视觉设计助理岗位月度绩效考核表.docx

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1、视觉设计助理岗位月度绩效考核表被考核人 姓名所属部门:岗位名称:考核人:考核月份:考核项目指标名称考核方法目标值权重考核期间考核人评分HR复核考核人本月目标本月完成考核人评分销售目标 管理销售计划 完成率指标完成率:实际销售/计划销售额(万 /月),按每+ 1%, +3.3分的比例 计算,加分至150分为止(此销售业绩 为含税)100%20%月度财务部经 理销售毛利 率(实际销售收入-销售成本)/实际销售 收入*100%,按每H1 %, H2分的 比例计算10%月度财务部经 理视觉呈现设计任务 完成及时 性考核期内按时完成任务的次数,每延误 一次,扣10分。100%20%月度视觉部经 理设计任

2、务 完成质量考核期内网站视觉设计的效果,由直接 上级进行评价。加分到110分止。100%10%月度视觉部经 理客户流量 管理访问量维 持率本期访问量/上一期访问量*100%,按每 + 1%, + 2分的比例计算,加分至 110分为止100%10%月度视觉部经 理转化率转化率:产生购买行为的客户人数/所 有到达店铺的访客人数* 100m按每+ -0.1%, + 2分的比例计算,加分至 150分为止10%月度视觉部经 理客户服务内部满意 度根据内部客户的需求调整设计方案,每 发生一次工作失误或投诉属实,扣10 分。当月无投诉,加10分。100%10%月度视觉部经 理公共服务公共服务 满意度当月因公司业务调整,按公司业务发展 的需要完成上级任务,服从上级的安 排。每发生一次工作延误或出错,扣10 分。当月无延误或出错,加10分。100%10%月度绩评中心本次考核得分合计(个人台账总分二X单项指标得分x单项权重二审核得分)被考核人签字日期年月日考核人签字U期年月日

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