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1、酒店公关部规章制度div style=，padding:10px 5px Opx 20px;margin:lOpx Opx Opx T5px;1.公关部管理规章制度2 .公关部管理规章制度3 .公关部管理条例及规章制度4 .公关部规章制度1、公关部管理规章制度一：概述公共关系在企业经营活动中发挥着重要的作用，已经越来越引起人们的重视。公共关系 工作的目标就是提高公司的知名度，在公众中树立酒店良好的市场形象，在与政府部门、 社区团体、企事业单位、重要人物、新闻媒体、上级机关、同业机构以及本企业员工的 沟通上架起一座相互信任的桥梁，从而促进企业在其H常经营活动中得到内、外部环境 的支持、参与和谅解
2、，最终使企业获得良好的经济效益和社会效益。二:上班时间：早上8： 00-11： 20下午1： 30-5： 00上班必需打卡，一切考勤以指纹识别器中记录为准。上班时间起先后5分钟至30分钟 内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者按矿工半天论处。提前30分钟以内下班者, 按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。按时出勤嘉奖300元。迟到或早退者 每次扣100元。20:00后未签到者视为旷工，业务经理若有事，必需向副总经理请假， 业务员若有事应向总经理请假。三：上班期间必需穿戴规定工作服，上岗前必需整齐着装佩带好工号牌。如若遗失，具 体说明具体状况和卖牌登记表的状况相符可退还20元，并补交5元
3、圆牌工本费。四：严禁随地乱丢杂物，烟头，严禁在走廊上吸烟、打闹、游戏，严禁在工作时打牌、 下棋、闲聊，看空间，或擅自离开工作岗位。一经发觉扣10元。五：任何人不得干预 业务部的日常业务，不得调动任何业务人员（包括总经理）六：公司施行工资制，基本工资为1000元，岗位工资依据不同职位制定，经理：500 元，副经理：400元，员工200元。七：工作中严格听从管理人员的管理工作，严禁与客人或同事发生争吵这一现象第一条：严于律己，自觉遵守协会及部门的规章制度团结，友爱，拼搏，创新。其次条：增加服务意识，时刻以协会及部门利益为主，不能以权谋私，坚持协会为交院 全体学子服务的宗旨。第三条：在生活中，不得擅
4、自以协会名义从事不法或有损我校形象的活动，一经发觉， 视情节轻重，作出指责，警告或辞退。第四条：在执行任务中，出现错误的，必需追究负责人或当事人的责任，让其主动认错, 检讨自我。第五条：外出拉赞助或与外校沟通时，必需带名片，穿着适当，礼貌待人。第六条：做错事，要勇于承认，接受指责，并主动致歉，应用“对不起，我错了”之类 的礼貌用语。第七章：嘉奖制度第一条：在外出工作时.，如获得商业赞助时按比例赐予做出特别贡献的个人嘉奖，贡献 突出的成员可赐予优先评优或举荐。其次条：每年5月底依据成员的业绩，实力，考核评比优秀干事，并向会长举荐，并赐 予一些的物质嘉奖。第三条：在会议中，无故缺席达3次，免去其部
5、门职位。第四条：部门成员外出拉赞助，部门应酌情赐予适当的劳动补偿。第八章：附则第一条：本规章制度可依据工作须要适时对其进行必要的修改及完善;其次条：本规章制度最终说明权归公关部全部;第三条：本规章制度自发布之日起生效。八：周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。严格请、销假制度。九：仔细完成任务，做到速度与质量相结合，工作期间个人要在状态。十：员工的考勤状况，由部门经理进行监督、检查，部门经理对本部的人的考勤要秉公 办事、仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、矿工员工的，一经查实，按惩 罚员工的双倍予以惩罚。2、公关部管理规章制度敬重的同仁您好：特别欢迎您加入昊特国际俱乐部，公司将为您供
