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1、 矿厂掘进队季度工作总结_煤矿掘进队党支部季度工作总结 煤矿掘进队党支部季度工作总结 公布时间： 2023.08.21 矿厂掘进队季度工作总结。 时间无声，缓过神才觉察三个月光阴已过。时间虽然无情，但是你应当也在这一段时间内学习到了许多吧。我们需要对这个季度的工作进展总结归纳了，而我们写的季度工作总结，为下一季度奠定了根底。那么，可以被我们拿来当参考的季度工作总结有哪些？小编为此认真地整理了以下内容矿厂掘进队季度工作总结，信任能对大家有所帮忙。 矿厂掘进队季度三季度，全区累计安全进尺562米，毁灭了重伤以上人身事故，工程优良品率达100% .7、8两个月贯穿巷道255米，先后完成3245中机巷
2、与3245回风联巷等4条巷道贯穿任务。顶着水和瓦斯较大的状况下，顺当揭过62煤、63煤。在全区干群的努力下，职工素养总体提高，井下安全治理得到进一步完善，文明生产逐步强化，总结三季度我们做了如下几个方面：一、制定安全体系，促。进入三季度以来，我区制定“123”安全体系，实行“一看、二问、三把关”的工作方法，促安全生产。“一看”是指班队长在安排工作时，要认真观看职工的思想心情变化，合理安排每个职工的详细工作；“二问”是指让职工在上岗前和岗位上“自问”,上岗前问自己是否真正坚固把握了“手指口述”操作标准及“三违”界定标准，是否存在马马虎虎的松懈思想，上岗后问工作环境是否存在隐患，自己是否按章操作，
3、干的活是否标准、合格；“三把关”是指严把现场走动式巡查关、严把工作质量关、严把交接班关。通过“123”抓安全，不断强化了我区职工上标准岗、干标准活、遵章守纪的积极性，使我区保持了安全生产的良好势头。二、坚持把加强安全教育，提高员工队伍素养，作为深化“手指口述”和推动安全生产目标治理的着力点和突破口来抓落实。进一步抓好“手指口述”再深化工作，通过检查、指导和催促，使员工对“手指口述”的认知程度从把握到娴熟，从娴熟到再深化，()从不自觉到主动执行，自觉自愿地标准自己的安全行为，以实现安全治理无漏洞和安全无事故的治理目标。三、注意提高班队*全素养，对全区的班队进步行培训，使他们明确巷道施工的技术要求
4、、质量标准及灾难防治和治理学问，进一步提高现场治理和处理简单问题的力量，使他们更好地发挥兵头将尾的作用。四、以三比活动“比安全、比质量、比文明生产”为基点，大力夯实三季度安全生产。全区干群，以安全生产为首任，以工程质量为保证，以文明生产为风气，在工作中大展身手，确保了高标准工程是安全进尺。五、大力推广“锚网喷”支护新工艺，通过新工艺的推广应用，有效提高了巷道支护质量，确保安全生产。工作中存在的问题以及四季度工作准备：在三季度工作中，我们虽然取得了肯定的成绩，但也应当看到工作中存在的一些问题。其中“621”和“816”两次斜巷运输事故，让我们足够的熟悉到在斜巷运输治理方面的有着很大的漏洞。局部干
5、部职工安全意识和质量意识以及工作执行力不高；局部基层治理人员现场指挥以及工时利用差，四季度，主要抓好以下几个方面的工作。1、全力加强斜巷运输治理，制定掘进二区斜巷运输治理补充规定，强化干部职工斜巷运输治理规定教育培训工作，增加干部职工安全意识，制定班队长斜巷巡查制度，确认安全前方可使用。2、坚持以精细化治理为主线不动摇，连续完善市场化考核，加强准军事化治理，实现治理精细化、行动军事化、考核市场化、区务公开化。3、加强职工安全质量教育，积极推广新工艺。对施工要点以及施工工序进展重点学习；加强新三违界定以及手指口述学习。在“导师带徒”的根底上做好新分工人的教育培训工作。4、抓好执行力建立。进一步推
6、动生产队自主治理，强化干部职工执行力意识，增加干部职工处理各类问题的力量，确保各项工作任务能够顺当完成。5、抓好班队建立，重点是培育班队长现场指挥以及工时利用力量，提高工效。 gZ85.coM精选阅读抢救队季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的抢救队季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增加中队战斗力，以全新的更有分散力的面貌迎接xx年的战斗任务，我中队根据2023年抢救消防演习训练及业务学习规划结合东胜中队实际状况，就xx年一季度的工作做出如下安排，抢救队2023年四季度工作总结。 由于东胜中队目前人员建制
7、、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种状况并依据xx年大队训练规划，我中队2023年一季度工作详细如下：一、细化治理制度，加强中队治理。在原有治理制度的前提下，进一步改良和完善中队的一些治理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有鼓励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等治理制度，做到以制度标准人，以制度治理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。本季度全中队仔细学习2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚“，争取在大队的月评
8、比中脱颖而出争当第一。三、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建立完备，因此在日常训练中不能完全到达大队训练规划的要求，针对这种状况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿安全规程、矿山抢救规程、抢救队质量标准化考核标准和抢救理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进展2023米长跑和队列
9、操练，每日下午2：00起进展2023米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月13日是农历2023年春节，中队指战员们肯定发扬抢救队员的吃苦奉献精神，站好2023年的最终一班岗、值好2023年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月
