《2022年在县区“大干一百天冲刺四季度”动员大会主题调度会议上的讲话发言5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在县区“大干一百天冲刺四季度”动员大会主题调度会议上的讲话发言5篇.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、在“冲刺四季度”主题调度会议上的讲话在“大干一百天冲刺四季度”发动大会上的讲话在某县冲刺四季度发动大会上的讲话某区大干100天决战四季度发动讲话决战四季度大干一百天题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决 做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和 隐患解决在基层，化解在未发状态，防止信访问题的发生。三要大力化解案件。要按照“化解积案、不积新案”的目标， 用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进 行交办，并定期跟踪，催促责任单位快解决；对于信访积案，分 包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽 方法解决到位，不能化解的，也要多到信访
2、人家中走一走，做好 稳控和思想疏导工作。四要依法打击非访。对于非访，特别是进京赴省非访，公安 部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原那么，敢于出 手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切，但是可以否认一切。 安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。 我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患 排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时, 要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的 食品安全监管力度，确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前，重点要做好以下几件事，一是受 灾危房改造要加快修建
3、进度，积极对接上级资金，确保尽快建成 投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要 尽快完成征地任务，尽早开工建设。三是卫生方面，重点是发挥 好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利 用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进 行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。 五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风, 是一个地方的珍贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建 设，重点要表达在三个方面。一要表达在解放思想上。解放思想，是紧跟时代、创新实践 的重要法宝。经济社会开展进入到新常态
4、后，过去的一些老经验、 老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为 开展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去 那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么 年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度 自觉，始终保持发奋进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识， 冲破阻碍开展的思想观念，打破束缚开展的条条框框，用新理念 提出新思路，用新举措应对新情况，用新方法解决新问题。二要表达在如何对待换届上。越是换届，越能检验一个干部。 正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影 响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心 尽
5、责把目前所承当的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基 本的政治素养和党性原那么。县委一向是凭实绩用干部的，换届期 间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的 干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感 性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实 以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。三要表达在从严治党上。我们既要抓开展，又要抓党建；既 要干成事，又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在 重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风 清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织建设，大力 推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战
