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1、项目评估项目评估建建设项目目规模模评估估 第一节第一节 规模经济基本理论规模经济基本理论建设项目规模评估建设项目规模评估第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法第四节第四节 项目拟建规模评估项目拟建规模评估一、生产规模及其一、生产规模及其分类分类 工业工业工业工业项目的建设规模是指劳动力，生产资料等在工项目的建设规模是指劳动力，生产资料等在工项目的建设规模是指劳动力，生产资料等在工项目的建设规模是指劳动力，生产资料等在工业企业的集中程度业企业的集中程度业企业的集中程度业企业的集中程度。衡量指标有。衡量指标有。衡量指标有
2、。衡量指标有生产能力生产能力生产能力生产能力，企业人数企业人数企业人数企业人数，固定资产价值固定资产价值固定资产价值固定资产价值。项目评估中，评价拟建项目的生产规。项目评估中，评价拟建项目的生产规。项目评估中，评价拟建项目的生产规。项目评估中，评价拟建项目的生产规模主要用模主要用模主要用模主要用“生产能力指标生产能力指标生产能力指标生产能力指标”生产能力是指企业在一定生产技术条件下和一定生产能力是指企业在一定生产技术条件下和一定生产能力是指企业在一定生产技术条件下和一定生产能力是指企业在一定生产技术条件下和一定时期内可能时期内可能时期内可能时期内可能生产某种产品的最大能力生产某种产品的最大能力
3、生产某种产品的最大能力生产某种产品的最大能力。第一节第一节 规模经济基本理论规模经济基本理论用于自用于自动化水平高的化水平高的企企业。生产能力生产能力机械化水平低的企机械化水平低的企业企业人数企业人数不宜用不宜用劳动人数和生人数和生产能力衡量的企能力衡量的企业固定资产固定资产建设规模建设规模衡量指标衡量指标第一节第一节 规模经济基本理论规模经济基本理论国家统计局根据目前我国经济发展和企业机械化，自国家统计局根据目前我国经济发展和企业机械化，自国家统计局根据目前我国经济发展和企业机械化，自国家统计局根据目前我国经济发展和企业机械化，自动化水平，把企业生产规模分为大型、中型、小型动化水平，把企业生
4、产规模分为大型、中型、小型动化水平，把企业生产规模分为大型、中型、小型动化水平，把企业生产规模分为大型、中型、小型用用产品生品生产能力分能力分 钢铁厂厂小型小型中型中型(10wt100wt)大型大型第一节第一节 规模经济基本理论规模经济基本理论装机容量或装机容量或设备数量划分数量划分发电厂厂小型小型中型（中型（2.5wkw25wkw）大型大型固定固定资产价价值划分划分设备制造厂制造厂小型小型中型中型(800w3000w)供应能力，则可以提高供应能力，则可以提高项目规模项目规模2)2)市场市场规模规模供应能力，则需要降低供应能力，则需要降低规模规模因此，市场规模应该控制因此，市场规模应该控制在在
5、 QE1-QE QE1-QE 之间。之间。第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素19941994年年9090年代国家产业政策纲要年代国家产业政策纲要中中关于是固定资产投资经济规模（第一批）关于是固定资产投资经济规模（第一批）的规定，选择相关项目生产规模时需要的规定，选择相关项目生产规模时需要遵照规定进行执行遵照规定进行执行。二、国民经济发展规划、战略布局和有关政策二、国民经济发展规划、战略布局和有关政策第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素不同行业建设规模方案的选择有不同的指标不同行业建设规模方案的选择有不同的指标不同行业建设规模方案的选择有不同的指标不同行
6、业建设规模方案的选择有不同的指标a)a)农林水利项目农林水利项目农林水利项目农林水利项目：年产量、种植面积、灌溉面积；防：年产量、种植面积、灌溉面积；防：年产量、种植面积、灌溉面积；防：年产量、种植面积、灌溉面积；防洪治涝面积、水库库容、供水能力等洪治涝面积、水库库容、供水能力等洪治涝面积、水库库容、供水能力等洪治涝面积、水库库容、供水能力等b)b)交通运输项目交通运输项目交通运输项目交通运输项目：运输能力、吞吐能力：运输能力、吞吐能力：运输能力、吞吐能力：运输能力、吞吐能力 等等等等c)c)城市基础设施项目和服务行业项目城市基础设施项目和服务行业项目城市基础设施项目和服务行业项目城市基础设施
