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CAD站主任考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1 部门计划制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无年度、季度计划，上级审核时发觉的计划中的漏项不得超过 处，是否有实在可行的配套施行方法2 部门计划的完成情况确保部门工作计划的有效实现已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于 %3 部门工作规章制度的完备性保证部门工作标准和本部门任务的完成本部门工作制度制定是否完备、标准、系统、实在可行4 部门费用操纵情况操纵本部门的有效支出部门费用支出与预算执行的偏向率5 设备维护情况保证设备正常运转，提供有效效劳设备定期维护情况，设备毛病的及时排除率到达 %以上，是否严守操作规程6 效劳的及时性保证为员工提供满意的绘图效劳，完成绘图任务是否足额、按时完成任务7 机房清洁卫生情况保持机房的清洁卫生，使设备正常运转是否认期进展清扫，机房卫生清洁情况8 数据维护情况保证数据完好，防止数据丧失是否做好系统与应用软件备份，是否认期进展用户数据备份9 严重事故杜绝严重事故的发生不发生严重事故（否决性指标）10 保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）备注：