对本街道存在和出现的问题，下一步我街道将举一反三，开展反面典型案例教化；开展反腐倡廉专题探讨。使广阔干部尤其是党员领导干部，进一步提高了对反腐倡廉工作
26、工作重要性、困难性的相识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增加了拒腐防变实力。三、进一步规范村级财务管理，加强村财街管工作，严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应根据“量入为出，厉行节约”的原则，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的全部收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专用章，方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。XX县XX街道办事处二一x年六月二十六日方案建议书 篇6一、公司简介xx
27、有限公司成立于20xx年12月，隶属于山东省煤田地质局，注册资金20xx万元，拥有总资产5亿多元，其中流淌资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司，先后在济南、泰安、潍坊等地参加开发了多个楼盘，取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”，即开发部、工程部、成本限制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室，另拥有全资子公司山东泰山帝苑物业服务有限公司，共有职工39人，其中拥有中、高级职称或高校本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理实力，是山东省房地产届的一支具有剧烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。二、
28、岗位说明三、测评目的人才素养测评要通过学问考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节，通过这些环节不仅可以通过简历等驾驭应聘人员的表面信息，而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息，更加全面的获得应聘人员功能信息。聘请两名合格的符合公司要求的地区销售经理四、测评内容与方法1. 履历分析个人履历档案分析是依据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有肯定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。运用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，快速解除明显不合格的人员，也可以依据与工作要求相关性的凹凸，事先
29、确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，依据总分确定选择决策。2.纸笔考试纸笔考试主要用于测量人的基本学问、专业学问、管理学问、相关学问以及综合分析实力、文字表达实力等素养及实力要素。3. 心里测试：问卷法心理测量是通过视察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所须要的特性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。4面谈：深度访谈方法面试是通过测试者与被试者双方面对面的视察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素养状况、实力特征以及动机的一种人事测量方法。5.情景模拟：无领导
30、小组探讨法情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参加其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者依据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预料被试者在拟聘岗位上的实际工作实力和水平。五、测评结果应用方案建议书 篇7一、活动目的：通过合理化建议征集活动，充分挖掘每位员工的聪慧才智和创建力，提高员工参加企业管理的主动性和主动性，树立员工创新意识、爱岗敬业意识，促进公司创新文化导向不断深化。二、征集范围与时间：1.恒岳、恒诚全体员工2.活动自本方法发布之日起实常年征集，定期评审。三、征集内容：1内容：1.1产品工艺技术与方法的改进和革新1
31、.2生产技术、生产流程、生产工具的改进1.3平安技术、劳动爱护技术的改进1.4节约各类主辅材料、能源等成本的措施和方法1.5产品质量、项目拓展、市场推广方面的建议1.6企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议1.7员工培训、人才培育、提高员工综合素养和职业道德建设方面的建议1.8企业精神文明建设、企业文化建设和企业团队建设方面的建议等四、征集要求：1本次合理化建议征集活动以个人为单位参与，实行署名投递。 2建议提出者须根据合理化建议申报表格式填写，内容要求精确详实。在提出问题和建议的同时须附有解决方法和思路。 3所提合理化建议应遵循以下原则： 先进性：指建议者所提的内容、方案、措施相
32、对本单位原有事物有所改进、完善与提高 可行性：指建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强 效益性：指建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和管理效益五、合理化建议的评审与反馈1为保证活动的有效性和执行力度，公司将成立合理化建议征集评审小组，成员如下：组长：闫总副组长：曲总 李总 汪总 李部长组员：张宝 张磊 盛启东2评审小组负责组织员工提出合理化建议；审批建议项目的方案；审核嘉奖等级。3活动的日常工作以及组织、宣扬、整理工作由恒岳、恒诚综合部实施，相关工作人员在每月最终一个工作日对员工提出的合理化建议进行整理、分类并上报至评审小组。4评审小组应在合理化建议材料呈送后每季度末
33、完成评议并回复提议者，可实施的列入工作安排由部门负责人组织实施。六、奖项方法1 本活动设立：“合理化建议奖”，凡确定接受的建议。均以文件的形式公布下发，反馈给各部门和员工本人。2 经公司合理化建议征集评审领导小组论证后接受并有效益的，按建议项目的重要程度及其影响范围，对建议者，方案、措施供应者及实施者进行物质嘉奖和精神嘉奖。详细嘉奖方式及额度由公司合理化建议评审领导小组确定。3对于虽具有实施价值但尚不具备实施条件的合理化建议，将被归入公司合理化建议资源库，依据公司发展的需求选择接受并对建议人予以嘉奖。4 提合理化建议并被接受者，行政人事部将其事迹记入本人档案，可作为教化培训、工作调整，以及提薪、晋升、嘉奖、表彰和员工期权安排等的依据之一。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页