6、应一个平安、舒适、暖和亲情的工作环 境，我们的工作制度是公允、公正、人性化的管理，为您创建一个高收入的工作平台， 下面请您仔细学习以下内容，它将明确的告知您在公司工作的各项工作事项以及许多嘉 奖机制，帮助您能第一时间的融入团队，让您能在昊特得到你想要的发展空间，让您的 工作事业能辉煌发展。一、录用制度：1、入职后统一工装，新员工首先购买工作服一套（200元），管理费（全月400元）其次 天缴纳，上岗后先学习昊特KTV公关部管理规则制度2、员工入职后须要向公司公关部经理供应常用电话号码，介绍自己的工作简历，公关 部经理将介绍本公司的经营状况和内部管理框架。二、考勤制度：1、公关部员工上班时间为晚
7、上19： 00点名，要求在点名时仪容仪表合格，工装穿戴整 齐，服务手包内物品齐全（笔、小笔记本、口喷、打火机、唇彩）。2、下班时间为凌晨00： 30分，由公关部经理通知下班，卫生值班人员清理公关部卫生, 经公关部经理检查后下班，假如您忘了清理，您将接着打扫3天的公关部卫生。3、公关部员工在上班时间不得私自离开公司，特别状况如需请假应向公关部经理申请, 经批准后方可离开公司，早退员工向公司交纳100元早退费，在房间内上班间不得请假。4、公关部员工每人每月享受正常休班4天须要向部门经理提前一天申请不行连休，另 经过批准可享受婚（37天）、丧（37天）、病、孕（7天一长假）假请珍惜您的休班 时间，因
8、为只要您休班时就会影响您的经济收入，要把休班用在您最须要的时候，每月 的休班全部休完以后请您轻易不要向部门经理在申请休班，那样叫事假，会造成整个团 队的工作成果，影响公司的正常经营。5、迟到，员工上班时间必需准时到岗这是一个昊特员工基本的工作原则，在上班时假 如要迟到了，必需刚好请示部门经理，迟到每次罚款20元时间较长（30分钟以上含30 分钟）者罚款50元。6、旷工，这是您最不应当干的事，有事要申请，有事您就说必需向经理申请，家庭、 事业、爱情，都须要您努力工作赢得更坚实的基础，你也可以向你的领导倾诉，帮你疏 导你感情问题，假如你旷工将必需向公司缴纳100元旷工费用。三、班中服务1、选台，在
9、选台的时请您依据自己的所在组仪容仪表合格带好手包参与选台，这是不 能插队的，不要说你忘了你是那个组，那样很失职，而且你还会受到相应的经济惩罚和 同事们的呵斥，2、公关区域日常行为规范，选台时选台结束后和日常行走都要走在走廊的右侧两人（含 两人）以上就排纵队，不行喧哗闲聊、未经允许接打私人电话，不能抽烟，遇到客人须 作到礼让鞠躬问好，这样才能证明你是个有素养有内涵的女人，假如您不问好，未按要 求做每次您将缴纳10元礼貌培训费用，或50元公共区域违反制度费用，所以请您自觉 遵守不要违反各项规章制度。3、房间内的服务，一旦进入房间工作状态没有部门经理的同意，不得私自离开你所服 务的房间，假如你未经允
10、许离开房间将向公司缴纳50元一或200元的离岗费用，你假 如须要去别的房间敬酒请您先向您的部门经理申请，批准后才可以行动，在部门经理没 有批准的状况下不要以任何的借口说你不知道，你忘了，这些都是不对的。4、你所服务的客人假如有事先走，而其他客人并没有全部离场这不代表你的服务到此 结束，你要接着留在房间内服务，不行以参与其他房间的试台，假如你想钻空子那你就 要缴纳50-200元的客人投诉费用。5、你的工装是这个企业管理规整、统一、高档的标准，不行随意更换工装，即使客人 有更换工装的要求，你首先要克服困难不要更换，6、服务费的构成，是由漂亮整齐的仪容仪表、活泼主动的工作看法、多才多艺的表现、 过人
