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1、产成品管理制度(2篇) 一、 阳极铜销售治理方法 1、销售部门销售阳极铜时购置方必需预付与购置数量价值相当的 货款,发货数量的价值不高于预付款额。 2、依据销售部门的申请,成品库组织发货,质检部门、合同购置 方安排人员严格根据国家或行业标准计量、采样、出样、制样,样品一式三份,一份交质检部门化验,一份交对方,一份双方共同签字封口作为仲裁样品放公司质检部门保存,保存期为三到六个月。 3、双方共同采样的计价“元素”的分析结果在国家标准允差范围内,质检部门才能开出“进出厂物料检测单”作为最终结帐依据。若双方超差,则按合同商定的具有国家认定资质的单位进展仲裁,仲裁结果作为结算依据。 4、质检部门将“进
2、出厂物料检测单”送交财务、销售部门,他们以此为依据计算销售金额并开具发票。 二、 硫酸的销售治理方法 1、市场行情较好销售部门在销售硫酸时,购置方必需予付与发货数量价值量相当的货款。 2、依据销售部门的书面申请,成品库和质检部门组织发货、计量,对不符合客户质量要求的硫酸不能出厂。 3、购置方检验后如发觉质量不符合要求时,质检部门必需准时到对方单位进展复检,双方如再有争议,则在具有国家认定资质的单位进展仲裁,仲裁结果作为判定质量的依据。如不符合质量要求,则请示公司领导,由领导商定后酌情处理,公司将追究质检部门的责任。 4、财务以计量单为依据计算销售金额并开发票,若价值量大于予付款,经办人照旧合同
3、将余款准时回笼,否则追究其责任。 【第2篇】产成品入库储存出库治理制度 1 目的 做好产成品各个环节的治理,确保出厂产品的质量。 2 范围 适用于公司生产的工业(食品)磷酸的贮存、出入库的治理。 3 职责 供销科负责产成品的入库、贮存、出库的治理。 4 程序 4.1 包装岗位按规定对产品进展包装后,在仓库的指定位置堆放,要求堆放整齐,堆放高度应符合相关规定要求。 4.2 仓管员在产堆放后以标牌的形式标明产品的名称、编号、数量及检验状态等。 4.3 仓管员要常常对仓库的贮存产品进展巡查,检查产品堆码有无倒塌及其他影响产品质量的状况。 4.4 成品仓库内严禁堆放易燃、易爆及有毒物质,以免造成对产品的污染。 4.5 发货时仓管员首先要对运输车辆进展检查,看其是否清洁、平坦,有无锋利的突出物,如不符号要求,应催促装卸人员或运输驾驶员整改后才能装车发货。 4.6 发货时应按发货单的数量进展并进展清点,以免造成多发或少发。 4.6 发货完毕后对库存产品进展清点并记录,做到帐、物、卡全都。 4.7 应常常对仓库进展清洁工作,以保持仓库洁净、卫生。