行政事业单位支出管理制度模板.docx

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1、支出管理制度第一条为加强我院的各项支出业务管理,规范各项支出合理合 法,特制订本制度。第二条本制度适用于我单位各项费用支出。第三条我院各项支出均纳入年度预算与计划,支出主要内容为 保障机构正常运转和完成工作任务所发生的资金耗费和损失,包括 基本支出和工程支出。基本支出是指为保障机构正常运转和完成日 常工作任务发生的支出;工程支出是指为完成特定的工作任务,在 基本支出之外发生的支出。第四条各项费用开支标准严格执行国家有关规定,其中有关费 用的具体执行标准为:(一)差旅费按照XX省省直机关差旅费管理方法(吉财行2014398 号)执行。(二)会议费按照xx省省直机关会议费管理方法(吉财行(2014

2、) 44 号)执行。(三)培训费按照xx省省直机关培训费管理方法(吉财行2014) 486 号)执行。(四)招待费 参照XX省党政机关公务接待管理方法执行。(五)水电费、印刷费以及其他日常办公支出根据合法票 据据实报销。第五条支出业务主要包括支出事前申请、借款或报销、资金支 付、会计核算等环节。第六条 支出管理遵循量入为出、保障重点、兼顾一般、厉行节 约、制止奢侈浪费、降低本钱,注重资金使用效益的原那么。第七条岗位设置与职责。单位应根据国家有关财务制度的规 定,根据本单位的实际情况合理设置岗位,明确内部审批、审核、 支付、核算和归档等支出各关键岗位的职责权限,确保支出申请和 内部审批、付款审批

3、和付款执行、业务经办和会计核算等不相容岗 位的相互别离。第八条根据国家有关财政、财务制度及会计法的规定,结合本 单位业务支出内容,明确开支范围、开支标准及所涉及的表单和票 据。如差旅费、会议费、培训费的开支范围和标准,均执行省财政 厅的现行规定。第九条加强支出事前申请管理。各部门在开展业务活动时,在 发生相关支出之前,业务工作人员应履行支出事前申请程序,即根 据工作计划、工作任务和院领导的指示并结合预算指标,向财务部 门提出支出申请。第十条加强支出审批管理。明确支出的内部审批权限、程序、 责任和相关控制措施。可按照业务事项类型和金额大小设置相应的 审批权限,审批人可在授权范围内审批,不得越权。

4、各种费用报销单据(附申请单或明细表)由报销人签经办人、 业务部门负责人、分管院长分别签字,会计审核通过后,2000元以 下的支出事项由办公室主任审批;2000元至20000元的支出事项 由分管财务院长审批;20000万元以上的支出事项由党组会集体决 策审批。(一) 全面审核各类单据。单据包括发票、单位内部流转的 各类文件和表单。支出凭证应当附有反映支出明细内容的原始单 据,并由经办人员签字,超出规定标准的支出事项应由经办人员说 明原因并附审批依据,确保与经济业务事项相符。(二) 支出单据重点 单据来源是否合法,内容是否真 实、完整,使用是否准确,是否符合预算,审批手续是否齐全。第 十二条资金支

5、付管理。(-) 业务部门进行借款申请或报销申请时要按照规定的审 批权限和程序审批,出纳人员应依据支付审核阶段已明确的借款申 请或报销申请的资金来源,办理具体的资金支付业务;(二)资金支付必须符合国库集中支付、政府采购、公务卡 结算等国家有关政策规定,明确与支出业务相关的对账和检查责 任,防止导致违规风险。(三)支付完毕后由会计进行核算,出纳人员应按照签发的支付凭证进行登记。第十三条 加强支出核算和归档管理。财务部门根据支出凭证及 时准确登记账簿;业务部门应向财务部门提交与支出业务相关的合 同等材料作为账务处理的依据。财务部门应将与支出业务相关的会 计凭证、文件及其他资料按照会计基础工作规范的规定及时归 档、妥善保管,严防毁损、散失、泄密或不当使用。第十四条加强支出业务分析管理。财务部门应定期分析支出情 况,包括分析业务部门的支出情况和预算执行进度,以及单位基本 支出、工程支出、“三公”经费的明细情况等,通过编制支出业务分 析报告,为院领导的工作决策提供财务信息支持。对支出业务中发 现的异常情况,财务人员应及时向院领导汇报,及时采取相应措 施,防止资金受到损失。规范各项业务行为,做到各项支出合理合 法,确保全院各项工作计划和工作任务的顺利开展。

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