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公司管理大纲为加强公司的规范化管理，完善全部工作制度，促进公司发展壮 大，提升经济效益，根据国家相关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本管理大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损 公司好处、形象、荣誉或破坏公司发展的情况。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的 技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提升经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提 供学习、深造的条件和机会，努力提升员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决议和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保 证，并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇；公司为员工提 供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率；提倡厉行节 约，反对铺张浪费；倡导员工团结合作，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增加团体的凝聚力和向心力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为，都要予以追究。