11、的酒量、贴心的标准的礼节礼貌服务、同事之间的协调、充分理解客人的需求，这 些构成了对客服务的标准，也是您的服务费构成，假如您没有做到那您可能得不到全部 的服务费。7、送客，您所服务的房间客人提前离场应当怎么服务，房间客人提前离场您应当将客 人送送至门口，房间其他客人没有离场时不得离开房间，更不允许参见任何选台工作， 那样你就侵占了其他同事的利益，不要这样做，您会被停台。嘉奖机制：1、房间消费只要您能达到房间标准之外的每人消费400元（包括公主）您将得到50元人民币嘉奖，假如您没能尽全力使房间的消费达到150元连房间的最基本消费都没达到, 大家都跟你遭殃，每人向公司缴纳20元，同事投诉您，你将受
12、到更大的惩罚，这样做 的目的是为了公允。2、您每个月能全部出勤将，您是个对工作很珍惜时间的员工知道自己的青春年华是珍 贵的，对了好好的珍惜你的青春，公司将对你这样的工作看法给与100元的嘉奖3、您每个月须要完成公司的订房任务2间，这是全体员工份内的工作你肯定要完成， 您要是完不成那就每间一向公司缴纳100元的未完成费用，假如您订房的房间数是部门 最高或其次高您将获得100至200元的奖金。投诉：假如你在工作中遇到不同等待遇请你不要静默的埋怨和承受你可以向你的上级进 行投诉，假如你有好的看法和建议也可以向你的上级提出来，对你的建议和投诉都会仔 细对待，对投诉和建议中得到重点接受和整改的问题还会给
13、你肯定嘉奖，方式可通过： 电话、短信、干脆免谈、都能为你保证据对的保密。4、没有美女同事就没有客源，没有客源就没有你的收入，所以你要常常联系你身边的 同事，美女、挚友们，让她们来参与我们的赚钱大支配，你的挚友加入公司还将嘉奖您 200元的嘉奖,加油吧！!5、到了这个公司别想着欺压人，别人也不能欺压人，你只要是个遵守纪律的员工你就 是优秀员工，有事你来找领导，别总想着自己解决，根本没用。6 .客户信息保密制.一名合格的公关服务人员六不做1、不迟到，不早退，不撒谎、不骗人2、不打架、不骂人、不盗窃、不猜疑3、不乱跑、不乱闹，不插队,不挑房4、不冷脸、不冷言，不生气,不畏惧5、不埋怨、不埋怨，不贪心
14、、不欺客6、不窜房、不蒙客，不顶撞、不消极看看那这10件事你每天都在想了吗？1、我来到这是干嘛的？我自己做好了吗?2、我今日的工作做好了吗？对的起自己吗?3、我今日的工作出问题了吗？怎么回事?4、我在这个团队里人缘好吗？为什么？5、我的客户喜爱我吗？我能被点多少次、我有多少的订房?6、我配和好领导同事的工作了吗？我给自己找理由了吗？7、我今日喝的有点多，我这样做对吗？8、我的目标实现多少了？我还有多少没实现我该怎么做？9、我的出勤是多少？我还有所少的青春年华？10、我进步了吗？我学到东西了吗？我下一步该怎么做？公关部工作口诀我准时到准时走，服务用品全都有。仪容仪表要合格，礼节礼貌很重要。服务客
15、人要贴心，做人做事要牢靠。不打架来不骂人，团结同事要记牢。听从上级听指挥，珍惜工作不高调。公关部班会口号：好好工作、仔细生活3、公关部管理条例及规章制度1、上班时间：公关经理7： 00,佳丽、模特7： 30分。2、下班时间：22： 30分（迟到罚款10元/次、早退20元/次、旷工100元/次）3、严禁随地乱丢杂物、烟头。（违者罚款50元）4、佳丽模特上班必需着装整齐，化妆，戴好工号牌才可上班。（违者罚款20元）5、严禁在走廊上吸烟、打闹、游戏，且在上房时必需前后排队试房。（违者罚款30元） 6、公司代理卖牌，佳丽每天上班交纳20元买牌费，模特交纳50元，领取腰牌，在每 晚下班前，没上班凭牌退款
