外科年度工作计划[001].docx

上传人:说****呢 文档编号:88704691 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:25 大小:29.42KB
返回 下载 相关 举报
外科年度工作计划[001].docx_第1页
第1页 / 共25页
外科年度工作计划[001].docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《外科年度工作计划[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外科年度工作计划[001].docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 荐外科年度工作计划_外科年度工作计划 外科年度工作规划 公布时间: 2023.11.28 荐外科年度工作规划。 新的一年在炮竹声中降临,我们的工作也在不断更新变化中,一个写作工程马上开启-岗位年度工作规划。我们能够借助写工作规划的时机看到自己的成长,毕竟如何才能写好一篇岗位年度工作规划呢?或许你正在查找类似“外科年度工作规划“这样的内容,欢送阅读,盼望对你有帮忙。 外科年度工作规划(篇1) 在总结上一年度工作阅历的根底上,特制定2022年护理工作规划。 一、政治思想方面 加强行风建立,贯彻教育、制度、监视并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全

2、意为病人效劳。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵抗不正之风,仔细贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室治理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题: 降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室治理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年连续下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念: 做到这一点,要在提高医疗技术水平和效劳态度上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致急

3、躁的思想沟通,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。实行病人信息反应制度,准时与出院病人进展沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增加职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象,即效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担: 合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种

4、学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进展沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进展的医疗效劳,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,急躁细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 4、开通长沙市第四人民医院一般外科网站: 为了增加科室透亮度,我科自费创办了长沙市第四人民医院一般外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了肯定的效果。 5、以全体科务会的形式,加强科室治理,用各种制度来治理科室,加强三级查房制度的落实,全部制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好成绩。 二、业务方

5、面 普外科急症多,周转快,病床使用率为86.72%,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年852人,去年885人,较去年削减33人次,其缘由与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,较去年增长15.22%),纯收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),纯收入同比增长8.22%。效益(结余)排名第6位。药品比例由去年的38.8%降低为37.8%,低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天,较去年增加0.63天。根本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。病人对医

6、务人员效劳满足率96%。 科室班子在医疗质量上加强治理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、根底护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性裂开、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾裂开、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救胜利率达100%。积极开展单病种质量与费用掌握工作。成分输血使用率为100%。 连续深抓根底医学学问学习,强化根本技能训练。现代外科进展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为进展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目,要求我们必需有过硬的根本功方能胜任各种工作。下半年连续作好以下工作:

7、 1、标准病历书写。 2、标准体格检查。 3、强化临床技能操作。 4、深化无菌操作技能和意识。 5、进一步把握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。 更加全面系统把握临床医学根本学问,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着亲密的联系,特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的根底。加强对各科根底学问的学习,把握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避开误诊误治,有效防范医疗差评。 外科年度工作规划(篇2) 又是新的一年,为了新的一年工作顺当实施特制定如下规划: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。 (一)转变效劳理念

8、,优化效劳流程,降低护理风险,保障病人安全。 1、培育护理人员树立“以人为本,人性化效劳”的效劳理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满足作为工作标准,把“专心效劳”的效劳理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上熟悉到提升护理效劳品质,从思想上、行动上做到真正的主动效劳。 2、组织全科护理人员仔细学习常用临床护理技术效劳标准的要求,标准临床护理效劳。 3、不断强化护理安全教育,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理力量及如何教会病

9、人进展日常生活自理”的争论会,使每位护士把握正确评估病人的方法并教会病人进展日常生活自理,以提高病人的生活自理力量。 (二)加强各个环节治理、重点病人的护理及重点治理。 1、加强重点时段治理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。 2、加强护理质量治理,确爱护理安全。 3、加强重点病人的治理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、对重点员工的治理:如轮转护士、新入科护士及思想

10、心情有波动的护士加强治理,做到重点带教、重点监视,切实做好护理安全治理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。 (三)标准护理文书书写,提高护理文书书写水平。 1、严格根据卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写标准要求,更新各种表格,进一步标准护理文件书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 2、组织护理人员学习xx医院护理文书书写标准。 3、病历质控员每月对住院病历质量进展检查,并将护理文书书写存在的问题进展总结反应。 (四)学习各项护理制度及应急预案并落实。

11、1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案,并考核。 2、完善护理紧急风险预案,平常工作中注意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、实施护士分层级治理,合理利用人力资源。 1、依据病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班;逐步实行APN班制弹性排班,削减交接次数,实施弹性排班和调配,按工作现状准时增减护理人员。并依据护士工作力量、技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级治理。 2、依据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施弹性的护士人力调配,注意