7、项目和服务行业项目：年处理量、建：年处理量、建：年处理量、建：年处理量、建筑面积、服务能力等筑面积、服务能力等筑面积、服务能力等筑面积、服务能力等 生产生产生产生产多种产品的项目一般以主要产品的生产能力多种产品的项目一般以主要产品的生产能力多种产品的项目一般以主要产品的生产能力多种产品的项目一般以主要产品的生产能力 表示该项目的建设规模表示该项目的建设规模表示该项目的建设规模表示该项目的建设规模三、项目所处行业技术经济特点三、项目所处行业技术经济特点第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素不同部门和行业对项目生产规模有不同不同部门和行业对项目生产规模有不同不同部门和行业对项目生
8、产规模有不同不同部门和行业对项目生产规模有不同要求：要求：要求：要求：1)1)1)1)采掘业采掘业采掘业采掘业：取决于矿区地质条件及矿产资源的工业储：取决于矿区地质条件及矿产资源的工业储：取决于矿区地质条件及矿产资源的工业储：取决于矿区地质条件及矿产资源的工业储 量和工业开采价值量和工业开采价值量和工业开采价值量和工业开采价值(煤炭煤炭煤炭煤炭、金属与非金属矿山、石、金属与非金属矿山、石、金属与非金属矿山、石、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产资源开发项目应根据资源合理开油、天然气等矿产资源开发项目应根据资源合理开油、天然气等矿产资源开发项目应根据资源合理开油、天然气等矿产资源开发项目应根据
9、资源合理开发要求和资源可采储量及赋存条件等确定建设规模发要求和资源可采储量及赋存条件等确定建设规模发要求和资源可采储量及赋存条件等确定建设规模发要求和资源可采储量及赋存条件等确定建设规模 )2)2)2)2)水电站水电站水电站水电站：水利：水利：水利：水利水电项目应根据水的资源量、可开发水电项目应根据水的资源量、可开发水电项目应根据水的资源量、可开发水电项目应根据水的资源量、可开发量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地，量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地，量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地，量、地质条件、建设条件、库区生态影响、占用土地，以及移民安置以及移民安置以
10、及移民安置以及移民安置 等确定等确定等确定等确定建设规模建设规模建设规模建设规模。三、项目所处行业技术经济特点三、项目所处行业技术经济特点第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素3 3 3 3）铁路、公路项目铁路、公路项目应根据拟建项目影响区域内一定时应根据拟建项目影响区域内一定时期运输量的需求预测，以及该项目在综合运输系统中期运输量的需求预测，以及该项目在综合运输系统中的作用确定线路等级、线路长度和的作用确定线路等级、线路长度和运输能力运输能力4 4 4 4）化学工业化学工业化学工业化学工业：对原料综合利用和：对原料综合利用和：对原料综合利用和：对原料综合利用和“三废三废三废
11、三废”治理相结合治理相结合治理相结合治理相结合符合国家标准：符合国家标准：符合国家标准：符合国家标准：三、项目所处行业技术经济特点三、项目所处行业技术经济特点第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素大企业的优势大企业的优势大企业的优势大企业的优势：有利于采用先进的生产设备、工艺：有利于采用先进的生产设备、工艺：有利于采用先进的生产设备、工艺：有利于采用先进的生产设备、工艺和组织形式；内部分工精细，有利于提高工人的劳和组织形式；内部分工精细，有利于提高工人的劳和组织形式；内部分工精细，有利于提高工人的劳和组织形式；内部分工精细，有利于提高工人的劳动熟练程度和技术水平；有较强的动熟
12、练程度和技术水平；有较强的动熟练程度和技术水平；有较强的动熟练程度和技术水平；有较强的R&DR&DR&DR&D能力，使企业能力，使企业能力，使企业能力，使企业始终处于同行业的先进技术水平。始终处于同行业的先进技术水平。始终处于同行业的先进技术水平。始终处于同行业的先进技术水平。小企业的优势小企业的优势小企业的优势小企业的优势：对资源、社会和市场的适应能力强，：对资源、社会和市场的适应能力强，：对资源、社会和市场的适应能力强，：对资源、社会和市场的适应能力强，变化快；可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为变化快；可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为变化快；可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为变化快
