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1、2023年村干部考核总结（精选多篇） 推荐第1篇：村干部考核 村干部绩效考核办法 第一条 为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。 第二条 本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。 第三条 考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。 第四条 考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。
2、第五条 实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。 第六条 组织评价占20分，
3、由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。 第七条 综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。 第八条 有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。 1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。 2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。
4、3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。 4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。 5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条 考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。 第十条 考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的
5、50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。 第十一条 本办法由镇党委负责解释。 2023年村干部实绩考核标准 一、经济发展指标，满分20分。 1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。 2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：制定村级
6、经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。 二、公共服务指标，满分15分。 1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得
7、分。 2、基础设施建设（5分）。考核标准：主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。 3、社会事业发展（3分）。考核标准：新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%99%得0.5分，89%及以下不得分；低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占
8、1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 4、环境卫生整治（2分）。考核标准：村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。 三、社会管理指标，满分15分。 1、社会稳定（5分）。考核标准：及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。 2、安全管理（5分）。考核标准：无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的
9、不得分；无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。 四、党的建设指标，满分10分。 1、组织建设（5分）。考核标准：落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好
10、的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。 2、党员教育管理（3分）。考核标准：党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。 3、发挥党员作用（2分）。考核标准：无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。 推荐第2篇：村干部考核方案 两发202312
11、号 中共两碗乡委关于印发 两碗乡村干部考核方案的通知 各村党总支部、村委会： 两碗乡村干部考核方案已经党委研究同意，现印发给你们，请加强平时管理，并遵照执行。 中共两碗乡委 2023年7月26日 两碗乡村干部考核方案 为切实加强对村干部的管理，增强村干部的工作积极性、主动性和创造性，不断提高村干部的整体素质，转变干部工作作风，增强工作活力，提高工作效率和质量，努力营造创先争优的良好工作氛围，全面加快和推进我乡改革、发展、稳定进程。特制定本考核方案。 一、考核对象 按有关法律规定和程序选举、任命的村干部，（含村级计生两员和聘用人员）。 二、考核内容及分值 考核内容重点突出村干部的德、能、勤、绩、
