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1、2023年最新幼儿园教师绩效考核(6篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 幼儿园老师绩效考核篇一 考核量化以百分计算，包括：师德和平安工作占_%(师德和平安_%、出勤10%);保教工作占_%(工作量_%、教化教学过程20%、教学效果10%);教化教学探讨和专业发展占25%(教研活动10%、教学改革与论文_%、专业发展5%)。班主任工作另加_%，工作实绩(老师获奖)另加5%。 1、师德和平安考核(25分责任
2、部门党支部 园委会 分管领导 ) (1)师德和平安(15分) 遵守中小学幼儿老师职业道德规范，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。 1为人师表。工作听从安排，乐于担当临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参与各类学习和集体活动(学习活动无故缺一次扣1分) 2.教书育人。仔细组织好幼儿一日嬉戏活动。 3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象(一次扣1分)禁止老师忌语(违一次扣1分) 4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情(发觉一次扣2分)不以职务之便谋取私利(一次扣2分) 5.爱岗敬业 。热忱接待家长、幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长看
3、法，严禁与家长发生争吵，无投诉(投诉一次扣1分) 6. 团队合作。主动支持协作园内的各项重大活动不得拖延。(违一次扣3分) 7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间，老师不能随意换班、替班、串班，不接打手机，不随意离开课堂(违一次扣1分)做到：视线不能离开孩子。(轻述者扣1-3分) 8.平安工作。实行一票推翻制 坚守岗位，无论无任何状况老师不得早于幼儿离园，否则发觉一次扣2分。仔细填写平安检查记录。无检查记录扣2分; 仔细做好晨午检。刚好检查幼儿是否带有平安隐患的物品：发觉问题及刚妥当处理。仔细做好交接班记录;工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分，
4、3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续，发觉一次扣2分。 (2)出勤考核(10分责任部门 各值周领导 分管领导 汇总后园长签发) 主要考核教职工出勤状况。激励出满勤，满勤者嘉奖1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后接着请假者，从总分中核减，即病事假1天减1分，迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准，请假三天必需由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。 2、教化教学工作考核(50分 责任部门 分管保教领导) (1)保教工作量考核(20分) 幼儿园专任老师工作量考核根据_市五星级幼儿园老师工作量参考标准执行。每班
5、25人以上人配备两教一保，每周1620节。 满工作量计10分，不足工作量按比例酌减。完成工作量计10分，未完成工作量，按比例酌减。不满工作量，个人提出申请或兼职或开发园本课程 顶班等达到工作量，少一节扣2分，多一节或顶一节加2分。 (2)教化教学过程考核(20分) 主要考核老师在教化教学过程中教学打算和教学实施状况。每学期对老师的各种教学安排、总结、教案、视察记录课堂教学、保教工作等状况进行考核。 备课刚好保证每节课都要有教案，反思和分析评价刚好，有质量。教学案例、视察笔记(或个案跟踪)、教研、听课等有肯定质量。未按时按量完成的一次扣10分，平常教学抽查有下列一项扣2分：不按时上下课，无故缺课