6、斗力。要切实履 行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵 守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和 生活纪律。要坚决贯彻落实问责条例，充分用好监督执纪四 种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢 腐、不能腐、不想腐的气氛，让广大干部干净干事、干成事。第五，必须把担当精神表达在干事创业上。能不能完成各项 既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是 空喊。首先，担当是一种态度。无论身处什么岗位，都要对工作充 满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没 有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工 作，而是盯着领
7、导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一 定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完 成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。其次，担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公 室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一 线去干事的意识，多到施工现场走一走，多到建设工地看一看, 多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的 放矢地制定推进方案、解决方法，推进各项工作精准落实。第三，担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工 作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的 责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、
8、敢于碰 硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山 压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工 作才能落到实处、见到实效。同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑 重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，发奋进取， 勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，以实干实绩庆 祝党的二十大的顺利召开。在某县冲刺四季度发动大会上的讲话同志们：我们召开冲刺四季度发动大会，主要任务就是认真分析各项 指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标, 把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单刚才，会议 通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承当指标的完
9、成情况, 县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完 全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点 要求。一要钾足干劲，以更好的状态冲刺目标。指标完成情况外表看是数字、排名，实际上反映的是工作状 态、开展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但 实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务, 这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心 聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：一方面， 要克服懈怠心理。有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很 严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待 观望的现象，这种想法要不得
