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1、城CHENGXIANGJIANSHE 乡建设 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨 河南省第二建设集团有限公司 姬峥峥 戚轩博 摘 要：建筑成本控制的基础和关键在于建筑工程造价管理，对建筑企业而言，实施动态化管理建筑工程造价与成本优化控制意义重大，有利于建筑企 业整体效益的提升和综合竞争力的增强。本文首先针对建筑工程造价动态管理和成本优化控制进行分析，进一步研究和探讨了建筑工程造价的动态管理和成 本优化控制，以便建筑工程造价管理借鉴。 关键词： 建筑工程；造价；动态管理；成本优化控制 由于我国社会经济的快速发展，人民物质文化需求的日益提 升，逐渐加快了国内建筑业的发展壮大，房地产事业在各地
2、迅速 崛起。在实施建筑工程过程中，建筑工程的质量与工期直接受到 建筑工程的造价与成本的影响，并且成为顺利实施建筑工程的基 础，并且也是实施建筑项目至关重要的一环。能否科学合理地进 行造价管理与成本控制对最大限度实现高效利用建筑项目资源有 重要作用。 一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制 根据我国目前所指定的建筑工程相关条例规定，建筑工程造 价内容主要包括建筑施工、安装、机械设备和原料工具成本和其 他各项施工环节中的总花费。所谓建筑工程造价的动态管理，就 是根据实时的市场运行情况，分析施工项目实际情况，做出详细 的、科学合理的造价规划，使建筑工程施工在最节省成本花费的 条件下达到最高的质量水平
3、，提升造价成本使用效率，用最少的 花费获取最大化的经济效益。总而言之，建筑工程造价动态管理 和成本优化控制实质上是针对项目实施的决策、规划、施工、竣 工等各环节进行动态化的成本管理。 二、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则 1.全方位控 制。 由于建筑工程较为单一和特殊，建筑工程 一次成品需要较高的成本造价，为实现有效控制造价，必须全面 严格控制建筑工程。建筑工程需要较长周期形成成品，再加上建 筑材料的价格、人工成本、机械设备租金均会产生浮动，因而在 各方主体监督与管控时，应当构建科学高效的反馈机制，若产生 偏离造价控制目标的因素，必须立即预警和反馈给其他部门，成 本控制主体建设单位与施
4、工单位 i额必须制定相应的应对举措，实 现动态高效管理工程造价，进而有效控制工程造价。 2.全要素控 制。 建筑工程造价管理不能单就工程造价本身 谈造价管理，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成 本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的统一 控制。建筑工程的质量、工期及安全环境成本对建筑工程造价有 着极大的影响，一般来说，造价工作人员往往对量化的造价本身 对建筑工程造价的影响比较关注，而通常忽视了质量、工期及安 全环境等对造价的潜在影响，以及这几个方面之间的可以相互影 响的内在关系，如通过合理缩短建筑工程工期，严格控制建筑工 程质量，注意安全环境等可以有效的降低建筑工程造价
5、，实现造 价的动态管理和成本优化控制。为此，要实现建筑工程造价的全 要素控制，就要把握好造价影响因素在建筑工程造价中的影响， 时刻对各个影响要素的发展状况进行分析与预测，协调并平衡好 工期、质量、安全环境及成本之间的对立统一关系，实现对这些 影响要素的变动进行动态管理及控制。 3.全寿命周期内控 制。 建设工程全寿命造价即为建设工程 初始建造成本与建成后日常使用成本的总和，是从建设前期到建 设中再到试用期直至最终拆除所有阶段的全部成本。在造价管理 期间，在建筑工程各个建设阶段与使用阶段，各种外部因素均会 影响建筑工程造价，为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现 整个周期内造价最小化的原则来指导
