《《市场营销环境》课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《市场营销环境》课件.pptx(29页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、市场营销环境ppt课件目录市场营销环境概述宏观市场营销环境微观市场营销环境市场营销环境分析方法市场营销环境应对策略市场营销环境变化趋势与展望市场营销环境概述01市场营销环境是指影响企业市场营销活动的一系列外部因素和条件的总和。多变性、复杂性、不可控性、竞争性。定义特点定义与特点01营销环境影响企业的营销活动,包括产品定价、促销策略和销售渠道等。02企业必须适应和利用营销环境,制定相应的营销策略,以实现营销目标。03营销环境的变化可能为企业带来机会或威胁,企业需要密切关注并灵活应对。市场营销环境的重要性0102宏观环境包括政治、经济、社会文化、科技、法律等因素,影响企业营销活动的外部大环境。微观
2、环境包括供应商、竞争对手、顾客、营销中介等,与企业直接发生关系的外部力量。市场营销环境的构成要素宏观市场营销环境02政治稳定性评估政治稳定性对营销活动的影响,包括政策变化、政府干预等。国际贸易政策分析国际贸易政策对市场营销的影响,如关税、非关税壁垒等。法律法规了解与市场营销相关的法律法规,如广告法、消费者权益保护法等。政治风险评估政治风险对企业营销活动的影响,如国有化、征收等。政治法律环境01020304经济发展水平分析目标市场的经济发展水平,包括人均收入、消费水平等。产业结构了解目标市场的产业结构,分析市场供需状况。货币政策与财政政策分析货币政策和财政政策对市场营销的影响,如利率、汇率等。通
3、货膨胀与通货紧缩评估通货膨胀和通货紧缩对企业营销活动的影响。经济环境社会价值观文化传统研究目标市场的文化传统,包括节日、习俗、宗教信仰等。教育水平分析目标市场消费者的教育水平,了解其对信息接受和消费观念的影响。了解目标市场的社会价值观,分析其对消费者需求和购买行为的影响。人口结构研究目标市场的人口结构变化,包括年龄、性别、家庭规模等,分析其对市场需求的影响。社会文化环境新技术发展关注与市场营销相关的最新技术动态,如互联网、人工智能、大数据等。技术法规与标准了解与市场营销相关的技术法规和标准,评估其对市场营销的限制和机会。信息化水平分析目标市场的信息化水平,包括网络覆盖、电子商务发展等。技术扩散
4、速度评估新技术在目标市场的扩散速度,分析其对市场营销的影响。技术环境微观市场营销环境03供应商对企业的营销活动有直接影响,提供的产品和服务的质量、价格、供应的及时性等都会影响企业的营销效果。企业需要对供应商进行管理和控制,确保供应商能够满足企业的需求,同时也要保持供应商之间的竞争关系,以获得更好的供应条件。企业需要与供应商建立长期、互利的关系,保证供应的稳定性和可靠性,同时也要关注供应商的产品和服务的质量和价格,以获得更好的营销效果。供应商01营销中介包括经销商、代理商、批发商和零售商等,他们负责将企业的产品和服务传递给消费者,帮助企业扩大销售和提高市场占有率。02企业需要选择合适的营销中介,
5、建立长期合作关系,同时也要对营销中介进行管理和控制,确保他们能够按照企业的要求进行销售和服务。营销中介的选择和管理对于企业的市场营销活动至关重要,企业需要根据自身的情况和市场环境的变化,不断调整和优化营销中介的策略。营销中介02顾客是企业市场营销活动的核心,企业的产品和服务最终都是为了满足顾客的需求。企业需要对顾客的需求和行为进行深入的研究和分析,了解他们的购买动机和消费习惯,以提供更好的产品和服务。企业需要与顾客建立长期的关系,通过提供优质的服务和产品,提高顾客的满意度和忠诚度,同时也要及时处理顾客的投诉和建议,改进产品和服务。顾客竞争者竞争者对企业的市场营销活动产生直接影响,企业的产品和服
6、务需要在市场上与竞争者进行竞争。企业需要对竞争者的产品和服务进行分析和研究,了解他们的优势和劣势,以制定更好的市场营销策略。企业需要不断创新和提高自身的竞争力,通过提高产品质量、降低价格、增强品牌形象等方式,赢得更多的消费者和市场占有率。社会公众包括政府机构、行业协会、媒体机构等,他们的态度和行为对企业的市场营销活动产生影响。企业需要关注社会公众的态度和行为,遵守法律法规和行业规范,同时也要积极承担社会责任,提高企业的社会形象和声誉。企业需要与政府机构、行业协会、媒体机构等建立良好的关系,获得更好的市场机会和支持。社会公众市场营销环境分析方法04Policy分析国家政策对企业营销活动的影响。E
7、conomics研究宏观经济环境对企业营销活动的影响。Society分析社会文化环境对企业营销活动的影响。Technology评估科技发展对企业营销活动的影响。PEST分析法Strengths:识别企业的竞争优势。Opportunities:寻找市场机会和潜在机遇。Weaknesses:发现企业的劣势和不足。Threats:分析企业面临的威胁和挑战。SWOT分析法同行业竞争者分析行业内竞争对手的实力和竞争策略。潜在进入者评估新进入者的威胁和进入壁垒。替代品的威胁研究替代品的竞争力和市场表现。供应商的议价能力分析供应商对企业的影响和议价能力。购买者的议价能力研究购买者的需求和议价能力。五力模型分
8、析法市场营销环境应对策略05总结词:准确判断详细描述:在市场营销环境中,准确识别市场机会和威胁是至关重要的。市场机会是指潜在的、有利于企业的商业机会,而威胁则是指可能对企业的经营产生不利影响的因素。市场机会与威胁的识别总结词:灵活应对详细描述:在识别出市场机会和威胁后,企业需要采取相应的策略来利用机会并应对威胁。对于机会,企业可以制定具体的营销计划和策略来加以利用;对于威胁,企业则需要采取防御措施或调整策略来降低其对企业的影响。市场机会的利用与威胁的应对总结词:持续优化详细描述:在制定营销策略时,企业需要考虑市场环境的变化和竞争态势,并根据实际情况进行调整和优化。这需要企业具备敏锐的市场洞察力
9、和灵活的应变能力,以确保营销策略的有效性和针对性。营销策略的制定与调整市场营销环境变化趋势与展望06数字化营销的崛起随着互联网和移动设备的普及,数字化营销逐渐成为主流,如社交媒体广告、搜索引擎优化等。消费者行为的变化消费者越来越注重个性化、体验和口碑,对品牌和产品的选择更加谨慎和挑剔。绿色营销和可持续发展环保意识的提高,促使企业更加注重绿色营销和可持续发展,以满足消费者对环保和社会责任的需求。跨界合作与创新企业通过跨界合作、创新等方式打破传统行业界限,寻找新的增长点,满足消费者多样化的需求。市场营销环境的变化趋势市场营销环境的未来展望个性化与定制化服务随着消费者需求的多样化,企业将更加注重提供个性化与定制化的服务,以满足不同消费者的独特需求。数据驱动的精准营销大数据和人工智能技术的发展,将使企业能够更精准地了解消费者需求,实现精准营销和个性化推荐。线上线下融合线上线下的融合将进一步加强,企业需要整合线上线下的资源,提供一致的消费体验。品牌价值观与文化内涵品牌不再仅仅是产品或服务的标识,更是代表了一种价值观和文化内涵,企业需要塑造独特的品牌形象和文化内涵来吸引消费者。THANKS感谢观看