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1、 掘进队工作总结样板 掘进队工作总结样板 掘进队201*年二季度工会工作总结 我工会在集团公司党委和公司工会的正确领导下，严密围绕党组织的中心工作，坚持以科学进展观为指导，结合实际，根据公司工会的要求，在今年前半年，以安全生产为重点，强化自身素养、创立和谐离柳、推动公司的转型进展、安全进展，科学进展为重点，着重抓了以下几方面的工作； 一、突击中心、坚持学习、强化全员素养 在这半年来，我们积极响应公司工会的号召，严密围绕经济建立和安全生产这一中心任务，坚持以人为本，帮助以党政领导，狠抓安全生产。因我们懂得学问是工作之本、力量值源要想搞好安全生产，推动公司的经济安康进展，就必需加强学习，首先注意提
2、高全员的素养。始终抓好星期二、五的职工的安全学习活动，并实行考勤，有事请假制度，与月结算工资挂钩。要求每个职工结合生产实际，努力进展，特殊是在停产的这段时间，我们组织全队职工利用这一有利时机，从安全学问的辅导到安全规程、作业规程，从头开头，逐条学习，由专人辅导，并进展了三次安全学问考试。对于文化较低的同志，实行他人代笔，自己口述的方法，取得了较好的成绩，为今后的安全生产，打下了坚实的根底。 二、细心组织、积极参加，搞好职工文化生活 在今年五一期间，我们依据公司工会的安排意见，发挥根底工会的职能作用。鼓舞大家要树立信念、积极参加、组织职工通过报名，结合实际组织提议我队职工参与了拔河、井下电钳工技
3、能竞赛、趣味竞赛及计算机技能竞赛，在此次活动中拔河竞赛取得了较好的成绩，闫世平同志在井下电钳工的竞赛中荣获二等奖，锚杆机竞赛中荣获三等奖，通过这些活动，有力的推动了职工文化生活。 三、加强培训，把好安全关 我们一贯坚持全员培训学习，真正做到了不参与培训，不准上岗，特殊是对特别工作人员的培训，我们始终坚持持证上岗的制度，今年以来从井下电工和瓦斯员，主动输送人员到培训中心及地区培训，现以备足了足够的人才，为安全奠定了根底。 四、充分发挥民主、维护职工权益 我工会依据总工会的有关规定，狠抓了民主治理，依据工种不同，建立了民主治理小组，成立了群监委员会，民主治理小组每月召开一次会议。对职工的工资安排上
4、和劳保用品的发放上，我队都能按时发放工资条，劳保用品也准时发放到工人手里，从不拖欠。到月底结算工资时， 队领导利用班前会或学习时间向工人交底，讲清结算方案，并广泛听取群众意见。并进展了全队财务公开制度，确定公开内容和形式，实行定期定向公开，吧职工反映的热点和焦点问题，通过工会组织准时反映回部队，实行有效措施准时订正。对本单位领导半年一次的评议工作，我们实行了无名评议方法，按时对队干部做了全面的评议。真正维护了职工的权利。 五、充分发挥职工才智、提高质量、保证安全生产 由于近年来小煤窑越深越界开采，给我们矿井的生产带来了很大的困难，矿井依据实际，从采掘工艺上进展了改革，就从我们掘进上来说，由原来
5、的炮采改为现在的机采，由原来的单纯钢梁支护，增加了锚索、钢带，锚杆以及煤帮都用上了铁丝网，所以我们首先组织职工钻研新技术，学习新学问，由原来小数人能应用的技术，现以大局部职工都能把握，在原来的钢带直接撞顶，在铺铁丝网，现在通过实践，集思广义，改为先铺设铁丝网，再打钢带，克制了顶板压力增大，易破裂下沉的避病，以及从钢支架的支护质量，领导做到有布置有检查，就连铁丝网的铺设，锚杆的加固、背帮、网子的搭接和连接，都严格要求。并做到每月本队提前组织检查验收。并汲取有阅历的老工人参与，进展监定考核，大大地提高了工程质量，确保了安全生产。 总之，我们在公司工会和基层党支部的领导下，半年来做了一些工 作，但我
6、们并不满意。在今后的工作中，要主动、积极地协作支部工作。围绕公司工作中心，根据公司工作的部署，带着职工全力搞好安全生产，积极参加各项活动，进一步充实职工的文化生活，发挥根底工会的职能作用。为公司的经济进展，制造和谐离柳，争取作出更大的奉献。 合理化建议 准时解决跑家职工的住宿问题 丈八井掘进队工会 201*年7月6日 二一一年二季度掘进工会工作总结 二一一年七月六日 扩展阅读：音西煤业采掘标杆队工作总结 音西煤业201*年采掘标杆队工作总结 上半年以来，我队紧紧围绕音西煤业采掘区队建立治理考核方法为主题。年初工作会议上提出的工作规划和奋斗目标，仔细落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，专心做