10、。前一段时间，省、市对全年任务 进行了密集调度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核 力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、 履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。另一方面，要克服 畏难情绪。从数据来看，我们一些指标差距比拟明显，完成难度 也比拟大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否那么只会让差距越 拉越大，影响全县开展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、 作出示范，带着分管战线同志多为开展想方法、不为困难找借口， 全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。二要分类施策，以更高的效率推开工作。从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平 衡，像规上工业增加值、
11、实际利用外资、出口总值、社会消费品 零售总额等指标，完成难度不大；而一般公共预算收入、农村居 民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求 位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准 重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩， 也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫, 为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专 项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措 施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓 实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有 一个满意的结果。三要齐抓共管，以更强的
12、责任完成任务。今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要 层层压实责任、层层强化落实。重点抓好二个层面：县级领导要带头抓。对照分管的考核指标，加强综合分析研 判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协 调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、 进度较慢的落后指标，要带着责任部门再分析、再调度、再催促， 通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。责任部门要主动抓。承当任务的部门“一把手”要始终站在 一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、 标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把 每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事
13、情有人干、指 标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立 “一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会 议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业 务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、 月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安 的开展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好 的基础。某区大干100天决战四季度发动讲话区委、区政府在第四季度初召开这样一次会议，有其特殊原 因；一个是从今年全区经济走势看，上半年比拟平稳顺利，7、8 月份出现回落，9月份稍
14、有回升，总体上和全市一样呈现“前高 后低”的开展态势，保持经济平稳增长的压力不小，已经到了鼓 劲加油的时候；一个是从近期工作调度特别是重点工作推进情况 看，领导干部、各镇街道、区直部门单位存在较大不平衡，必须 再发动、再加压，认真研究解决问题的措施、加快推进落实的办 法，迅速形成“大干100天、决战四季度”的攻坚气氛，确保圆 满实现全年“满堂红”。昨天，我们现场调度了各镇街道和AA高新区的22个重点项 目。刚才，区长通报了前三季度工作，对开展“大千100天、决 战四季度”活动作了具体安排，大家要抓好落实。现在离年底还有天，各项工作已经到了 “百米冲刺”的决 战决胜阶段。一方面，四季度是定全年、
