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1、创业方案汇编15篇 一、活动主题：自强不息自主创业二、活动目的：通过举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及.下面是我收集整理的创业方案汇编15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 创业方案一、活动主题：自强不息 自主创业二、活动目的：通过举办高校生创业一条街，努力拓展高校生就业、创业的视野，增加高校生创业意识和风险意识，为我校高校生打造一个创业实践成长平台，提升高校生就业、创业综合素养及实力，营造校内创业氛围。三、策划主办单位：广西师范高校学生会赞助单位：四、活动时间：（1）育才
2、校区：xx年4月16日下午（周六）xx年4月17日（周日）（2）雁山校区：xx年4月22日（周五）xx年4月24日（周日）五、活动地点：（1）育才校区：图书馆高校书店校内主干道（2）雁山校区：校内主干道六、活动形式：1、高校生创业街：（1）分别于育才、雁山校区设立5060个学生摊位，激励广阔学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品（在学校允许范围之内），自负盈亏。（2）报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山 xx年3月16日xx年4月20日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。（4）经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位供应两张桌子、两张
3、椅子、一个雨棚。（6）学生摊位的摊位费统一价位80元，详细位置抽签确定，抽签时间为4月15日下午5:008:00于校学生会办公室。2、商家展卖：（1）分别于育才、雁山校区设立1020个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部（外联部）组织商家进驻校内进行展卖。（2）报名时间：育才xx年4月7日xx年4月15日雁山xx年3月16日xx年4月20日（3）申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。（4）经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。（5）每个摊位供应两张桌子、两张椅子、一个雨棚。（6）商家摊位划分好详细区域并标记摊位号，摊位费按摊位号的不同详细商谈价格。3、跳蚤市场：（1）分别
4、于育才、雁山两个校区划设二手市场特地区域，通过二手交易，达到资源的循环再利用，提倡同学们节约意识，树立正确的发展观、价值观。（2）雁山校区由青年志愿者协会详细承办。（3）报名时间：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日（4）二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范高校学生会“漂亮音符”公益活动的公益基金（5）每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如发觉违反规定，将没收其保证金。（6）活动期间支配人员负责监督及秩序维护。（7）摊位的详细位置抽签确定，抽
5、签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。4、趣味抽奖（1）活动时间：4月16日晚19:0022:00（2）活动地点：育才校区图书馆前雁山校区孔子广场（3）活动形式：1）设置服务宣扬点：a.利用展板收集同学们对本次活动的看法，同时起到宣扬的目的，增加人气。b.作为本次活动的询问点，为同学们供应相应的服务。篇二 创业方案汽车美容店投资创业方案，投资者都想投资做汽车美容店，但是开业后又找不到有效盈利的经营方式。其实经营汽车美容店也是有技巧的，共享3个汽车美容店投资创业方案，帮助汽车美容店投资者做好一个管理者。1、从微小处入手，完善服务项目服务无小事，从与客户接触的每个环节都会反映出一家汽车美容连锁店的
6、服务水平，所以，汽车美容连锁店必的经营者须注意服务过程中每一个细微环节，尽可能达到甚至超越客户的期望。开一家汽车美容店，汽车美容连锁店全的体员工也都应从微小入手，在服务中融入亲情与友情，养成良好的服务习惯。2、提高员工服务意识，提倡人性化服务因为汽车美容连锁店的员工干脆与客户接触，汽车美容连锁店的形象主要是通过员工传递给客户，因此首先要提高汽车美容连锁店一线人员的服务意识，开一家汽车美容店，才能提高汽车美容连锁店的整体服务品质。而提升整体服务品质的有效途径是实施人性化服务。3、实施服务质量考核与激励机制汽车美容连锁店要树立服务典型，引导员工实现人性化服务，同时实行物质嘉奖两手抓的方式变员工的服
7、务意识，开一家汽车美容店，变被动为主动，变消极为主动。通过物质嘉奖与精神嘉奖的方式，树立服务典型，使之增加责任感与荣誉感，形成一个主动向上的氛围，激励先进，鞭策落后。说起来简洁，这三个大的方向实施起来会有特别多的细微环节，经营就是一个不断完善的过程，经过努力，创业项目，汽车美容店终会获得胜利。开一家汽车美容店，汽车美容连锁加盟机构以专业产品的优势以及总部强大的营销宣扬团队培训支持和完善的技术培训指导体系，靓车会快速在国内建立了一批具有实力的加盟店，美容当地的中高端车主，并获得了当地广阔高端车主的一样宠爱。以公开透亮，坦诚的看法，对广阔投资者承诺，加盟我们的加盟商，我们承诺的支持和美容一项不拉，
8、我们的产品品质和效果绝不打折扣，产品渠道严密爱护。我们公布了大量的加盟商联系方式和信息，欢迎广阔有意向加盟的客户就近考察与询问。开一家汽车美容店，对汽车美容店来说，良好的位置，胜利的一半。开一家汽车美容店，好的店面位置可以省去许多宣扬上的费用，让汽车美容店更加专注于做服务，不用担忧客源问题。开一家汽车美容店，假如汽车美容店服务能够令车主满足，想要做到生意红火，财源滚滚也不是一件特别难的事情。汽车美容店开店选址不仅事关创业伊始的起步胜利而且为日后营销策略的绽开和品牌形象的树立供应“用武之地”。开一家汽车美容店，开汽车快修店选址特别重要，一般状况，中高档住宅区、大卖场等消费场所、交通要道都是不错的
