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1、知识产权管理体系审核与认证章洪流中知（北京）认证有限公司中知（北京）认证有限公司国家知识产权局同意CNCA批准工商登记第三方认证机构主要业务知识产权管理体系认证认证审核员培训内审员培训中知（北京）认证有限公司公司现状 业务受理、审核、行政三个部门 专兼职审核员有50多人（人员来自于局下属单位、代理机构、企业知识产权工作人员等）有一批来自于国知局、地方局、认监委等机构的资深专家团队 已经接受全国认证申请的企业有近400家 颁证企业达300多家主要内容认证认可概述内部审核管理评审知识产权管理体系认证中知（北京）认证有限公司我国的认证认可管理体制中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA)由国务院组建
2、并授权，履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国的认证认可工作。中国合格评定国家认可委员会（CNAS）由国家认证认可监督管理委员会批准建立，并授权的国家认可机构；统一负责对认证机构、实验室和检验机构等相关机构的认可工作。中国认证认可协会(CCAA)由我国认证认可行业的认可机构、认证机构、认证培训机构、认证咨询机构、实验室、检测机构和部分获得认证的组织等单位会员和个人会员组成的非营利性、全国性组织；依法接受业务主管单位国家质量监督检验检疫总局的业务指导和监督管理。由国家认证认可监督管理委员会授权，统一实施：认证人员国家注册制度；统一实施：认证培训机构培训课程确认制度，认证人员统一考试制度。
3、中知（北京）认证有限公司认证业务领域管理体系认证质量管理体系(GB/T 19001-2008/ISO9001：2008)环境管理体系(GB/T 24001-2004/ISO14001：2004)职业健康安全管理体系(GB/T 28001-2001）知识产权管理体系(GB/T 29490-2013)信息安全管理体系(GB/T 22080-2008/ISO/IEC 27001：2005)能源管理体系(GB/T 23331-2009)中知（北京）认证有限公司主要内容认证认可概述内部审核管理评审知识产权管理体系认证中知（北京）认证有限公司GB/T 29490-2013本标准提供基于过程方法的企业知识产
4、权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。(GB/T 29490-2013)中知（北京）认证有限公司P-D-C-A循环策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权检查：监控和评审知识产权管理效果改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系中知（北京）认证有限公司P-D-C-A循环内部审核的概念定义 内部审核，有时称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，用于管理评审和其他内部目的，可作为组织自我合格声明的基础。在许多情况下，尤其在小型组织内，可以由与受审核活动无责
5、任关系的人员进行，以证实独立性。中知（北京）认证有限公司内部审核的概念标准内容 9.2 内部审核 应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求。内部审核控制程序中知（北京）认证有限公司内部审核的概念内部审核的特点 主要动力来自管理者 重点是推动内部改进 审核员来自组织内部 程序比第三方审核简单 规范要求比第三方审核低 对纠正措施的跟踪控制比较及时有效中知（北京）认证有限公司内部审核步骤审核策划 按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核中知（北京）认证有限公司内部审核步骤审核策划指定审核
6、组长确定审核目的、审核准则和审核范围确定审核的可行性组成审核组文件评审中知（北京）认证有限公司内部审核步骤审核策划现场审核活动的策划与准备 编制审核计划 编制检查表 准备审核工作用文件 通知审核中知（北京）认证有限公司内部审核步骤审核实施 首次会议 审核证据的收集 形成审核发现 确定不合格项并编写不合格报告 汇总分析审核结论 末次会议中知（北京）认证有限公司内部审核步骤审核报告 工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩、纠正预防和改进措施的提出、确认和分层分步实施的要求 审核报告的内容：审核目的及范围、审核依据、审核组长及成员、审核日期及计划实施情况、审核过程综述、不符合项统计
