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1、 公司行政规章制度模板(范文二篇) 一、行政方面： 1、 帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、 帮助参加并起草公司进展规划的拟定年度经营规划的编制及各阶段工作目标分解； 3、 负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作规划、总结、报告、请示等文件； 4、 负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用标准及治理制度的拟定、争论、修改工作；对文件中的重要事项进展跟踪检查和督导，推动公司的治理； 5、 搜集和了解各部门的工作动态，把握全公司主要活动状况，编写公司年度大事记； 6、 负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，依据需要撰写会议纪要，并跟踪
2、、检查、催促会议的贯彻实施； 7、 监视执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全状况进展定期及不定期检查； 8、 负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动； 9、 负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作； 10、负责公司办公用品的治理； 11、负责公司员工活动的筹划和组织； 12、负责公司档案治理工作； 13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作； 二、人事方面： 1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行聘请、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； 2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司
3、各部门有效的开发和利用人力，满意公司的经营治理需要； 3、 依据现有的编织及业务进展需求，协调、统计各部门的聘请需求，编制年度/月度人员聘请规划，经批准后实施； 4、 做好各岗位的职位说明书，并依据公司职位调整组要进展相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、 负责办理入职手续，负责人事档案的治理、保管、用工合同的签订； 6、 建立并准时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等） 7、 制定公司及各个部门的培训规划和培训大纲，经批准后实施； 8、 对试用期员工进展培训及考核，并依据培训考核结果建议部门录用； 9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的
4、鼓励和约束机制； 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效治理，并对各部门绩效评价过程进展监视和掌握，准时解决其中消失的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效治理体系； 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、嘉奖及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； 12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理； 14、协作其他部门做好员工思想工作，受理并准时解决员工投诉和劳动争议事宜； 15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高治理水平和业务技能，保证各项工作任务能准时完成； 1
5、6、其他突发大事处理和领导交办的工作。 其次篇：公司规章制度 为了树立公司整体形象，加强和标准公司治理，促进公司持续，稳定，安康进展，特制定本治理制度。请大家自觉遵守公司的规章制度，听从公司的统一安排与治理 1.上班部得迟到，早退（扣10元/次），旷工（扣150元/天）。上班期间不得嬉笑打闹，赌博，喝酒，睡觉，干一些与本公司业务无关的事情。倒卖本公司和其他公司的货物，一经发觉将扣除当月的全部工资及风险金。 2.上班时间：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2点上班，6点下班。冬季上午8点上班，中午12点下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃饭的员工，必需在中午下班前半小时
6、内微信报岗，下午上班前半小时内报岗，早报或迟报视为早退和迟到，不报视为旷工。 3.员工应疼惜公司的货物及公共财产对于公司库存商品，如是野蛮装卸造成的损坏，当事人应赔偿公司损失。货物出库前请大家仔细核对货物数量及是否有损坏，货物一旦出库，公司一概不认账，由于运输过程中造成的货物损伤，由当事人自己担当4.公司车辆治理，每位员工在接收车辆之前应查看车辆是否有损伤，准时给公司反映公司，假如在使用过程中造成车辆的损伤将由当事人自己担当。公司车辆在市场上班期间与其他车辆消失刮碰或其他事故造成的损失由当事人担当全部损失的60/100，公司担当40/100，而且全程将由公司负责人一同参加，不得私自处理，否者公
7、司部担当任何责任。 5.公司员工不得私自承诺终端店任何要求（有问题须经公司同意方可执行，未经批准私自同意的将由业务员自己担当，并罚款200元），虚报费用，截留终端客户货物，一经发觉罚款200元，情节严峻的将从重处理 6.业务员定期回访终端网点，制定每天的回访规划（公司会不定期询查），准时把握终端销售状况。业务员每天的客户访问按预先设定的路线访问，全部在职人员，每天在市场上至少访问20家客户，每天访问的客户以微信上传的水印照片为准，每家客户照片门头和阵列面2张照片，每天照片要在晚上9点钟之前传完，少一家以5元/张罚款，一天部传照片且没有请假者，以旷工处理，罚款150元/次，且扣除满勤奖。 7.公
8、司车辆严禁外借，私用，如被公司查到，一次负鼓励200元，一切意外由驾驶员负全责。 8.公司车辆每天必需回到仓库，确因业务需要必需经负责人同意，未经负责人同意的一经发觉，一次负鼓励200元。驾驶员驾驶的车辆在市场上消失的违章，有驾驶员自己担当 9.财务电脑单据必需根据公司统一的指导价格开票，假如消失低价或错开的单据由开票员和业务员共同担当，财务开出的财务单据部允许带出财务室，财务的一切办公用品部允许私自使用，不允许在财务室吵闹，有问题向负责人反映解决，如经发觉财务及当事人各罚款100元 10.仓管员凭票据发货，特别发货状况须有公司负责人签字，全部货物发货须经过仓管，不允许私自带出，一经发觉视为偷
9、窃，扣除在公司的全部工资及风险金，情节严峻的报警。仓库发货一切听从仓管安排，有问题向负责人反映状况，不允许在仓库大吵大闹，一经发觉双方各罚100元。 11.公司定为每周一下午开会，将一周市场销售状况进展汇报和总结，不得以任何理由缺席，每周一部允许调休 12.上班期间发觉员工溜号，干一些与公司业务无关的事情，首次警告，其次次直接扣除绩效奖和满勤奖，必要时将赐予辞退13.发觉员工倒卖公司产品的假货或者兼职卖其他公司的产品，扣除当月的全部收入以及风险金，并且赐予辞退，必要时公司将通过法律部门进展投诉 14.全部在职一线员工，一个季度有2个月销量低于5万现金的，公司将考虑是否辞退 15.针对全年销量完成比拟好的优秀员工，公司将赐予肯定的嘉奖16.公司会议和集体活动聚餐全部人必需参与，缺席者当月任务直接追加2万，后勤人员负鼓励100元