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1、第六章库存管理库存管理主要内容第一节第一节库存概述库存概述第二节第二节ABC库存分类管理法库存分类管理法第三节第三节CVA库存分类管理法库存分类管理法第四节第四节“先进先出库存管理法先进先出库存管理法案例分析案例分析第一节 库存概述一一.库存内涵库存内涵二二.库存种类库存种类三三.库存成本库存成本四四.库存管理库存管理一.库存内涵库库存存inventory是是指指一一系系列列储储存存的的物物料料。库库存存中中的的每每一一种种物物品品都都代代表表众众多多的的物物料料种种类类中中的的具具有有某某种种特特性性的的物物品品种种类类。现现代代物物流流理理论论认认为为“库库存存是是一一个个必必要要的的恶恶
2、魔魔。也就是说，库存的存在具有两重性。也就是说，库存的存在具有两重性。1.库存优势库存优势1规模经济规模经济2供需缓冲供需缓冲3预仿风险预仿风险4异地差异异地差异一.库存内涵续2.库存劣势库存劣势1产生成产生成本本2占用资占用资金金3掩盖问掩盖问题题4计量复计量复杂杂二.库存种类一一按库存的作用目的分类按库存的作用目的分类二二根据用户对物料的需求特性分类根据用户对物料的需求特性分类三三按库存的参数特性分类按库存的参数特性分类一一按库存的作用目的分类按库存的作用目的分类1.周转库存周转库存2.安全库存安全库存3.在途库存在途库存4.预期库存预期库存5.投机性库存投机性库存二二根据用户对物料需求特
3、性分根据用户对物料需求特性分类类1.单周期库存单周期库存单周期订货也称作一次性订货，在一定单周期订货也称作一次性订货，在一定时期内不会重复订货，其主要特征是物时期内不会重复订货，其主要特征是物品生命周期短和需求的偶发性。品生命周期短和需求的偶发性。2.多周期需求多周期需求多周期需求是指在较长时间内对某种物多周期需求是指在较长时间内对某种物品的重复的、连续的需求，库存需要不品的重复的、连续的需求，库存需要不断补充。在实际生活中，这种需求现象断补充。在实际生活中，这种需求现象十分普遍。十分普遍。三三按库存的参数特性分类按库存的参数特性分类1.随机型库存随机型库存随机型库存是指物品的市场需求和订货提
4、前期中随机型库存是指物品的市场需求和订货提前期中至少存在一个是随机变量。假设可根据统计资料至少存在一个是随机变量。假设可根据统计资料得出在任意给定时期内需求量的概率分布，则称得出在任意给定时期内需求量的概率分布，则称为概率型库存模型。为概率型库存模型。2.确定型库存确定型库存确定型库存模型的参数是确定的，即物品的需求确定型库存模型的参数是确定的，即物品的需求量是且确定的，订货提前期是固定的，并与订货量是且确定的，订货提前期是固定的，并与订货批量无关。只有当这两个条件同时得到满足时，批量无关。只有当这两个条件同时得到满足时，才适用于确定性库存。才适用于确定性库存。三三.库存成本库存成本库存持有成
5、本库存持有成本订购成本订购成本缺货成本缺货成本补货成本补货成本购置成本购置成本时间库存量库存变化曲线图图6-1库存变化曲线图库存变化曲线图四四.库存管理库存管理对库存进行方案、组织、协调和控制。对库存进行方案、组织、协调和控制。一库存合理化评价一库存合理化评价二库存周转的计量二库存周转的计量一库存合理化评价一库存合理化评价库存数量合理。库存数量合理。库存结构合理。库存结构合理。库存时间合理。库存时间合理。库存空间合理。库存空间合理。库存库存“硬件配置合理。硬件配置合理。二库存周转的计量二库存周转的计量1.库存周转率的含义库存周转率的含义库存周转率是指某时间段内的出库总金额总库存周转率是指某时间
6、段内的出库总金额总数量与该时间段库存平均金额或数量的数量与该时间段库存平均金额或数量的比。比。2.库存周转率计算库存周转率计算库存周转率库存周转率=使用数量使用数量/库存数量库存数量100%库存周转率库存周转率=使用金额使用金额/库存金额库存金额100%第二节第二节ABC库存分类管理法库存分类管理法一一.ABC分类管理法的基本原理分类管理法的基本原理二二.ABC分类管理法的实施步骤分类管理法的实施步骤一一.ABC分类管理法的基本原理分类管理法的基本原理物料物料ABC管理法的依据是帕累托原理。帕累托管理法的依据是帕累托原理。帕累托是是19世纪意大利的一位经济学家，他提出了著世纪意大利的一位经济学
7、家，他提出了著名的名的“二八定律：社会二八定律：社会80%的财富集中在的财富集中在20%的人手里，而余下的的人手里，而余下的80%的人只占有的人只占有20%的财富。后来人们发现的财富。后来人们发现“关键的少数和次要的关键的少数和次要的多数规律使用于很多场合，于是称之为帕累多数规律使用于很多场合，于是称之为帕累托原理。托原理。1951年，管理学家戴克将帕累托原理年，管理学家戴克将帕累托原理应用于库存管理，命名为应用于库存管理，命名为ABC法。法。表表6-1ABC管理分类表管理分类表类别类别占用库存金占用库存金额比重额比重%品种比重品种比重管理方法管理方法记录要求记录要求A类类占用资金多占用资金多
