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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月上 1761 论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 孙海丽 （山东高阳建设有限公司） 【摘要】 建筑工程造价管理在建筑企业成本控制中具有重要的 地位，对建筑企业而言，是否能将建筑工程造价的动态管理和成 本优化控制工作做好，与建筑企业的发展有着直接的联系，同时 也决定着其经济效益和社会效益。本文先对建筑工程造价管理相 关内容进行了概述，然后进一步提出了建筑工程造价动态管理与 成本优化控制的措施，希望本文的研究能为同类施工企业提供有 价值的参考。 【关键词】 建筑工程 工程造价 动态管理 成本优化 随着社会经济的不断发展和城市基础设施建设程度的不
2、断加 强，建筑工程企业也有了广阔的发展天地，但如何在新机遇环境 下利用社会的便利条件，实现建筑企业的跨越式发展已成为了当 今建筑企业普遍面临的主要问题。为了度过这一难关，建筑工程 企业应根据企业的实际情况和市场变化规律，对建筑工程造价的 有更准确的把握，并实现对建筑工程造价全面的动态管理和控制， 将建筑宫女从造价的功能充分发挥出来，以顺应多变的建筑市场 的需求，提高企业的经济效益和社会效益。基于此，本文将就建 筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施进行深入研究。 1. 建筑工程造价管理概述 1.1 建筑工程造价管理 建筑工程造价管理，指的是企业对建筑工程造价工作进行控 制和管理，是企业确保建筑
3、工程成本和造价处于合理水平的一种 重要措施，同样也是建筑工程投资方对管理成本和投资方进行有 效控制的手段之一。鉴于此，建筑工程行业整体对建筑工程造价 管理工作基于了高度关注。 1.2 建筑工程造价动态管理 建筑工程造价的动态管理，实际上就是对建筑工程的施工全 过程所需费用的预算和管理，实际上，建筑工程动态成本构成的 各部分对造价成本的影响是不同的。而在建筑工程施工过程中， 由于工程周期长、工程复杂，耗资大，所以，除了需要加强对工 程造价的动态管理外，还必须严把施工质量关，加强安全管理。 当前，建筑工程造价动态管理的成本构成包括施工设计、施工决 策、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段几个部分，而在设
4、备的使用、 建筑安装和其他材料的消耗方面的费用支出是最大的。基于此， 笔者认为，在工程造价的动态管理中，应加强资金、人员和施工 实际三大要素的动态管理。以减少不必要的建造成本支出。 2. 建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施研究 2.1 决策阶段的动态管理与成本优化控制措施 决策阶段是建筑工程造价发生的第一个阶段，如果在决策阶 段出现失误，那么将会影响整个工程造价动态管理和成本的控制。 所以，建筑施工企业必须对施工项目进行全面的深入研究，组织 相关专家对其可行性和施工必要性进行研讨论证，以确保工期不 延误，同时也能为工程整体造价合理控制提供参考依据，减少施 工设计变更，提升施工企业的经济效益
5、，以便企业能在决策阶段 优选施工方案，在科学管理的同时，节约成本。 2.2 设计阶段的动态管理与成本优化控制措施 在设计阶段，也必须对设计方案进行优选，同时对方案的经 济性、技术性、可行性和合理性进行综合评价。同时还要严格审 查设计中的投资配置，消除设计方案中的不当投资支出，提高投 资方案的合理性。而对那些小业主们比较关注的问题，可适当的 提高部分预算，如小区景观配置、外立面市面等部位等。而在业 主不是十分在意的地方则可以适当的缩减开支。为了使得投资设 计方案中的成本控制效果更好，在对设计方案进行造价管理时， 最好深入到市场上去对所涉及的材料和设备的用途、质量、价格 和使用寿命等进行前线走访，