10、份要求在年前做好中队效劳范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟识把握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常治理制度。抢救消防大队东胜中队2023年12月28日东胜中队2023年一季度工作总结一、中队一季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的状况下，我中队克制困难根据大队下达的年训练规划，结合我中队实际状况严格训练，仔细组织业务技术学习，在小仪器、中队内业治理方面得到大队验收的确定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟识，并依据规划就各矿厂区的消防重点部
11、门、地点进展了具体排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。3、2月份，中队组织学习了春节期间突发大事应急措施，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟识，熟识预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。4、大队月季验收考核：在2月份、3月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，帮助现场交警胜利将通勤车上人员
12、营救。(三)安全技术工作状况1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防“六熟识“15队次。2、3月22日上午帮助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次；3、3月22日下午到唐公沟矿参与了关于北翼四部机头火灾救灾演习和全矿井反风演习。东胜中队2023年二季度工作规划一、中队二季度工作重点1、根底设施建立方面：东胜中队新办公楼扩建工程已开头开工，中队将连续帮助施工单位做好新办公楼的建立工作，检查施工质量，并依据自己使用状况提出相应的整改建议和措施。2、加强业务技术体制训练。严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。根据2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准
13、化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。3、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。4、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年二季度工作总结一、中队二季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队大院地面已经硬化完毕、围墙也已改建完成、氧气
14、充填泵房配电室等硬件设施都建立完毕，中队办公楼已经具备进驻条件，正在安装生活、办公设施，工作总结抢救队2023年四季度工作总结()。2、结合中队实际状况完善细化了中队各项治理制度，将曾经投入到日常治理当中的一些可行性制度，以不断的实践进展检验，为马上正式挂牌的东胜中队运行做好预备。3、组织队员仔细学习了由神东煤炭集团下发的本安学问学习题。(二)事故救援工作状况1、地面救援：(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参加处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。(2)5月29日-6月6日5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参加处理并于6
15、月6日最终将此次事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防“六熟识“16队次。东胜中队2023年三季度工作规划一、中队三季度工作重点1、根底设施建立方面：中队办公楼已经具备进驻条件，根本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应留意爱惜公共财产，另一方面在使用中留意磨合检查新设施的牢靠程度，发觉问题准时和工程方联系进展整修。同时对于尚未配齐的办公用品要准时进展统计，报安监局综合处审批配发。2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。抢救队员治理考核方法(试行)已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的熟悉，在中队各项训练设施渐渐完
16、备的状况下，我们要进一步细化训练，老工程要精益求精，可以训练的“新“工程肯定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。3、仔细做好东胜中队挂牌预备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队治理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。4、全力协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。5、连续学习实践神东煤炭集团下达的本安学问学习题，将本安思想融入到日常工作和学习当中。6、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年三季度工作总结一、
17、中队三季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队根底设施改造全部完毕，各项根底设施根本运行正常，目前没有消失什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且局部物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。2、月绩效考核(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化治理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要缘由还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队肯定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改良，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶
18、。(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够具体仔细，个别资料没有很好的照应，没有充分表达本安的“闭环“治理思想，在接下来的工作中将马上整改，同时更深入学习本安及质量标准化学问，以充实完满我们的工作。3、本安体系建立：根据大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在仔细学习了本安相关考核制度和治理制度后，根据各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。4、“神华杯“采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神华杯“采煤技能国际邀请赛修理二厂的赛点消防执勤，熟识消防设施及场地。(二)安
19、全技术工作状况1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防“六熟识“20队次。东胜中队2023年四季度工作规划一、中队二季度工作重点1、本安体系建立：本安体系渐渐步入正规，在下面的工作中侧重讨论怎样可以更好的把“本安“有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到“人本“、做到“本质安全“。2、连续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们肯定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓治理、严格训练、
20、严格考核，争取打好这2023最终一仗。3、连续协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作连续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。5、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年四季度工作总结一、中队四季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、视频监控系统：在12月份，中队协作施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，播送系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地
21、系统和大队调度室监控系统共享。2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参加验收考核工作，并圆满完成领导安排的各项任务。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤枯燥系统发生火灾，需要我队马上前往救援，接警完毕后中队马上派遣二小队前往救
22、援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简洁沟通了解状况后，马上派遣二小队进展灾区侦查，确定着火范围：混流枯燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以快速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队恳求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参加事故救援42人次、累计打水2023立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防“六熟识“7队次。2、消防执勤：从10月11日到12月6日
23、，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。执勤队边检业务季度工作总结 我们在过去的一段时间又完成了一个阶段的工作，对于边检工作的人员来说，在过去的这段时间里我们都有哪些收获呢，不如好好的写篇总结来回忆一下过去的这段工作都学到了哪些内容呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“执勤队边检业务季度工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 执勤队边检业务季度工作总结【一】 我站在总队党委的正确领导下，以科学进展观为指导，仔细贯彻落实两级党委扩大会议精神，大力加强了两级班子建立和干部队伍建立，政治建警得到稳固和深化，爱民固边战略和提高边检效劳水平工
24、作得到深入推动，官兵综合素养得到全面提高，部队建立取得了新的进步和进展。 一、 xxxx年上半年工作状况 (一)全面加强党组织建立 一是“四评”创立榜样党组织生活活动有声有色。组织深入开展了学党章、党史和党的经典著作等“三学”活动，站党委成员亲自撰写学习体会和党课教案，讲授“增加党性观念、提高达标意识”专题党课，深入开展了“榜样组织生活标准”大争论和思想作风剖析整改活动，明确了标准、统一了思想、形成了共识;组织开展了党务学问培训和理论考试，开展了庆祝建党xx周年观看红色电影、进行党的学问竞赛等系列活动，坚持做到了每周有周报、每月有月报、简报期期有，每阶段有发动、有总结、有部署，规定动作到位，自
25、选动作丰富。通过开展“四评”创立活动，进一步增加了党员官兵的党性意识和党性修养，激发了党建工作活力，夯实了党的建立根底，强化了党内生活的战斗性、原则性和先进性。 二是落实各项组织制度不折不扣。根据榜样党委(支部)会议建立标准，健全完善了党委会、党支部会议、支部党员大会等议事决策机制和制度，高标准落实了民主集中制，严格执行了党内规章制度，充分发挥了班子集体领导作用，民主议事决策气氛深厚，会议打算事项落实到位，工作成效得到了明显推动，上半年共召开党委会6次。根据抓好党支部建立的要求，加大了对七项组织生活制度的落实和党务学问的培训力度，制定了党委(支部)理论学习规划，抓好了每月一次理论学习制度的落实