6、不在岗、上课接电话与教学无关的事，发觉一次扣2分。未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣3分， (3)教化教学效果与其他考核(10分) 主要以完成国家规定的幼儿园教化指导纲要，_市幼儿园课程标准教学目标、幼儿达到基本教化质量要求为依据。考核老师保教工作实施与效果、一日嬉戏活动组织与效果状况。 1.能围绕目标开展活动，教具打算充分。 2.在活动中注意动静结合、保教协作。 3.按时填写幼儿成长档案及家长园地，延误一次扣1分。 3. 教化教学探讨和专业发展(25分) 重点考核老师参加教研活动、参加开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思，自我研修及对幼儿成长过程和教化方式的探讨等状况。 (1)
7、教研活动(10分) 教研活动主要考核老师参与各级教研常规活动的状况，及听课、议课、评课、反思等状况。 按时参与教研活动(请假扣0.5分，未请假扣1分) 老师相互听课一学期不少于10节，有教学反思： 每月一个主题活动;每学期写出1份有价值的教案;每学期按担当的课题书写1篇论文： 参与培训不迟到、不早退、不无故缺席，有活动记录。缺一项扣一分。 (2)教学改革与论文(10分) 考核老师担当课题状况，接受课改理念，转变教化观念，构建高效课堂，参与各级公开课、示范课、研讨课等状况。考核老师主动参加园本教材的编写及教化教学论文的撰写，并在报刊杂志上发表，或在各级部门获奖。主动参加教具、课件的制作并运用。
8、老师参与幼儿园对外担当公开教学省级奖5分 市级奖4分 区级奖3分 园级奖2分 老师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分 省级奖5分 市级奖4分，区级奖3分 (3)专业发展(5分) 老师专业发展主要考核老师参与教化理论等各类学习的状况，学习笔记、学习沟通状况，读书活动状况，参与各种培训、研修及考试取得合格证等的状况。 理论业务学习笔记达到规定次数、字数.1分，未达要求扣0. 5-1分。园本培训笔记依据幼儿园培训状况至少8次，1分。 参与各种培训或听课笔记达标，少一节扣0.5分， 参与书香校内阅读节及终身教化学习周活动，读书学习沟通演讲1次加1分 上报教化局一篇信息或投稿杏花教化信息刊登，被采
9、纳一次加1分。 4、班主任工作考核(10分) 重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率，家园工作开展状况、班级文化建设及其他日常工作完成状况进行考核。 (1)家长工作。每周按时公布周安排，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次，家长开放日至少1次，有主题的组织节日主题实践活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。 (2)辅导幼儿各类竞赛评比奖 1园级.一等奖3分二等奖2分，三等奖1分 区级，一等奖4分二等奖3分，三等奖2分 市级，一等奖5分，二等奖4分，三铸奖3分 省级，一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分 5、工作实绩考核(获奖状况)(5分) 主要考核教职工的工作任务、目标完成状况。实绩考核分
10、值参考工作中获奖状况、主动参与各类教学赛奖活动及家长、家长对老师工作评议及社会反响。 (1)幼儿出勤率奖 班级幼儿核定人数：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人 小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人数天数(实际来园天数) %)所带班级幼儿核定人数。削减一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。(以幼儿园每月收费名单核计为准 本年度荣获国家、省、市、区、园教化行政部门以上个人综合获奖者，分别赐予5分 4分 3分 2分 1分嘉奖分值。 幼儿园老师绩效考核篇二 结合我园发展实际，制订试验幼儿园教职工绩效考核工作实施方
11、案。 以发展孩子，服务家长，成就老师为目标，以提高老师队伍素养为核心，以提升老师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼儿老师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的老师。 1、敬重规律，以人为本。 2、以德为先，注意实绩。 3、激励先进，优绩优酬。 4、客观公正，科学合理。 1、每学年绩效考核嘉奖经费来源，以幼儿园人数为单位测算的嘉奖性绩效工资总额，作为幼儿园绩效考核嘉奖的专项资金。 2、嘉奖性绩效经费不得截留或挪用，必需全部用于发放教职工的绩效嘉奖。 3、绩效嘉奖以工作绩效考核结果作为安排的主要依据，实行动态管理。原则上每学年（6月12月）各考核一次，年终一次性兑现。 执行事业单位岗位绩
