试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-曾红珠.docx

上传人:蟋*** 文档编号:92190 上传时间:2018-05-10 格式:DOCX 页数:2 大小:55.47KB
返回 下载 相关 举报
试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-曾红珠.docx_第1页
第1页 / 共2页
试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-曾红珠.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-曾红珠.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-曾红珠.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、进 行有 效的管 控,直 至工程 项目竣工为止 的 所有 管理 工作 。 创 新 管 理 2017 NO.20 Science and Technology Innovation Herald 科技创新导报 DOI: 10.16 6 60/j.c n k i.1674-0 98X.2017.20.195 试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 曾 红珠 (连州市工程造价管理站 广东连州 513400) 摘 要 : 经济文化的迅猛发展 对相应的城市化进程起着必要的助推作用,所以就着这个机会建筑行业的发展也 是蒸蒸日上的, 就目前情况而言,很多和建筑行业相关的建材和资源都 较为缺乏,与此同时市场

2、竞争越 来越 激烈,建筑行业也必 将战略目标进 行相应的调整,因此建筑施工单位在实施工程建筑时要 将工程造价的动态管控和相应的成本优化工作进行落实。而且只有将相 应的工作落到实处,才能够真正得到市场的信任和青睐,这也 是将经济利益最大化的重要实施步骤。本文就相应的建筑工程的 动态管控和由此得出成本优化工作进行针对性的介绍,并从 本文所探讨的条件、缺点和决策方面来展开可行性的研究。 关键词 : 建筑工程造价 动态管理 成本优化控制 中图分类号 : TU72 文献标识码 : A 文章编号 : 1674-098X(2017)07(b)-0195-02 随 着经济 文化的发 展,我 国房地 产的开发

3、和建 设也 迅 速 增 长 。在 工 程 项目建 设 施 工 过 程 中,建 设 项目的 价 格和 相 应 的成 本对建 筑工程质量有着重要的影 响,价 格和成 本是实 施 建 筑 工程 项目的 基础 条 件,也 是 进行 项目实 施 最 重要的保证 内 容。因 此 ,我 国的建 筑 工程 在 造 价 和成 本管控 方面在 逐步 的增 强,在 建 筑工程 方面的追 加 投 资 越 发的明 显,此 种 现 象 就 最后的建 设 总成 本 的 影 响 较 为深 远 ,长 此下 去,业 主 肯 定 会出现 极度的不满 。在 这 样 的情况 ,建 筑 单位 应该 对 相应的 造价 和成本进行相应的管

4、控,将 建 筑 项目的 成本 把 控在预算 内的 范 畴 ,就 能 够 有 效 促 进 建 筑 行业 又 好又快 地可 持 续 性 发展。 1 建 筑工程造价动态管理和成 本优化控制 依 据 我国当前出炉的建 筑 工 程 的 相关文件 规 定,项目工 程 造价的内容包含 项目施 工、组装、相 关的机 械 设 备、购 买原 料 的 相应费用和 在 工程项目中的所有费 用。相 应的 造价工程 的动态 管 控,就 是要 针对 相应的 市场 运作 现 象,给 施 工 项目 制定出科 学 规范 的资金使用计 划,可 以合 理确 定 工程 项目造 价的 总目 标 值和 各实 施 阶 段目 标 值,保 障工

5、程 项目在 投资 最 少的情况下 获取 最大的经济 利 益,并且 质量 水平 也能得到相 应的保证 ,将 成 本的使用效 果 进行相应的增强 。就 总的情况 而 言,项目的 实 行决策就 对 相关的工程 项目相 应 造 价 和成 本 1 2 目前 建筑工程 造价 动态管理和成 本优化控制的缺陷 2.1 管理意识和经验的缺乏 就目前 的情况 来说 ,有 很多的工程 项目在 进行施 工 时,施 工单位都出现管 理理 念和管 理经验不 精的情况 。有 的工程项 目在 没有 对市场 信息 进行明确 掌 握的情况 下,就 不顾实情开 始 进行 项目决 策,从 项目开 始招投 标 到最 终的工程竣工的全