15、保全局的收尾阶段，也 是明年工作起好步、开好头的关键时期，可以说“一季关两年”， 其重要性不言而喻；另一方面，由于受“后危机时代”宏观经济 环境等多种因素影响，实现全年目标任务困难多、压力大，加之 今年又是全面完成规划任务的收官之年，组织好这次“决 战四季度”活动比以往任何时候都显得迫切和重要。前段时间，区“两办”已经下发了关于在全区开展招商引 资和大工程建设“大干100天、决战四季度”活动的通知，关 于活动的意义、任务和要求都很明确，这里就不重复讲了。对当 前和今后一个时期的主要工作，我在区委中心组读书会暨半年工 作会上讲得很全面，今天也不再过多强调，关键还是要继续坚定 不移地抓落实、抓见效
16、。下面，结合开展“大干100天、决战四 季度”活动，我讲几点意见。一、大干100天、决战四季度，就是要切实解决“眼往哪里 看”的问题，进一步提升标杆、盯紧先进，在开展指标上打好攻 坚突破战什么样的工作标准，决定什么样的开展水平。年初，我们坚 持高点定位、自我加压，经过对LL自身开展、面临形势的认真 分析，重点对照市委、市政府下达的6大类、61项考核指标， 按照“跳起来摘桃子”的标准要求，分别确定了今年经济社会发 展的计划指标、奋斗目标。根据市统计局反应的数据，8月份， 我区地方财政收入、规模以上工业增加值等7项主要经济指标的 增幅，与_、_、_、相比，有4项居第1位、2项居第2位、1项 居第3
17、位。从中可以看出，今年以来，各级各部门按照区委、区 政府建设蓝色经济强区的部署要求，结合开展大讨论和 活动，以转方式、调结构、促开展、惠民生为主线，以实施“双 提双增”、打造“一区四园”为抓手，以“7大工程、110个工程” 为重点，全力以赴抓落实、抓推进、抓服务，各项工作都有新进 展、新突破，经济社会继续保持了又好又快开展态势。特别是通 过昨天的检查调度，从现场的情况到干部的状态，都看到了一些 变化、看到了大家的干劲、看到了我们事业开展的希望，充分说 明各级干部干事创业的定位高、状态好、力度大，尤其基层的同 志做了大量卓有成效的工作，这也为开展好“大干100天、决战 四季度”活动奠定了坚实基础
18、。但是，我们要清醒看到，当前我国经济正面临保增长、调结 构、防通胀的“三难”抉择，宏观经济环境错综复杂、变化很快， 从中央到地方各级都在积极寻求破解难题、加快开展的途径和办 法。在这种大背景下，圆满完成今年经济社会开展的计划指标特 别是奋斗目标的压力很大。横向与周边兄弟区县相比拟，尽管我 们有多个指标在全市处于靠前位置，但大家都你追我赶、竞相发 展，LL领先的优势还不突出。纵向与前期工作进展相比拟，以 市里重点考核的生产总值等7项经济建设指标为例，按1-8月份 的增幅测算，地方财政收入、外贸进出口总值2项指标能顺利完 成全年任务，而生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零 售总额、固定资产投
19、资、实际到账外资等5项指标，要想完成年 度计划指标，还需要进一步全力以赴地抢时间、赶进度，要想完 成年度奋斗目标，后4个月月均完成量分别要到达前8个月均量 的 1.26、2. 1、1.56、2.3、7. 95 倍。这些数字，是最直观、最有说服力、最能说明问题的，很大 程度上表达了 “大干100天、决战四季度”的重要性、必要性和 紧迫性。所以说，我们没有任何“慢”的理由、“等”的资本、在“冲刺四季度”主题调度会议上的讲话同志们：今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保” 要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入*、决胜完 成全年工作任务，发动全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形
20、 成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作 了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验 交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会开展情况, 对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就 四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：一要打好工程建设百日攻坚大会战。坚持“工程为王”理念， 扎实开展“工程建设提速年”活动，一切围绕工程转，一切扭着 工程干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的工程和省市重 点工程要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动 “一眼两镇两园“（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车 小镇和自贸小镇；两园，即*产