12、效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。 老师绩效考核的主要内容是：履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。 考核量化以百分计算，包括：师德和平安工作占xx%（师德和平安xx%、出勤10%）；保教工作占xx%（工作量xx%、教化教学过程20%、教学效果10%）；教化教学探讨和专业发展占25%（教研活动10%、教学改革与论文xx%、专业发展5%）。班主任工作另加xx%，工作实绩（老师获奖）另加5%。 1、师德和平安考核（25分责任部门党支部 园委会 分管领导 ） （1）师德和平安（15分） 遵守中小学幼儿老师职业道德规范，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪
13、记录。 1为人师表。工作听从安排，乐于担当临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参与各类学习和集体活动（学习活动无故缺一次扣1分） 2.教书育人。仔细组织好幼儿一日嬉戏活动。 3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象（一次扣1分）禁止老师忌语（违一次扣1分） 4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情（发觉一次扣2分）不以职务之便谋取私利（一次扣2分） 5.爱岗敬业 。热忱接待家长、幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长看法，严禁与家长发生争吵，无投诉（投诉一次扣1分） 6. 团队合作。主动支持协作园内的各项重大活动不得拖延。（违一次扣3分） 7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼
14、儿园规章制度。上班期间，老师不能随意换班、替班、串班，不接打手机，不随意离开课堂（违一次扣1分）做到：视线不能离开孩子。（轻述者扣1-3分） 8.平安工作。实行一票推翻制 坚守岗位，无论无任何状况老师不得早于幼儿离园，否则发觉一次扣2分。仔细填写平安检查记录。无检查记录扣2分； 仔细做好晨午检。刚好检查幼儿是否带有平安隐患的物品：发觉问题及刚妥当处理。仔细做好交接班记录；工作过程中因疏忽大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分， 3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续，发觉一次扣2分。 （2）出勤考核（10分责任部门 各值周领导 分管领导 汇总后园长签发） 主要考核教职工出勤状况。激
15、励出满勤，满勤者嘉奖1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后接着请假者，从总分中核减，即病事假1天减1分，迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准，请假三天必需由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为依据。 2、教化教学工作考核（50分 责任部门 分管保教领导） （1）保教工作量考核（20分） 幼儿园专任老师工作量考核根据xx市五星级幼儿园老师工作量参考标准执行。每班25人以上人配备两教一保，每周1620节。 满工作量计10分，不足工作量按比例酌减。完成工作量计10分，未完成工作量，按比例酌减。不满工作量，个人提出申请或兼职或
16、开发园本课程 顶班等达到工作量，少一节扣2分，多一节或顶一节加2分。 （2）教化教学过程考核（20分） 主要考核老师在教化教学过程中教学打算和教学实施状况。每学期对老师的各种教学安排、总结、教案、视察记录课堂教学、保教工作等状况进行考核。 备课刚好保证每节课都要有教案，反思和分析评价刚好，有质量。教学案例、视察笔记（或个案跟踪）、教研、听课等有肯定质量。未按时按量完成的一次扣10分，平常教学抽查有下列一项扣2分：不按时上下课，无故缺课不在岗、上课接电话与教学无关的事，发觉一次扣2分。未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣3分， （3）教化教学效果与其他考核（10分） 主要以完成国家规定的
