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1、 公司行政规章制度模板(范文5篇) 维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务 1、上班时着装整齐、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。 2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁，值日人员每天提前做值日，避开影响工作。 3、非计时人员严格遵守考勤制度，上、下午上班前准时到办公室签到，未按时签到者按公司制度执行。 4、每位员工均应将本人工作场所必需物品放置整齐，不经本人允许外人不得动用。 5、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得使用电脑练习打字、玩嬉戏、谈天、上网扫瞄与工作无关内容。下班时间经过允许员工可以进展学习。 6、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊，营造
2、良好的工作环境。 7、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理。 8、办公室人员要树立效劳意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。 9、制止使用公司电话打私人电话或用公司电话谈天，包括打入的电话。 10、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好/请/感谢/对不起/再见。 11、下班时顺手整理自己的办公桌。最终离开的人员应关闭空调，关窗，断电，锁门。 13、员工应留意环保和节省，尽量不使用一次性茶具。 14、危急品严禁带入办公区域。 此制度从公布之日起执行 其次篇：公司的规章制度 一、公司规章制度范本格式 治理标准的建立，还应当遵循科学的程序。一般步骤是： 1、公司领导依据企
3、业内外环境的变化及企业进展规划的需要，提出建立某项治理标准的目标和要求； 2、由企业的综合治理部门组织有关业务科室收集资料，调查讨论，起草治理标准的初步方案； 3、由分管的副经理组织公司内外的专家或智囊团争论和审核，打算最终的方案； 4、由经理通过肯定的决策程序批准颁发。 二、公司规章制度有什么特点 1、标准性，它告知人们应当做什么，应当如何去做。 2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的治理标准要有公开性和权威性。 3、科学性，治理标准要成为人们的行为准则，它本身就应当精确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互冲突。 4、相对稳定性，治理标准一经批准，在肯定的时
4、期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。 5、群众性，治理标准要简明扼要，通俗易懂，便于大家把握和执行。同时，治理标准要留意以“鼓舞”代替“制止”，以事前防范代替事后责怪，以积极奖赏代替消极惩罚。 三、公司规章制度有哪些功能 1、治理标准是现代化大生产安全运行的根本保证 现代化大生产采纳先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业 员工根据其自身的客观规律组织生产。企业治理标准正是从上述特点和规律动身制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的治理标准，生产就能安全、顺当、高效地进展。 2、治理标准是提高经营治理活动有效性的根本依据 一个大型企业
5、，由成千上万人通过肯定的组织形式聚拢而成，这就需要通过企业治理标准来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动全都，形成一个完整的统一的生产经营系统。 3、治理标准是实行科学治理，向现代化治理迈进的根本条件 治理标准是实现挂历标准化、标准化、程序化的前提条件。要实现科学治理，首先要加强企业的根底工作，包括治理标准工作。同时，它也是推行现代化治理，运用计算机帮助治理的根底条件，没有良好的治理标准，治理现代化只是一句空话。 4、治理标准是实现科学的组织构造设计的重要保证 治理的职能设计确定以后，组织机构和联系方式设计完成以后，每
6、个岗位和每个部门如何科学合理地进展活动，还需要科学合理的治理标准来供应依据。贯彻执行治理标准，就为合理组织构造的正常运行制造了重要的保证条件。 5、治理标准是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的根本手段 加强企业治理是提高产品质量和经济效益不行缺少的措施。而加强企业治理，首先是强化根底工作。在生产无定额、工作无标准、治理无依据的状况下，是不行能提高质量、降低本钱的，是不会有好的经济效益的。 第三篇：公司规章制度 一.总则 为引进现代化计算机工具，推动现代化治理，以制造及稳固企业好的信息化进展的软环境及硬环境，使公司IT治理标准化、程序化、快速快捷，特制定本制度。 二.治理原则和体制 2.1公
7、司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑。 2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建立方式实施。 2.3计算机系统建立应综合考虑本钱、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。 三.相关人员职责 3.1公司技术总监是公司信息化治理系统建立的领导者，负责系统的远景规划和决策。 3.2系统治理人员是公司信息化治理系统建立的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、准时维护、数据备份以及信息系统规划、规划、方案的起草工作；同时，负责公司信息化治理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。 3.3选购部负责IT设备及耗材购置。 3.4系统治理人员及各部门经理负责常常