13、；可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为大企业的专业配套协作单位；可以通过模仿创新，大企业的专业配套协作单位；可以通过模仿创新，大企业的专业配套协作单位；可以通过模仿创新，大企业的专业配套协作单位；可以通过模仿创新，提高自己的技术先进性。提高自己的技术先进性。提高自己的技术先进性。提高自己的技术先进性。目前企业规模发展的目前企业规模发展的两种优势两种优势第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素国家和行业制定了某些重要产品的经济规模和标准，国家和行业制定了某些重要产品的经济规模和标准，国家和行业制定了某些重要产品的经济规模和标准，国家和行业制定了某些重要产品的经济规模和标准，要予以
14、遵循：要予以遵循：要予以遵循：要予以遵循：国家发改委颁布新版国家发改委颁布新版国家发改委颁布新版国家发改委颁布新版产业结构调整指导目录产业结构调整指导目录产业结构调整指导目录产业结构调整指导目录、中西部地区外商投资优势产业目录中西部地区外商投资优势产业目录中西部地区外商投资优势产业目录中西部地区外商投资优势产业目录、外商投资外商投资外商投资外商投资产业指导目录产业指导目录产业指导目录产业指导目录、限制用地项目目录限制用地项目目录限制用地项目目录限制用地项目目录、禁止用禁止用禁止用禁止用地项目目录地项目目录地项目目录地项目目录以及各省、市、自治区发布的相应规定以及各省、市、自治区发布的相应规定以
15、及各省、市、自治区发布的相应规定以及各省、市、自治区发布的相应规定是确定某些主要产品建设规模的主要依据之一。是确定某些主要产品建设规模的主要依据之一。是确定某些主要产品建设规模的主要依据之一。是确定某些主要产品建设规模的主要依据之一。项目规模要符合国家标准项目规模要符合国家标准第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素项目如果采用先进生产技术和专用设备，项目如果采用先进生产技术和专用设备，项目如果采用先进生产技术和专用设备，项目如果采用先进生产技术和专用设备，能够实行大能够实行大能够实行大能够实行大批量生产，那么，项目的生产规模可以扩大一些批量生产，那么，项目的生产规模可以扩大一
16、些批量生产，那么，项目的生产规模可以扩大一些批量生产，那么，项目的生产规模可以扩大一些，否，否，否，否则，则，则，则，就应该定的小一些就应该定的小一些就应该定的小一些就应该定的小一些。项目往往不是独立的，需要有许多企业或者单位协作项目往往不是独立的，需要有许多企业或者单位协作项目往往不是独立的，需要有许多企业或者单位协作项目往往不是独立的，需要有许多企业或者单位协作配套配套配套配套才能发挥正常作用。才能发挥正常作用。才能发挥正常作用。才能发挥正常作用。生产技术设备，设施状况可以参考以下原则生产技术设备，设施状况可以参考以下原则生产技术设备，设施状况可以参考以下原则生产技术设备，设施状况可以参考
17、以下原则（1 1 1 1）前瞻性和先进性前瞻性和先进性前瞻性和先进性前瞻性和先进性。技术的先进性主要体现在产品。技术的先进性主要体现在产品。技术的先进性主要体现在产品。技术的先进性主要体现在产品质量性能好，工艺水平高，装备自动控制程度和可靠质量性能好，工艺水平高，装备自动控制程度和可靠质量性能好，工艺水平高，装备自动控制程度和可靠质量性能好，工艺水平高，装备自动控制程度和可靠性高。性高。性高。性高。四、生产技术和设备、设施状况四、生产技术和设备、设施状况第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素（2 2 2 2）适用性适用性适用性适用性。主要体现在与项目的生产规模相匹配，。主要体
18、现在与项目的生产规模相匹配，。主要体现在与项目的生产规模相匹配，。主要体现在与项目的生产规模相匹配，与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配，与设备（包与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配，与设备（包与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配，与设备（包与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配，与设备（包括国内和国外供应设备，主要和辅助设备）相匹配，括国内和国外供应设备，主要和辅助设备）相匹配，括国内和国外供应设备，主要和辅助设备）相匹配，括国内和国外供应设备，主要和辅助设备）相匹配，与资源条件，环保要求，经济发展水平，员工素质和与资源条件，环保要求，经济发展水平，员工素质和与资源条件，环保要求，经济发展水平，员工