17、幼儿园教化指导纲要，xx市幼儿园课程标准教学目标、幼儿达到基本教化质量要求为依据。考核老师保教工作实施与效果、一日嬉戏活动组织与效果状况。 1.能围绕目标开展活动，教具打算充分。 2.在活动中注意动静结合、保教协作。 3.按时填写幼儿成长档案及家长园地，延误一次扣1分。 3. 教化教学探讨和专业发展（25分） 重点考核老师参加教研活动、参加开发园本课程、进行课堂教学改革和教后反思，自我研修及对幼儿成长过程和教化方式的探讨等状况。 （1）教研活动（10分） 教研活动主要考核老师参与各级教研常规活动的状况，及听课、议课、评课、反思等状况。 按时参与教研活动（请假扣0.5分，未请假扣1分） 老师相互
18、听课一学期不少于10节，有教学反思： 每月一个主题活动；每学期写出1份有价值的教案；每学期按担当的课题书写1篇论文： 参与培训不迟到、不早退、不无故缺席，有活动记录。缺一项扣一分。 （2）教学改革与论文（10分） 考核老师担当课题状况，接受课改理念，转变教化观念，构建高效课堂，参与各级公开课、示范课、研讨课等状况。考核老师主动参加园本教材的编写及教化教学论文的撰写，并在报刊杂志上发表，或在各级部门获奖。主动参加教具、课件的制作并运用。 老师参与幼儿园对外担当公开教学省级奖5分 市级奖4分 区级奖3分 园级奖2分 老师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分 省级奖5分 市级奖4分，区级奖3分
19、（3）专业发展（5分） 老师专业发展主要考核老师参与教化理论等各类学习的状况，学习笔记、学习沟通状况，读书活动状况，参与各种培训、研修及考试取得合格证等的状况。 理论业务学习笔记达到规定次数、字数.1分，未达要求扣0. 5-1分。园本培训笔记依据幼儿园培训状况至少8次，1分。 参与各种培训或听课笔记达标，少一节扣0.5分， 参与书香校内阅读节及终身教化学习周活动，读书学习沟通演讲1次加1分 上报教化局一篇信息或投稿杏花教化信息刊登，被采纳一次加1分。 4、班主任工作考核（10分） 重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率，家园工作开展状况、班级文化建设及其他日常工作完成状况进行考核。 （1）家长工
20、作。每周按时公布周安排，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次，家长开放日至少1次，有主题的组织节日主题实践活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。 （2）辅导幼儿各类竞赛评比奖 1园级.一等奖3分二等奖2分，三等奖1分 区级，一等奖4分二等奖3分，三等奖2分 市级，一等奖5分，二等奖4分，三铸奖3分 省级，一等奖6分，二等奖5分，三等奖4分 5、工作实绩考核（获奖状况）（5分） 主要考核教职工的工作任务、目标完成状况。实绩考核分值参考工作中获奖状况、主动参与各类教学赛奖活动及家长、家长对老师工作评议及社会反响。 （1）幼儿出勤率奖 班级幼儿核定人数：托班：25人 小班：30人 中班：3
21、5人 大班：38人 小小班（25人）0.44 小班（30人）0.35 中班（35人）0.29 大班（38人）0.27（公式：人数天数（实际来园天数） %）所带班级幼儿核定人数。削减一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。（以幼儿园每月收费名单核计为准 本年度荣获国家、省、市、区、园教化行政部门以上个人综合获奖者，分别赐予5分 4分 3分 2分 1分嘉奖分值。 4.） 总计分及奖金核算方法： 1、对老师的综合考核要与家长评价相结合。 家长评价：家长对老师满足评价在90%以上，考核总分记100%；家长对老师满足评价在75%89%，考核总分记98%；家长对老师满足评价在60%74%，考核总分记90%；
22、家长对老师满足评价在59%以下，考核总分记50%； 2、职称：高级职称在考核总分中加3分，中级职称在考核总分中加2分。 3、副校级在考核总分中加4分，中层在考核总分中加3分，教研组长 科研组长在考核总分中加2分。其他参加教化教学管理人员由幼儿园自行驾驭。 4、超代课及加班补助依据幼儿园实际状况自行驾驭。 5、核算方法：个人奖金数=嘉奖经费总额全体人员总得分个人得分。（在核算个人奖金时，先将班主任津贴划出后再行核算）。 6、核算个人奖金后，班主任另加班主任津贴每月50元。 从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效，主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的.实际状况。幼儿园
