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1、研究室室主任考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1 室年度工作计划制定情况保证工作的计划性和有序性是否有有详细的年度工作计划和施行计划能否保证室年度目的责任书的实现2 室年度工作计划完成率保证各项工作的落实年度工作计划完成率不低于 %3 科研消费、军工专项任务的完成情况保证按时按质完成科研消费、军工专项任务科研消费、军工专项任务是否按期完成，是否符合质量要求，与年度科研任务施行计划是否相符4 全室质量体系审核不符合项保证质量体系的贯彻执行审核不符合项数不超过 5 军品民品收入增长率保证军品/民品收入规模不断增长年度军品收入/市场份额的增长率不低于 %年度民品收入的增长率
2、不低于 %6 本钱操纵情况保证军品科研本钱支出/民品的本钱支出在规定的限额内军品科研本钱/民品开支是否超支及超支的比率7 全室论文发表数量鼓舞提高学术水平高于去年同期论文统计数 %8 年办公费用操纵率有效操纵室办公费用支出办公费用预算偏向率小于 %9 全室科研工程获奖等级及次数促进科研水平提高按不同获奖等级，分别确定目的值10 重要任务完成情况所下达的严重活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成11 军/民品决策的合理性保证决策的科学性和统一性 决策与所战略开展目的是否一致，是否能带动军品/民品的进一步开展，严重决策不得有失误，一般决策的失误率不得高于 个
3、12 军品/民品市场开辟情况扩大军品/民品市场份额，提高市场占有率年度内新开辟的客户/工程不少于 家/ 个跟踪的客户和工程不少于 家/ 个13 客户关系维护保持稳定的业务来源客户的满意程度；是否经常与客户保持联络，原有客户是否能维持14 严重事故发生次数杜绝事故发生严重事故发生次数（否决性指标）15 保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）16 研究室根底治理与建立促进根底治理工作的加强是否有明晰的实物资产明细帐及相关的治理方法；是否编制有年度和月度的工程的经费预算和全室经费预算；是否建立了根本会议制度；17 专业建立和人才培养情况促进人才的成长和学术水平的提高每年应组织学术交流会 次，编制学术研究报告 份，开展培训 次，室领导和技术人员的沟通交流面应确保100%。备注：