8、性指导一线操作人员岗前培训和不定期的特地培训。 3.5各部门经理负责监视本单位内一线操作人员的作业状况，回馈公司信息化治理系统的BUG、修改建议。 四.IT设备治理 设备治理包含设备申请、选型、选购、领取，保管及归还。 4.1公司各部门因工作需要申请选购电脑及周边设备，需填写。在申请表备注中具体标明用途和要求，表单填写完毕必需经过部门经理，IT治理部，总经理审批前方能列入公司选购规划统一选购。 4.2IT治理部在收到部门申请后，需针对设备详细用途，仔细审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议。 4.3申请表审批完毕，由IT治理部保存，统一汇总。于每个月月底提交给选购部统一选购
9、。如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理选购。 4.4设备选购完毕，由IT治理部带着申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息。 4.5员工领取办公用IT设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任爱护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔偿。公司机房内设备由网络治理员负责保管。 4.6IT设备归还给公司时，需经过网络治理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库。 五.系统治理 5.1软件治理 （1）全部公司办公用电脑只允许安装办公软件。 （2）未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。 5.2帐号治理 （1）公司通过域治理内
10、部电脑。每个员工都有相应的域帐号和密码，员工有责任保管好自己的密码，防止泄露。 （2）系统治理人员应熟识并严格监视网络使用权限、用户密码使用状况，适时更换、更新用户账号或密码。 （3）新员工入职由人事部通知IT治理部，建立账户，安排相应组的权限，电子邮件地址，以及一些其他系统或工程存取的账户。 （4）员工离职时，需经过IT治理部确认。停用帐户，电子邮件和一些其他系统或工程存取的账户。 六效劳器和客户机治理 6.1效劳器和客户机主机必需放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动便利的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。 6.2公司效劳器由专人负责，任何其他的人不得私自操
11、作。如的确因工作需要需对效劳器进展操作，必需有网络治理员在现场，并协作网络治理员做相应的操作记录。 6.3网络治理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作。 6.4非公司指定网络治理人员，未经批准不得对效劳器和客户机进展硬件维护、拆卸等操作。 6.5各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进展调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司IT治理部批准，必需填写申请单，治理人员应填写工作日志记录相关状况。 七电脑维护 7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。 7.2电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排解的，应马上报告主管。 7.3电脑修理维护过程中，首先确保对公司信
12、息进展拷贝，并不遗失。 7.4电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的修理，应报公司领导批准。 7.5UPS只作停电爱护之用，在无市电状况下，快速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。 7.6对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。 7.7外请人员对电脑进展修理时，公司应有人自始至终地伴随。 7.8凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。 八.计算机保密 依据公司保密治理方法，公司计算机治理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有： 8.1不同密级文件存放于不同电脑中； 8.2设置进入电脑的密码； 8.3设置进入电脑文件的密码或口令； 8.4设置进
13、入入电脑文件的权限表； 8.5对电脑文件、数据进展加密处理。 （1）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。 （2）特别申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。 （3）电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。 九.电脑病毒的防治 9.1公司电脑必需安装电脑杀毒产品。 9.2未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染。 9.3凡需引入使用的软件，均须首先查杀病毒防止传染。 9.4电脑消失病毒，网络治理员不能杀除的，须准时报主管处理。 9.5建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，以防遭病毒破坏而遗失。 9.6准时关注电脑界病毒防治状况和提示，依
14、据要求调整电脑参数，避开电脑病毒侵袭，并在效劳器更新相关病毒的专杀工具。 十.资料备份工作制度 10.1系统备份 （1）效劳器备份采纳双硬盘镜像方式备份。 （2）客户机系统采纳ghost镜像来实现备份。 10.2数据备份 备份规章：但凡公司重要的资料、数据库和文档都应当实行备份机制，防止数据丧失。全部备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作。 （1）公司数据备份采纳效劳器备份和光盘刻录备份方式。 （2）工程相关数据备份采纳光盘刻录备份方式。 （3）公共数据备份采纳效劳器备份。 （4）个人数据备份采纳个人电脑备份，数据存放在C盘以外的其他盘符。 10.3备份规划 （1）公司数据备份实行
15、每月或每季度方式备份。 （2）工程相关数据备份，在工程完毕后全部相关工程资料都统一备份，由公司保管。 （3）公共数据备份采纳反删除方式，由网络治理员在效劳器上备份。 （4）个人数据备份由个人进展备份 十一.惩罚制度 11.1部门经理未能安排、监视一线操作人员工作，或者一线操作人员没有根据指定流程准时有效完成系统操作的，系统治理人员有权向公司提出申诉，一线操作人员将承受相应惩罚，同时，单位主管必需担当连带惩罚责任。 11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进展与工作无关的操作，或者未经许可进展软硬件的安装、拆卸和移动，系统治理人员将报告公司处理。 11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、