23、根据岗位特点，合理制定相应的考核细则。 履行岗位职责 保育员（责任部门 分管保教领导） 1.平安工作。（考核标准同上） 2.卫生工作（）室内外保持整齐，空气簇新，室外无杂物，每天消毒一次.有消毒记录，幼儿用品有标记，摆放有序。地面有垃圾纸屑扣1分，门窗有积土扣1分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分，用具消毒不刚好扣3分。记录一项不全扣1分。 3.财产管理。班内固定资产要随时检查清点爱惜，不私拿、不外错。刚好关锁门窗，做到人走灯熄。发觉一次扣2分，园内音箱设施vcd、录音机、教玩具，要有登记记录，运用后刚好清洁、归位，财产如有丢失、损坏照价赔偿，并扣5分； 4.日常护理。仔细督促指导各环节幼儿生活技
24、能（盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、整理玩具及生活用具）；不催饭，不洒饭，发觉一次扣1分，指导幼儿洗手，环节落实到位。不到位者扣1分。能为幼儿穿脱衣服供应知相宜的帮助和指导。能依据天气改变、活动等其体状况为幼儿增减衣物； 中层干部主任 1对分管的工作仔细创建性完成。做好幼儿园各类人员的培训与指导，做好分管工作的督促 检查与考核，按时召开各种会议有记录，刚好上传下达会议精神，不按时召开会议扣10分，没有管理工作考核原始过程性资料扣10分，出现责任性贻误工作扣30分。 2.仔细完成年度党建目标和重点目标责任制考核，仔细接待上级各类检查验收，完成工作任务好加分全国奖50分 省级奖4
25、0分 市级奖30分，区级奖20分 3仔细做好日常管理和中心工作，保教主任每周进班听课不少于5节，看半日活动1-2个，组织老师业务学习1次，教研活动至少2次，每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总。后勤主任每周深化食堂至少5次，每月平安大检查1次，每学习固定资产清点1次，负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计。不按时1次扣10分。 4常常向园长汇报工作，主动帮助园长刚好制定并报送安排 方案 总结 各级各类报表，按时参与幼儿园领导碰头会 园务会，保证信息畅通，做好档案资料整理归档工作。 教辅人员履行岗位职责（责任部门 分管后勤领导） 1仔细履行岗位职责，对分管的保健 伙管 会计 出纳工作尽职尽责，做实
26、 做细 做好。加班一次加10分，验收合格加20分，完成全年工作任务，好加30分 2卫生保健。保证在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符，幼儿保健卡达100，少一个扣10分，做好传染病及突发事务的防控宣扬工作，传染病限制在3之内，每日晨午检各1次，晨检不到位患病孩子入内1次扣10分，没按时定期消毒1次扣10分，没有进行每周1次大清扫扣10分。幼儿出勤率高，全年无责任事故 3食堂伙管。负责食堂伙食的管理与指导。每周按时公布幼儿伙食，食品进出库平安卫生，账目清楚，索证齐全。幼儿一日三餐按时按要求开饭，每周二四深化食堂，每日三餐下班巡察。晚点一次扣10分，发觉索证不全扣10分，变质过期食品运用扣20分
27、， 4会计出纳。负责幼儿园各类人员统发和调资工作，刚好做好每月收费记账 核帐 报账，做到收支两条线，程序规范，手续完备。做好年度幼儿园财务预决算，年检工作。未按时收费1次扣10分，出现差错1次扣20分。 学校校长、园长 书记的考核由xx区教化局制定考核方法进行考核。 绩效考核由幼儿园按规定的程序与年度考核结合进行，每年考核一次。详细要做到三个结合：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价和终极性评价相结合。要充分听取教研组，任教班级保教人员及家长评价。 详细考核程序为： 1、教职工述职。以教研组为单位，参评人员对履行岗位职责状况、主要业绩和师德表现做出符合客观实际的自述自评。 2、考
28、核评议。幼儿园考核组，结合平常考核记载，采纳多种评价方法，组织家长、老师、考核组等评价主体实施考核评议。 家长评议：以班级为单位，实行问卷调查等方式进行。考核组随机抽取肯定数量班级的家长对带班老师进行评议。 教职工评议：实行年级组老师与学科组老师评议相结合的方式进行。 3、确定考核等次。考核组依据老师平常考核量化得分，结合家长、老师评议结果和师德考核结果，在考核量化的基础上，综合分析，逐一确定考核等次。 4、公示考核结果。老师考核等次要在本园公示5个工作日。公示无异议的老师，按考核等次兑现绩效工资。考核结果存入老师人事档案。同时，幼儿园要设立监督举报电话。 1.绩效考核等次分为优秀、称职、基本