26、，有效提高了基层党务工的力量水平和基层党支部的“四个力量”，支部“一线指挥部”的地位和作用得到充分发挥。七一前夕，站机关党支部被总队被为“先进基层党组织”，1名同志被部局评为“优秀党务工”，1名同志被省厅和总队评为“优秀共产党员”。 (二)大力加强部队思想政治教育 一是抓紧抓实了主题教育。根据上级的部署要求，严密结合“四评”创立活动，扎实开展了为期5个月的“发扬传统、坚决信念、执法为民，践行军人核心价值观”主题教育。通过重温入党誓词，慰问受灾群众，进行征文、书画、摄影竞赛等自选动作，进一步丰富了教育内容，充实了教学效果。主题教育期间，选派人员参与了总队红歌赛，选送作品参与了总队征文、摄影竞赛，
27、取得了较好成绩。 二是狠抓了干部队伍建立。根据加强干部队伍治理和建立的要求，抓好了干部岗位练兵活动，开展了体能及实战技能训练，每月进展军事考核，每季度进展党务学问培训和军政综合素养考核，狠抓了干部队伍力量素养建立，全面提升了干部队伍整体素养。上半年，xx名干部职务得到晋升。 三是宣传报道工作取得了实质性突破。站党委将宣传工作列入议事日程，讨论制定了奖惩罚法，截止今日，共在边防警察报、xx晚报、洞庭之声、新华网等报刊、网络上发表各类稿件xx篇，其中中心级报刊4篇，省市级报刊xx篇，驻地电视报道2篇，市委简报1期，网络刊稿4篇，已经超额完成了上级规定的宣传报道任务。 (三)积极加强边检业务建立 一
28、是深入开展了提高边检效劳水平活动。 第一，党委带头、全员参加，落实“大学习”。党委中心组5次集中学习研讨公安部关于进一步提高边检效劳水平的意见及培训班精神，为官兵具体解读意见及各级领导讲话精神。业务科、勤务中队分别组织开展了各种形式的学习培训。全站干部撰写学习心得体会、调研文章人均2篇，组织开展理论考试xx次。 其次，领悟实质、立足实际，开展“大争论”。结合驻地经济社会进展和本站工作实际开展争论，讨论助力xx扩大开放和破解本站提服工作进展瓶颈的举措，党委和班子成员带头撰写理论调研文章。在一体化办公正台上开设了“学习意见争论专区”，组织全站官兵开展了提服征文和征集“金点子”活动。 第三，主动作为
29、，拓宽渠道，推动“大宣传”。在互联网上开通了“xx边检”微博及E-MAIL邮箱，制作了新版“边检执法效劳联系卡”，加强向市委市政府、相关部门的工作信息简报报送工作，积极加强了公共关系建立，提升了边检机关的知名度和影响力。 二、扎实开展了边检岗位业务练兵 一方面，完善培训机制。坚持“自学为主、以考促训”指导思想，制定了xxxx年边检及执法岗位技能练兵培训规划及各类考试考核奖惩罚法，实行边检业务“月考”制度。另一方面，狠抓根本功训练。每月初下达学习规划，每周进展集中辅导，每月进展考试检验。邀请海事局专家来站进展了授课，使官兵进一步把握了海事学问和河港口岸状况。 执勤队边检业务季度工作总结【二】 本
30、年度以来，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，仔细贯彻落实公司、治理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓治理着手，不断加强收费、治理工作，切实加强边检站安全生产和精神文明建立。经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完本钱年度通行费征收目标，而且超额完成规划5.6%。现将本年度工作汇报如下 一、通行费指标完成状况 我站内抓治理，外创条件，实行有效措施努力提高通行费收入，本年上半年度通行费征收指标为xx万元，完成收入xx万元，为规划的xx%，同比增长5.6%，再次刷新半年度收费业绩的新高。 二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位 本年是公司“二次创业”的
31、奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。依据治理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件治理，加强过程治理，加强动态治理”，从而持续改良各项工作。在仔细总结上季度工作的根底上，结合实际，连续贯彻落实质量、环境、职业安康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的根底。为此，我站准时通过职工大会、骨干会议等形式进展发动和教育，要求职工认清形势，进一步提高熟悉，并着力分析了我站本年所面临的收费增长机遇和困难，树立广阔职工完成收费等各项工作任务的信念。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全
32、目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关治理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清楚、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标制造了有利条件。 三、审时度势、动态治理，推动收费、治理等工作上台阶 随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推动给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是*高速大路仍旧禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工局部道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进展细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作
33、、削减费源的流失、实行切实可行的有效措施，削减和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴冲突的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境;在内部强化制度建立和岗位治理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度削减了费源流失，尽力打造一个平稳和谐的收费环境。 1、攻坚克难，用主动的姿势细心组织管制后的交通。 xxxx年xx月xx日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速大路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站屡次与交管部门沟通协商，从实际