9、选择，但要定详细的位置，就要进行细致的调查，现在终归不是凭感觉做生意的时代，略微的疏忽，就可能血本无归。快修店不菲的投资是中小投资者交不起的学费，所以快修店的选址要经过仔细的调查。65%以上的客户有就近进行汽车美容的习惯，对快修店来说，四周的潜在的客户资源是一笔珍贵的财宝，是保证快修店经营状况稳定和削减风险的重要因素之一。开一家汽车美容店，快修店经营的辐射范围较小，四周的潜在客户在某一种程度上对快修店的生存和发展起了很大的作用，所以快修店在选址时要深化“群众”，建在一个潜在客户较为集中的区域。篇三 创业方案现在翻开报纸、杂志，到处是找寻产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都
10、是骗子，其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不须要满世界打广告来找寻代理的，不打广告也会有很多代理人找上门来。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的“钱”景，是一门学问。这里有几条原则可供参考：其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，上班族更难以问津。其二，选择产品，必需是真材实料的，必需是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场，可由其产品的
11、功能和广告支持力度来推断。其三，产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太简单仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过许多。产品的独特性如何，是否简单仿造，可以依据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来推断。其四，最好干脆与生产厂家接触，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生产厂家有特别要求。假如准备做二手、三手代理商，那么，一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够，二要考虑上级代理商的人品与信誉，三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商人品不好，信誉不佳，很可能在你打开市场局面后将你丢掉，以便独食其利
12、；上级代理商与生产厂家关系不好，厂家炒掉上级代理商，也很可能会使你前功尽弃。总之，在这个问题上，要抱一种“害人之心不要有，防人之心不行无”的看法。篇四 创业方案“赢在校内”高校生创业实战大赛策划书一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称：中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。四、参赛要求：面对全院
13、在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新，也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置： 冠军队 创业奖金1200元和证书亚军队 创业奖金900元和证书季军队 创业奖金600元和证书其他优秀团队 物品嘉奖、证书七、大赛流程：（每期竞赛内容见具体支配）1 第一轮竞赛：制作团队创业安排书2 其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案3 第三轮竞赛：电信产品校内营销实战4第四轮竞赛：巅峰对决八、大赛时间支配：（一） 前期宣扬：（5月4日5月9日）1、 海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、 广告牌：电信
14、公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、 报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息（二）报名阶段：（5月4日6月10日）在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至*（截至5月10日下午5点）（三）赛前打算：（5月11日下午启动仪式）组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。（四）赛程支配：（5月11日6月10日）1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行
15、评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战各团队使出浑身解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。4、第四轮竞赛：巅峰对决积分前六名进入巅峰对决。各队进行答辩，评委对各队选手进行质询、点评，现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前
16、三轮全部参赛队伍的表现，评出最佳创意奖、最佳团队奖、创业明星（个人）。现场颁奖。大赛总成果公布在校内网站上。篇五 创业方案一、火锅店概况本店属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅；副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，将来将逐步发展成为品牌连锁店。都市快餐店的全部者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作阅历，以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。二、经营目标1由于地理位置
17、处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。2本店将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。三、市场分析1客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物消遣的一般消费者，约占50%；旁边的酒店，宾馆；消遣场所；商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量足够，消费水平中低档。2竞争对手：自助火锅店旁边共有4家主要竞争对手，其