29、称职、不称职。优秀率一般限制在参与考核教职工总数的15%。对做出突出贡献的教职工各学校要进行重奖，比例一般限制在参与考核教职工总数的5%左右。考核结果为不称职的教职工，不发当年嘉奖性绩效工资。 （1）卑视羞辱学生，体罚或变相体罚学生的； （2）旷工或请假超过国家规定天数的；（参照杏组干字202360号杏花岭区机关事业单位工作人员请销假管理方法） （3）以非法方式表达诉求、干扰正常教化教学秩序的； （4）违反规定进行有偿家教或到校外社会办学机构兼职兼课的； （5）发生平安事故，本人负主要责任的； （6）违反法律法规或规章被追究责任的； （7）在绩效考核中弄虚作假的； （8）有损害老师形象或声誉其
30、他行为的。 教职工对考核结果有不同看法，可以向幼儿园仲裁组申诉。 1、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导小组，领导小组成员由园级领导班子成员xx、工会主席xx、幼儿园有关部门负责人及公道正派、政策业务水平和群众威信较高的教职工代表张春梅 李芳 丁郁 崔珺等人组成。领导组负责依据相关政策和文件精神制定本校考核方案并组织实施考核工作。 2、领导小组下设机构中要设立监督组和仲裁组。监督组组长工会主席xx组组长xx，成员xx，负责考核过程的监督和对考核有异议的老师的裁定工作。 3、幼儿园绩效考核实施方法须经教职工代表大会探讨、幼儿园考核领导小组集体探讨确定，并报教化局人事科审核备案后实施。 绩效考核
31、是一项困难的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广阔教职工的切身利益，幼儿园要以高度仔细负责的看法扎实开展。 1、园长是幼儿园绩效考核工作的第一责任人。在绩效考核工作中，要从实际动身，不断开拓工作思路，完善绩效考核方法，严格考核程序，杜绝平均主义，确保学校绩效考核工作的公开、公允、公正。 2、幼儿园考核组成员，必需严格执行考核规定，实事求是的进行考核，并仔细做好考核后的复核及申诉答复工作。 3、幼儿园要肃穆考核纪律，仔细履行工作职责，保证考核工作平稳顺当进行。 幼儿园老师绩效考核篇三 1、对老师的综合考核要与家长评价相结合。 家长评价：家长对老师满足评价在90%以上，考核总分记100%;家长对
32、老师满足评价在75%89%，考核总分记98%;家长对老师满足评价在60%74%，考核总分记90%;家长对老师满足评价在59%以下，考核总分记50%; 2、职称：高级职称在考核总分中加3分，中级职称在考核总分中加2分。 3、副校级在考核总分中加4分，中层在考核总分中加3分，教研组长 科研组长在考核总分中加2分。其他参加教化教学管理人员由幼儿园自行驾驭。 4、超代课及加班补助依据幼儿园实际状况自行驾驭。 5、核算方法：个人奖金数=嘉奖经费总额全体人员总得分个人得分。(在核算个人奖金时，先将班主任津贴划出后再行核算)。 6、核算个人奖金后，班主任另加班主任津贴每月50元。 从事非教学工作的幼儿园管理
33、人员、教辅人员、工勤人员的绩效，主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的.实际状况。幼儿园根据岗位特点，合理制定相应的考核细则。 幼儿园老师绩效考核篇四 为促进本园健康、快速发展，调动广阔教职工的工作主动性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核方法，采纳总分100分制，老师按每一条仔细履行职责。 1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。 2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己支配好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自托