34、动身探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过屡次磋商，交管部门最终对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆根本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。 与此同时，依据我站提出的分流方案，交管部门又在国道xxK长青转盘处设置了一个xx小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道xxK长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清楚、便利地指引车辆行驶。 这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境根本形成，细心组织的方案和实行的对应措施满意了扩建施工和通行费征收的
35、共同需要。 2、披荆斩棘，用全局的观念克制人员紧急的冲突。 今年来我站的人员调配紧急的更趋突出。特殊是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近xx名女同志需休产假，使得原本就未到达公司定员标准的缺员冲突日益严峻。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的为难。为解决人员调配紧急的冲突，站治理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的治理与疏导。面对xx万元/日的大流量，xx个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动削减了吃饭和休息时间，主动克制一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期提倡的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧急带来
36、的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的亲密协作，还带来了内部和谐的佳音，治理关系进一步理顺。 3、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质效劳精神。 加强内部治理是做好收费主业的有效手段之一。站部连续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位治理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场治理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加标准，为收费业绩提升供应“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采纳定人定车道的方法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场治理供应了切实可行的方法。 与此同时，收费员也加强了对车辆计重
37、信息的分析推断。收费员不再简洁地根据显示屏提示收取通行费，为订正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进展目测二次核对准载，大大提高了效劳质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素养并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验供应“硬保障”。 四、持续改良治理体系运行，加强过程化治理，实现治理的标准化 1、标准化运行。我站治理体系在文件规定和实施运行方面能够根据标准化的要求进展，根本形成了良好的治理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运治理等诸多新状况，我站组织了全员进展了新危急源的辩识和深入学习。
38、与此同时，为持续保持质量、环境和职业安康治理工作的符合性、充分性和有效性，我站仔细组织全员学习xx*治理体系文件，对修订的工程进展反复钻研，力求领悟文件精神，为不断提高工作水平供应理论依据。 2、正确评估目标完成状况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站治理目标，进展了目标分解，建立了三个股室的目标治理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业安康安全治理体系目标的完成状况进展了评估，并提出存在问题和有针对性的改良意见，从而真正实现了治理工作持续改良的方针。 3、引入每月考核机制。治理体系的建立、保持和持续改良，必需要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的
39、治理方法在职工心中固化，围绕贯标要求连续加强了收费稽查、内务治理、安全生产、文明效劳等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成状况、文明效劳质量等状况等;考核职能部门的根底治理工作，并在月度考评会上进展总结讲评，以此催促和帮忙部门班组的持续改良，提高自身对改良时机的快速反响，从而把制度要求变成职工的自觉行为。 4、持续改良为目的。4月xx日，公司内审组对我站治理体系运行进展内部审核，结果说明我站各部门、各岗位的工作均按治理体系文件的要求运行实施并适时进展监测;按记录掌握程序仔细填写记录和适时监测;对质量、环境和职业安康安全目标进展了分降落实和适时监测。但也发觉一个不合格项，即