6、过程都 对市场的信息处 于零掌 握状 态,尤 其是 项目工 程 造价 的 理 念 根 本 没有进 行 丝 毫 渗 透 ,这 就 形成 造 价 动 态 和成 本 的 管控 形同虚 设,根 本上没有 派 上任 何用 场 。没 有 对市场 信 息 进行全方位 的了解 ,就 造成 在招 标方面没有得 到科 学 规范 万方数据 的 衡 量 ,没 有 将 这 些工作 落 实 到 位,就 导 致 很多施 工 项目内 容无法 得 到有 效的开 展,这 对工 程 项目的 品质和 效 益 形成 严 重的制 约。 2.2 缺失完备的硬性管理制度 建 筑行业的迅 猛 发 展,为 能 够建 筑出满足社会 需 要 的产

7、品,我 国就 关于房地 产 建 筑 的发展制定出很多的法律条 文, 最 主 要 的原因 就 是 要 对工 程 项 目的 有关 造 价 和 成 本 管 控 进 行相应的规范 。但 很多事情往往 天不遂人 愿,目前,我 国的经 济发展依 然 停步在社会主 义初级 阶 段,在 相应的建 筑资源 、 建 筑 技 术人 员、机 械 设 备 等 不完善 的现 象中,建 筑 业的 态势 也 在不断 波 动,这 对工 程 项目的 相应造价 和成 本管控 形成 严 重的制 约,若 是建 筑 单位在 这个 当口使用以往的造价 和成 本 管 控 方 法 ,那 么 就 会 面 临 工 程 的 相 应 情况 不 能 准

8、 确 地 进 行 判 断,因 为 其只有选 择 承包商 的 权 利 ,这 就 造 成 工 程 项目在 相应的造价 和成 本管控 方面丑 态百 出。 3 建 筑工程造价动态管理和成 本优化控制对策 3.1 就 建 筑 工程造价管理的基 础 工作 引起重视 众 所周知 ,不 管 做什么事情 都只有 将 基础 打牢后 续 的工 作 才 能 做 得更 到位 。而 工 程 项目的 基础 工作 也 同等重 要,因 为 这 是 进 行有 效 控 制 的 关 键 。造 价 管 控 的 基 本工作 就 是 包 含对以往的造价资 料 进行整 理、选 择 相应的工程计 量方 式 、 还 有 相 关 的 建 材金 额

9、 制 度 的 制 定 、对 相 应 的 指 标 进 行 明 确 等,要 将工 程 项目的 的 造 价 管 控 进行 相 应 的 权责明 确 ,制 定 科 学 规 范 的 造 价 和 成 本 管 控 规 定 和 制 度 ,要 将 和 建 筑 工 程 有关的内 容进 行相应 的明 确 。 3.2 准备阶段的造价 动态管理和成 本优化 控制 要 使 项目工 程 施 工 具 有 相 应 的 科 学 规 范 特 征 ,在 拥 有 较 为可 靠的资源的情况 下,将 相关的经济 性能 进行有 效的比 较,尤 其是 工期 较 长 的工 程 项目,很 多设 计 者 都 会因为 不 想 负责就 将相应的责任嫁祸

10、给别 人,用 这样的方法 来保证设 计 具 有 不 合 理 的 特 征 ,因 为 这 样 的 做 法 就 会 造 成 大 量 的 资 源 浪费 。就 算 相 应 的 建 筑 施 工 单位 能 够 使 用 相 应 的 办 法 将工 (下转 197 页 ) 科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 195 难以达成 。 。 创 新 管 理 2017 NO.20 Science and Technology Innovation Herald 科技创新导报 测定 等。由于 实习内 容与将来从事的 工作 有 关,学 生进 入实习 岗位 后能 很快

11、进 入 工作 状 态 ,专 业 技 能 水平 提 升很快 ( 2) 校 企合 作 共同制 定 顶岗实习管 理制 度,如 学 生顶岗实习管 理 办 法 , 校 外 实习指导 教 师 聘用及管 理 办 法 , 学 生 顶 岗实习期间有关 保 险 的 相 关 管 理 规 定 等,明 确 责 任,并 在 实 施 过 程 中不 断 完 善。 ( 3)校 企合 作对顶岗实习实 行全 过 程 的 管 理和 监 控 。实 习前 对 学 生 进行 安 全教 育,要 求学 生 遵守 各项 规 章 制 度,严 格 按照安 全 操作 规 程 进行操作 ,并 结合案 例强调实习 项目的 安 全要求 和防范措施 ,搞 高