7、事，追求卓越，不断进取，开拓创新，在安全、生产、本钱、煤质、创新工作等方面取得了可喜的成绩，现将201*年工作完成状况及存在问题分析和201*年工作规划如下。 上半年重点工作完成状况 一、安全治理 1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度，在安全生产之路上追求先进，努力为队组谋求好的进展轨迹，周一周三班前班后会的培训学习效果显著，掩盖率高，职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场，加快职工技术提高，不断使队组素养建立和进展得到提高，以适应外部进展形势，适应我矿飞速进展的进展要求，依据今年年初矿制定各项安全制度，结合我队实际状况，制定了“现场安全隐患治理及安全奖罚制度”；完
8、善了职工安全档案及职工培训档案；深化完善“双基”考核制度，将“双基”重点放在现场治理和班组建立方面。 2、上半年我队一个工作面生产，且人员少，连班较为频繁，安全治理存在肯定的难度和缺乏。依据这种状况，制定了“三违三松”全班互保联保制度，即班组成员消失三违三松现象，全班安全构造受损失，形成全班互保联保、人人互保的良好工作气氛。第一季度我队共发生“三违、三松”3人次，通过加强职工教育和加大治理力度，其次季度“三违、三松”降低为2人次，第三季度“三违、三松”降低为0人次，通过加大现场安全治理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，月度安全指标综采标杆队：毁灭了稍微伤及非伤亡事
9、故，。年度安全指标综采标杆队：毁灭了稍微伤及非伤亡事故，。在很大程度上推动了班组建立的标准化、制度化和程序化，通过努力取得了较好成效。3、高起点，高标准，深入全面开展岗位描述和手指口述工作。依据矿文件精神要求和现实际安全形势进展需要，我矿对综采队与开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法，并制作汇编材料，做到人人有资料，有根底，进一步把握手指口述安全确认法，建立有效监视考核方法，并对月度手指口述工作把握状况进展排名排队，做到奖罚清楚，截至目前，我队手指口述工作开展状况顺当，全队职工已全面普及该工作法，为安全生产供应安全有力的屏障保证。 二、生产组织 1、健全机构，完善根底资料治理。严密组织治
10、理，提高队务治理效率。一个队是否能够开展好工作，是否能够准时，高质量完成矿下达的生产任务，是否有好的安全治理，完全取决于是否有一个好的治理，为此，针对上半年安全生产状况，重申安全治理制度和治理体质，建立健全完善治理制度，健全治理人员体系，完善考核治理方法，注意安全质量的检查验收，不断完善治理环节，形成有序完善的考核链条，竭力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一个人，不漏掉一件事。依据矿领导指示和要求，每月制定有效实际的生产组织方案，并仔细组织执行。为安全生产，稳定生产供应了保证，年初，依据本队实际状况，经队班子成员全都通过，制定了201*年度工作面验收记分、安排制度，转变了以往的记分模式，以岗
11、定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了安排的公正、公正。 2、经我们屡次深入这两个班组的采掘作业面检查，班组员工在施工作业中能正确配戴劳动爱护用品，能注意采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全治理；班长及组员在每班次作业前，能坚持对本班次生产作业场所进展安全隐患排查及相关的隐患隐患处理，对生产过程中存在的担心全因素和个人的担心全行为,能准时发觉问题隐患并排解；对业主等各上级部门下达的生产任务，能按时保质保量并能超额完成。特殊是通过工程班子近年来，对井下采掘安全标准化创立活动和“双基”建立等工作的开展与拓展，员工的安全生产意识和在生产中自我爱护意识
12、，员工遵章守纪，按章操作的自觉性，较以往都有较大幅度的提高，201*年综采月度标杆队：毁灭不合格品，安全质量标准化综合得分甲级队平均每月90分以上。201*年度综采标杆队：安全质量标准化综合得分在90分及以上；综上所述，我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和根底。 1、截止到9月份我队共生产实体煤约88万吨，完成了矿上下达的生产任务指标，为全矿完成201*年生产任务作出了奉献。 2、上半年我队在13102，13103工作面生产。产量和去年同期相比拟低，同期相比少出10万吨。主要缘由是：（1）、13103主采面过落差7.8M的F8断层，组织得力，坚持吃软留硬实行放震惊炮破坏岩体断裂松动，并