19、素质和与资源条件，环保要求，经济发展水平，员工素质和管理水平相适应。管理水平相适应。管理水平相适应。管理水平相适应。（3 3 3 3）可靠性可靠性可靠性可靠性。即生产工艺技术的成熟程度（尤其是危。即生产工艺技术的成熟程度（尤其是危。即生产工艺技术的成熟程度（尤其是危。即生产工艺技术的成熟程度（尤其是危险行当，如锅炉，钢铁，变电系统，飞机制造）险行当，如锅炉，钢铁，变电系统，飞机制造）险行当，如锅炉，钢铁，变电系统，飞机制造）险行当，如锅炉，钢铁，变电系统，飞机制造）（4 4 4 4）安全性安全性安全性安全性。项目采用的技术，正在使用的技术应确。项目采用的技术，正在使用的技术应确。项目采用的技术
20、，正在使用的技术应确。项目采用的技术，正在使用的技术应确保安全生产运行。（核电站、有毒有害、易燃易爆、保安全生产运行。（核电站、有毒有害、易燃易爆、保安全生产运行。（核电站、有毒有害、易燃易爆、保安全生产运行。（核电站、有毒有害、易燃易爆、地下矿开采、地下矿产开采等）地下矿开采、地下矿产开采等）地下矿开采、地下矿产开采等）地下矿开采、地下矿产开采等）第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素（5 5 5 5）经济合理性经济合理性经济合理性经济合理性：工艺流程短，设备配置好，自动化：工艺流程短，设备配置好，自动化：工艺流程短，设备配置好，自动化：工艺流程短，设备配置好，自动化程度高
21、，工序紧凑，均衡，协调，物流运送距离短，程度高，工序紧凑，均衡，协调，物流运送距离短，程度高，工序紧凑，均衡，协调，物流运送距离短，程度高，工序紧凑，均衡，协调，物流运送距离短，投资少，成本低，利润高（投资少，成本低，利润高（投资少，成本低，利润高（投资少，成本低，利润高（ToyotaToyotaToyotaToyota）（6 6 6 6）技术来源可靠性技术来源可靠性技术来源可靠性技术来源可靠性。体现在技术持有者信誉好，愿。体现在技术持有者信誉好，愿。体现在技术持有者信誉好，愿。体现在技术持有者信誉好，愿意转让技术，且转让合理，知识产权经过确认。意转让技术，且转让合理，知识产权经过确认。意转让
22、技术，且转让合理，知识产权经过确认。意转让技术，且转让合理，知识产权经过确认。（7 7 7 7）符合清洁生产工艺要求符合清洁生产工艺要求符合清洁生产工艺要求符合清洁生产工艺要求。清洁生产体现了循环经。清洁生产体现了循环经。清洁生产体现了循环经。清洁生产体现了循环经济的减量化原则，从源头上减少了污染物排放，符合济的减量化原则，从源头上减少了污染物排放，符合济的减量化原则，从源头上减少了污染物排放，符合济的减量化原则，从源头上减少了污染物排放，符合建设环境友好型社会要求。建设环境友好型社会要求。建设环境友好型社会要求。建设环境友好型社会要求。第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素
23、现代化分工企业，分工越细，专业化水平越高。但是现代化分工企业，分工越细，专业化水平越高。但是现代化分工企业，分工越细，专业化水平越高。但是现代化分工企业，分工越细，专业化水平越高。但是一个项目往往不是独立的，需要有生产零部件的配套，一个项目往往不是独立的，需要有生产零部件的配套，一个项目往往不是独立的，需要有生产零部件的配套，一个项目往往不是独立的，需要有生产零部件的配套，还需要有动力供应，交通运输方面的配套等还需要有动力供应，交通运输方面的配套等还需要有动力供应，交通运输方面的配套等还需要有动力供应，交通运输方面的配套等。五、专业化分工与协作条件五、专业化分工与协作条件第二节、生产规模及其制
24、约因素第二节、生产规模及其制约因素确定项目资金投入需要本着实事求是，量力而行的原确定项目资金投入需要本着实事求是，量力而行的原确定项目资金投入需要本着实事求是，量力而行的原确定项目资金投入需要本着实事求是，量力而行的原则。则。则。则。项目所需投入物资可以受到三个方面的项目所需投入物资可以受到三个方面的项目所需投入物资可以受到三个方面的项目所需投入物资可以受到三个方面的限制。限制。限制。限制。1)1)1)1)总的供应量满足不了项目的要求总的供应量满足不了项目的要求总的供应量满足不了项目的要求总的供应量满足不了项目的要求2)2)2)2)基本投入物的质量满足不了项目需求基本投入物的质量满足不了项目需
25、求基本投入物的质量满足不了项目需求基本投入物的质量满足不了项目需求3)3)3)3)使用基本投入物的成本问题。使用基本投入物的成本问题。使用基本投入物的成本问题。使用基本投入物的成本问题。六、资金和基本六、资金和基本投入物投入物第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素土地使用权、交通运输、环境保护、人员编制、设备土地使用权、交通运输、环境保护、人员编制、设备土地使用权、交通运输、环境保护、人员编制、设备土地使用权、交通运输、环境保护、人员编制、设备供应等。供应等。供应等。供应等。七、其他生产建设条件七、其他生产建设条件第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素1 1
26、 1 1)亏损亏损亏损亏损经济：经济：经济：经济：营业收入小于总成本的规模营业收入小于总成本的规模营业收入小于总成本的规模营业收入小于总成本的规模，即即即即 小于小于小于小于QE1QE1QE1QE1和大于和大于和大于和大于QE2QE2QE2QE2的区域的区域的区域的区域2 2 2 2)起始起始起始起始规模：规模：规模：规模：即营业收入等于总成本费用的保本最小即营业收入等于总成本费用的保本最小即营业收入等于总成本费用的保本最小即营业收入等于总成本费用的保本最小规模，规模，规模，规模，即即即即QE1QE1QE1QE1位置位置位置位置3 3 3 3)合理合理合理合理经营规模：经营规模：经营规模：经营
27、规模：营业收入大于总成本费用，并保证营业收入大于总成本费用，并保证营业收入大于总成本费用，并保证营业收入大于总成本费用，并保证一定盈利水平的生产规模，应该一定盈利水平的生产规模，应该一定盈利水平的生产规模，应该一定盈利水平的生产规模，应该位于位于位于位于QE1-QEQE1-QEQE1-QEQE1-QE之间之间之间之间。4 4 4 4)最佳最佳最佳最佳经营规模：经营规模：经营规模：经营规模：能够产生最大经济效益的生产规模，能够产生最大经济效益的生产规模，能够产生最大经济效益的生产规模，能够产生最大经济效益的生产规模，在在在在QEQEQEQE点点点点八、经济效益的要求八、经济效益的要求第二节、生产
28、规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素成本收入成本收入销售收入售收入固定成本固定成本总成本成本规模模产量量MRMC规模效果曲线图规模效果曲线图第二节、生产规模及其制约因素第二节、生产规模及其制约因素第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法 找出找出找出找出与该项目相同或者类似的企业，特别是要找与该项目相同或者类似的企业，特别是要找与该项目相同或者类似的企业，特别是要找与该项目相同或者类似的企业，特别是要找出几个规模不同的企业，计算出个不同规模企业的主出几个规模不同的企业，计算出个不同规模企业的主出几个规模不同的企业，计算出个不同规模企业的主出几个规模不同的企业，计算出
29、个不同规模企业的主要技术经济指标，然后综合考虑进行分析要技术经济指标，然后综合考虑进行分析要技术经济指标，然后综合考虑进行分析要技术经济指标，然后综合考虑进行分析。根据根据根据根据国内外同类或类似企业的经验数据国内外同类或类似企业的经验数据国内外同类或类似企业的经验数据国内外同类或类似企业的经验数据,考虑规考虑规考虑规考虑规模的制约和决定因素模的制约和决定因素模的制约和决定因素模的制约和决定因素,以确定项目以确定项目以确定项目以确定项目规模规模规模规模.考虑考虑考虑考虑主要技术经济指标：主要技术经济指标：主要技术经济指标：主要技术经济指标：财务内部收益率、投资财务内部收益率、投资财务内部收益率
30、、投资财务内部收益率、投资收益率、投资回收期收益率、投资回收期收益率、投资回收期收益率、投资回收期 等等等等一、经验法一、经验法例：拟建一个生产某产品的项目例：拟建一个生产某产品的项目例：拟建一个生产某产品的项目例：拟建一个生产某产品的项目,同类企业的生产规同类企业的生产规同类企业的生产规同类企业的生产规模是年产如下表所示。模是年产如下表所示。模是年产如下表所示。模是年产如下表所示。通过调查并计算通过调查并计算通过调查并计算通过调查并计算,已知各种规已知各种规已知各种规已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据如表所示，试确模企业的投资和财务内部收益率数据如表所示，试确模企业的投资和财务内部收
31、益率数据如表所示，试确模企业的投资和财务内部收益率数据如表所示，试确定拟建项目的最佳生产规模。定拟建项目的最佳生产规模。定拟建项目的最佳生产规模。定拟建项目的最佳生产规模。生产规模生产规模(万台万台/年年)4060100200300400投资额投资额(万元万元)100001300016000220002700031000财务内部收益率财务内部收益率()9.310.5515.4521.627.827.2最佳生产规模是最佳生产规模是300300万台万台第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法是以项目的总成本最低、获取利润最高为追求目标是以项目的总成本最低、获取利润最高为追求目标
32、是以项目的总成本最低、获取利润最高为追求目标是以项目的总成本最低、获取利润最高为追求目标,求企业最优生产规模的求企业最优生产规模的求企业最优生产规模的求企业最优生产规模的方法。方法。方法。方法。二、规模效果图法二、规模效果图法第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法 也也也也叫做叫做叫做叫做“逼近法逼近法逼近法逼近法”，指通过先确定起始，指通过先确定起始，指通过先确定起始，指通过先确定起始生产规模作生产规模作生产规模作生产规模作为所选规模的下限为所选规模的下限为所选规模的下限为所选规模的下限，确定最大生产规模作为所选规模上确定最大生产规模作为所选规模上确定最大生产规模作为所
33、选规模上确定最大生产规模作为所选规模上限限限限，然后再在上下限之间，拟定若干个有价值的方案，然后再在上下限之间，拟定若干个有价值的方案，然后再在上下限之间，拟定若干个有价值的方案，然后再在上下限之间，拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产规模的一种方法通过比较，选出最合理的生产规模的一种方法通过比较，选出最合理的生产规模的一种方法通过比较，选出最合理的生产规模的一种方法。分步法的目的就是使分步法的目的就是使分步法的目的就是使分步法的目的就是使项目项目项目项目的总成本最低的总成本最低的总成本最低的总成本最低、从而获取、从而获取、从而获取、从而获取利润最高为追求目标利润最高为追求目标利
34、润最高为追求目标利润最高为追求目标,求企业最优生产求企业最优生产求企业最优生产求企业最优生产规模。规模。规模。规模。企业规模与产品成本有密切联系：企业规模与产品成本有密切联系：企业规模与产品成本有密切联系：企业规模与产品成本有密切联系：企业规模逐步扩大时，单位产品成本逐步下降企业规模逐步扩大时，单位产品成本逐步下降企业规模逐步扩大时，单位产品成本逐步下降企业规模逐步扩大时，单位产品成本逐步下降当企业规模的扩大超过一定限度后，成本开始当企业规模的扩大超过一定限度后，成本开始当企业规模的扩大超过一定限度后，成本开始当企业规模的扩大超过一定限度后，成本开始上升上升上升上升三、分步法三、分步法第三节、
35、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法分步法步骤分步法步骤分步法步骤分步法步骤1.1.1.1.计算起始规模计算起始规模计算起始规模计算起始规模1)1)项目项目项目项目在国内销售，并且无法用进口替代，则项目的在国内销售，并且无法用进口替代，则项目的在国内销售，并且无法用进口替代，则项目的在国内销售，并且无法用进口替代，则项目的起始规模主要受技术和设备的制约起始规模主要受技术和设备的制约起始规模主要受技术和设备的制约起始规模主要受技术和设备的制约。这时可以考虑使用规模效果曲线，对可供选择工艺这时可以考虑使用规模效果曲线，对可供选择工艺这时可以考虑使用规模效果曲线，对可供选择工艺这时可
36、以考虑使用规模效果曲线，对可供选择工艺和设备进行分析，从而选择最优方案，在和设备进行分析，从而选择最优方案，在和设备进行分析，从而选择最优方案，在和设备进行分析，从而选择最优方案，在QE1QE1QE1QE1点点点点第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法分步法步骤分步法步骤分步法步骤分步法步骤1.1.1.1.计算起始规模计算起始规模计算起始规模计算起始规模2 2 2 2)如果如果如果如果项目产品可以用进口替代，则应该将生产成本项目产品可以用进口替代，则应该将生产成本项目产品可以用进口替代，则应该将生产成本项目产品可以用进口替代，则应该将生产成本费用与进口成本进行比较，确定起
37、始生产规模。费用与进口成本进行比较，确定起始生产规模。费用与进口成本进行比较，确定起始生产规模。费用与进口成本进行比较，确定起始生产规模。单位位项目目产品成本品成本费用用单位位进口口产品成本品成本成本成本规模（模（产量）量）第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法分步法步骤分步法步骤分步法步骤分步法步骤1.1.1.1.计算起始规模计算起始规模计算起始规模计算起始规模3 3 3 3)如果如果如果如果项目是可以出口的，则应该将项目生产成本费项目是可以出口的，则应该将项目生产成本费项目是可以出口的，则应该将项目生产成本费项目是可以出口的，则应该将项目生产成本费用与换汇收入进行比较
38、，确定起始生产规模。用与换汇收入进行比较，确定起始生产规模。用与换汇收入进行比较，确定起始生产规模。用与换汇收入进行比较，确定起始生产规模。单位位项目目产品成本品成本费用用单位位产品品换汇收入收入成本成本规模（模（产量）量）第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法分步法步骤分步法步骤分步法步骤分步法步骤2.2.2.2.确定最大生产规模确定最大生产规模确定最大生产规模确定最大生产规模 在在在在一定投资条件下，某个因素对项目生产规模的一定投资条件下，某个因素对项目生产规模的一定投资条件下，某个因素对项目生产规模的一定投资条件下，某个因素对项目生产规模的大小可能起决定性作用，即成
39、为项目的大小可能起决定性作用，即成为项目的大小可能起决定性作用，即成为项目的大小可能起决定性作用，即成为项目的瓶颈瓶颈瓶颈瓶颈，因此，因此，因此，因此，通过这样的瓶颈分析，可以确定在可行条件下的最大通过这样的瓶颈分析，可以确定在可行条件下的最大通过这样的瓶颈分析，可以确定在可行条件下的最大通过这样的瓶颈分析，可以确定在可行条件下的最大生产规模，生产规模，生产规模，生产规模，作为所选生产规模的上限作为所选生产规模的上限作为所选生产规模的上限作为所选生产规模的上限。规模的确定取决于国家经济计划和发展计划、市场缺规模的确定取决于国家经济计划和发展计划、市场缺规模的确定取决于国家经济计划和发展计划、市
40、场缺规模的确定取决于国家经济计划和发展计划、市场缺口量、企业生产保本规模等。口量、企业生产保本规模等。口量、企业生产保本规模等。口量、企业生产保本规模等。第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法分步法步骤分步法步骤分步法步骤分步法步骤3 3 3 3、确定合理生产规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模 在在在在备选项目之中备选项目之中备选项目之中备选项目之中，选择最大选择最大选择最大选择最大和和和和最小规模最小规模最小规模最小规模，并在，并在，并在，并在其之中选择具有不同能力的设备或者对设备进行不其之中选择具有不同能力的设备或者对设备进行不其之中选择具有不
41、同能力的设备或者对设备进行不其之中选择具有不同能力的设备或者对设备进行不同的组合，以拟定出不同的生产规模方案，同的组合，以拟定出不同的生产规模方案，同的组合，以拟定出不同的生产规模方案，同的组合，以拟定出不同的生产规模方案，然后计然后计然后计然后计算不同生产规模方案的成本费用和效益算不同生产规模方案的成本费用和效益算不同生产规模方案的成本费用和效益算不同生产规模方案的成本费用和效益，再对其成，再对其成，再对其成，再对其成本费用和效果进行比较。本费用和效果进行比较。本费用和效果进行比较。本费用和效果进行比较。第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法3 3 3 3、确定合理生产
42、规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模（1 1 1 1）最小费用法）最小费用法）最小费用法）最小费用法 最最最最小费用法又称为批量经济法，在项目方案的小费用法又称为批量经济法，在项目方案的小费用法又称为批量经济法，在项目方案的小费用法又称为批量经济法，在项目方案的比比比比较中，较中，较中，较中，常常把费用最小作为判断标准。一个项目的年常常把费用最小作为判断标准。一个项目的年常常把费用最小作为判断标准。一个项目的年常常把费用最小作为判断标准。一个项目的年费用可以表达为费用可以表达为费用可以表达为费用可以表达为：A A A A 为项目年费用为项目年费用为项目年费用为项目年费用C
43、 C C C 为项目年经营成本为项目年经营成本为项目年经营成本为项目年经营成本I I I I 为项目投资规模为项目投资规模为项目投资规模为项目投资规模Ed Ed Ed Ed 为项目按行业基准投资收益率计算的资金回收率，为项目按行业基准投资收益率计算的资金回收率，为项目按行业基准投资收益率计算的资金回收率，为项目按行业基准投资收益率计算的资金回收率，i i i i为投资为投资为投资为投资收益率，收益率，收益率，收益率，n n n n为项目寿命年限为项目寿命年限为项目寿命年限为项目寿命年限第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法案例：根据市场预测，某市对某产品的年市场缺口量案例
44、：根据市场预测，某市对某产品的年市场缺口量案例：根据市场预测，某市对某产品的年市场缺口量案例：根据市场预测，某市对某产品的年市场缺口量为为为为3000300030003000台，某厂要进行项目投资，其主要设备所限定台，某厂要进行项目投资，其主要设备所限定台，某厂要进行项目投资，其主要设备所限定台，某厂要进行项目投资，其主要设备所限定的最低保本规模为的最低保本规模为的最低保本规模为的最低保本规模为500500500500台，根据各种因素的分析，可以台，根据各种因素的分析，可以台，根据各种因素的分析，可以台，根据各种因素的分析，可以用以下几个方案：用以下几个方案：用以下几个方案：用以下几个方案：方
