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1、 公司管理规章制度(范文二篇) 一.环境爱护治理制度 1目的 为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建筑相宜和工作和劳动环境，保障群众安康，促进企业经济的进展，以适应社会进展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对四周环境造成有害的影响制定环境爱护治理制度。 2范围 生产过程中产生的“三废“环节。 3责任 生产部、总务部及各生产车间。 4内容 4.1“三废“定义：生产过程中产生的对四周环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。 4.2生产部详细负责日常的“三废“治理和环境爱护工作，符合达标的排放源应直立合格排放标志。 4.3设立“三废“处理人员岗位负责制，实行严格
2、的奖、罚制度。 4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦消失故障时，有“三废“外排的生产工序必需停产，以杜绝污染物排放的消失。 4.5定期进展环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素养水平。 4.6搞好工厂绿化，改善生产区及四周环境，承受市环保部门的监视、检查和指导。 4.7废水方面 4.7.1锅炉房消烟除尘废水。 4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。 4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站，经处理达标后排放或再利用，生活污水经过滤池滤过达标后排放。 4.8废气方面：锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。 4.9生产车间产生的废包装
3、材料及锅炉煤渣实行出售的方法，不另设堆放常 4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采纳隔音、吸音及减振等治理措施。 4.11公司内危急品必需根据有关危急品的治理规定贮存、保管以及销毁等，不得对生产区及其四周环境造成污染 二.各级环境爱护任制 1.1环境治理者代表 由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境治理体系，并负责向总经理汇报运行经果和治理者 1.2环境治理委员会 由由主任委员(环境治理者代表)及各委员组成的一个环境方面的审议机构。 1.3各层人员的职责 总经理： 三.三废处理方案 1.1废气的处理：少量有毒气体可以通过排风设务排出室外，空气稀释。毒气量大时，必需处理生再排出。 1
4、.2含重金属废液的处理 1.3一般有机溶剂的废液处理 一般有机溶剂是指醇类、酯类、有机酸、酮及醚等由c、h、o元素构成的物质。对此类物质的废液中的可燃性物质，用燃烧法处理。对难于燃烧的物质及可燃性物质的低浓度废液，则用溶剂萃取法、吸附法及氧化分解法处理。再者，废液中含有重金属时，要保管好燃烧残渣。但是，对其易被生物分解的物质(即通过微生物的作用而简单分解的物质)，其稀溶液经用水稀释后，即可排放。 1.4废料销毁 锅炉房中消失的固体废物不能任凭乱放，以免发生事故。如能放出有毒气体或自燃的危急废料不能丢进废品箱内和皋废水管道中，不溶进水的废料制止丢进废水治理中，必需在适当的地方烧掉或用化学方法处理
5、面无害物。 1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境爱护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。 2、施工组织设计必需考虑环境爱护措施，并在施工作业中组织实施。 3、定期进展环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。 4、清理施工垃圾，必需搭设封闭式临时专用垃圾道或采纳容光焕发器吊运，严禁随便凌空抛散。施工垃圾应准时清运，适量洒水，削减扬尘。 5、施工现场的主要道路进展硬化处理，暴露的场地和集中堆放的土方实行掩盖、固化或绿化等措施。 6、施工现场土方作业应实行防止扬尘措施。 7、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采纳密闭式运输车辆或实行掩盖措施;施工现场出入口处应实行保证车辆清洁的措施。 8、施工
6、现场的材料和大模板等存放场地必需平坦坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或实行掩盖等措施。 9、施工现场混凝土场所应实行封闭、降尘措施。 10、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并准时清运出常 11、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。 12、施工现场严禁燃烧各类废弃物。 13、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀前方可排入市政污水管网或河流。 14、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有特地的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随便倾倒。 15、食堂设置隔油池，并准时清理。 16、厕所的化粪池应做抗菌素渗
7、处理。 17、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水通畅。 18、施工现场应根据现行国家标准建筑施工场界噪音限值及其测量方法制定降噪措施。 为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建筑相宜的工作和劳动环境、保障群众安康、促进企业经济的进展，以适应社会进展的需要，特制定环境爱护治理条例。 1、环境爱护应贯彻国家的环保法规，遵循“全面规化，综合利用、化害为利“的方针，提高全体员工的环境法制观念，重视环保工作; 2、技术中心做好环保根底工作，把握公司污染状况，按期测定污染排放数据，并依据企业实际状况，制定长期规划和年度治理规划; 3、企业改造和生产，必需留意防止对环
8、境的污染和破坏，其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产; 4.生产废弃物的治理：生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放，尽量回收利用，对不能再使用的物品，由总务部门回收; 5.“三废“处理：生产中产生的废气、废液和废渣，必需经过处理才可排放，处理必需符合排放标准; 6.躁声的治理：采纳低躁声设备。 其次篇：销售部门规章治理制度 一、办公室环境卫生 销售部是酒店形象的代表，销售部办公环境布置是否合理、整齐、美观，在很大程度上反映了酒店的治理水平及员工素养。 1、保持办公区域地面、桌面干净、洁净；不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。 2、不许大声喧哗、恶意调笑，保
9、持办公室内宁静。 3、不许处处粘贴非业务所需的宣传印刷品。 4、爱惜办公室设施及设备，损坏需照价赔偿。 5、坚持每日卫生值日制度。 二、工作汇报制度 1、销售人员要求每日参与部门销售晨会，汇报当日工作规划。 2、外出销售或办事应先到岗位报到，然前方可外出。 3、销售代表外出销售，必需填写销售报告表，并在当日下班前交给经理批阅。一次不交，罚款10元（访问规划、工作报告）。 4、每周五下午交本周销售报告、销售电话记录、访问客户档案及下周工作规划。 5、每月交回本月的工作小结及下月规划报告。 6、每年年终，销售代表要做出年度工作总结及下一年的工作规划交回部门经理。 7、每天按时上下班，如发觉一次以至或早退者，罚款10元。 三、会客制度 1、会见客人或客户，一般安排在大堂吧，用茶或饮料款待。 2、上班时不允许与亲朋好友叙私事，不许将闲杂人员带入工作区域。 3、预备在办公室会客要留意保持办公区域环境的宁静、干净。 四、仪容仪表要求 1、上班着工作，不允许穿自己的服装出入对客效劳区，部门经理可以例外，但必需着西装或套装（职业装扮）。 2、访问客户穿着要整齐大方，职业化装扮，能代表酒店的形象。 3、男性留短发，不留胡须，皮鞋雪亮，衬衫首领洁净。 4、女性化淡妆，衣着文静，忌着奇装异服，浓妆艳抹。 5、访问客户前避开吃有异味的事物。 6、避开酒后拜见客人，以免留下不良印象。