12、廉五个方面。考核分值满分为100分。其中基础分为70分，民主测评分30分，即：群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记民主测评分为15分；乡四套班子成员和站所长民主测评分15分。村两委干部考核实行考核加减分制。 1、“德”：即品德品行，包括群众的公认度、满意度、个人的行为及素养。（10分）。 2、“能”：即干部的工作能力和水平。（10分）。 3、“勤”：即干部平时工作的勤勉程度及考勤情况（10分）。 4、“绩”：即联系、分管、村上临时安排和交办的工作的落实及完成情况（30分）。 5、“廉”：即公道正派、廉洁自律的情况（10分）。 （二）村干部考核分值的计算方法 2 基础分+民主测评分+村干部考
13、核加分-村干部扣分。 三、村干部考核的加减分规定 （一）村干部的加分规定 1、实行村干部表彰加分制。获乡表彰的村干部每项加2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的表彰，取最高进行表彰加分。 2、实行村干部工作创新加分制。村干部所联系、分管的工作受到上级通报表扬奖励的（以相关文件或简报为准），乡级加2分，以此类推，每提高一级加2分。同一类型的加分，取最高加分。 3、积极开展晋级达标示范点打造等创建工作，乡级2分，以此类推，每提高一个级别分别增1分。同一类型的创建，取最高进行加分。分管和主抓的同志均是加分对象。 4、在乡级刊物媒体上发表的信息简报每篇（则）奖0.5分，以此类推，每提高一
14、个级别分别增0.5分。 5、县委基层组织建设督查调研时，被评为四星、五星的分别每次加村党总支部书记、主任、副书记 1、2分。 6、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被表扬的，每次加该同志1分，以县委基层督查调研组发的督查通知和组织室认定的为准。 7、其他加分情况。 （二）村干部考核的扣分规定 1、工作不积极、不主动，对上级及村上安排的工作落实不到位的每次扣1分。 3 2、对上级及村上安排的工作推逶扯皮的每次扣1分。 3、工作不到位、有令不行、有禁不止、政令不通的每次扣1分。 4、群众工作态度冷漠、言行粗暴的每次扣1分。 5、酗酒闹事和影响工作的每次扣1分。 6、优亲厚友，利用工作之便
15、对当事人谋取私利，故意刁难和吃拿卡要的每次扣1分。 7、工作中有重大失职行为，在机关作风建设等工作被上级通报批评的每次扣3分。 8、迟到、早退每次、请事假每天扣1分；缺席1天扣3分。 9、受乡纪委诫勉谈话的每次扣1分，每提高一级加扣1分，同一事情扣最高分值。 10、被公安机关治安处罚或者违反国家相关法律法规的每次扣5分（触犯法律的，按法律处）。 11、县委基层组织建设督查调研时，被评为一星、二星的分别每次扣村党总支部书记、主任、副书记 2、1分。 12、县委基层组织建设督查调研时，分管、主抓的工作被批评的，每次扣该同志1分，由村党总支部书记搞好记录并提供。 13、对晋级达标示范点打造等创建工作
16、，不积极主动，没有完成上级下达的任务，乡级扣2分，以此类推，每提高一个级别分别增2分。同一类型的，取最高进行扣分。分管和主抓的同志均是扣分对象。 14、其他扣分情况。 四、考核方法及程序 4 1、自评。村“两委”主要领导要按照方案，在规定的时间内，认真对照考核内容，对村干部进行自查，并按评分要求自评打分。 2、测评。由乡党委统一安排，村党总支组织召开由群众代表、村民小组长、村民小组党支部书记参加的干部考评会，通过发放民主测评表等形式，结合平时工作情况，进行民主测评，参会人数控制在25-30人之间；乡四套班子成员和站所长对村干部进行民主测。 3、评审。村党总支的初评结果上报乡组织室后，乡党委召开
17、乡四套班子会议，审核村干部的考核结果。 4、公示：乡党委将审核结果反馈给各党总支部，各总支部将审核结果在一定范围内进行公示，增加工作透明度，接受干部群众的监督。 五、考核结果的评定 （一）村干部的考核结果分为一类（不能多于2名）、二类、三类（不能少于2名）三个类别。 （二）村干部有以下情形之一的，不得评为一类。 1、村干部直系亲属不执行有关规定和政策，导致工作滞后，造成不良影响的。 2、闹无原则纠纷，班子内耗，影响村上工作正常开展，导致有关工作落实不到位或落实不力的。 3、执行民政、支农惠民政策等方面存在优亲厚友的。 4、不服从工作安排，摆不正位置，耍个人脾气的。 5、无故累计7天以内不出勤的
18、。 6、县乡党委政府安排的中心工作完成较差、成效不明显的。 5 7、作风简单粗暴，造成不良影响的。 8、没有妥善处理好所包片组信访维稳工作，导致到县及以上部门上访的。 9、在工作中出工不出力或出力不出效果的。 10、外借用人员。 11、其他情况。 （三）村干部有以下情形的之一的，确定为三类。 1、村干部或直系亲属违反计划生育政策的。 2、违法乱纪构成犯罪，或者虽然没构成犯罪但影响极坏的。 3、无故累计15天以上不上班，或者故意不完成乡党委政府安排的工作任务。 4、因工作失职或渎职，造成重大事故或恶性事件发生，在群众中造成不良影响的。 5、滥用职权，侵害群众利益或发生与村干部身份不相符的行为，损