40、配电房无漏电爱护器试验记录，为此，主动对比审核通报，积极协作，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回忆，实现PDCA循环。 五、办公大楼搬迁工作有条不紊 年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进展。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员亲密协作，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分预备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特殊是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克制诸多困难后顺当迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰难奋斗使办公大
41、楼搬迁工作打了美丽的一仗。 六、重点防范、动态治理，确保安全生产 1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中职业安康安全治理卷的要求，结合站部实际，制定了相关的安全治理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产治理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危急源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，根本实现了我站的安全掌握网络。 2、动态治理，持续改良。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进展抽查。考核部门结合日常考核工作，常常性地对安全重点岗位、重点部位进展巡查，重点检查规章制
42、度的执行状况，检查各岗位工作人员对安全学问的把握状况，检查设备的运行状况以及检查活动措施、防范应急措施的落实状况，检查隐患和担心定因素的整改状况，一旦发觉问题，准时进展处置，以到达实行持续的目标。 3、加强车辆、设备治理。依据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。催促有关人员做好常常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和道路交通安全法、道路交通安全法实施条例和江苏省道路交通安全条例。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和治理，杜绝违章行车和违章操作等行为。 4
43、、坚持治理人员值班制度，做好内保工作。仔细坚持值班制度，连续加强对收费、办公等区域的巡察巡查，并仔细做好记录和特别状况的上报处理，催促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等大事、事故发生。 5、落实突发大事应急预案，确保在发生突发大事时，能得到准时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发大事应急预案，落实应急措施，预备应急物资，随时应付可能发生各类大事。同时协调交警、派出所等部门，做好站区交通事故、被盗等的处置工作。 6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站。 执勤队边检业务季度工作总结【三】 时间如逝，转瞬间一学期马上完毕，在这时刻，我将代表工学院学生
44、自律委员会执勤部进展工作总结。 执勤部主要负责对宿舍区纪律的监视与检查，引导同学们自律成才，本学期执勤重点放在安全引患与作息两方面。安全隐患重点主要是在床上点蜡烛，夜不归宿，作息主要是阻挡同学在归定的休息时间内大声喧哗，搞xx活动(如打牌、xx吉它、下棋等)。另外，执勤部还与学管科取得联系，共同治理我院单车停放问题。 在常规执勤的同时，执勤部在其它方面的工作如下：九月份，自律委执勤部设立新生询问效劳台，协作学生会完成迎新工作。并且对新生进展走访，了解新生入校时是否存在困难，准时赐予帮忙，受到了亲生及新生家长的好评，同时完成了工学院红、黄牌治理条例的修改。 十月份，执勤部负责*节期间的保卫工作。
45、确保了我院的财产安全及人生安全。完成对新委员的考核工作及培训工作规划。负责学联的迎新晚会保卫工作，维护晚会的秩序，确保晚会顺当进展。 十一月份，召集新生班班长开会，了解新生的动态，准时把握新生的动态。向新生班传达有关我们学院宿舍治理的文件。 十二月份，负责校运会期间留守大本营及宿舍保卫工作，以确保我院宿舍的财产安全。 同时，在内部治理方面，执勤部制定了工作条例，要求内部委员要严格要求自己，做到先律己，后律人，定期召开执勤组长会议，听取各组执勤状况，使执勤做到有针对性的进展。 在执勤过程中，我们发觉本学期我院存在以下几方面的问题： 在床上点蜡烛的现象虽有很大好转，但仍不能完全杜绝，还存在肯定安全
46、隐患。 晚上晚归现象严峻。大多数同学在xx：xxxx：xx之间回来，不利于我们查夜。 少数同学仍在非周末时间内打牌，尤其是5xx，xx食品、5xx、xx，xx农贮。 我们内部委员治理还不够科学，使一些委员工作一、二个月还不能完全熟悉全部委员。 以上是自律委员会执勤部本学期工作状况。虽然我们取得了可喜的成绩，但我们仍存在缺乏，我们将连续努力，做好xxxx年工作规划，把“四自”方针发扬光大，使自律委更加完善，更加强大。在此，我们诚请组织赐予指导。 执勤队边检业务季度工作总结【四】 大家好!马上过去的季度是充实劳碌而又欢乐的季度，在这岁末之月，我回首过去、展望将来，感受良多。我是从今年xx月份才来到
47、xxx药业公司的，到今日也有4个多月的时间了，我的感受许多也很深刻，也学到了许多。 根据公司安排，我们先进展了一星期的岗前安全培训以及企业文化方面的内容，大家都受益匪浅。培训完毕后，有的进了机关部门有的进了车间，而我来到了保安部门，我看到的是公司各个门口都有保安员工的辛勤劳动，还有有条不紊的接待外来人员和车辆进出厂区的登记和检查流程，包括人员出入证、车辆出入证、货物出入证、入厂区进办公楼及车间的留意事项等，而对此我所知甚少，但是对工作的深厚兴趣和喜爱让我产生可很强的奇怪心，保安部领导和同事也对我们进展了具体的讲解。 自从xx月xx日开头正式上岗以后，我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业是预备役，从事与部队有关的工作，可以说还算吻合，我以为工作中不会有太大的困难。但真正进入保安部后，我才发觉自己把事情想得太简洁了，工作中的内部细节和繁琐的工作流程让我望洋兴叹。可是，我并不会停顿前进的脚步，路虽远，