21、业园和*产业园）建设，加快蟠 龙核心区整体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会 资本合作力度，掀起工程建设新高潮。二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业, 在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚气氛；要大力 实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施“退”的余地，必须做到心中有数。这个“数”，不是简单的数 字测算，不能光盯着这些开展指标，主要包含两方面的涵义，一 个是要从宏观和全局上对工作有科学的判断，一个是要对工作的 规律和本质有准确的把握。区级领导要按照“干就干一流、争就争第一、做就做最好” 的定位要求，进一步加强对分管工作、分管部门的调度，特别是
22、把工作坐标定位在全市、全省乃至全国的大格局中，对照年初确 定的计划指标、奋斗目标和市里的考核指标，一项项地托清底子、 拉出单子、定出法子，确保圆满完成全年目标任务。各镇街道要按照“在全市镇域经济考核中实现位次前移”的 要求，结合对前三季度工作的“回头看”，再接再厉、快马加鞭， 不要留余力，力求“翘尾巴”，发挥好“大干100天、决战四季 度”的主力军、主战场作用。区直各部门单位要按照“超序时的指标力求翘、达序时的指 标力争超、有缺口的指标全力保”的要求，认真查找中心性工作、 职能性工作、创新性工作等方面的差距，认真研究参与和服务“大 千100天、决战四季度”活动的措施，确保实现“有1-2项在全
23、市、全省争先进位的亮点工作”的年度目标，为全区开展大局挑 重担、作贡献。二、大干100天、决战四季度，就是要切实解决“心往哪里想”的问题，进一步明确责任、全心投入，在重点工程上打好攻坚突破战工程是开展的生命线和原动力，也是“大干100天、决战四 季度”的主攻方向和突破重点。要明确，不抓工程的领导不是好 领导，抓不好工程的干部不是好干部。如果我们每个人的心里都 能时刻想着怎么快上工程、上大工程，甚至为工程吃不下饭、睡 不着觉，就没有落不下的工程、干不好的事情，“决战四季度” 才能取得实实在在的成效。这方面，年初区委、区政府筛选出“7 大工程、no个工程”，确定由有关领导按照“首席领导负责制” 的
24、要求，“全力、全权”调度、服务和推进工程建设。总体上看， 目前全区重点工程建设进展比拟不错，广大干部群众对“抓大项 目、大抓工程”的认识已经统一起来，工作成果也在不断涌现, 特别是在引进“大块头”、“大个头”的产业类工程上破了题，像 已经投产的电器一期、正在建设的棕稠油和一汽车、即将开工 的AA海洋生物科技产业园等工程都是一些“龙头型”、“成长型” 的大工程，对于LL优化产业结构、培植骨干税源、带动经济发 展起着决定性作用。同时，通过几次现场调度发现，有些重点项 目还不同程度地存在落实不到位、进度不够快、进展不平衡等问 题。比方重点工程建设工程中的60个大工程，尽管包保领导和 责任单位做了很多
25、工作，但目前开工建设、投产运营的工程只有 24个。坦诚地讲，愿不愿抓重点工程，是工作态度问题，会不 会抓重点工程，是工作能力问题。如果有哪个工程老是推不动、 推不快，原因就出在“愿不愿”、“会不会”上。希望大家认真思 考。关于重点工程建设，上次我和区长交流过“3+1”的问题。 作为“3” ： 一个是速度“快慢”问题，一个是服务“优劣”问题， 一个是责任心“强弱”问题。作为“1” ：就是工程“真假”问题。 各级各部门要结合开展“大干100天、决战四季度”活动，把破 解“3+1”问题作为重中之重，集中全部心思，抓住关键环节， 明确工作措施，确保工程快引进、快落地、快建设、快投产、快 达效。一是强化
26、责任意识，迅速进入决战状态。包保领导要以第一 责任人的姿态，切实当好“指挥员”、“战斗员”的双重角色，抓 紧对分管、包保或负责的重点工程进展情况进行一次“回头看”， 从工程的谋划招引、立项审批到开工建设、投产达效，每个环节 怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，当前还存在哪 些问题、怎么去解决，都要制订抓推进、抓落实的具体方案，属 于我们能把握的事情，必须做到先行办理、限时力、结：属于上级 部门审批的事情，必须做到全程帮办、一盯到底，真正把大工程 建设抓出成效来。责任单位要按照各自职责和工作分工，牢牢抓 住“合同履约率、资金到账率、工程开工率、建成投产率”不放， 对前期工作进行全面梳理排
27、查，逐一找出影响工程进度的制约问 题和关键环节，进一步明确推进落实的时间表、路线图，确保项 目建设顺利推进。职能部门要按照“大干100天、决战四季度” 的要求，自觉树立“一盘棋”、“大合唱”的意识，坚持一切为项 目服务、一切为工程让路，做到份内的事尽心尽力、保质保量地 完成，需要本单位配合的事情无条件提供最大支持，暂时解决不 了的也要说清原因、明确责任、定出时限，把服务触角延伸到项 目建设的每一个“神经末梢”，推动形成人人支持工程建设、人 人为了工程建设、人人参与工程建设的浓厚气氛。二是强化时间观念，迅速掀起大干热潮。一方面，进一步加 快“一区四园”建设。这项工作，最近我在屡次会议上都重点强
28、调过，分管的同志和有关部门也拿出了初步意见。刚才，郑区长 作了进一步安排。要明确，“一区四园”事关LL.经济社会开展 大局，既是当前开展之紧要，更是长远开展之大计，早建成、早 开展、早受益。现在来看，LL的各级干部对开展是硬道理的认 识、对加快开展紧迫性的体会、对开展慢就被动的感触是最多最 深的，推动实现更好更快开展已经成为我们的共同目标。实现这 一目标，关键还在于工程，在于“一区四园”建设的成效。所以 说，在“一区四园”的开发建设上，必须做到全员全力全速，不 能等、不能靠，否那么被动的不仅仅是几个工程、几个园区，更是 全区的开展大局。希望大家在“大干100天、决战四季度”中, 把加快“一区四