16、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丧失的，系统治理人员将报告公司处理；假如触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。 11.4相应的经济和行政惩罚细则由公司人事部门制定执行。 十一.附则 本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。 第四篇：公司行政规章制度 为了加强医院车辆使用治理，保证公务用车安全有序，节省经费支出，提高工作效率，结合当前实际状况，特制定本规定。 一、隶属治理 1、车辆实行治理负责制，各车辆必需建立车籍档案，对车辆行驶全程、用油、修理及安全事故等状况进展记载，准时办理车辆保险、年检及安排驾驶员培训等相关工作。 2、车辆修理和购油程序。驾驶员填写申请院办公室审
17、核，院领导批准前方可修理和购油。严格掌握车辆购油指标，由院办统一治理。 二、使用原则 1、小车是医院领导外出公务用车。在院领导不用车的状况下，接送教授会诊可调派。 2、面包车是医院日常公务专用车。车辆用途以主任外出开会、市场开发、巡回医疗、职能科室公务外出为主，医院车辆须由专人驾驶，非专职人员制止驾驶医院公务车辆。 3、“120“抢救车是医疗抢救专用车，医院指定驾驶员驾驶。车辆用途以接送病人、拿血等医疗活动为主，非医疗用车一律不得使用“120“抢救车辆。 4、用车发生冲突时，先领导后科室，先紧急后一般，先公事后私事。 5、公务用车调派实行出车单治理，驾驶员凭出车单出车。 6、节假日除值班车辆外
18、，其他车辆一律封存，车辆钥匙由院办公室统一保管。 三、审批程序 1、临床、医技科室公务外出用车，需提前填写用车审批单，院办统筹安排进展审批后，方可派车。 2、职能科室公务赴市外地区或特别状况用车，需提前填写用车审批单，经分管领导审批，主管领导同意，院办统筹安排进展审批后，方可派车。如有特别状况，先出车后补办手续。 四、驾驶员治理 1、医院每部车辆要定人治理，负责车辆的日常维护与保养，保证正常安全行驶。 2、驾驶员要树立节支的观念，节省用油，仔细填写行车记录，出车补助按市卫生局有关规定执行。 3、驾驶员出车时应严格遵守交通规章，证件配带齐全，严禁私自将公车借给他人使用，严禁酒后驾驶。 4、因自身
19、缘由违章驾驶被惩罚和造成车辆损坏等状况，全部后果及费用由本人担当。 第五篇：公司的规章制度 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主治理，特制订各种会议制度。 可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。 其次章人事治理制度 为了加强我公司工作人员的治理，调动全体成员的积极性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一治理和保管。 三、全部资料要有专人负责治理，档案的治理人员，要做好以下工作：按档案类别，
20、制定各类的编号规定； 四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。 五、材料的整理与归档期限 六、行政文书类材料的归档范围介绍。工程工作类材料的归档范围介绍。 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。 九、遇到有关人员查寻资料要随时予以帮助。 第三章工程部治理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的全部工作工程，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分制造出最大的积极效益。 二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建立工作政策、法规、维护国家利益。仔细执行国家
21、和省公布的设计、施工标准、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料治理规定。 三、各专业人员间要团结协作，、亲密协作。 四、要积极、热忱、主动、恳切，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正值合理利益。 五、坚持原则、秉公办事、自觉抵抗不正之风。 六、努力学习工作业务，按时参与每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。 七、仔细执行工作效劳协议，不得从事授权范围外的工作。 第四章财务治理制度 为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及建立局财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。 第五章合同治理制度 为加强合同治理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况
22、，制订本制度。 第六章安全治理制度 一、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及工程部职工进展遵纪守法教育，不断增加职工的安全生产意识，并常常对工地安全员进展灌输实施，现场的安全指挥学问。 二、负责制定好安全生产治理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监视实施。 三、领导编制安全技术改造规划，合理安排安全技改经费，并仔细组织实施，保证安全技改经费的准时落实。 四、组织创立“安全企业”活动，强化“班组安全建立”工作。 五、加强对施工现场的消防设施的检查治理，及交通简单的施工现场治理。 六、安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。 七、坚固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全状况。 八、遵守劳动制度，仔细执行安全员工作制度，制止他人违章操作。 九、按时检查，发觉问题能自己处理的马上解决，不能解决的马上上报领导，以防事故发生。