8、6080品种少品种少10201.定期订货，定期调整库存定期订货，定期调整库存2.经常盘点，掌握精确的库存经常盘点，掌握精确的库存信息信息3.尽量减少库存量的波动，降尽量减少库存量的波动，降低安全库存低安全库存4.放置于安全、便于进出的位放置于安全、便于进出的位置置详细详细B类类处于处于A、C类之间类之间153520301.正常控制，较正常控制，较A类简单类简单2.可采用定期订货方式与定期可采用定期订货方式与定期定量方式混用定量方式混用一般一般C类类占用资金少占用资金少515品种多品种多50701.宽松管理宽松管理2.减少盘点次数，有些物品可减少盘点次数，有些物品可不进行盘点不进行盘点3.防止缺
9、货，可增加安全库存防止缺货，可增加安全库存量，减少订货量，减少订货次数降低次数降低成本成本简单简单二二.ABC分类管理法的实施步骤分类管理法的实施步骤1.数据收集。数据收集。2.数据处理。数据处理。3.绘制绘制ABC分析表。分析表。4.根据根据ABC分析表进行分类。分析表进行分类。5.绘制绘制ABC分析图。分析图。表表6-2ABC分析表分析表图图6-2ABC分析曲线图分析曲线图图图6-3ABC分析直方图分析直方图第三节第三节CVA库存分类管理法库存分类管理法一一.CVA的基本原理的基本原理二二.CVA的基本应用的基本应用CVA管理法又称为关键因素分析法，管理法又称为关键因素分析法，CVA管理法
10、比管理法比ABC库存管理法有更强的目的性。库存管理法有更强的目的性。CVA将库存划分为最高优先级、较高优先将库存划分为最高优先级、较高优先级、中等优先级和较低优先级并根据不同级、中等优先级和较低优先级并根据不同特点采取特定管理措施的一种管理方法。特点采取特定管理措施的一种管理方法。一一.CVA的基本原理的基本原理在使用时，在使用时，CVA管理法强调合理数量的高管理法强调合理数量的高优先级物品，原因是高优先物品的数量过优先级物品，原因是高优先物品的数量过多会导致非高优先物品的重视程度降低，多会导致非高优先物品的重视程度降低，不利于最高优先级以外物品的管理。不利于最高优先级以外物品的管理。在实际工
11、作中提倡把在实际工作中提倡把ABC分类法和分类法和CVA法法合起来使用，会取得更理想的效果。表合起来使用，会取得更理想的效果。表6-3是是CVA管理法所划分的库存种类及其管理管理法所划分的库存种类及其管理策略。策略。二二.CVA的基本应用的基本应用表表6-3CVA管理法库存品种划分及其管理策略管理法库存品种划分及其管理策略库存类型库存类型特点特点管理措施管理措施最高优先级最高优先级生产经营中的关键物品生产经营中的关键物品或或A类重点客户的存货类重点客户的存货不允许缺货不允许缺货较高优先级较高优先级生产经营中的基础性物生产经营中的基础性物品或品或B类客户的存货类客户的存货允许偶尔缺货允许偶尔缺货
12、中等优先级中等优先级生产经营中比较重要的生产经营中比较重要的物品或物品或C类客户的存货类客户的存货生产经营中比较重要的生产经营中比较重要的物品或物品或C类客户的存货类客户的存货较低优先级较低优先级生产经营中需要，但可生产经营中需要，但可替代的物品替代的物品允许缺货允许缺货第四节第四节“先进先出库存管理法先进先出库存管理法一一.先进先出内涵先进先出内涵二二.常见方法常见方法第四节第四节“先进先出库存管理法先进先出库存管理法“先进先出是一种保证每种存货的储存期先进先出是一种保证每种存货的储存期不至过长的管理方法。采用有效的不至过长的管理方法。采用有效的“先进先进先出方式，有利于防止储物堆积和存货先
13、出方式，有利于防止储物堆积和存货自身特性造成的损失。本节将重点介绍几自身特性造成的损失。本节将重点介绍几种常用的种常用的“先进先出实现方式。先进先出实现方式。第四节第四节“先进先出库存管理法先进先出库存管理法一一.特殊货架法特殊货架法二二.双仓法和两箱法双仓法和两箱法三三.计算机控制法计算机控制法四四.颜色区分法颜色区分法订货批量时间安全库存=订货数量安全库存库存量图图6-4两箱法示意图两箱法示意图案例分析：安科公司的库存管理案例分析：安科公司的库存管理一一.案例背景案例背景二二.库存管理问题分析库存管理问题分析三三.ABC分类法在安科公司的应用分类法在安科公司的应用1.数据收集。数据收集。2
14、.数据处理。数据处理。3.绘制绘制ABC分析表。分析表。4.根据根据ABC分析表进行分类。分析表进行分类。5.制定不同管理措施。制定不同管理措施。四四.效果效果表表6-4安科公司医疗用品库存物品的安科公司医疗用品库存物品的ABC分类表分类表类别类别库存物品库存物品销售价值销售价值万元万元销售价值百销售价值百分比分比占总库存比占总库存比例例A 3种 5625 97 11.5 B4种 116 215.4 C19种 58 173.1 1请作出安科公司库存请作出安科公司库存ABC分类的帕累托分类的帕累托曲线曲线?2在实施在实施ABC分类法的同时，安科公司还分类法的同时，安科公司还采用了什么方法来改善库存管理？采用了什么方法来改善库存管理？案例讨论题案例讨论题