29、园”建设作为当前最重要的工作、最紧迫的任务、 最关注的焦点，作为最能考验干部能力、水平和作风的主阵地、 主战场，围绕“一区四园”用心用力地抓好工程招引、抓好落地 建设、抓好成效表达，努力打造LL加快开展的高地。另一方面， 进一步加快工程建设进度。要重点围绕43个市级重点工程、围 绕“7大工程、H0个工程”中正在洽谈推进和开工后未到达序 时进度的建设工程、围绕当前一周一调度的微车、电器等17个 重点工程重点工程，继续严格落实领导包保、一事一议、现场办 公、属地服务等制度，对照目标查进度，对照进度找问题，对照 问题定措施，三步并作两步走，两天并作一天干，务求工程高效 快速推进、提早建成达效。三是强
30、化督查力度，迅速形成强推态势。从现在开始，区招 商委和区“两办”、考核办、执行力建设办公室要集中一切力量， 定期不定期地深入工程建设一线开展现场调度或专项督查活动, 对每一个重点工程都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三 项机制”，坚持一天一调度、一周一分析、一月一通报，盯紧人、 盯牢事、盯住结果，在工程建设上形成“层层有压力、人人有担 子、个个坐不住”的紧张态势。同时，区招商委要加紧完善工程 退出机制，对局部存在圈而不建、形象进度缓慢、投资强度不够 等现象的工程，要进一步研究破解方法，特别是对那些久谈未果、 久拖未建的工程要抓紧梳理、及时剔除，不能在这些工程上浪费 资源和精力。三、大干1
31、00天、决战四季度，就是要切实解决“劲往哪里 使”的问题，进一步强化执行、再鼓实劲，在作风建设上打好攻 坚突破战“劲往哪里使”，指的是怎么抓好落实，实际上是个典型的 作风问题。实事求是地讲，这几年我们始终把提升执行力、优化 软环境作为加强干部队伍作风建设的主要内容，通过持续开展软 环境建设年、执行力建设年、大讨论等活动，各级干部的思 想、素质、形象都有了很大提升，得到广大群众、社会各界特别 是企业家的充分肯定，为LL又好又快开展提供了有力保障。但 加强作风建设是一项不能竣工的系统工程，只有起点，没有终点, 只有更好，没有最好。对作风建设不仅要抓，更要抓紧。伸着巴 掌，或者把手握起来，不攥紧、不
32、用力，样子像抓，等于不抓, 久而久之时间浪费了，工作也未必做好。特别是当前LL正处在 加快实现富民强区新跨越的关键时期，基层群众、投资客商和社 会各界对干部作风的关注度、期望值越来越高，这对我们进一步 加强和改进干部队伍建设都提出了更高要求。对照新形势、新任 务、新要求，当前全区干部作风和开展环境中还存在一些问题, 集中表现为“面”上的“四化”、“质”上的“四变化”，尽管这 些现象都不是主流，却值得我们警醒并加以解决。“面”上的“四化”；一是精神状态退化。个别同志事业心、责任感减退，精神萎 靡不振，工作标准不高，满足于当一天和尚撞一天钟，甚至做了 和尚也不撞钟。比方农业产业结构调整、新农村文明
33、社区建设、 农村住房建设与危房改造等工作，在面上大家都动起来了，但整 体建设进展还不够快、不够平衡。拿今年重点推进的40个新农 村文明社区来讲，目前看这项工作推进得最好，抓得也不错。 要是论基础条件、经济实力，只要_、能办到的事情，其他镇街 道也应该办好。为什么现在镇街道之间的工作进展快慢不一？说 到底是决心大小、要求高低的问题。二是思想观念僵化。个别同志按部就班、墨守成规，干工作 缺乏创造性，办事情缺乏灵活性，只会说“不能办”，不会说“怎 么办”，只懂得用足权力，不懂得用活政策。比方招商引资中个 别工程的落地问题，同样一个工程，可能放到别的区县就能落得 下、建得成，为什么在LL的个别部门、个
34、别干部身上就这也不 行、那也不中？说到底是思想陈旧、怕担责任的问题。三是工作作风浮化。个别同志大局意识、中心意识、服务意 识不强，想问题、办事情总是游离于LL开展大局之外，导致公 共权力部门化、部门权力利益化、部门利益个人化。个别同志光 有“唱功”没有“做功”，热衷于摆花架子、做外表文章，讲起 来头头是道、干起来没有真招。个别同志对区委、区政府安排的 工作任务不认真、不严肃、不讲求科学，要么无头绪、无思路、 无计划性，“东一榔头、西一棒子”；要么见到困难就躲，碰到麻 烦就绕，遇到阻力就退，甚至发个文件、开个会议、搞个活动就 算落实了。比方对区委、区政府安排的一些工作，特别是涉及重 点工程推进的
35、任务分工，个别部门来开了会就算完了工、交了差, 既没有结果也不见回音，甚至非得有关领导亲自调度才去落实, 为什么会出现这种推不动、推不快的现象？说到底是阳奉阴违、 不下深水的问题。四是服务意识淡化。个别同志“懒散浮”、“冷横硬”、“低慢差”的习气仍然不轻，对企业、对群众、对服务对象态度冷漠, 不能正确看待和运用手中的权力，有好处的事争着办，没好处的 事推着办，甚至把正常的工作异常化、简单的事情复杂化，不见 好处不给办，给了好处随意办，成为阻碍LL开展的“绊脚石”。 比方现在个别干部平时给人的印象还不错，看见领导也会笑容满 面，但遇到基层的同志和群众来办个事，别说主动服务、热情服 务了，有时候头
36、不抬、眼不睁，甚至办正常的业务事项也得靠走 后门、托关系、凭面子才能办成。在当前LL转方式、调结构、 保开展任务十分紧迫的情况下，为什么个别重要部门和关键岗位 的工作人员敢把服务对象特别是投资者拒之门外？说到底是服务 意识、道德素养的问题。“质”上的“四变化”：第一个变化表达在“从明到暗”上，随着近年来全区干部队 伍建设力度的持续加大，特别是明查暗访、民主评议、干部问责 等一系列硬方法、硬措施、硬机制的完善，加上群众维权、投诉 意识的逐步增强，目前全区干部作风和软环境建设已经进入了新 的阶段，制约开展环境的“门难进、脸难看、话难听、事难力、” 问题在部门单位主要干部等层面上不再突出，但“吃、拿
