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1、出纳考核评分表（月度）考核期间:姓名U-L-l 网包.业 绩 考 核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自 评上级结 果1业绩 指标 80%帐表管理20%凭证、帐表准确 率100%以上,完 整无缺失。按要求完成20分 个别差错，不影响整体数 据10分严重差错0分现金管理10%现金收付无差 错、管理安全按要求完成10分 否则0分2票据管理20%发票、支票购买 及时无延误，开 具准确率95席以上按要求完成20分 个别差错，不影响整体数 据10分 延误且严重差错0分3纳税申报10%纳税申报无延 误，准确率为 100%按要求完成10分一项未达标5分二项均未达标0分4费用报销20%费用报销及时，无差错
2、，无违替 违法行为按要求完成20分 个别差错，不影响整体数 据，不违法违10分 延误且严重差错或违法违 规。分5管理 项目 20%财务信息 管理20%资料齐全，无外 泄按要求完成10分 资料丢失或外泄。分加权合计行 为 考 核序 a行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1清财50%1级：不违反财务规章制度2级：没有任何财务问题，并主动接受 监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作相 关质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生 影响力与威慑力1级10分 2级20分3级30分 4级40分5级50分年 月2商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要 点2级：工作期间遵守单位保密协议，并 积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露 单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后 五年不脱密的职业操守1级10分 2级20分3级30分 4级40分5级50分加权合计总 分总分二业绩考核得分X 85%+行为考核得分X15%=考 核 人签字：年 月 日