12、学 生的安 全意 识,做 到防患于 未 然 。实 习期 间,主 要由实习企 业按 实习方案 来 安 排 学 生 的 学习和 生 产,这 个 阶 段,除了培 养 学 生 的岗位 技 能 外,还 应注 重学 生 遵 章 守纪 、爱 岗敬 业、团 队合 作 、勤 学 好 问 、吃 苦 耐劳 等 职 业 素 养 培 养 ,用 优 秀 的 企 业 文化 ,潜 移 默化 影 响 学 生 ,使 他们 认可并 接 纳 企 业的 管 理 模 式 ,知 道如 何 面 对困难 和压 力,如 何为社会 积 极奉 献 。学 院 不定 期 组 成 专门小 组 到实习企 业,了解 学 生的实习情况 和 教 师的 指导情 况

13、 。对分 散 实习的 学 生,学 校指导教师利 用电 话、 QQ、微 信等 通讯 方 式 和 学 生 进行交 流 ,了 解 学 生 顶岗实习情况 ,对 实习 遇 到的问题及时 给 予指导和帮 助,学 生也要主动与学 校指导 老师 联 系,汇 报实习进展情况 。实 习后 期,按 照校共同制定的 考核内 容及 评 价 标 准,真 实全面地考核学生能 力。 4 建立 顶岗实 习教 学环节的考核评价方法 顶岗实习的成 绩 评 定,很 多高 职 院 校 仍 然 停留在 最 后 考 (上接 195 页 ) 程 项目的 造价 动态 和相应 的成 本进行有 效 管 控,但 是 依然 有 众 多的 设 计 者因

14、经 验 方 面 较 为 欠 缺 ,进 而 造 成 建 筑 方案 被 浪费的情况 发生 。而 且由于有的建 筑工程 项目会 出现 这 样那 样 的 状 况 ,所 以 就 相 应 的 建 筑 工 程 项目对成 本 的 有 效 管 控 2 3.3 施工过 程中 的造价动态和成 本优化 管 控 在 进行建 设 的这 段 过 程 是很繁琐 的、同 时也 是出现的问 题很多的成 本 密集 过 程 ,所 以,施 工的 这 段 时间就 成 为项目 工程 造价 动态 管控 和成 本优 化制约的关 键点 。所 以,在 进行 施 工 期间就 要严格 按照合同约 定 的 相 关 条 例 来 进行成 本 管 控 ,经

15、过 对多方面的原因进行 综 合 后,再 进行明 确 的 调 整 。 就工程 项目制 定计划方 面,施 工单位 总部就 应该 派 遣懂 专业 知 识 的人员 进行相应的优化改 正,通 过 相应的比较将造价的 成 效 进行明确 ,从中 选出最优 的 项目成 本计 划与动态 监 控 措 施。 合 理 规 范 施 工 进 度,增 强品质 管 控 和 监 督。在 正常 情 况 下,若 是 工 程 项目的 成 本 较 低 ,那 么要 是 工期 延 迟 就代 表 成 本会 逐步增加 ,就 工期 要进行 科 学 规范 的制 定,若 是 工期 排 得太 过 满,就 容易造成 施 工团体 的不满 ,当 然 这些

16、就会间 接展现 在 工程 的质量方 面;但 是也 不能 太 过闲 散,不 要 轻易 的 将 工 期 进行 延 长 ,要 保 证 工 期 既 不 紧 凑 ,也 不 闲 散 ,总 之 就 是 要让 其达 到 张 弛 有度 的 效 果 。于 此 同 时,还 要让项 目工 程 的质 量呈平行状 态发 展,将 成 本 有效的降 低 3。 增 强 施 工团 体 的 专 业 素 养 ,加 强 现 场 管 控 。项 目工 程 建 筑 团 队素质 的 高 低 与否就 能 对 项目工 程 造 价 和 成 本 的成 万方数据 核 、评 价 阶段 ,即 根 据 实习企 业 鉴 定 表 、实 习总 结 来评 定学 生实