16、。如若遗失，需补交20元腰牌工本费。7、公关经理可以借用别组的佳丽，任何人不得拒绝。8、由营销总监公允的排出轮房表，并依据轮房表无期限的循环轮房9、轮到的公关经理在支配一个公关以上上房才算轮房，若没有则不算轮房，接着排在 轮房表的原有位置。10、公关经理当天的订房第一者，其次天可嘉奖一间，嘉奖房不算轮房。11、公关经理必需得到营销总监和总台通知才算点房，缺一不行。12、在轮房时，营销总监呼叫公关经理3遍以上且打电话联系不上，10分钟内没有回复 的，当组公关轮房取消，轮到下一组。13、公关房非公关部人员不得入内(管理人员及特别状况除外，违者罚款50元)14、任何人不得干预公关部日常业务，不得调动
17、任何公关人员，必需通过营销总监统一 支配。15、公关部人员严禁相互吵闹、打架，违都双方各罚款200元，状况严峻者，公司有权 马上开除。4、公关部规章制度第一章：总则第一条：为了使公关部的各项工作有序进行，成员之间的团结与合作，制定本规章制度。其次条：工作宗旨：帮助协会，为交院全体学子服务。第三条：工作任务：(1)与外公司建立长阿合作伙伴，找寻赞助或技术培训支持，讲座培训;(2) *负责与省内兄弟协会及部门的沟通合作或联谊活动;(3)帮助协会或学校实行的相关活动，如职业规划大赛，校内聘请会等;(4) *策划协会的品牌活动；(5)加强与校内有关老师的联系;(6)为会员及学生供应兼职，实习，参观，工
18、作等机会。其次章：会议制度第一条：在例会不得无故迟到，缺席，若有事可预先向部长请假，经允许方有效;其次条：每次会议由部长或部长托付人主持，并有专人做好考勤和会议内容具体记录, 把出勤作为考核的重要标准；第三条：会议通知有专人负责如是短信通知，收到后必需回复。第三章；项目管理制度第一条：本制度为完善管理机制，提高工作效率，提高各成员的主动性，创建性而制定;其次条：当一次活动被确定某一项目时 由部长*成立项目小组，推选负责人，项目 结束后项目小组自动解散；第三条；项目负责人可依据须要，在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员，受调 动者不应以不正值理由拒绝；第四条：项目起先时，由项目负责人*活动支
19、配，支配包括：活动背景、活动目的、 日程支配、人员支配、经费预算等相关信息；第五条：项目活动进行时，由负责人依据状况修改支配并实施活动中的各种问题;第六条：项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的材料，并存档管理;第七条：项目负责人对整个项目负责，并对部门负责，做到权责统一;第八条：无论项目小组如何划分，各成员有权管理和义务相互协作。第四章：建档管理第一条：凡外出工作应先制定支配，并向部长说明，工作结束归校后应刚好做工作总结 并存档；其次条：经费各项开支应用账本具体记录，经费由财务负责人负责保管，财务负责人离 任前要依据肯定程序向下一届负责人移交，并交代财务状况;第三条：会议记录有部长托付人负责，并用统一格式存档;第四条：校外公司企业及社会*,各兄弟院校协会的联系方式第五章：财务制度第一条：在活动中应本着合理、节约的原则，讲究支配性，不得铺张奢侈，动用经费应 预先得到部长的同意；其次条：不得随意把经费用于与本协会本部门无关的活动中，不得侵占私分或挪用，违 者视状况轻重，作指责、警告直至辞退；第三条：经费须有专人统一管理，并接受本部门委员监督;第四条：全部经费的运用，必需是用账本明确登记收入和支出状况，并注明用途、时间、 经手人的签字及包销状况；第五条：全部经费透亮公开，并不定时向委员汇报，如发觉漏洞，由经手人负责，并主 动向部门作公开检讨第六章：自律制度