18、中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生状况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉；服务至上”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。四、经营安排1火锅店主要是面对大众，因此菜价不太高，属中低价位。2.考虑到时间及人员方面不够；本店短暂的经营时间以晚上为主。3开业期间本店实行实惠活动；送出实惠卡，凡再次光顾本店的顾客；本店将实施打折实惠。4随时打算开发新产品，以适应市场的改变与需求，如本年度设立目标是：“打造自己的品牌；推出主打火锅”。5经营时间：下午
19、4点到晚上2左右。6对于以上安排，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源。五、人事安排1本店开业前期，初步安排招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）详细内容如下：1）通过劳务市场聘请本市户口的，有肯定工作阅历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者特招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。2为了提高服务人员整体素养，被聘请上岗的人员都须要接受2个月的培训，详细内容如下：1）制定培训安排，确定培训目的，制定评估方法。2）实施培训安
20、排，贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者赐予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。六、销售安排1开业前进行一系列宣扬企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉，服务至上”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客七、财务安排本店内全部帐目状况必需刚好入帐，支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录后方能运用，记帐运用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行刚好清点，全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份，以便核对及入帐。店内全部
21、的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；假如经过每月的结算后，收入比安排高，将适度调整工资，以调动大家的工作热忱，如发觉在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1）本店固定资产（xxxx）万元桌椅（xxxx）套营业面积（xxxx）平方米冷冻柜（xx）台灶件若干2）每日流淌资金为多少万元（主要用于突发事务以及临时进货）3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避开了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证肉类及蔬菜的质量，尽量把价格放低。篇六
22、创业方案(一) 基本原则1. 原则之一:激励要因人而异由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清晰每个员工真正须要的是什么。将这些须要整理、归类，然后来制定相应的激励政策帮助员工满意这些需求。2. 原则之二:嘉奖适度嘉奖和惩处不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。嘉奖过重会使员工产生傲慢和满意的心情，失去进一步提高自己的欲望;嘉奖过轻会起不到激励效果，或者使员工产生不被重视的感觉。惩处过重会让员工感到不公，或
23、者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的心情;惩处过轻会让员工轻视错误的严峻性，从而可能还会犯同样的错误。3. 原则之三:公允性公允性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作心情，并且影响激励效果。取得同等成果的员工，肯定要获得同等层次的嘉奖;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的惩罚。假如做不到这一点，管理者宁可不嘉奖或者不惩罚。管理者在处理员工问题时，肯定要有一种公允的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜爱，有些你不太喜爱，但在工作中，肯定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。4.原则之四:嘉奖正确的事情假如我们嘉奖错误的事情，
24、错误的事情就会常常发生。这个问题虽然看起来很简洁，但在详细实施激励时就会被管理者所忽视。管理学家米切尔.拉伯夫经过多年的探讨，发觉一些管理者经常在嘉奖不合理的工作行为。(二) 高级原则企业的活力源于每个员工的主动性、创建性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的主动性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的主动性、创建性、企业的综合活力，达到最佳状态。1. 激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创建公允竞争环境。举例来说，吴士宏在IBM从一个打扫卫生的人做起，一步一步到销售业务员，到地区负责人，到中国区总经理，是什么缘由呢?除了个人努力，还应当说IBM 良好的企业文
25、化给了一个发展的舞台，那就是每一个人都有无限的发展机会，只要有实力就会有发展的空间，实现自我，这在许多企业是做不到的，这种体制无疑会给员工莫大的激励作用。2. 激励要把握最佳时机。需在目标任务下达前激励的，要提前激励。员工遇到困难，有剧烈要求愿望时，赐予关怀，刚好激励。3. 激励要有足够力度。对有突出贡献的予以重奖。对造成巨大损失的予以重罚。假如奖罚不适当，还不如不做。同时要记住，罚的目的不是要钱，而是一种激励措施。通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。4. 激励要公允精确、奖罚分明健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度适宜、公允合理。克服有亲有疏的人情风。在提薪、晋级、评奖、评优等涉