19、害党群干群关系的。 6、违反党纪政纪，受到党内警告或行政记过及以上处分的。 7、违犯国家法律法规，被追究刑事责任的。 8、不作为、滥作为，影响极坏的。 9、其他情况的。 六、考核结果的运用 1、与村干部补助挂钩。村干部的补助每月的40%作为考核的绩效补助金暂扣，每半年考核后计发。考核为三类的，扣掉每月的40%的12%作为考核为一类的奖励；考核为二类的不奖不惩。 6 2、与村干部的评优评先挂钩。考核为二类以上的方可评先评优。 3、与村干部推荐考录公务员挂钩。考核为二类以上等次的，方可参加公务员推荐考录，考核一类等次的，作为村干部推荐考录公务员的优先条件。 4、与村干部的晋级挂钩。对考核为三类的，
20、原则上不提拔。 5、与村干部的履职考核挂钩。根据上半年和下半年的考核总分，从高取足优秀名额。 二、三类均为称职。 七、相关要求 1、乡党委政府将立足实际，成立考核领导组及办公室，本着客观公正，实事求是，赏勤罚懒，能上能下，推动工作的原则，具体负责考核的各项工作，加强对村干部的日常监督和管理，确保考核工作落到实处。各村两委要高度重视干部考核工作，成立相应的考核工作领导机构，认真抓好考核的各项工作。 2、乡组织室具体负责考核的组织协调和具体业务指导工作，及时了解、收集村两委干部的工作职责履行和落实情况，加强对村两委干部的动态管理，确保考核的各项指标得到落实。 3、乡组织室应协同各村总支于本年的7月
21、20日和12月20日前召开村组干部群众会，对村干部的履职情况进行自评和测评，并将初步结果以报告的形式报乡党委审核，逾期不报的，责任自负。 4、其他的加、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，提交考核领导组研究决定。 5、其他未尽事宜，以文件或会议通知为准。本考核方案由 7 乡组织室负责解释。 6、村干部的加分、减分和不能评为一类和评定为三类的情况，在没有马上出结果的，上半年的可以累在下半年计算，但不跨年度计算。 主题词：干部 考核 方案 印发 通知 抄 报：县委 抄 送：县委组织部，乡人大、纪委 两碗乡党政办公室 2023年7月26日印 （共印20份） 8 推荐第3篇：驻村干部考核工作总结 2
22、023年度桃林乡 驻村干部考核工作总结 按照省委党建办、省委组织部关于做好2023年同步小康驻村工作总结考核的通知（黔党建办发20239号）文件要求，根据习水县驻村干部考核评价实施细则规定，结合我乡实际情况，我乡对2023年度驻村干部工作开展情况进行了测评考核，现将开展测评考核工作总结如下： 一、召开考核测评工作会议 1月5日，我乡召开驻村干部测评会议。乡组织委员何叶传达了县党建办文件要求，对参会人员提出了 “实事求是、严格考核”的要求。各驻村干部就一年来在村开展工作情况向参会的乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”作了简要汇报，针对解决困难问题、协调项目、办实事好事、排查化解矛盾纠纷、慰
23、问困难群众等问题一一作出了解答，接受参会人员的监督和考核。参会人员在认真听取了驻村干部的汇报、工作测评表后对各驻村干部进行了测评考核。 二、测评考核结果 本次测评考核在乡人大的监督下进行，共有50余人员参会，各参会人员通过对驻村干部一年来进村驻点到位情况、工作态度、办理好事情况、办理实事情况进行考核打分，结果显示大家对到本乡驻村干部一年来所作出的成绩都表示很满意，均分都在84分以上。 三、驻村开展工作情况 通过本次测评，使我们广大村干部和群众了解了驻村干部对新农村建设起到的重要作用，乡班子成员、村干部、群众、“两代表一委员”肯定了驻村干部的成绩。通过干部工作督查记录，了解到本乡驻村干部在村开展
24、工作均达28天，都制定有帮扶计划、走访群众、协调解决群众大量资金问题，慰问困难群众40人，帮助群众化解过土地权属纠纷、林地纠纷等45起矛盾纠纷问题，协调解决有村委会基础设施建设、人畜饮水工程、通组公路、渡桥、村委音响设备、道路硬化等实际问题，帮助村支谋创富思路、出致富点子，落实各项强农富农惠民惠农等政策。 推荐第4篇：村干部考核制度 村干部考核制度 为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。 一、考核组织 由镇党委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报镇党委。 二、考核对象 村
25、“两委”班子成员，包括村党支部书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。 三、考核时间 镇党委每年对村干部组织考核一次。 四、考核原则 1、坚持党管干部的原则; 2、坚持客观公正的原则; 3、坚持注重实绩的原则; 4、坚持群众公认的原则。 五、考核内容 主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评： 1、德：思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。 2、能：岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。 3、勤：工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。 4、绩：工作注重实效，能够