37、、卡、 要”等不良风气有越来越隐蔽、越来越具体的倾向。第二个变化表达在“从上到下”上，现在从区级领导到各级 各部门“一把手”对加强作风建设的认识比拟到位，抓落实的决 心也是大的，但中层梗阻、小鬼难缠的问题相对变得明显，尤其 是一些管钱、管物、管政策的重要部门和关键岗位的个别人员， 说话办事喜欢摆谱耍威风，甚至养成了不请个客、送个礼就是眼 里没有他、就不能办事的惯性思维，称得上“一夫当关、万夫莫 开工事实上，我们有一些工程往往就是被个别部门的中层或经 办人员卡住卡死。第三个变化表达在“从多到少”上，目前像企业注册、年检 审批等大多数一般性、公开性的许可或审批事项，只要手续齐全、 符合要求，基本上
38、都能随到随办、按时办结，但个别干部对为数 不多的一些资金、工程等扶持政策，在落实上有“留一手”的现 象，要么只给亲朋、熟人办，要么谁给好处给谁办，甚至还有极 个别敢私自截留、挪用、贪污的。第四个变化表达在“从重到轻”上，应该说经过近几年坚持 不懈地抓教育、抓监督、抓管理，各级干部在大是大非上把握得 不错，基本上都能做到勤廉干事，但对加快从管理型到服务型的 角色转变，在认识上不够充分，在精细化、人性化服务上还有不 足。现在看，基层和客商反映的问题大多都出在服务细节上。细 节影响形象，细节关系开展，细节决定成败。我们都有体会，在 待人接物中，一杯水有温度，一句话有温度，甚至连接 的声 音也有温度。
39、这些细节之处表达的是干部作风，折射的是一个人 的官德、人品和素养。希望在座的各位领导同志和各部门单位主 要负责同志从递一杯水、说一句话、接一个 做起，真正在精 细化、人性化服务上发挥好带头作用。如果我们的干部都把服务 当成天职，对待群众、客商真的就像对待自己的衣食父母、手足 同胞一样，还有什么事情办不快、办不好、办不成?由此可见，这些“面”上“四化”、“质”上“四变化”等现 象的存在，尽管只是发生在个别部门、个别干部和个别环节上, 但对全区开展环境造成的影响却不可小视。现在基层工作的压力 都很大，千方百计引来一个工程，可能因为一个环节卡住了，就 把工程拖走了：已经落户的企业，可能因为某个干部的
40、一个行为, 人家客商就要考虑转移了。毫不夸张地讲，把一个地方的投资环 境搞上去不容易，但要搞下去可能是顷刻之间，可能就是因为一 个部门、一个干部、一件小事。所以说，基层的同志、群众特别 是客商大老远地跑来办个事，能办的抓紧办，暂时不能办的讲明 原因、告知时间，再办不了的要想方设法帮着办，让人家感觉到 LL的干部状态好、负责任、想干事，确实办不了的别让他们坐 冷板凳。我提议，从我做起，从我们在座的区级领导做起，从各 镇街道、区直各部门单位主要负责同志做起，把加强作风建设作 为“大千100天、决战四季度”的重要内容，放下架子、扑下身 子，按照管好自己、带好班子、抓好队伍的要求，进一步强化公 开承诺
41、制、首办负责制、限时办结制、考核评议制、追究问责制 “五项制度”，着力营造“人人讲服务、处处抓效能、事事创一 流”的浓厚气氛。会后，分管的同志和各部门单位“一把手”要 分层面迅速召开专题整顿会议，真正让权力阳光化、公众化、具 体化，并下决心推进干部交流轮岗，打破旧的权力分配和平衡, 形成一股新的“冲击波”，进一步改善投资软环境、提升开展软 企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化 “放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为 企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创 业、我服务，你发财、我开展”的“四最”营商环境。三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决
42、把招商引资工作作 为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大工程顶天 立地，小工程铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙 头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链二要通 过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与*区*办缔结对接合 作协议、*系列招商、*名校访*区、*科研院所对接合作、走 进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入*气氛。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是 抓开展”的理念，全面融入对接*,做活园区金融活水。要高标 准规划运营*区数字金融产业园，做强*集团、*集团、*集团 三大平台，为我区经济社会高质量跨越式开展提供坚实的金融支 撑。五要打好民生实