26、及员工切身利益热点问题上务求做到公允。5. 物质嘉奖与精神嘉奖相结合，嘉奖与惩处相结合。注意感化教化，西方管理中“胡罗卜加大棒”的做法值得借鉴。6. 推行职工持股安排。使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关切和改善企业经营成果的主动性。7. 构造员工安排格局的合理落差。适当拉开安排距离，激励一部分员工通过努力工作先富起来，使员工在反差对比中建立长久的追求动力。激励措施1. 目标激励通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生剧烈的动力，努力完成任务。为员工供应一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有激昂表现，必需使工作富于挑战性。2. 示范激励通
27、过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。3. 敬重激励我们常听到“公司的成果是全体员工努力的结果”之类的话，表面看起来管理者特别敬重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不行以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走，我们不愁找不到人”，这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。明显，假如管理者不重视员工感受，不敬重员工，就会大大打击员工的主动性，使他们的工作仅仅为了获得酬劳，激励从今大大减弱。这时，懒散和不负责任等状况将随之发生。敬重是加速员工自信力爆发的催化剂，敬重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互敬重是一种强
28、大的精神力气，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝合力的形成。篇七 创业方案打算创业方案是一个展望项目的.将来前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。须要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能依据各自风险创业的性质和特点，依据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立推断来设计方案内容和结构。下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍：1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都实力十足，堪称创业家，同时又能敏捷
29、、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的阅历总结。2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项独创。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清晰地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何详细，都不能取代清晰明确的市场营销方案，”这是往届胜者的阅历之谈。“你这是一件技术独创，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。3.从各方面人士那里获得忠告，不论他们是同学、老师，还是竞争对手或家庭成员。4.分析顾客：他们在找寻什么？5.分析竞争对手：你有什么他们不及的特长？6.展示你有实力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主学问产权
30、，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告知评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”一位往届评审专家如是说。7.写作的文字要干脆、中肯，记住评审专家们会仔细阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要全力以赴，要肃穆仔细对待，”这是另一名往届胜出者的体会。8.制定你的创业方案和时间支配时肯定要实事求是、有根有据，留意避开好高骛远、不着边际。9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面绽开竞争。10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜爱的是潜力巨大、增长快速的业务。“假如你正在学到的是如何
31、创建一项业务，那你就已获胜了。”篇八 创业方案为深化实行“重大项目提升年”的要求，确保重大项目顺当实施，加快城区创业园项目推动速度，根据庐办字20xx8号文件要求，结合实际特制定“五定两保”方案。一、定人员为切实做好城区创业园项目推动工作，商管办特地成立项目推动工作领导小组，明确分工、落实责任，保障项目顺当推动。二、定责任本办主要领导陈尚华亲自挂帅，全面负责工作的部署和推动，分管领导详细抓项目现场施工、材料报送工作的落实，工作人员详细经办。三、定措施1、制定推动安排表。根据下达的20xx年在建工业项目目标任务支配，依据项目建设所涉及的内容（立项、设计、勘探、征地拆迁、土地平整、施工等）合理制定
32、推动安排表，细化内容、确定时间、明确人员，抢抓时间推动项目建设，确保年底标准厂房及公寓建设全面铺开。2、加强项目调度。坚持每周一例会汇报项目进展状况，半月调度一次。听取项目进展状况汇报、存在的问题，探讨解决的方法和部署支配下步工作。3、做好材料报送。各工作组人员刚好将项目进展状况反馈到分管材料报送的领导处，并按各自职责于每月2530日间按要求向区决战办汇总上报当月项目推动状况小结、当月每半月一次调度会记录状况、次月的日推动安排表。四、定时限一季度：完成剩余117土地的征迁拆迁、平整及用地范围内杆线迁移等基础工作。二季度：已开工2栋厂房建成，完成建设项目招投标工作并落实实施队伍。三季度：剩余厂房
33、及公寓开工建设，并完成基础工程建设。四季度：标准厂房及公寓建设全面铺开。五、定工作标准1、各责任人明确各自职责，做到对城区创业园推动工作记在心上、动在脑上、勤在腿上、写在本上。2、实行“五加二”、“白加黑”的工作方法，大力推动项目建设，确保目标任务的完成。3、按时向责任领导和有关部门汇报创业园推动工作状况。4、建立全年目标管理工作档案，完整记录全年度推动项目及目标任务工作状况。篇九 创业方案美甲店投资创业方案，美甲是个特别有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业。曾经有专业调查机构报告预示，中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展，预料在被称为“中国美甲经济元年”的今年，美甲店投资创业方案