26、创造性地按时完成各项工作任务。 5、廉：带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。 六、考核方式 1、工作述职：村干部在村民代表或党员大会上进行述职。 2、民主测评：组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。 3、个别谈话：由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。 4、召开座谈会：由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。 七、考核评定 考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 八、考核结果反馈 考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。 推荐第5篇：驻村干部考核材料 德才表现 政
27、治素质好，政治敏锐性强，深入贯彻落实科学发展观，带头组织学习党的十八大和十八届三中全会精神，深刻领会并切实实践中央和省委关于新农村建设的各项政策措施，牢牢把握全心全意为人民服务的根本宗旨，较好的发挥了共产党员的先锋模范带头作用。 组织协调能力强，驻村工作取得实效。驻村三年，共争取到项目资金1069万元，实施帮扶项目16项。主要针对村行路难、住房难、上学难、发展难的“四难”问题，真心实干，开展好帮扶工作。鲜水村基础设施得到较大改善，平整土地3000亩，修建水渠和排洪沟5.8公里，大力改善农田灌溉和机械化耕作条件；机耕道路硬化，长3.1公里，宽3米，厚18厘米，改变长期以来村民干农活肩挑手提的历史
28、；完成了危桥建设，桥长18米，宽9.5米，消除安全隐患，方便群众通行，改善了村的投资环境；改善村民居住环境，第一期住宅小区建设完成14栋房子，安置拆迁户24户。第二期文化广场建设（2000平方米），积极推动了旅游资源开发。2023年12月，被省林业厅和省生态文化协会评为“省级生态文化村”。鼓励村两委带头致富，推行机械化种植，大力发展“2+3”特色农业产业（即培育烤烟、红心地瓜2个主导产业，带动绿化苗木、养殖鱼和肉猪3个特色产业），使广大村民持续增收，农民人均纯收入由2023年的6300多元增长到2023年的9229元。注重农村基层民主，注重村两委班子团结，激励村两委干部更多更好的为百姓服务。不
29、仅本人在换届中全票连任村党支部第一书记，也带领村两委班子成功进行了换届选举。驻村期间先后发展党员5名，培养入党积极分子6名。2023年6月，村党支部被省委评为“先进基层党组织”。走村入户，体察村情,倾听民意，快速而到位的转变自身角色，深入群众，关心百姓疾苦，驻村过春节，与村民同吃同住同劳动，向孤寡老人、“五保户”等困难群众送温暖，关心村民，与村民促膝谈心，干群关系较好；关心农村教育事业，联系爱心人士帮助该村20名大中专学生解决就学困难。在廉洁自律方面没有不良反映。xx同志顶住压力，大力弘扬前任驻村书记xx的精神。县委组织部、所在乡党委对xx同志三年的工作均给予了充分肯定，参与座谈的村民代表均对
30、其工作表示满意并大加赞许，恳请xx同志留任的意愿较强烈。 以上材料经找17人谈话形成。 考核人： xx 年 月 xx 日 推荐第6篇：村干部考核情况报告 中共杂谷脑镇党委 杂谷脑镇人民政府 关于2023年度村干部考核工作情况的报告 县委组织部： 根据县委组织部关于做好2023年度村（社区）干部考核工作的通知文件要求，杂谷脑镇党委政府高度重视，创新方式方法，加大工作力度，有力确保考核工作如期圆满完成。现将考核工作情况报告如下： 一是加强组织领导。高度重视村干部考核工作，镇长亲自抓负总责，成立了由镇长任组长，副书记、副镇长为副组长，相关人员为成员的考核工作领导小组，并于12月5日召开专题会议，对全
31、镇村（居）干部考核工作进行了全面安排，对考核工作人员进行了培训，为考核工作开展奠定了坚实基础。 二是扎实开展自评。各村（居）严格对照年度考核细则，对一年来各项工作开展情况进行全面自查，并根据实际工作情况进行打分，及时将自查情况报镇党委政府。 三是全面开展考评。根据各村（居）自查情况，镇考核工作组通过看现场、查资料、核数据、按要求召开村（居）民代表会议民主测评等方式，结合日常表现，对各村（居）干部进行客观评价，并于9日召开镇党委政府工作会议，集 体对村（居）干部工作表现情况进行了评定，全镇48名村干部中18名评为优秀，30名评为称职。 杂谷脑镇党委 2023年12月9日 推荐第7篇：村干部考核制
32、度 村干部考核制度 为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理办法，特制定村干部考核制度。 一、考核组织： 由大潭办事处党工委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报办事处党工委。 二、考核对象： 村“两委”班子成员，包括村党总支部（支部）书记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。 三、考核时间：办事处党工委每年底对村干部组织考核一次。 四、考核原则： 1、坚持党管干部的原则; 2、坚持客观公正的原则; 3、坚持注重实绩的原则; 4、坚持群众公认的原则。 五、考核内容： 主要从德、
33、能、勤、绩、廉五个方面进行考评： 1、德：思想坚定，政治立场鲜明，道德意识强，组织原则性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范表率作用强。 2、能：岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。 3、勤：工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。 4、绩：工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。 5、廉：带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。 六、考核方式： 1、工作述职：村干部在村民代表或党员大会上进行述职。 2、民主测评：组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。 3、个别谈话：由考核小组人员分别找
