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1、所办主任考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1. 部门计划的制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无年度、季度计划，上级审核发觉的计划中的漏项不得超过 处，是否有实在可行的配套施行方案2. 部门计划的完成情况确保部门工作计划的有效实现是否按时、保质、保量完成工作计划3. 本部门制度制定的完备性、标准性和合理性保证本部门工作标准和本部门任务的完成本部门工作制度制定是否完备、标准、系统、实在可行4. 部门费用操纵情况操纵本部门的有效支出部门费用支出与预算执行的偏向率5. 起草所级文件、报告、总结等的合理、合规性保证XX所的各项制度和报告等符合实际起草的文件、报告中严重事项的
2、缺失率不多于 %，文件中的失误不得超过 处6. 信息搜集情况保证XX所的信息搜集为所领导履行职责提供保障效劳信息搜集的及时性、有效性7. 各种会议的组织情况保证所级严重会议组织的有序性各种会议安排的有序性、所需资源是否及时装备8. 规章、制度的督办情况保证XX所的规章、制度落到实处监视检查次数不低于 次/年，未及时发觉的咨询题数不高于 个/年，未及时发觉的咨询题所造成的损失不高于 元9. 各部门计划执行情况的监视力度监视各部门计划的实际执行，及时发觉存在的咨询题监视检查次数不低于 次/年；未及时发觉的咨询题数不高于 个/年，未及时发觉的咨询题所造成的损失不高于 元10. 保密工作效果保证XX所的保密工作有效进展，保证信息的平安性不得有泄密事件发生11. 外事工作效果保证所外事工作的顺利开展外事工作组织的有序性，外事材料归档的完备性，组织工作的失误率不得高于 %12. 法律参谋工作效果保证XX所的法律工作有效开展，维护XX所的利益严重事项的法律事件的处理不得有失误，一般事项的法律事件的处理的失误率不得高于 %13. 严重事故发生情况杜绝严重事故的发生不得发生严重事故（否决性指标）备注：