34、，中国美甲市场贮存着120亿元金山。据了解，美国的美甲行业迄今已有30年历史，年产值达十几亿美金，约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲特地店如雨后春笋，短短5年内，美甲从业人员已达几万分，有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选择这种末端潮流。美甲店投资创业方案，究其缘由，美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样簇新、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。美甲店投资创业方案首先，须要周密的安排，进行审慎的定性、定量分析。美甲店投资创业方案，由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好
35、把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不须要特地的临街房，可以向高档住宅旁边的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但肯定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以限制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供应商。美甲店投资创业方案商圈分析法，商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范
36、围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客状况及美甲店的状况以及可能影响美甲店经营的状况。美甲店投资创业方案资料收集，商圈界定完后就要绽开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作假如无法的确执行，会影响到第三阶段的商圈分析，()进而影响美甲店经营策略的制定。由于要调查的事项许多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致状况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构-商业区、办公区、住宅区、混合区；以及将来都市安排是否影响商圈结构。 交通便利条件：包括商圈内主要公车路途：道路整建安排；商圈内主要道路与阻隔商圈道
37、路；车站点与人潮动向有无干脆关系等。 人潮聚集条件：包括人潮流淌方向、商圈大小、范围界线；商圈内人潮聚集的缘由、商圈发展的市场潜力；商圈内同业之间的竞争关系；商圈内停车条件、地价、房价等。当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些详细的细微环节则须要实地考察。篇十 创业方案投资规模：（以20平方米的标准店面，年租金0。61。6万元计算，以此类推，）一、启动投入部分：1、房租：6000元2、装修：60008000元（按装修实际约300元/）3、首批发货：1500025000元左右（以摆满店面为准）以上共计：2700039000元（ 注：以上偏高估算，实际操作中，
38、不同地区、不同城市状况会有所浮动，但差距不大。）二、每天支出部分：1、房租：500元/月（16。6元/天）2、员工工资：公司一般要求配备一名店长，两名服务员，计2200元/月（不发达城市1800元就够），其中店长1000元/人 服务员600元/人，即：73元/天（有些店投资者自任店长，干脆参加经营，费用就更省）3、工商税务：15元/天4、水电费：10元/天以上共计114。6元效益分析利润产出估算：（以一般店面营业额1200元/天计算）日利润：1200元50114。6元485。4元（按50%的平均毛利计算）月利润：485。4元3014562元年利润：14562元12174744元营销策略：1）选
39、择学校、超市、商场、步行街、车站、公园旁边等较旺的店面位置；由于产品新颖，只要有人带头消费，立刻就会流行开来；2）选择更大面积的店面，增加经营品种，同时可在超市、学校、大型商场内设专柜经营；将产品图片、特点、联系方式等制作成产品宣扬单进行散发吸引人们上门购买；3）刚好和总部联系沟通，提升业绩。4）在零售的同时为学校、旅游商店、展销会、沟通会、集市商户、流淌商贩、网店、网上商场干脆配货，供应各类小精品，批零兼营；5）联系须要订购纪念品、礼品的单位、团体；6）聘请业务员流淌销售、上门推销或利用晚上的时间到广场、步行街、公园等人流集中的地方，带少量产品作示范，立即就会带动人们购卖。注：以上估算以最底
40、线计算，各种风险因素、不良因素均已估算在内，但乐观成分却没计算（如：节假日、黄金周等），实际中营业额会更高，利润更大。篇十一 创业方案一、发展前景自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我确定整合食堂和
41、饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质
42、与酒店厨房性质之间。三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简洁广告即可。2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与
43、学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况
44、。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理结构店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的
45、服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在高校中的食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势与劣势：优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，餐点还供应冷饮、冰粥等，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、