12、护士的资力、力量、素养与所担当的工作任务相适应,依据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工,确保病人护理安全。 3、连续实行护士绩效考核治理制度,将绩效考核结果与护士的收入安排、职称晋升、学习进修、嘉奖评优等结合,遵守同工同酬、按劳安排、多劳多得的安排原则,激发护士工作的积极性及主动性,调动护理人员主观能动性,推动护理工作效率提高,为病人供应优质的护理效劳。 三、做好质量持续改良工作,提高护理质量。 1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准,把握标准的内容要求,并应用标准指导护理工作,以确爱护理质量。 2、实行目标责任制治理,通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自

13、查等形式进展多方位的护理质量监控督导,对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用准时、有效解决。 四、深化优质护理,落实责任制整体护理。 1、组织礼仪培训,通过观看录像、示范表演等,对护士进展礼仪培训,标准护理人员的仪表仪容,提高护士职业素养。 2、亲密护患关系,广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见。科室每月召开工休座谈会一次,对病人提出的问题准时分析解决。 3、科室每月发放病人满足度调查表,对患者的投诉进展调查处理。 4、对效劳质量好的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育,严峻者赐予经济惩罚。科室制定 “专科宣教手册”。 5、连续加强出、入院宣教、电话随访的督查,做好住

14、院病人相关疾病学问宣教及出院病人安康指导及出院随访工作。 五、加强护士标准化培训与连续教育,提高护理专业技术水平。 1、鼓舞护理人员参与学历教育,已取得大专文凭者参与护理本科的函授或自考,中专文凭者参与护理大专或本科的函授或自考。 2、仔细组织护理人员参与急救学问技能技术及仪器的培训,全体护理人员把握相关急救学问。 3、争取参与省内外各种护理培训班及护理业务学问讲座,以不断增进新学问、新业务以提高护理专业技术水平。 4、加强专科护士的培育,鼓舞专科护士报考专科考试并通过。 5、科室每周晨间提问2次,每月组织一次护理查房和病历争论,依据临床需要组织护理睬诊。 六、临床教学与科研工作。 1、仔细执

15、行中、高等学校护理临床教学规划,加强临床教学治理,努力完成临床实习、见习教学任务。 2、加强临床带教教师的综合素养培育,提高理论水平和技术操作力量。科室教学组长定期召开带教教师和学生座谈会,听取教与学的意见,不断改良教学质量。 3、鼓舞护理人员撰写护理论文,主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文,护理师每年完成一篇综述(免写资格:非正规护理院校毕业者),提高护理论文质量和发表的档次。 4、增加科研意识,协作医疗开展新技术、新业务。 外科年度工作规划(篇3) 随着20xx年护理工作的顺当完成,20xx年在院领导、护理部及主管院长的引领下,结合本科室实际状况,围绕医院治理工作目标、医院等

16、级复审活动、从医院规章制度、病房护理治理、护理质控、三基培训、科研教学、优质护理效劳等几个方面开展科室工作,详细规划如下: 一、转变护理效劳理念、提升护士职业素养 1、对去年优质护理效劳工作进展总结的根底上,再次学习开展优质护理效劳示范工程活动方案的有关精神,使每一位护士能够正确理解开展优质护理效劳的措施和目的,鼓舞护士主动发言,争论制定本年度优质护理效劳措施并贯穿于临床工作。 2、加强护士能级对应治理:将危重患者集中病房收治,利于高层级护士对危重患者的集中护理,便于护士长对各层级护士进展科学调配,提高护理质量,保证护理安全。 4、提高护患沟通技能,培育护士日常礼仪,标准护理操作用语。杜绝与病

17、人与家属争吵,实现零投诉目标。供应便民措施,如轮椅、推车、针线、指甲刀,剃须刀等。实行多种形式安康教育,如宣传版面,发放安康资料,墙壁上醒目处挂有各种温馨提示,如农保、医保 报销政策,病人出、入院流程表。 二、 狠抓护理质量,确爱护理安全 1、仔细做好一级质控,结合医院工作,细化分工,明确职责,增加科室护士参加质量治理的意识,制定科室质控组长及成员,层层把关。组织护士学习各个班次的考核标准和方法,培育护士发觉质控问题的意识及力量,让每位护士都有时机参加到质控中,使护士在质控中发觉别人的问题和特长,订正自己的缺乏,培育护士的观看力量和治理力量。普外科护理工作规划 2、协作护理部做好护理治理三级质

18、控体系检查、考评、反应及护理质量追溯治理机制。在科护士长的带着下深入一线,督查护士工作的各个环节,对发觉的问题进展持续跟踪并作为重点内容进展培训、考核,对问题多的护士单独进展培训,对护理部和科室考核中发觉的问题,找出问题存在的缘由,制定改良措施,不断提高护理工作质量。 3、每月定期对本月所消失的护理质量指标进展汇报、分析、改良、总结,结合科室自身工作状况,准时修正科室护理工作职责、流程,以督导护士做好自我质控,提高护理治理质量。 4、护士长除每月召开公休座谈会外,每天随时巡察病房,把握科室工作动态,听取病人意见,了解护士对病人的效劳态度、技术水平及病房治理是否满足,发觉问题准时解决。每月底发放