6、造价管理工作，正确引导建 筑工程的投资决策、设计方案已经施工方法等的选择。 4.全过程控 制。 现阶段， 施工图预算与竣工阶段的审核是 建筑工程造价控制的重点，该方式能获得一定的成效，然而也有 不少弊端存在，难以准确认定部分隐蔽和不可恢复性的工程量， 只好事后承认 “事实 ”，但工程技术无法和工程造价良好地及诶 和，所以工程造价管理的强化必须对工程造价进行合理确定与有 效控制，旨在将项目投资控制严格控制在一定区间之内，有利于 达到对人财物的合理配置，对固定资产投资进行良好控制。全过 程工程造价控制就是说工程造价控制贯穿于建筑工程的始终，既 建筑工程项目从前期决策、设计、招投标、施工到竣工决算阶
7、段 全过程的造价控制。 在全过程造价控制过程中就是通过采用各种 222 农家科技 万方数据 方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对 比、检查、监督、引导和纠正的过程，来确保建筑工程造价目标 得以顺利实现。 三、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施 1.准备阶 段。 科学性是建筑工程施工设计与规划的首要原 则，基于持有可靠技术，并和科学性相结合对经济因素进行考 虑。尤其是终身制的施工项目中，设计师往往出于推脱自身责任 的目的，以实现合理设计，如此以来则会耗费大量的资源与成 本。尽管一些建筑工程设计单位对建筑工程造价的动态管理与成 本的优化控制有所考虑，人然而大部分施工设计意识不
8、强、经验 不足，因此造成设计方案中经常产生浪费现象。再加上在实际的 施工过程中会出现种种变更的情况，因此项目建设的过程中成本 控制的有效性更加难以实现。 2.施工阶 段。 施工阶段这一成本高度集中的阶段临时情况 较多且复杂，所以，在建筑工程造价动态管理与成本优化控制中 最关键的就在于施工阶段。所以，在施工阶段应当遵循合同的基 本要求，全面综合考虑和分析成本控制的各个影响因素，并良好 地进行协调。在施工建设计 划过程中，总部应当组织经验丰富的 专业人才做好优化整改，通过分析比较造价成效，选择最佳机械 设备与施工技术。第一，确定合理的施工进度，强化管理和监督 质量。基于正常的施工期限，施工项目成本
9、越低则延长工期即代 表着成本的增长，所以，对于工期的安排应当紧密结合实际施工 效率与工期要求，对工期进行科学确定，不宜过渡紧凑，否则会 导致施工队伍的不良情绪，避免施工质量受到情绪的影响；同时 不宜过渡松懈，必须扼杀任何延长工期的苗头。必须维持有序且 张弛有度的施工安排。更要确保良好的产品质量，将项目成本控 制到最少。第二，提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。建 筑工程现场施工队伍的素质高低能够直接影响到建筑工程造价管 理和成本控制的效果。因此，施工单位必须保证所有施工人员树 立起全面的造价管理意识，加强他们的思想教育，日常加强工作 监督和抽查，规范施工队伍的操作，从根本上提高现场的施工效
10、率。保证所有的工作人员在岗位上保持高度的集中度，防止由于 失误而带来的损失和浪费。 3.竣工阶 段。 在建筑工程全部施工环节完成且即将竣工阶 段，相关部门应当及时确认和核对各项开支，把合同及有关数据 账目整理归档。换言之，亟待 建立一个数据完整、记录全面的施 工数据库。该数据库有利于将建筑工程各项开销与施工具体情况 全面反映出来，为将来同类施工工程奠定良好的基础。 四、结语 综上所述，建筑企业有关部门应当结合施工实际实施动态化 管理工程造价，严格优化控制成本，与此同时要实现全员参与造 价管理与成本控制，并实施动态化、过程化的严格管控，从建筑 项目施工的招标阶段开始，再发展到规划阶段和施工阶段，直至 最终竣工完成，科学合理地规划和控制各个施工阶段的造价与成 本，确保科学开展工程项目施工，高效进行造价控制。 参考文献： 1杨德才 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J 科技与企业 ,2013, （ 17） :104 2杨圣山 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究 J 建筑 知识 ,2016,36（ 09） :171+176 3邓劲松 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J 现代 经济信息 ,2017,（ 02） :114 4陈晓丽 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨 J 江西 建材 ,2017,（ 12） :220