34、付他人上班，否则作事假处理。 3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参与接着教化请假或大型活动请假以事假计算。 4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。 5、业务学习、教研活动等不参与每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。 6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。 1、思想品德：（20分） （1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守老师职业道德规范。 （2）关切他人，主动帮助同事。 （3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不争论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。 （4）体罚和变相体罚幼儿。 （5）听从领
35、导分工，协作做好有关园务工作，以全园大局为重。 （6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。 （7）上班时间运用一般话，违者每次0.5分。 （8）上班时间不做任何与教化教学无关的事。 （9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。 以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。 2、教化教学：（40分） （1）仔细学习幼儿教化规程和幼儿教化指导纲要，钻研业务，熟识教材。（2分）主动参与园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。（2分） （2）周安排由周一早班老师填写并于上午之前上墙。（1分） （3）教案要求字迹清晰、目标明确、过程具体。（1分）教案每周五下午班老师于放
36、学前自行交到保教主任办公室，逾期视为不交。（1分） （4）按周安排仔细上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发觉不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发觉一次扣1分。 （5）主动参与教研活动，完成教研课题或教研活动任务。（2分），每学期至少上1节公开示范课（2分），仔细听课、评课，互听互评不少于10节。（2分） （6）每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。（1分） （7）每学期按时交安排、总结。（1分） （8）主动参与园内组织的各项活动，竞赛、集会等。（2分）看法仔细，打算充分，辅导尽力，追求创新。（2分）敷衍失职，不加分。 （9）主动组织幼儿晨间活动，开展
37、丰富多彩的区角嬉戏。（1分） （10）每天保证幼儿的户外活动时间，按规定保证幼儿适度活动量，留意幼儿平安，使幼儿在好玩的嬉戏中成长（1分）。 （11）每月15日前更换家园联系栏，要求结合教学须要，内容新奇（2分，逾期酌情减分）。 （12）不断收集废旧材料，制作增加幼儿玩具，每学期人手3件。（10分）如少于肯定量，酌情扣分。 （13）每学期至少实行一次家长会和家长开放日活动，多1次加1分，每月月底前上交家园联系记录本（1分）。 （14）每学期教学论文不少于1篇。（2分） （15）每月仔细填写各项表册，并随时接受检查。（1分） 3、平安管理（10分） （1）出现事故刚好上报办公室，（1分）隐瞒不报
38、的家长反映加倍扣分。 （2）一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。（1分） （3）重大事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必需报办公室，办公室再视情节上报。（3分）本班幼儿发生意外的，老师必需打电话或亲自上门探望。 （4）将危急物品放在幼儿易拿取的地方，造成事故。（2分） （5）由于当班老师擅自离岗或不负责任造成的事故，状况属实，由本人担当一切后果。（2分） （6）妥当保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，遗失和损耗的向办公室汇报，学期结束清点本班财产。（1分） 4、卫生保健：（10分） （1）幼儿进园，仔细进行晨检，用微笑面对每一位幼儿。（1分） （2）每周定期剪指甲，促进幼儿良
39、好卫生习惯的养成（1分）。 （3）当班老师仔细记好幼儿姓名、药名、数量，如发觉一次错误，扣1分。 （4）禁止幼儿带零食进园，教化幼儿不吃过期食品。教化幼儿不乱扔纸屑、果壳。（1分） （5）各班仔细填写消毒记录表，每月底交到保健室。（1分）每天消毒桌椅、门把手，常常保持活动室内空气的流通。（1分）定时拆洗和翻晒幼儿的被褥，随机检查。漏一次扣1分。 （6）保持园内卫生，教室卫生由本班老师负责，如发觉不卫生状况，每次扣1分，每天最多扣3分。 （7）下午离园前为幼儿整理衣裤。（1分） 1、全学期出满勤，5分。 2、幼儿平安无事故，全学期平安5分。 3、主动参与教化教研，每上一次公开课获奖，县级一、二、
