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1、 房地产分公司会议管理制度 房地产分公司会议治理制度 1.开会预备： 1拟定会议内容、目的、归纳会议事项与要点; 2打算会议的方式，如出席人员、会场、时间等; 3会场预备。如会议横幅、扩音设备、桌椅等。 2.主持会议须知。 3.参与会议人员需知。 4.列席参与公司的例会或行政领导办公会时应做好会议的记录，需形成会议纪要的做好有关覆行手续。 物业经理人：.P 篇2：盛铭工贸公司会议治理制度 盛铭工贸公司会议治理制度 一、主持人：由会议发起部门主持。 二、召集：由发起部门通知行政办公室，再由行政办公室通知相关人员。 三、考勤：无故不得迟到早退、不得缺席，若有特别的事情，必需得到主持人同意，否则按公
2、司考勤制度执行。 四、纪律：会议期间不得私下交头接耳，不得瞌睡，不得玩耍，不得吵闹，不得吸烟。违者警告处分。 五、记录：由行政办公室记录并报相关部门备存。 六、会议制度由会议主持人监视执行。 篇3：华联超市会议治理规定 华联超市会议治理规定 一、不得在综合治理部顶峰期间开会，治理人员必需效劳于卖场。 二、重大的节 假日、周末，超市不召开超过30分钟的会议。 三、会议上全部人员的手机必需关机或静音。 四、主持会议的人员必需事先预备好会议议题和规定会议时间，严格掌握会议时间和主题，不得随便延长会议时间。 五、参与会议的人员必需作会议记录。 六、主持会议的人员托付人员作会议记录，整理后参会人员签字。 七、不能参与会议的人员必需提前向主持人请假，经同意前方可不参与会议，但事后必需仔细阅读会议记录并签字。 八、会议迟到罚款10元，无故缺席会议罚款20元。 九、超市例会应包含顾客效劳、提高销售、降低损耗等内容。 十、会上的决议，会后必需严格执行。对无正值理由不执行或执行较差的，赐予罚款50100元。 十一、每次会议内容，应明确传达级别。 十二、会议上的争论，应等别人讲完后再讲，不能武断的打断别人的谈话和发言。