19、住院患者满足度问卷调查表,了解病人提出的意见和建议并进展改良,不断满意 病人需求。对于病人常常表扬的护士,科室将赐予肯定的物质嘉奖,对于被投诉的护士,予以引导、教育和必要的经济惩罚。 5、工作中加强护理安全治理力度,落实患者安全目标,严抓影响护理质量的高危因素,如高龄患者、行动不便患者、肯定卧床患者、术后放置各种引流管患者,在护士长和科室质控副组长带着下,不断改良,严防坠床、跌倒、压疮、导管脱落等各项护理不良大事,对发生不良大事的护士,赐予引导、指正及教育,避开经后连续发生,并上报护理部。随时检查病房治理、危重患者护理、各种制度的落实、护理文件书写状况及护理安全等方面,每月召开护理安全质控治理

20、分析会议,查找安全隐患、分析缘由、制定整改措施。 三、制订护士培训规划,在岗培训要围绕临床 1、在护理部指引下制定出本科室的护士分层培训规划,对科室全部护士的三基三严及专科理论和操作进展培训,护理部每月一次培训,科室护理人员按培训时间安排(每月第三周下午16:30)科室护理人员参与,实行轮番主讲,讲课者于前3天将备好的课题交护士长审稿,鼓舞用一般话讲课,要求全科人员积极参与。培训后进展理论和操作考核,内容、形式不定,主要为: NO-N2层级护士,重点加强根底护理学问和根本技能的培训,通过集体培训、床旁提问、不定期考核等形式,使低年资护士能娴熟把握根本理论、根本技能。 N3-N4层级护士,在娴熟

21、把握根本理论、根本技能的根底上, 重点加强专科技能、带教力量、科研力量的培训,逐步提高治理力量、组织力量及发觉问题、解决问题的力量,做好护士的阶梯建立,为医院的进展储藏人才。 2、不断更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。结合实际工作每月制定重点学习内容,如遇开展新业务及疑难病例,准时请医生授课、查阅文献资料、院内护理睬诊及护理病例争论等形式更新学问和技能。同时,给护士制造时机,鼓舞她们参与多种形式的学习,拓宽学问面,提高学历层次。 3、鼓舞护士积极参与院内及院外的护理查房和业务学习,开拓眼界,增长学问,加强护士日常护理效劳礼仪、标准年轻护士操作用语、人际沟通及沟通的培训,增加团队合作意识,

22、培育护士爱岗敬业、树立良好职业形象的精神新貌。 4、积极组织护理骨干参与糖尿病专科小组、伤口、造口、压疮、失禁小组和静脉输液治疗小组组织的活动。 4、在每年一度的5.12护士节活动中,鼓舞科室护士积极参与,利用业余时间不断学习和练习,借此时机提高年轻护士的理论和操作技能水平。 外科年度工作规划(篇4) 1、专业学问、工作力量和详细工作 我今年主要在住院和门诊儿科工作,由于本院的特点,儿科的工作比拟琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等,有些工作我以前没做过,做起来有肯定的困难,如新生儿工作,我以前就没做过,但为了搞好工作,听从领导安排,我不怕麻烦,向内行请教

23、、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比拟熟识了新生儿科的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在上半年里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)帮助科主任及护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。 (2)仔细接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人,曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬,曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查,钱也花了不少,就是没诊断明白是什么病,病人及家属都很焦急,在我们这通过认真的询问病史及过细的

24、体检,病人原来就是常见肠结核,诊断清晰了病人及家属都很满足。 (3)仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要仔细负责,态度端正、头脑清楚。我仔细学习某某省医疗文书书写标准,仔细书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术,填补了本院过去的一项空白,这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过,要从零开头学,于是我就抽时间查资料,向外单位学习,很快把握了这项技术,为本院带来了肯定的经济效益及社会效益。 我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室,为了这个科室的工作能顺当

25、进展,本人能和科室的同事团结协作,共度难关,并能和它科室协作,除了做好本职工作,积极协作其他同事做好工作。不管是上班还是休息,只要有事,保证了随叫随到没有因是休息而耽搁工作。 2、工作态度和勤奋敬业方面 “医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,悄悄地祈祷他们早日康复。喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时

26、加班加点,保证工作能按时完成。 3、工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为XX人民的安康事业做出了应有的奉献。 总结上半年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方制造性不许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在下半年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为保健院的进展做出更大的奉献。 外科年度工作规划(篇