17、习成 绩 ,这 无 疑 给顶岗实习的质量 打了折 扣 。校 企合 作 参照行业 、企 业职 业岗位 标 准,共 同制定学 生顶岗实习考 核 评 价 标 准 ,考 核包 括 工作 表 现 、技 能 考 核 和 实 习报 告 三 部 分,所占比 例 为 30 %、 40 %、 30 %,采 取企业评 价、指 导 教师评 价、学 生评 价 相 结合的 方 式 ,特 别 是技 能 考 核 部 分要严格 按 照考 核 标 准 和 要求 进 行,突 出学 生 的职 业 技 能 ,使 顶岗实习 考核成绩 更科 学、更 真实地反映学生 技能 水平和综 合素 质。 5 结语 综 上 所 述 ,通 过 校 企合

18、作 顶 岗实习全 过 程 的 管 理 和 监 控 ,形 成 学 校 、企 业齐 抓 共 管 的 管 理 模 式 ,来 确 保 顶岗实习 这一重 要 教学 环 节 的质 量,为 社会 和企 业培 养高质量的应 用 型 人 才,给 学 生 提 供良 好 的 就 业 和 择业 机 会,实 现 学 校 、企 业和学生 的 “ 三赢 ” 。 参考 文献 1 张 进 林 ,时 艳 红 ,张 宏 彬 .“ 双主体 ” 校 企合 作 视 域下 顶岗 实习管 理模式探索 J.职 教 论 坛 ,2014(33):84-88. 2 赵 鹏 .顶 岗实习全 过 程 监 控与考 核评 价方法 探讨 J.科 技 信 息

19、,2014(1):183-184. 3 钟 兰 ,严 竹 生 .基于目标 管 理 的 高 职 学 生顶岗实习质量 评 价体系研究 J.长 春教育学院学 报 ,2015(19):134-137. 效有着直 接 性 的作用 。所 以,施 工团队 就 应该培 养 全 体人 员 拥 有全 面 的 造 价 管 控 理 念 ,对 他 们 展 开相 应 的 思 想 教 育 理 念 ,在 通常情况下 要对工作 实 行相 应 的监 督,这 样对有 效 规 范 施 工人员的 作业 流 程 是 较 为重要 的 ,能 够 把 工作成 效 进 行相应 提 升。同 时工 作人员 在 开展 工作 时要保持 精神 高度 警

20、惕,杜 绝以防 操作失误而造成 不必要的浪 费。 4 结语 综 前所 述,加 强建 筑工程 造价的动态 管 理与成 本优化 控 制 越 发重 要。随 着经济文化 的迅 猛 发 展,建 筑行业的发展 也 是 相当快 速 的,但 在 这 期间同样 也 存在 着很多的问题 。我 们 要使用相应的方法将相应的 控制 工作 进行有 效的落 实,这 对 开展 项目工 程的工作有着重要的影 响 。本 文 就 建 筑工程 造价 动 态 管 理 和 成 本 优化 控 制 进行 简 要 概 述 ,对 建 筑 工 程 造 价 动 态 管 理 和 成 本 优化 控 制 的 存 在 的 缺 陷 进 行 论 证 ,据 此

21、 提 出相 应 的 建 筑 工 程 造 价 动 态 管 理 和 成 本 优化 控 制 对 策 ,希 望能 够为 同行提 供 相应的参 考。 参考 文献 1 缪丽 琴 .浅 析 建 筑 工 程 造 价 的 动态 管 理 与成 本 优化 控 制 J.江 西 建 材 ,2015(16):267-268. 2 李嘉 健 .建 筑工程 造价的动态 管 理与成 本优化 浅谈 J.科 技创新导 报 ,2016(31):35-37. 3 陈 晓 丽 .建 筑 工 程 造 价 的 动 态 管 理 与成 本 优化 控 制 探讨 J.江 西 建 材 ,2017(12):220. 科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 197

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