《2022年供应部年终工作总结 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年供应部年终工作总结 .pdf(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供应部工作总结20XX 年,供应部在集团和公司领导的正确指导下,密切围绕年度经营目标开展各项工作,在部门全体员工的共同努力下, 圆满完成了年度工作, 现总结如下:一、处处精打细算,千方百计节约采购资金、严格招标比价程序, 保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法 ,严格招标程序,有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明,公司主管部门的领导、 分管部门领导, 供应部,总工办,等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员,必须具
2、备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格。2、积极联系生产、 销售等部门, 严格控制采购计划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到
3、仓储部门核实库存情况后,供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。3、严把外购物资质量关。 公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要求、检验标精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时, 我部择优选供货能力
4、强、质量稳定、信誉度高的供货方。4、积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种外购物资质量稳步上升。5、坚持“多家竞争、 比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。、由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - -
5、 - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 忧解难,供应部在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款; 四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。 由于措施得当, 工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。每月月底,我部都积极主动向客户催要增值税票。及时供财务认证 !从而每月都能减免一些不必要的税收。二、原辅材料及备品备件供应、按照公司生产所需,我部共购进氧化铝
6、吨,平均价格 .氟化铝吨 ,平均价格元 /吨。阳极碳块吨,平均价格元 /吨。、经公司董事会同意,计划扩建两套超高压发动机组。照公司扩建安排,我部和公司技术人员从年精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 初立即开始招标采购,20XX 年底安装并发电。上半年我们紧锣密鼓开展了所需扩建招标工作,到9 月左右,完成了两套机组近80%的工作量,招标金额亿元。三、存在的问题全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的
7、预测。新的一年意味着新的起点, 新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我部将根据生产、扩建的需求计划,抓紧5 号机设备的订购和摧货。争取最短的时间内完成5 号机扩建的全面工作,保证生产和安装工作的顺利进行。20XX年以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - - -