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1、项目建设规模的确定几个概念的界定生产规模-可行性报告中提出的全部设计生产能力、效益,或者投资总规模建设规模-项目设定的正常生产运营年限内能达到的最大生产能力或效益投资规模 经济规模 -经济规模是各种生产要素的集中程度 -经济规模是固定投入要素的集中程度 第1页/共35页项目建设规模的确定几个概念的界定生产规模 生产产量（生产能力或工程效益）水泥厂：吨年 仑库：升或立方米发电厂：装机容量 医院：床煤气厂：立方米/日 学校：席位港 口：吞吐量吨年 宾馆：客房 套水利灌溉：受益面积 亩或公顷 当生产多种产品时，一般是以主要产品的当生产多种产品时，一般是以主要产品的生产能力表示。通常按年计算，以实物量
2、表示。生产能力表示。通常按年计算，以实物量表示。第2页/共35页怎样确定最大建设规模不能超过市场需求预测的最大规模生产建设条件内不能超出规模经济的要求(固定、变动成本)取以上因素的最小者建设项目项目建设规模的确定第3页/共35页项目建设规模的确定按照经济效益的高低，可把项目规模分为：1）亏损规模，是指销售收入小于总成本费用的规模。2）起始规模（或最小经济规模）也称盈亏临界规模，是指销售收入等于总成本费用的保本最小规模。3）合理经济规模（或适宜经济规模），是指销售收入大于总成本费用，并保证一定盈利水平的生产规模。4）最佳经济规模，是指项目产品的成本最低，而经济效益最高的生产规模。第4页/共35页
3、确定建设规模的方法盈亏分析法是财务管理中财务分析的一种方法，又称保本点分析或者量本利分析法；用来研究产量、成本和利润三者之间的关系，其核心是寻找盈亏分界点在哪里，即确定产品盈亏平衡的产量。前提条件：在分析时期内产品的售价不变在分析期内各生产要素及其售价不变第5页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法经济规模盈亏分析图，又称规模效益曲线经济规模盈亏分析图，又称规模效益曲线第6页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法几个概念固定成本(F)：在项目设计的生产能力内固定不变的费用，如企业管理费、车间经费、管理人员工资、固定资产折旧费用等变动成本（V）：随着产量的增减而有规律变化的费用，如材料的耗用，实
4、行绩效考核的工人工资等S-销售收入，Q产量，P产品单价第7页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法最小产量盈亏点：达到这个数量，产品才开始盈利，低于此数就开始亏损最大产量盈亏点：超过此数产品又开始出现亏损生产经济规模区：处于最小最大盈亏点之间的产量都能为企业带来盈利盈亏转折点（临界点）QX，就是最大最小产量亏损点第8页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法基本程序：基本程序：1 1）根据产品生产的要求确定工艺技术和设备，计算出企业）根据产品生产的要求确定工艺技术和设备，计算出企业最低生产规模最低生产规模界限，即企业的起始规模，这是确界限，即企业的起始规模，这是确定经济规模的基础；定经济规模的基
5、础；2 2）选择合理生产规模，研究产品产量与费用之间的关系；）选择合理生产规模，研究产品产量与费用之间的关系；3 3）按照盈亏分析图（规模效果曲线），确定项目的）按照盈亏分析图（规模效果曲线），确定项目的最佳生产规模最佳生产规模。第9页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法1.假设收入和生产总成本以及产量间成线性关系:PQ=F+VQ(保本)PQF+VQ(亏损)PQ F+VQ(盈利)由此可得经济规模的盈亏平衡点:QX=F/P-V 即企业的生产能力（Q）取决于生产成本（包括F和V）以及产品单位售价（P）第10页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法线性分析局限性:由于影响因素很多很复杂,收入、成本
6、与产销量不一定成正比例线性关系当生产规模超过一定限度时,企业的固定成本也会增加大量产品进入市场,价格可能下降,导致利润下降第11页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法2.收入和生产总成本以及产量间成非线性关系收入和生产总成本以及产量间成非线性关系:第12页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法例题线性假设某产品年固定成本为8000元，销售单价为5元，可变成本为元/件和元/件，它随产量不同而变化，如表，用规模效果曲线法求得合理经济规模。第13页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法解：最小生产规模QA8000/(5-3.4)=5000件最大生产规模QE=8000/(5-4.43)=14000件