40、三等奖分别是3、2、1分，在州级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分（同一篇只奖最高项不重复）。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分；2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。 4、参与各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分；州级4、3、2分；省级和国家级的5、4、3分，同一项获奖的取最高奖项。 5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。（小班32人；中班40人；大班45人；学前班50人） 6、园长分数按全园前三名的平均分计算。 7、获得家长好评，社会好评的，或在上级检查中获得高度评价的加2分。 有下列情形之一者，
41、当月不得分。 1、班级有重大平安事故发生，造成严峻后果，家长上访到上级部门的。 2、因严峻体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。 3、受到教化局通报指责的。 4、无故拒收幼儿的。 幼儿园老师绩效考核篇五 保育员(责任部门 分管保教领导) 1.平安工作。(考核标准同上) 2.卫生工作()室内外保持整齐，空气簇新，室外无杂物，每天消毒一次.有消毒记录，幼儿用品有标记，摆放有序。地面有垃圾纸屑扣1分，门窗有积土扣1分，床铺凌乱、物品摆放杂乱扣2分，用具消毒不刚好扣3分。记录一项不全扣1分。 3.财产管理。班内固定资产要随时检查清点爱惜，不私拿、不外错。刚好关锁门窗，做到人走灯熄。发觉一次扣2分，园内
42、音箱设施vcd、录音机、教玩具，要有登记记录，运用后刚好清洁、归位，财产如有丢失、损坏照价赔偿，并扣5分; 4.日常护理。仔细督促指导各环节幼儿生活技能(盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、整理玩具及生活用具);不催饭，不洒饭，发觉一次扣1分，指导幼儿洗手，环节落实到位。不到位者扣1分。能为幼儿穿脱衣服供应知相宜的帮助和指导。能依据天气改变、活动等其体状况为幼儿增减衣物; 中层干部主任 1对分管的工作仔细创建性完成。做好幼儿园各类人员的培训与指导，做好分管工作的督促 检查与考核，按时召开各种会议有记录，刚好上传下达会议精神，不按时召开会议扣10分，没有管理工作考核原始过程性资料扣
43、10分，出现责任性贻误工作扣30分。 2.仔细完成年度党建目标和重点目标责任制考核，仔细接待上级各类检查验收，完成工作任务好加分全国奖50分 省级奖40分 市级奖30分，区级奖20分 3仔细做好日常管理和中心工作，保教主任每周进班听课不少于5节，看半日活动1-2个，组织老师业务学习1次，教研活动至少2次，每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总。后勤主任每周深化食堂至少5次，每月平安大检查1次，每学习固定资产清点1次，负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计。不按时1次扣10分。 4常常向园长汇报工作，主动帮助园长刚好制定并报送安排 方案 总结 各级各类报表，按时参与幼儿园领导碰头会 园务会，保证信息
44、畅通，做好档案资料整理归档工作。 教辅人员履行岗位职责(责任部门 分管后勤领导) 1仔细履行岗位职责，对分管的保健 伙管 会计 出纳工作尽职尽责，做实 做细 做好。加班一次加10分，验收合格加20分，完成全年工作任务，好加30分 2卫生保健。保证在园幼儿全部办理卫生保健手册，幼册相符，幼儿保健卡达100，少一个扣10分，做好传染病及突发事务的防控宣扬工作，传染病限制在3之内，每日晨午检各1次，晨检不到位患病孩子入内1次扣10分，没按时定期消毒1次扣10分，没有进行每周1次大清扫扣10分。幼儿出勤率高，全年无责任事故 3食堂伙管。负责食堂伙食的管理与指导。每周按时公布幼儿伙食，食品进出库平安卫生，账目清楚，索证齐全。幼儿一日三餐按时按要求开饭，每周二四深化食堂，每日三餐下班巡察。晚点一次扣10分，发觉索证不全扣10分，变质过期食品运用扣