7、分析、综合评价、提出纠正措施实施要求、发放范围、审核报告批准、审核报告附件中知（北京）认证有限公司内部审核步骤后续审核活动 不符合项纠正、纠正措施和预防措施的制定和实施 纠正与纠正措施的跟踪验证 内审文件、资料的整理中知（北京）认证有限公司主要内容认证认可概述内部审核管理评审知识产权管理体系认证中知（北京）认证有限公司管理评审标准内容 5.5 管理评审 5.5.1 评审要求 最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。5.5.2 评审输入 评审输入应包括：a)知识产权方针、目标；b)企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；c)企业知识产权基本情况及风险评估信息；d)技术、标准发展趋势
8、；e)前期审核结果。中知（北京）认证有限公司管理评审标准内容 5.5.3 评审输出 评审输出应包括：a)知识产权方针、目标改进建议；b)知识产权管理程序改进建议；c)资源需求。中知（北京）认证有限公司管理评审理解要点 适宜性、充分性和有效性 最高管理者 管理评审的时机应进行策划 形式 方法 评审记录（计划、评审报告）中知（北京）认证有限公司管理评审 评审准备 编制评审计划、评审参加人员、评审时间、地点等 评审实施 就评审输入的内容对公司的方针、目标等情况进行评审 持续改进 根据评审情况进行总结，并形成评审报告记录，对评审过程中的问题进行分析，并提出改进计划和措施。（体现输入输出的内容）主要内容
9、认证认可概述内部审核管理评审知识产权管理体系认证中知（北京）认证有限公司管理体系认证相关要求合格评定 管理体系审核认证机构的要求 GB/T 27021-2007/ISO/IEC 17021：2006管理体系认证机构要求CNAS-CC01 ISO/IEC 17021：2011合格评定 管理体系审核认证机构的要求。中知（北京）认证有限公司管理体系认证相关要求 9.2初次认证与审核 9.2.1申请（申请组织提供必要的信息）9.2.2申请评审（评审申请、受理、审核组、认证决定人员）9.2.3初次认证审核 管理体系的初次认证审核应分两个阶段实施：第一阶段和第二阶段 9.3.2监督审核 现场审核，应至少每
10、年进行一次。初次认证后的第一次监督审核应在第二阶段审核最后一天起12个月内进行 9.4再认证 9.5特殊审核（扩大认证范围、提前较短时间通知的审核）中知（北京）认证有限公司知识产权管理体系认证认证申请受理审核审核后续活动认证决定监督审核再认证特殊审核中知（北京）认证有限公司认证流程图认证申请受理符合条件的企业 已按GB/T 29490-2013标准的要求建立文件化的知识产权管理体系，并实施运行3个月以上 至少完成一次内部审核，并进行了管理评审 知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚知识产权管理体系认证申请书 认证申请书要求提供的资料中知（北京）认证有限公司认证申请受
11、理申请评审补充材料签订认证服务合同受理中知（北京）认证有限公司审核启动确定审核目的、范围和准则；确定审核的可行性；指定审核组长和组成审核组；与受审核方建立初步联系中知（北京）认证有限公司审核文件评审评审对象：知识产权管理体系文件p知识产权手册、程序文件、资质许可、组织机构和岗位职责、内审记录、管理评审记录等重要的文件和记录评审依据：GB/T 29490-2013 适用的法律法规评价符合程度评审结论：p符合要求，可进行现场审核。p局部不符合标准要求，请根据问题进行修改，并将问题的修改证据递交审核组长进行验证，验证合格后方可进入现场审核。p不符合标准要求，请按提出的问题修改后再次提交文审，确认符合
12、要求后，可进入现场审核。中知（北京）认证有限公司文件评审报告审核现场审核的准备与受审核方的沟通沟通渠道建议的审核时间审核组成员的信息向导其他事项中知（北京）认证有限公司向导向导的作用和管理：-引导并安排审核组成员到达需要审核的现场或场所；-向审核组成员说明有关场所的安全规则和程序以及其他注意事项，并确保审核组遵守这些要求；-代表受审核方见证审核组的审核实施过程；-在审核组收集信息和证据的过程中，需要时作出澄清或提供帮助。与受审核方就与审核有关的其他事宜进行沟通并达成一致审核小组至少1名向导中知（北京）认证有限公司观察员伴随审核组但不参与审核的人员（GB/T 19011-2012)观察员不属于审核组，也不影响或干涉审核工作观察员可来自受审核方、监管机构或其他见证审核的相关方中知（北京）认证有限公司