45、案方案方案方案A A A A：建设：建设：建设：建设4 4 4 4个年产量个年产量个年产量个年产量750750750750台的工厂；台的工厂；台的工厂；台的工厂；方案方案方案方案B B B B：建设：建设：建设：建设3 3 3 3个年产个年产个年产个年产1000100010001000台台台台的工厂；的工厂；的工厂；的工厂；方案方案方案方案C C C C：建设：建设：建设：建设2 2 2 2个年产个年产个年产个年产1500150015001500台的工厂；台的工厂；台的工厂；台的工厂；方案方案方案方案D D D D：建设：建设：建设：建设1 1 1 1个年产个年产个年产个年产300030003
46、0003000台的工厂。台的工厂。台的工厂。台的工厂。各方面有关资料如表所示（单位万元）各方面有关资料如表所示（单位万元）各方面有关资料如表所示（单位万元）各方面有关资料如表所示（单位万元）第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法ABCD750100015003000方案总成本1386137413501374方案投资总额2800255026002500投资效果系数0.120.120.120.12折算年投资额336306312300方案总费用1722168016621674建建设方案方案方案方案规模模费用用项目目从从图中的中的计算可以看出，方案算可以看出，方案C的的总费用最小
47、，因此，用最小，因此，该项目目经济规模模为年年产1500台机器台机器第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法习题：根据市场调查和预测，某产品的年需求量为习题：根据市场调查和预测，某产品的年需求量为习题：根据市场调查和预测，某产品的年需求量为习题：根据市场调查和预测，某产品的年需求量为3000300030003000台。现拟投资项目生产该产品，有三个可选方案台。现拟投资项目生产该产品，有三个可选方案台。现拟投资项目生产该产品，有三个可选方案台。现拟投资项目生产该产品，有三个可选方案建设三个年产建设三个年产建设三个年产建设三个年产1000100010001000台厂房台厂房台厂
48、房台厂房建设两个年产建设两个年产建设两个年产建设两个年产1500150015001500台厂房台厂房台厂房台厂房建设一个年产建设一个年产建设一个年产建设一个年产3000300030003000台厂房台厂房台厂房台厂房假设项目假设项目假设项目假设项目投资基准收益率为投资基准收益率为投资基准收益率为投资基准收益率为12%12%12%12%，项目经营期为，项目经营期为，项目经营期为，项目经营期为10101010年，年，年，年，要求确定项目经济规模要求确定项目经济规模要求确定项目经济规模要求确定项目经济规模第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法第三节
49、、确定项目生产规模的方法投资项目三个方案的经济指标指标方案一方案二方案三规模（台/年）1000 x 31500 x 23000 x 1总投资（万元）120015001650单位产品投资（元）400050005500单位产品工厂成本（元）500048004500单位产品运输费用（元）600700800单位产品成本（元）560055005300出厂价格（元）600060006000年利率（万元）120150210第三节、确定项目生产规模的方法第三节、确定项目生产规模的方法方案一：方案一：方案一：方案一：方案二：方案二：方案二：方案二：方案三：方案三：方案三：方案三：所以，方案三即为所选。所以，方案
50、三即为所选。所以，方案三即为所选。所以，方案三即为所选。3 3 3 3、确定合理生产规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模、确定合理生产规模（2 2 2 2）投资收益率）投资收益率）投资收益率）投资收益率法法法法 多多多多方案比较中，可以计算投资收益水平，并把投方案比较中，可以计算投资收益水平，并把投方案比较中，可以计算投资收益水平，并把投方案比较中，可以计算投资收益水平，并把投资收益率最高的方案作为最优资收益率最高的方案作为最优资收益率最高的方案作为最优资收益率最高的方案作为最优方案，公式为方案，公式为方案，公式为方案，公式为 投资收益率投资收益率投资收益率投资收益率 =收益额收益额收益额