7、最优生产规模和合理生产区间见下表:第14页/共35页第15页/共35页确定建设规模的方法盈亏分析法例题非线性根据市场预测，某项目产品的销售收入、总成本和利润如下表所示。试用规模效果曲线法确定项目的合理规模。第16页/共35页第17页/共35页确定建设规模的方法分步法也叫“逼近法”，其特点是先确定起始生产规模（作为所选规模的下限，确定最大生产规模作为所选规模的上限)，然后在上、下限之间，拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产规模。第18页/共35页确定建设规模的方法分步法先用盈亏分析法确定起始规模,再确定合理规模.第一步,确定起始规模;第二步,确定最大经济规模;第三步,制定比较方案(
8、项目成本与进口成本比较,与换汇成本比较);第四步,确定合理经济规模.影响因素:生产技术和设备、进口成本、汇率影响，国际市场价格等第19页/共35页进口替代项目经济规模 平均成本单位进口产品成本单位项目产品成本费用规模（产量）第20页/共35页出口产品项目经济规模 金额单位产品换汇收入单位项目产品成本费用规模（产量）第21页/共35页确定建设规模的方法最小费用法 产品成本包括投资规模大小，生产成本，运输费用和销售费用；企业规模越大，产品销量越广，则运输和销售费用越多。最小成本法把单位产品的投资、产品生产成本与运输销售费用结合起来综合考虑，使产品效益达到最优。费用最小方案的计算：第22页/共35页
9、确定建设规模的方法最小费用法A=(Cn+CT)+EHKA-单位产品费用；Cn单位产品生产成本；CT单位产品平均运输销售费用；EH投资效益系数（投资回收期TH的倒数）；K单位产品投资额。案例：教材例62第23页/共35页确定建设规模的方法起始规模估算产品处于盈亏平衡点上有以下等式：产量（单位售价单位税金）总固定成本+产量单位变动成本则 产量总固定成本/单价-单位税金-单位变动成本 上式中利润为零;但如果企业规定了最小利润率,则有下式产生:最小利润产量=总固定成本/单价-单位税金-单位变动成本-单位产品利润最小利润产量就是企业最小生产规模第24页/共35页确定建设规模的方法起始规模估算案例:例6-
10、3第25页/共35页项目建设规模的评估决定项目生产规模的因素1.1.国民经济发展规划，战略布局和有关政策尤其产业政策2.2.项目产品的市场需求（基础、以销定产）3.3.工艺设备因素4.4.资金和基本投入物因素5.5.专业化分工与协作条件因素6.6.其他建设因素，如土地、交通、通信和环境保护等第26页/共35页项目建设规模的评估评估的内容:对各种不同生产规模的方案进行评选分析;评估方法：效益成本评比法取经济效益最高或者成本最低的方案，可用数学方法为盈亏平衡点比较法、净现值比较法和最低成本分析法。属于定量分析。多因素评比法各方案的综合因素进行比较，选出最好的方案。主要凭借主观经验，属于定性分析。第
11、27页/共35页项目建设规模的评估-效益成本评比将各方案的经济效益或成本进行比较，取其经济效益最将各方案的经济效益或成本进行比较，取其经济效益最高或成本最低的方案，包括高或成本最低的方案，包括盈亏平衡分析法、净现值比盈亏平衡分析法、净现值比较法和最低成本分析法、较法和最低成本分析法、最大投资收益率法最大投资收益率法等。等。第28页/共35页项目建设规模的评估-效益成本评比盈亏平衡点比较法-不同的规模方案会存在不同的盈亏平衡点，分析时以较低的盈亏平衡点作为优选标准。思路：按照盈亏平衡分析方法，分别求得各方案的盈亏平衡点，选择平衡点最低的方案为最优方案。应用范围：当以正常年度的利润水平作为评选项目
12、方案的主要标准时。第29页/共35页项目建设规模的评估-效益成本评比盈亏平衡点比较法例题：某拟建项目有A、B两个规模方案，A方案由于采用先进的技术进行批量生产，则年固定成本为2000万元，每件产品的单位变动成本为5000元/件；B方案采用常用技术装备，固定投资较低，年固定成本为1700万元，但单位变动成本为6000元/件，通过市场分析，该项目产品的市场平均销售价为1万元/件，试评选最优方案。第30页/共35页项目建设规模的评估-效益成本评比盈亏平衡点比较法例题解答:XA=4000件；XB=4250件。A方案优于B方案。第31页/共35页项目建设规模的评估-多因素评比法将各方案的各种因素进行综合
13、考虑比较，从中选择大部将各方案的各种因素进行综合考虑比较，从中选择大部分（或主要）因素比较好的方案，如分（或主要）因素比较好的方案，如多因素综合比较法、多因素综合比较法、多因素评分优选法、经验分析法、决策树分析法、数学多因素评分优选法、经验分析法、决策树分析法、数学规划和线性规划规划和线性规划等。等。第32页/共35页项目建设规模的评估-多因素评比法经验分析法是指根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目生产规模的一种方法。在实践中，应用最为普遍。第33页/共35页项目建设规模的评估-多因素评比法经验分析法步骤：1 1）找出与该项目的性质相同或类似的企业，特别是要找出几个规模不同的企业；2 2）计算各不同规模企业的主要技术经济指标，如财务内部收益率、投资利润率和投资回收期等；3 3）综合考虑制约和决定该项目拟建生产规模的各种因素，确定拟建项目的生产规模。第34页/共35页感谢您的观看！第35页/共35页