27、5) 我院将在2022年深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和标准并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量治理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和治理指标。 1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实,连续制定和完善适合神经外科实际状况的各项流程和治理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的治理进入“法治”、有序的轨道。 3、完善科室的人才梯队,规划引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生,以壮大科室队伍,解决科室人手紧急的困难。

28、 4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用,以改善此类患者的救治效果,标准救治流程,稳固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特殊是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。 6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。 7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。 8、科研方面,在研课题结题,并发表论文35篇,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面,连续积极完成医院的教学任务。招收讨论生2

29、名。 10、举办江苏省连续教育学习班,并邀请国内闻名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。 附加相关详细质量指标: 住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%; 出院者平均住院日16.5天; 甲级手术率比去年增长5%; 床位使用率95%; 治愈好转率80%; 临床路径完成率80%; 三基考试合格率90%。 注:科室年度工作规划是全科一年的工作方向和目标,要围绕医院和科室目标切实制定,其内容应包括医、教、研、治理等方面。 外科年度工作规划(篇6) 在护理部的带着下,紧紧围绕工作目标,加强安全治理;提高护理效劳品质,深化优质护理内涵建立,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施: 1)

30、带着护理单元仔细实施目标责任制治理,增加奉献、主动效劳意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培训和考核规划。 加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积存,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用,提高护士工

31、作实践力量。不断搜集专科理论学问,利用网络进展学问面的拓宽把握,不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握,做到理论学问扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。 5)切实做好护理安全治理工作,落实各项患者安全制度与标准; 如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特别药品治理制度,药物使用后不良反响的观看制度和程序等,保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。 主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。 7)强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与

32、医生核对,并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生,以便于医疗规划的进一步完善,保证病人安全; 静脉输液要求落实双核对,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱,尤其留意各引流管开关是否在翻开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不行掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每

33、一位护士的工作、生活与心理动态,准时排解各种纠结与怀疑,连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 10)进一步深入推动责任制整体护理,落实护理效劳三级责任制, 即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。 落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;前查护理晚交班。 在责任工作中不断强化护士与病人之

34、间的换位思索,经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不管什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满足。 11) 护理各项指标完成 。 1、根底护理合格率100%(合格标准95分)。 2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。 3、专科护理合格率90%(合格标准90分)。 外科年度工作规划(篇7) 在总结上一年度工作阅历的根底上,特制定2022年护理工作规划: 一、提高护理质量,到达质量持续改良 目标:护理质量到达目标责任状的要求,并得到进一步的提高。 措施: 1、对比质量标准,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽查,发觉问

35、题,准时反应,提出整改措施。 2、护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,晚交班后进展集中反应。 3、进一步深化护士长日沟通制,每天至少3次深入病房并有记录,检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4、建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。 5、完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,保障患者安全 目标:有效避开各种风险,病人及医疗、护理工作得到安全保障 措施: 1、仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。 2、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时

36、对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。 3、进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 4、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突

37、发大事的反响力量。 5、加强护理安全监控治理,每月组织科室进展护理安全 隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 6、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反应,在每月的护士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质量掌握。 7、落实患者安全告知书和入院须知。 8、明晰各种安全标识及防护措施; 9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 10、具体制定各项工作流

38、程,护理人员根据指引工作,避开过失缺陷的发生。 11、加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的治理工作,有效躲避护理风险。 三、深化优质护理效劳,严格落实责任制整体护理,提升护理内涵 目标:优质护理的内涵得到进一步深化与延长,病人满足度到达98%以上,护理零投诉。 措施: 1、连续落实责任制整体护理,优化APN排班模式,病区实行弹性排班,如夜班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班,闲时轮休。 2、依据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士3名,每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院

39、到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 3、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳,供应心理护理。 4、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 5、提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。 6、连续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪、敲门礼仪等,进一步标准床头交接班,提高护理人员效劳素养。 四、

40、加强专科护理队伍建立 目标:专科学问及技能得到提升,与医疗同步及满意病人的治疗需求。 措施: 1、围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定各级各类护理人员培训规划、目标,进展分层次培训及考核。 2、注意现场培训,早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。 3、重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高,适时总结、弘扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。 4、鼓舞护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。 五、做好教学及带教工作 目标:依照实习/进修大纲完本钱专科的教学内容措施: 1、科室完善并实施护生带教规划。 2、加强实习/进修生的治理,选择护师以上职称的护理人员担当带教教师。 3、严格出科考核工程,理论、技能外加纪律制度。 六、护理新工程新技术及科研工作 目标:本年度发表论文2篇以上。 措施: 1、鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。 2、积极探究护理工作中的小技巧,小创造,并登录各大护理网站寻求新资源。 3、与医疗亲密协作,寻求护理进展的空间。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