6、并对市场波动有相对准确的预估， 以最大限度的节约成本。而在施工工艺方案的选择中，还应根据 不同工程的实际情况严格筛选，必须以技术先进和方案成熟作为 衡量标准。在审核施工图纸的时候，必须仔细推敲所有的施工材料、 万方数据 设备、施工工序等细节内容，尽量减少工程变更造成的工程成本 浪费。如果不是工期特别紧张的情况下，一定要尽量提高施工图 的精准度，用工程量清单招标、图纸包干等方法来实现对设计阶 段工程造价的动态管理。 2.3 施工阶段的动态管理与成本优化控制措施 施工环节使建筑工程成本投入最多的一个环节，所以该环节 也是建筑工程造价动态管理与成本优化控制的关键阶段。在此过 程中，任何施工都必须严格
7、遵照合同约定，减少各种干扰因素的 影响，统筹规划、协调发展。将施工中涉及的技术问题和经济问 题进行准确分析，不放过任何蛛丝马迹，最后制定可行性方案， 实现成本最低化，企业经济效益最大化。该阶段进行造价动态管 理与成本优化控制的措施有：第一，加强对人工和建筑材料成本 的控制。在人工成本控制方面，应慎选劳务输出公司，对其资质 和社会信誉等进行综合调查，以提升人力成本投入的高效性和人 工的稳定性。在建筑材料方面，应对施工地市场的材料价格有全 面的了解，根据设计方案中规定的水泥、钢材等相应的建筑材料 进行类比，货比三家，选出既能满足施工质量要求，又能降低造 价成本的厂家或供应商合作，并用合同的方式对使
8、用风险进行约 定。在机械设备的费用控制方面，必须选择诚信度高、综合实力 强的特殊设备公司，尽量降低设备成本，提升设备的使 用安全度。 第二，施工进度与质量并重。如果企业中标，那么总工期就已经 一目了然，建筑企业应根据工期节点对施工进度做出合理安排， 本着成本最低化、质量达标化和工期合理化的原则，有序施工， 实现资源的优化配置，尽量避免出现工期过长或过低的问题，因 为这样均有可能带来成本浪费。在施工质量成本控制方面。包括 两方面内容，一是控制成本，二是故障成本，二者均属于损失性 费用范畴，与质量水平成反比。所以，在确定质量标准的时候应 严格遵守承包合同的约定，实现成本的最优控制。 2.4 竣工验
9、收阶段的动态管理与成本优化控制措施 竣工验收阶段是工程造价动态管理和成本优化控制的最后一 个环节，该过程中必须对相关的工程结算资料全面、广泛的搜集， 因为一个建筑工程项目的经济效益与工程结算的编制完整度、准 确度等有着密切的关系。通常而言，最终结算额 = 中标价 + 工程 变更 + 签证费用（索赔也包括在内）。因此，必须加强对工程量 计算和对相应的取费标准的审核，在进行最终结算前，项目部还 应委派专业人员进行最后的成本分析，对决算成本和实际耗材的 匹配度进行分析，确保材料采购价的合理性，一旦在审核分析中 发现重大问题，必须加强互查，根据成因分析确保足额结算收入。 并根据竣工阶段的资料汇总对总结
10、其中对今后工程造价管理有益 的经济技术资料，分析不足之处和可取之处，归档留存，作为今 后建筑工程造价管理的参考依据和指导。 3. 结束语 综上所述，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在建筑 工程本身及建筑企业的发展中具有重要地位。所以，身为建筑企业， 应当予以建筑工程造价动态管理以足够的重视，加强在决策阶段、 设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程动态管理， 采取有效的成本优化控制措施，使企业的经济效益最大化，进而 提高建筑企业的综合竞争力。 参考文献 : 【 1】 赵艳萍 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 低碳地产 ,2016, 2(16). 【 2】 梅晓丽 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 城市建设理论研究 : 电子版 , 2016(4). 【 3】 张海祥 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 经济管理 : 文摘版 , 2016(2). 【 4】梁月芳 . 论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研 究 J. 工程技术 ( 引文版 ) ,2016(12).