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1、 房地产分公司接待管理制度 房地产分公司接待治理制度 1.做好来宾的接待工作，应做到文明、礼貌、热忱并向接待领导做好引见工作。 2.公司款待就餐原则上在酒店。到酒店就餐，必需到办公室开派餐单方可。如遇特别状况需外出就餐，必需经总经理批准前方可，并于次日向总经理报帐签字。 3.办公室每月汇总酒店的就餐明细，报总经理批阅，严格掌握好款待费的开支。 物业经理人： 篇2：接待治理规定 接待治理规定 1、目的 为进一步标准接待工作，有效掌握费用开支，充分呈现公司先进治理水平以及良好企业形象，特制定本制度。 2、适用范围 2.1来访接待 2.2会议和其他重大活动2.3公务性接待 包括各级、上级部门来我公司
2、检查、调研、指导、联系等工作。 2.4工作职责 各部门负责与本部门业务相关接待安排与效劳，并有责任全力协作公司级的接待 3、接待程序 坚持先请示后接待原则 3.1各部门向公司领导报告来客人数及事由。 3.2公司领导同意，行政办公室核实后，按规定标准安排接待。 4.接待标准及要求 4.1本公司接待人员由公司领导依据状况确定。 4.2临时性接待或迎检工作需要饮料、水果等物品的，应事先报公司领导同意后由行政治理部统一安排。 4.3业务洽谈需用会议室，应提前与行政治理部联系，由行政治理部负责安排。 4.4因工作接待需送礼品的(包括地方特产品)，由公司领导安排，公司行政治理部承办。 4.5因工作接待需派
3、车接送的，各部门提前填好派车单交行政治理部，由行政治理部统一安排。 5.接待用品预备 5.1通用备品：水及水具、杂志、便笺及笔等。 5.2特别备品：速溶咖啡、夏季冷饮、茶品、水果等。 5.3备品选购：依物资治理制度进展。 5.4环境标准 5.4.1物品摆放整齐，且外表无灰尘。 5.4.2地面洁净无脏物，空气流通清爽。 5.4.3室温适度，灯光适宜。 5.4.4备品齐全。 篇3：会议、学习培训及接待治理制度 会议、学习培训及接待治理制度 1、会议中，做好会议记录，准时整理睬议内容、落实会议要求。 2、凡公司安排的学习培训，学习者须按规定参与，不迟到不早退，遵守现场纪律，无故缺席或迟到、早退者，一经发觉，将处以100-500元/次的罚款。 4、在学习过程中，参加人员应做好学习记录。学习完成后，准时整理学习笔记，积极共享学习心得给其他同事。 5、在公司客户来访接待、参展接待中，员工应仪表干净，举止大方，积极、主动、热忱的做好接待及效劳工作，严禁客户来访时置之不理、粗暴无理。