34、考核对象进行谈话。 4、召开座谈会：由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。 七、考核评定： 考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 八、考核结果反馈： 考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反馈个人，公布于众。 九、考核结果运用： 考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈话，连续两年不称职的由办事处党工委按照组织程序予以免职或要求其自行辞职。 推荐第8篇：驻村干部考核通知 中共闽侯县委组织部 中共闽侯县委农村工作领导小组办公室 闽侯县人事局 侯委组干202372号
35、关于做好第三批选派 驻村干部2023年度考核工作的通知 各乡镇党委、甘蔗街道党工委、县直各有关单位： 为使选派驻村干部年度考核能与本单位工作人员年度考核工作相衔接，现根据榕委组通202347号关于做好第三批驻村干部2023年度考核工作的通知和县委有关文件精神，就做好第三批选派驻村干部2023年度考核有关工作通知如下： 一、考核时间 驻村任职干部的考核与所在乡镇（街道）机关工作人员的年度考核一同安排。下村考核工作安排在2023年12月23日至2023年1月10日，整个考核工作应于2023年1月15日前完成。 二、考核对象 考核对象为市、县、乡镇（街道）选派驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者
36、，考核工作主要由各乡镇（街道）党委负责，考核结果报县委组织部。 三、考核内容 围绕省、市委关于推进海西社会主义新农村建设的部署和要求，按照驻村干部的主要职责和任务，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核创先争优活动开展情况，以及驻点村经济社会事业发展情况等工作实绩。市派领队、副领队还应考核其相应的领队职责。 四、考核办法 1、驻村干部述职。每位驻村干部对驻村前原单位工作和驻村后工作开展情况进行总结，形成书面总结材料，并填写福州市机关工作人员年度考核登记表（事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者填写实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表，采取16开（或B5）纸张双面印
37、制。市驻村干部年度考核登记表要一式6份；县、乡镇（街道）选派的行政干部年度考核登记表要一式2份，事业编制的驻村干部、县选聘人员和农村（社区）工作者的考核登记表要一式3份。 2、民主测评。由所在乡镇（街道）组织人员，对驻村干部进行民主测评，实地考察驻村干部工作实绩。参加民主测评 的对象包括派驻村两委干部、派驻村党员、村民代表等。 3、谈话了解。个别访谈派驻村部分两委干部和部分党员、部分村民代表以及乡镇（街道）包村干部。 4、实地考察。查阅有关资料或进行实地考察核实。 5、乡镇（街道）党委汇总考察情况。各乡镇（街道）党委要根据每一位驻村干部工作表现情况，客观公正地提出鉴定意见，如实填写考核登记表。
38、 6、乡镇（街道）党委初评等次。各乡镇（街道）党委根据考核情况，对每个考核对象提出初评意见，其中优秀等次名额按照考察对象总数的30比例提出，并将选派到本乡镇（街道）的驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向组织部汇报。 7、评定等次。县委组织部综合考核情况后作出评定意见。驻村任职干部年度考核的优秀等次比例按30单列安排，不占用选派单位的指标。 8、考核总结。考核工作结束后，县委组织部将驻村干部表现总体情况、存在问题、意见和建议形成总结材料，向县委汇报。 五、考核要求 考核工作要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，由各乡镇（街道）党委牵头实施。每位驻村干部根据本人编制性质选
39、择相应考核表进行填写。对年度考核优秀的驻村干部， 选派单位要相应给予评优和奖励；对不能认真履行职责的，要严肃批评教育；对确实不能胜任的，县委组织部将按照程序及时调整，督促选派单位召回重派。 附件： 1、第三批驻村干部2023年度考核对象名单； 2、福州市机关工作人员年度考核登记表； 3、实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核表。 中共闽侯县委组织部中共闽侯县委农村工作领导小组办公室闽侯县人事局 2023年12月17日 主题词：干部工作2023年度考核驻村干部通知 抄送：县委常委、部领导，存档。 中共闽侯县委组织部2023年12月17日印 （共印80份） 推荐第9篇：村干部考核办法、村干部岗位职责 重庆市渝北区兴隆镇龙寨社区委员会 目录 总则 .2 第一章 考核内容 .2 一、村支“两委”成员工作的考核内容 .2 二、村支“两委”成员的考核分为优秀、称职、不称职三个等次。.2 第二章 出勤制度 .3 一、加强考勤管理 .3 二、违纪界定 .3 第三章 值班制度 .3 一、值班安排 .3 二、值班任务 .3 三、值班纪律 .3 四、责任措施 .