43、事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心 的开展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥 “两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大 就业；要扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一 村一品”的良好开展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房 建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工 实力。要加快建立关键岗位的考核评价、交流轮岗机制，请区委 组织部认真研究、提出意见。区纪委、区检察院要把对这些单位、 岗位的监督作为下步工作重点，为开展“大干100天、决战四季 度”活动、推动L又好又快开展提供坚强保障。另外，现在到年底还有两个多月，很多工作既面临着总结
44、收 尾，又面临着如何为明年开好头、起好步夯实基础。一是及早做 好全市绩效考核迎查准备工作。按照往年惯例，市委、市政府将 在年底前后部署全市年度绩效考核工作。要以迎接全市年度绩效 考核为契机，以倒计时的状态和严细实的作风，对这些考核指标 体系逐项研究分析，并与市“两办”及市直有关部门搞好沟通对 接，进一步找准自身位次，明确重点推进的“弱项”和“亮点” 工作，真正通过迎接考核促进全区各项工作落实、表达LL开展 成效。二是认真抓好年底前后的对上争引工作。区级领导要按照 各自工作分工，带着分管的部门、联系的镇街道，认真筹划一批 重大工程和重点工程，做好前期论证、规划，加大对上申报和争 取力度，做到早考
45、虑、快下手、争主动，力争有更多的工程进入 全省、全市明年工作“盘子”。三是抓紧研究谋划明年各项工作。 从现在开始，分管领导和各级各部门要着手组织开展明年各项工 作的调研活动。特别是对经济工作，区政府要在与全省“30强”、 “四学一赶”对象以及周边区县各项开展指标搞好比照、分析的 基础上，广泛开展调研，多方征求意见，有针对性地提出明年经 济社会开展目标和重点任务，以及需要采取的工作措施。比方， 明年全区的工作主题怎么确定？在转方式、调结构、惠民生上要 重点抓好哪些方面？准备在省、市到达个什么位次？需要推进哪些 重点工程、重点工程？ “一区四园”怎么加快建设？等等。同时, 区“两办”要在区内调研、
46、区外考察的基础上，抓紧起草区委， 区政府年工作要点。四是加快规划编制进度。做好“十二 五”规划编制工作事关全局和长远。月日至日，将召开全会， 集中听取、讨论和申议通过建议。据了解，这个规 划的主基调就是“加快经济开展方式转变:随后，省委、市委 和区委将分别召开全委会议。分管的同志和发改等有关部门要抢 抓当前有限时间，对照建设蓝色经济强区的目标任务，对照科学 开展、“包容性”增长等要求，群策群力，集思广益，进一步加 大力度、加快进度，确保高标准、高质量完成“规划编创任务。 这项工作山区长帝头负责。五是切实做好当前僧访稳定工作，要 把微好全会安保工作作为一项重要政治任务。按照“四个不发 生”的夏求
47、。坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原贝L 进一步分解细化责任，神查化解矛盾，制定完善伐案，切实把_、 等各项措施落到实处，研保全区社会持续和请稳定。同志们，开展好招商引资和大工程建设“大干100天，决战 四季度”活动，落实比思路更重要，成效比什么都重要。各级各 部门要按照“提神鼓劲，提速加压”的活动基调，兴非雷之策, 举事常之力，尽非常之责，进一步集中精力，鼓足干劲，奋力拼 拾，确保全面完成今邻和各工程标任务。为儿建设监色经 济强区、实现又好又快开展作出积极贡献。决战四季度大干一百天今年以来，我省遭遇多重困难挑战，矛盾问题异常错综复杂， 给经济社会开展带来较大冲击。是“顺”势躺平，等靠要
48、？还是 “逆”势把进度赶上来、把损失追回来？省委的要求是一一决战 四季度、大干一百天，态度很鲜明，意图很清楚，任务很紧迫。 锚定全年目标的冲锋号已经吹响，只能前进，不能后退。决战，就应该有决战的气势；大干，就应该有大干的样子。 拼经济、搞建设是四季度摆在我们面前第一位的任务，一百天必 须集中精力、竭尽全力，必须拼！拼，就是拼搏，就是勇于担当、自我加压、发奋有为。从主 观上讲，拼，不是一般性地推开工作，而是要不遗余力、不留余 地。从客观上讲，拼，不是常规的工作安排，而是要拿出非常手 段、超常举措。对照拼的要求，我们要看一看，地方和部门的主 要领导是不是身先士卒，有没有选择最薄弱的环节、最棘手的问
49、 题、矛盾最集中的地方迎难而上？分管领导在各自领域是不是既 挂帅也出征，有没有沉到企业帮扶、工程建设、投资促进、民生 保障等工作一线发现问题、解决问题？党员干部是不是守土尽责, 有没有开动脑筋破解难题、不讲条件不打折扣把决策部署落实到 位？对照拼的要求，我们还要想一想，投资、消费、进出口三驾 马车加速跑，工业、农业、服务业三次产业齐发力，还有什么潜 力没挖够？帮助市场主体解决市场萎缩、本钱上升、人工租金上 涨等具体问题，还有什么招数没使够？为经济平稳运行提供强有 力的资金、土地、能源等要素保障，还有什么政策没用够？拼， 不能搞花架子、装样子，不能瞻前顾后、犹犹豫豫，工具箱里能 用的工具要用完、该打的子弹要打光。拼，还有联合、合作的意思。全省经济社会开展就像拼图， 各个地方某个时刻放下的图块，看似孤立，但拼起来就是一幅壮 美的画卷。地方是拼经济、搞建设的主战场，成都等总量大的市 州要担更大的责任，增长较快的市州要多