13、使用割煤机破岩的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，根据矿上的要求顺当度过断层；（2）、大搞工作面质量标准化工作，制造人、机和谐环境；（3）、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗，连续连班能吃苦的河南煤化精神。 三、本钱治理 1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进展回收的班组进展加倍惩罚，并与当月各班组长工资二次安排挂钩，最大限度的对支护材料进展回收，削减了材料的铺张。 2、材料、配件的发放及井下使用状况，做到上帐登记，月末准时对当月消耗的材料、配件进展分析和总结。 3、加强设备的修旧利废和节能降耗治理，每月组织技术骨干进展机电小件的修复工作。 四、煤质治理 1、
14、本队设专职队干负责日常煤质治理及煤质治理创新。在13102、13103工作面过断期间，实行在皮带上安装煤矸分流系统、半煤岩段杜绝300mm以上大矸进入煤流系统的分矸方式，并在距离工作面下顺槽切眼处每个10米施工一个矸石仓，当遇到300mm大块矸石时，停顿皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的冲突，有效的保证了煤质和生产两不误。 2、加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作面底板低洼处存有积水时，准时设泵排出；各转载点喷雾装置、采煤机内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必需做到先开水后开机，停机后准时停水。损坏的管路及管路密封要准时更换，并准时依据出煤量掌握喷雾大小；胶带
15、顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止水淋到胶带上。通过实行以上有效措施及加大现场治理力度，上半年虽然工作面受地质构造影响较大，但仍旧完成了煤质指标。 3、依据我矿下达的音西煤业201*年度煤质治理方法中，我矿煤质指标为：灰分25.5%；水分5.5%。201*年10月份煤场煤质：灰分平均值为24.32%，最大值为26.0%，最小值为22.91%，其中我矿有两天指标超标；水分平均值为4.01%，最大值为4.8%，最小值为3.92%，其中我矿有三天指标超标；发热量平均值6278J/g大卡，最大值为6592J/g大卡，最小值为5821J/g大卡，煤场次煤煤质：灰分平均值为32%，最大值为39%，最小
16、值为25%；水分平均值为3.2%，最大值为4.5%，最小值为1.7%；发热量平均值5324J/g大卡，最大值为6321J/g大卡，最小值为4055J/g大卡。 4、1-10月份我矿煤质状况近期煤场存煤量增大，工作面煤矸分流系统运行正常，我矿煤质有所提高，另外，生产科制定完善我矿煤质治理方法，并在日常工作中检查指导各区队煤质治理，区队职工增加了煤质治理意识，降低了杂物进入煤流，煤质各项指标较好完成。 5、下一步工作重点： （1）、加大煤质治理制度的考核和落实工作，明确责任，严格检查、严格考核。 （2）、做好地面煤矸分流系统的正常运行，使我矿煤质治理得到精细化治理。（3）、在采掘、运输、储存、等各
17、个环节上，要始终树立“下一道工序就是用户、就是效益”的意识，抓好源头治理。 （4）、抓好煤样采制化工作的治理。不断提高采制化人员业务水平、操作技能。 （5）、抓好煤质治理质量标准化工作，使煤质治理到达我矿标准。五、201*工作安排 （一）、工作面对精细化治理推动 要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量到达动态达标。职工与队干相互监视工作行为，对不标准行为加大惩罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。 （二）、加大治理力度，创新安全治理 严格落实安全生产责任制，创新安全治理，把工作面隐患排查制度坚持执行下去；建立责任追究制，
18、把各班的支护段注明，明确划分责任区，做到细化治理工作面，提高工作面质量标准化水平，制造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全治理，把安全理念引入到安全生产中去。 （三）、强化三化治理，降低材料消耗 坚持每月定期召开治理人员经营分析会，把月中消失的“三化”治理漏洞，准时实行有效措施赐予订正；把工作中的缺乏准时补充到制度中去。 （四）、加大职工培训力度，提高职工整体素养 根据矿上要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，实行一带一，一带多的方式进展。 （五）、安全生产目标 1、毁灭稍微伤及以上人身事故，毁灭等级机械事故。 2、201*年上半年生产实体煤80万吨。全年突破标煤150万吨。 友情提示：本文中关于掘进队工作总结样板给出的范例仅供您参考拓展思维使用，掘进队工作总结样板：该篇文章建议您自主创作。