《2022年2022年供应部年终工作总结 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年供应部年终工作总结 .pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供应部工作总结20XX 年，供应部在集团和公司领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下， 圆满完成了年度工作， 现总结如下：一、处处精打细算，千方百计节约采购资金、严格招标比价程序， 保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法 ，严格招标程序，有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明，公司主管部门的领导、 分管部门领导， 供应部，总工办，等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员，必须具
2、备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格。2、积极联系生产、 销售等部门， 严格控制采购计划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审
3、批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。3、严把外购物资质量关。 公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，
4、在选择分供方时， 我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。4、积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种外购物资质量稳步上升。5、坚持“多家竞争、 比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。、由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采购工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分名师资料总结
5、- - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 忧解难，供应部在物资采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款； 四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。 由于措施得当， 工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。每月月底，我部都积极主动向客户催要增值税票。及时供财务认证 !从而每月都能减免一些不必要的税收。二、原辅
6、材料及备品备件供应、按照公司生产所需，我部共购进氧化铝吨，平均价格 .氟化铝吨 ,平均价格元 /吨。阳极碳块吨，平均价格元 /吨。、经公司董事会同意，计划扩建两套超高压发动机组。照公司扩建安排，我部和公司技术人员从年名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 初立即开始招标采购，20XX 年底安装并发电。上半年我们紧锣密鼓开展了所需扩建招标工作，到9 月左右，完成了两套机组近80%的工作量，招标金额亿元。三、存在的问题全年原
7、辅燃料采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。新的一年意味着新的起点， 新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我部将根据生产、扩建的需求计划，抓紧5 号机设备的订购和摧货。争取最短的时间内完成5 号机扩建的全面工作，保证生产和安装工作的顺利进行。20XX年以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -