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1、2023年村干部村级考核个人总结（精选多篇） 推荐第1篇：村干部考核 村干部绩效考核办法 第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。 第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。 第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。 第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三
2、部分。 第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。 第六条 组织评价占
3、20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。 第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。 第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。 1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。 2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影
4、响的。 3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。 4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。 5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。 第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干
5、部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。 第十一条 本办法由镇党委负责解释。 2023年村干部实绩考核标准 一、经济发展指标，满分20分。 1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。 2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：
6、制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。 二、公共服务指标，满分15分。 1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，
7、差的不得分。 2、基础设施建设（5分）。考核标准：主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。 3、社会事业发展（3分）。考核标准：新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%99%得0.5分，89%及以下不得分；低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实
8、情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 4、环境卫生整治（2分）。考核标准：村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。 三、社会管理指标，满分15分。 1、社会稳定（5分）。考核标准：及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。 2、安全管理（5分）。考核标准：无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生
9、产事故的不得分；无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。 四、党的建设指标，满分10分。 1、组织建设（5分）。考核标准：落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占
10、1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。 2、党员教育管理（3分）。考核标准：党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。 3、发挥党员作用（2分）。考核标准：无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 推荐第2篇：村干部个人总结 村干部个
11、人总结 工作总结频道为大家整理的村干部个人总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 本人回顾工作情况以及思想政治表现，主要有以下几个方面向领导和同志们作一简单汇报： 一、首先从政治思想来说，能与党中央保持一致，认真贯彻党的路线、方针、政策、求真务实、清政廉洁，工作中敢于创新，生活中处处严格要求自己，始终不忘自己是一名党员干部，充分发挥一个党员的先锋带头作用，以身作则，努力为群众做一些实实在在的实事、好事。 二、在支村两委班子中团结同志，积极肯干，无论分给自己什么任务都能认真的去完成，不怕苦累，对自己的本职工作更是认真负责，无论是村内的各种规划建设还是民房修建，都能尽职尽责的按两委
12、研究方案去执行。尤其是民调这个工作可以说是让人最惹人的工作，民事纠纷也最复杂，但是自己凭工作经验和其它干部们的密切配合，处理了数件陈旧的事情，调解了多起家庭矛盾，群众们也很是满意。 在工作取得较好成效的同时，也存在着一些不足。主要表现为：思想上对学习不够重视。多年来由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。 推荐第3篇：村干部考核方案 两发202312号 中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知 各村党总支部、村委会： 两碗乡村干部考核方案已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。 中共两碗乡委 2023年7月26日 两碗乡村干部考核方案 为切实加强对村
13、干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。 一、考核对象 按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。 二、考核内容及分值 考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。 1、“德”：即品德品
14、行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。 2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。 3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。 4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。 5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。 （二）村干部考核分值的计算方法 2 基础分+民主测评分+村干部考核加分-村干部扣分。 三、村干部考核的加减分规定 （一）村干部的加分规定 1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。 2、实行村干部工作创新加分制。
15、村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。 3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。 4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一个级别分别增0.5分。 5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记 1、2分。 6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通
16、知和组织室认定的为准。 7、其他加分情况。 （二）村干部考核的扣分规定 1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。 3 2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。 3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。 4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。 5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。 6、优亲厚友，利用工作之便对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。 7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。 8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。 9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣
17、1分，同一事情扣最高分值。 10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。 11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记 2、1分。 12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。 13、对晋级达标示范点打造等创建工作，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。 14、其他扣分情况。 四、考核方法及程序 4 1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，
18、在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。 2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。 3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。 4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。 五、考核结果的评定 （一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二
19、类、三类（不能少于2名）三个类别。 （二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。 1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。 2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。 3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。 4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。 5、无故累计7天以内不出勤的。 6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。 5 7、作风简单粗暴，造成不良影响的。 8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。 9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。 10、外借用人员。 1
20、1、其他情况。 （三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。 1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。 2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。 3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。 4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。 5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损害党群干群关系的。 6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。 7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。 8、不作为、滥作为，影响极坏的。 9、其他情况的。 六、考核结果的运用 1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的4
21、0%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。 6 2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。 3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。 4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，原则上不提拔。 5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。 二、三类均为称职。 七、相关要求 1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的
22、原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。 2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。 3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。 4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。 5、其他未尽事宜
23、，以文件或会议通知为准。本考核方案由 7 乡组织室负责解释。 6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。 主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委 抄 送：县委组织部，乡人大、纪委 两碗乡党政办公室 2023年7月26日印 （共印20份） 8 推荐第4篇：村级财务管理对村干部的考核办法 村级财务管理对村干部的考核办法 村帐镇管办负责对农村财务管理工作进行目标考核，各村村支部书记、村主任为第一责任人，并纳入村级年度目标考核，考核分值为100分。 1、财务管理制度的执行情况（30分）。未设置村级报帐员或未履行其
24、职责的，扣 5分；未设置银行、现金日记帐或以其它方式代替银行日记帐，扣 3分；未经审批乱支、乱借、挪用公款、核销实物；营私舞弊、串改发票、虚报冒领贪污财物，每笔扣 1 分；逃离财务监管，体外循环，公款私存，设小金库，每笔扣1分；白条收支，不配合村财镇管办进帐务处理及其它工作按排的，每次扣5分。 2、收入管理（10分 ）。未使用统一规定的票据，每少一张，扣 1分；当季收入不入帐的，每跨一笔，扣 1分；库存现金超起过限额的，每超200元，扣1 分；每丢失收入发票一笔，扣1分. 3、支出管理（20分）。支出凭证要素不全的，每缺一要素，扣0.25分；未按程序审批的支出，每笔扣1分；工程项目管理未按程序
25、操作的，每笔扣2分。 4、民主理财、财务公开（10分）。民主理财小组健全（2分）；张贴财务公开表（2分）；民主理帐活动正常，台帐齐全（2分）；村级财务按季度公开，公开内容群众满意率达90%以上（4分），不足部分按比例扣分。 5、业务培训和档案管理（10分）。村报帐员按时参加上级部门的业务会议、培训，无故不参加的扣1分；资料齐备、归档及时（5分）。 6、涉农补贴资金及各种报表的计算、上报（20分）。每缺一次，扣2 公，迟报一天，扣0.25分，因资料迟报影响上报进度或核实资料不准出现上访扣5分。 推荐第5篇：某镇村级班子和村干部目标考核办法 XX镇村级领导班子集体和村干部 目标考核办法 为进一步加
26、强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动和激发他们的工作积极性，推动我镇村级组织自治建设，加快我镇社会主义新农村建设步伐，促进全镇经济发展、社会稳定，按照县有关精神，结合我镇实际，特制定本考核办法： 一、指导原则： 1、村级班子及村干部的绩效考核，坚持实事求是，客观公正，注重实情，群众公认的原则。 2、按照分级管理，分级负责的原则，考核工作由镇党委组织实施，党委书记是第一负责人，副书记是直接责任人。 二、考核内容 考核采取领导评分，干部评分、村级自评和测评分及指标分值四项分数组成，实行百分制，领导评分占20%分，干部评分占20%，村级自评和测评分占20%，指标分值40%分，总分为几项
27、分值总和。考核以建设社会主义新农村提出的目标要求为依据，以发展经济，维护稳定为主要考核内容，以群众是否满意作为评价标准。村级“两委”班子分优秀班子、一般班子和差班子；村级两委负责人分优秀、称职、基本称职和不称职等次。优秀班子和优秀负责人均按15%进行评选 1 上报。优秀班子必须符合计生、信访维访、安全生产、整脏治乱等相关工作的规定，优秀个人没有违法违纪行为。 三、村级集体班子考核细则（100分） （一）基层组织建设工作（20分） 1、贯彻执行党在农村各项路线方针政策，贯彻党委、政府重大决策、工作安排部署及落实，确保政令畅通。（2分） 2、村级“两委”班子队伍团结，互相协作，能带领群众致富，能够
28、发挥基层组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。（2分）； 3、村级班子求真务实，创造性地开展工作。（2分） 4、村级班子廉洁勤政，班子人员没有出现违纪违规现象。（2分）； 5、严格按照程序发展党员、材料齐全，保证质量。每年度发展党员1名以上，培养积极分子5名以上，有村级后备干部队伍。（4分） 6、按时足额收缴党费。（2分） 7、每月党员集中学习不少于1次，每年不少于12次。坚持“三会一课”制度，会议内容具体，记录齐全。每年集中党课教育2次以上。（2分） 8、继续抓好远程教育工作，确保设备运行、组织培训正常，常用转化成果明显。（1分） 9、认真开展学习型组织创建活动，成立领导小组及办 2 公室，有
29、工作实施方案和工作总结。（1分） 10、村两委工作年初有工作计划，年末有总结。村民委员会年内向村民代表大会报告工作。（2分） （二）经济建设工作（15分） 1、农村社会主义新农村建设推进快，农业基础设施、公益设施建设有新进展。（4分） 2、村主导产业项目明确，辐射面广、带动力强，村干部起带头作用，农业产业结构调整有新亮点。（3分） 3、农民人均纯收入达到3000元以上。（3分） 4、村级财务制度健全、管理规范，有收支明细帐，有理财小组，并定期向社会公开。（3分） 5、村级集体经济收入比过去有一定的增长。（2分） （三）人口与计划生育工作（15分） 1、村党支部书记真正履行村级第一责任人职责，村
30、两委班子分片负责，村计生信息员履行职责，育龄妇女小组长发挥作用情况。（2分） 2、各项计生指标符合要求（3分） 各种报表、资料、计生信息及时报送及准确度情况。（2分） 3、省、州、县计生工作检查组检查情况。（2分） 4、村两委主要班子及其直系亲属违反计生政策情况。（1分） 5、流动人口管理情况。（1分） 6、手术落实率及库存清理情况。（2分） 7、妇检工作和优质服务工作。（2分） （四）信访维稳和安全生产工作（15分） 1、政治社会稳定，年内无重、特大刑事案件发生。（3分） 2、年度无群体性上访情况，无信访上访和缠访及未经调处上交矛盾纠纷情况。（3分） 3、年内无安全生产事故，无人员死亡。（3
31、分） 4、农村社会消防定期检查，督促整改，无火灾火警发生。（3分） 5、无“三无”人员。（3分） （五）整脏治乱工作（5分） 1、村容村貌整洁，整体环境较好，村寨主要道路干净、畅通，无白色垃圾，无乱排乱倒乱拉现象。（3分） 2、两委班子明确职责，分工负责。（1分） 3、规章制度健全（1分） （六）其他社会性工作（30分） 1、党务、村务定期公开，有固定公开栏，党务村务公开一年不少于4期，并存档。（4分）。 2、按要求完成救灾物资、资金发放，优抚、救济对象准确，灾情报告及时。（2分）。 3、农村低保、社会救济评议公开公平公正，无异议。（3分） 4、按时完成农村合作医疗筹资任务。（3分） 5、按时
32、完成农村危房改造任务。（3分） 6、按时完成沼气建设任务。（2分） 7、完成林改工作任务，无乱砍滥伐现象，无森林火灾发生。（2分） 8、严格土地流转制度，无非法占地行为。（2分） 9、畜禽防疫工作按要求完成任务，无重大疫病发生。（2分） 10、完成村级公益事业建议一事一议财政奖补工作任务。（2分） 11、完成油茶基地建设、改造任务。（2分） 12、镇党委、政府召开的会议出勤情况，缺一人次扣0.5分,扣完该项为止。（3分） （七）加减分情况 1、获省、州、县表彰奖励或代表政府接受上级其它专项考核合格的，分别在总分上加5分、3分、2分。 2、村级两委班子主要成员（支书、主任、副主任）受到纪检监察机
33、关处理的，一人次扣5分。 四、村级干部考核细则（95分） 1、是否严格依法办事（10分）； 2、是否严格执行各项政策规定（5分）； 3、是否公道正派开展工作（5分）。 4、是否具有履行职责的政策理论水平（5分）； 5、组织协调能力（5分）； 6、带头致富能力（5分）； 7、带领群众共同致富能力（5分）； 8、是否随时接受镇党委的领导（10分）； 9、是否按时完成好各项工作任务（10分）； 10、是否扎实推进社会主义新农村建设，并取得成效（10分）； 11、是否具有民主作风和全局观念（10分）； 12、是否克己奉公、廉洁自律，无违法违纪行为。（10分）。 13、是否按时出席镇通知参加会议（5分）
34、。 镇党委、政府同时结合县委、县政府及各部门下达的工作目标任务和本办法规定的考核内容，结合实际对一些目标性的工作由政府及有关部门下达给各村相关的工作任务目标，作为考核依据。 五、考核办法及步骤 （一）考核方法 镇成立村“两委”班子、村干部年度绩效考核工作领导小组，组长由分管副书记担任，成员由纪检、党政办、财政 6 所、畜牧站、林业站、计生办、农推站、社会事务办、扶贫办、综治办等部门人员组成。 1、自评。组织村“两委”班子、村干部在规定的时间内，认真对照考核内容，进行自查自评。 2、测评。通过召开党员、村民代表大会，对村“两委”班子、村干部进行测评打分，测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中
35、，党员人数不得少于应到会党员人数的70%，每个村民小组代表不少于70%，参加测评的总人数不少于20人。测评结果作为镇考核组评价考核村“两委”班子、村干部绩效的重要参考依据。 3、考评。镇专门组织有关人员组成考核组，通过看现场，查资料，核实数据，群众代表座谈，走访群众等多种形式，对村“两委”班子和村干部工作情况进行考核，实事求是评价，初步评出村“两委”班子、村干部的年度绩效得分和考核结果等次。 4、评定。考核组的初评结果提交镇党委、政府讨论、确定。镇党委召开镇党、政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议，研究讨论村“两委”班子、村干部的年度绩效考核情况，确定考核结果。经镇党、政班子集体讨论通过的
36、村“两委”班子、村干部年度绩效考核结果，在镇、村公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。对干部群众的举报 7 或反映的情况和问题，要高度重视，专门组织有关部门和人员进行核实并反馈，必要时，还要召开会议复议考核结果。 （二）考核步骤 考核时间原则安排在2023年1月进行，考核前村级班子及村级干部要按照考核内容进行自查并形成书面年度工作总结。内容包括工作目标完成情况，采取的主要措施以及存在的差距和不足。 六、考核结果的运用 1、考核得分在90分以上的从高到低按县核定优秀名额评定为优秀；70分90分（包括90分以上未评定为优秀）的为称职；60分70分的为基本称职；60分以下的为不称职。 2、考核得
37、分与村干部的绩效报酬挂钩。 3、村级班子及村级干部年度工作考核结果由镇党委向各村支部书记和村主任反馈，并向社会进行公示。 4、考核组要认真填写村级班子年度考核表、村级干部工作考核表并连同考核原始记录一并交回存档作为表彰奖励和提拔的依据，对评定为不称职等次的村干部不发放绩效报酬，并由党委进行诫勉谈话。对连续两年考评为“不称职”的责令辞职或按有关规定程序进行罢免。 中共XX镇委员会 二0一二年一月五日 推荐第6篇：岚头镇村级班子和村干部绩效考核细则 岚党通（2023）12号 中共岚头镇委员会 关于印发岚头镇村级班子和村干部工作实绩考核细则的 通知 各村党支部、村委员会： 为进一步推进村级干部规范管
38、理步伐，正确评价村级班子和村级干部的工作实绩，建立健全激励机制，提高基层党组织工作水平，经镇党委会讨论决定，现将岚头镇村级班子和村级干部工作实绩考核细则下发给你们，望依据细则要求，查找问题，弥补不足。 特此通知 2023年3月6日 主题词：村级考核通知抄送：县委组织部岚头镇党建办2023年3月6日 岚头镇村级班子和村干部工作实绩 考 核 细 则 为实现新时期农村党建工作对基层党组织的要求，进一步加强岚头镇农村基层组织建设和干部队伍建设，提高我镇农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，依据中国共产党农村基层组织工作条例、中华人民共和国村民委员会组织法和有关法律、法规，结合我镇实际，特制定“岚头镇村
39、级班子和村干部工作实绩考核细则”如下： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的“十七大”会议精神为指导，以加强基层领导班子建设和党员、干部队伍建设为重点，紧紧围绕“两转双赢”的工作目标，进一步完善村干部的竞争激励机制，引导村组干部转变思想观念和工作作风，改进工作方法，提高为民服务质量，推进基层工作的规范化、制度化，保证全镇各项工作目标的有效落实。 二、考核原则 考核遵循下列原则。 （一）客观公正原则。 （二）公开透明原则。 （三）群众公认原则。 （四）工作实绩原则 三、组织领导 考核工作在镇党委、政府领导下，由镇成立的村级班子和村干部工作实绩考核工作领导小组负责组织实施，具体组成情况如下：
40、 组长：毛祖新（镇党委书记） 副组长：王娜宁（党委副书记、政府镇长） 李波（党委副书记、纪委书记） 成员：曾天喜（党委委员、副镇长） 石时祥（党委委员、党政办主任） 梁永棋（党委委员、武装部部长） 何勇（人大副主席） 夏先贵（民政负责人） 吴再华（计生办主任） 谢常林（社会事务中心主任） 樊红（农业服务中心主任） 考核工作在日常监控的基础上,每年由镇党委、政府抽调相关人员，组成工作组对各村进行考核，并将考核结果及时上报考核办并反馈给被考核村，领导小组下设办公室，办公室主任石时祥（兼）。工作人员：梅松举、何黔贫、敖书文。 四、考核内容 依据金沙县村干部规范化管理（暂行）办法，对村级班子和村级干部
41、考核内容共分村级班子考核和村干部考核两大类。 （一）村级班子 村级班子评价分值分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成，共计100分。 1、目标实绩共两大项20分按照镇党委、政府年初下达的目标任务，通过查看资料和平时掌握的情况进行综合考评。 （1）党建综合工作（40分） 基层组织建设5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 精神文明思想政治5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 党风廉政建设5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 妇联工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 青年工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据）。 社会治安综合治理5分（以年初签定的目标管理责任书
42、为依据）。 信访工作5分（以镇党委、政府掌握的信访件为依据，每出现一例扣1分；如出现越级上访或造成重大影响的扣全分） 计划生育工作5分（以年初签定的目标管理责任书为依据，计划生育实行一票否决制在考核过程中酌情扣分。） 2、经济建设工作（40分）。 集体经济项目4分，没有集体经济项目的村扣全分，集体经济项目效益不明显的扣1分 农民增收3分 集体增收3分 退耕还林生态建设5分 调整种养结构，转变经营方式5分（以签定经济责任状为依据） 招商引资工作5分（以年内引进项目在500万元以上的为依据） 临时工作5分 3、群众测评5分，由镇所片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表（每15户村民选举产生1
43、名代表）进行打分测评。 4、领导评议5分，由镇副科级以上干部和站所长根据平时掌握的情况进行打分测评。 （二）村班子成员 村班子成员评价分值，分别由目标实绩，群众测评和领导评议三部分组成共计100分。 1、目标实绩40分，根据村班子成员各自承担的职责，任务进行量化，并根据实际完成情况进行综合评议。 2、群众测评40分由镇包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表进行打分测评。 3、领导评议20分，由镇副科级以上干部和站所长根据平时掌握的情况进行打分测评。 五、考核程序 （一）由考核小组组织被考核村召开包片负责人、包村干部、村级干部、党员和村民代表参加的考核大会，村支部书记或地委会主任代表班子做述职报告，村班子成员分别做述职报告。 （二）群众测评。由参加考核大会的全体人员对村班子和村干部进行民主测评。分为好、中、差三个档次，分别具体量化为50分、30分、10分。 （三）考核小组采取查看资料，个别表态，现场考察和重点抽查的方法核实各项任务完成情况并打分。 （四）领导测评，召开镇副科级以上干部和站