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1、22年项目管理师考试试题及答案9章22年项目管理师考试试题及答案9章 第1章 在风险分析中使用灵敏度分析可以：A、 取代风险量化中的不确定性分析B、 估算管理层对风险的厌恶级别C、 估算一个项目变量变理对整个项目的影响D、 A和B正确答案：C 深入的（移情）聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的（移情）聆听技巧，项目经理应该：A、 重复信息内容B、 查明内容，做出评价C、 评价内容，提出建议D、 改述内容，对他情感做出反应正确答案：D 98 Which of the following statements about the cost of quality are true?A. the c
2、ost of quality is the expense of nonconformance to requirements and specifications.B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product.C. quality control programs should be implemented when the cost of quality are deemed affordable by management.D
3、. A and B.E. A and C正确答案：A You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is total variable cost for producing one widget.A . ￥1,020B . ￥1,010C . ￥1,015D .
4、￥20E . None of the above正确答案：E 163 During a project review meeting, you discover that your $250,000 project has a negative schedule variance of $20,000 which equates to 12% of the work scheduled to this point of time. You can therefore conclude that:A. The project will be completed late.B. The criti
5、cal path has been lengthened.C. the costs are being overrun.D. Overtime will be required to maintain the original critical path.E. None of the above.正确答案：E22年项目管理师考试试题及答案9章 第2章 60 Which of the following can be tracked using the WBS?A. timeB. costC. performanceD. scopeE. None of the above正确答案：D Which
6、 of the following tools and techniques can be used to collect information for the project closure reports?A Customer SurveysB BrainstormingC Document and Performance AnalysisD Lessons LearnedE All of the above正确答案：E 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上
7、的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A甘特图B计划评审技术C关键路径法D蒙特卡罗分析正确答案：C 5 Using the problem stated in the Special window, Calculate the deviation of duration for the task, using the PERT concept of standard deviation of task duration.A. 0.5B. 1.0C. 1.8D. 2.2E
8、. 2.8正确答案：C 一个改进沟通和配合的方法是采用严密矩阵组织。这一方法也能促进 （ ）A快速跟踪B协同设计（ComCurrent engineering）C资源平衡D不同地理位置的或虚拟团队的工作正确答案：B22年项目管理师考试试题及答案9章 第3章 The scope of a project can be expected to change if:A The project manager must provide cost estimates without having a design conceptB Oversimplification (underestimating)
9、 of the nature of the work occursC The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approvedD A clear objective is not providedE All of the above are possible based upon the situation正确答案：E 某常规的成本补偿合同审计经确定得知合同的索价过高，假如合同没有规定具体的纠正行动，买方将：A、 继续支付B、 暂停付款直到纠正问题C、
10、 合同无效和开始法律行动重新获取支付过多的付款D、 更换合同要求更频繁的审计正确答案：A 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策正确答案：C Situations calling for a matrix organization include outside pressure for dual focus,
11、_ and pressure for high information processing capability.A . Pressure for clear accountabilityB . Pressure for reduced duplication of effortC . Pressure for shared resourcesD . Pressure for formalized communication正确答案：C 在一个网络进度中的关键路径是（ ）A完成的最长时间B在其它工作之前必须完成的工作C在计划一个开始时间时可允许有灵活性D不会被计划浮动影响E以上全部正确答案：
12、A22年项目管理师考试试题及答案9章 第4章 权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤A、 风险识别B、 风险定性分析C、 风险应对规划D、 风险监控正确答案：D 质量和等级是：A、 相似的概念，可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征B、 不同的概念，因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体C、 表达相似特征的概念，如低质量和低等级D、 不适用于项目质量管理因为它们都针对制造环境正确答案：B 你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（ ）A将加班视
13、为工作的一部分。B设定一个成本基准线C利用挣值管理来监控业绩D对可控和不可控成本分别进行估算和预算。正确答案：D 69 Budgeted contingencies can be detemined by:A. past experienceB. applying standard allowancesC. detemining the sum total of the most probable variances of the various risk items properly identified. D. All of the above.E. None of the above正确
14、答案：D 2 Line of balance charts are used most frequently in:A. EngineeringB. MarketingC. ManufacturingD. AccountingE. Contracts and procurement正确答案：C22年项目管理师考试试题及答案9章 第5章 The project charter:A Expresses upper management commitment to the project.B Provides that authority by which the project will be r
15、un.C Establishes that organizational structure with the project.D Specifies overall objectives and timeframe. of the project.E All of the above.正确答案：E 在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：a. 项目对组织目前运作的影响b. 每个部门要完成的技术工作量c. 要涉及的职能部门的数量d. 进度和绩效报告的准备正确答案：A 在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：A、 你希望得到他们的输入B、 你想要客户更加了解项目实际状态C、 你
16、的公司擅长于市场营销和客户关系D、 以上都不是正确答案：A 未分配的预算是以下哪一项的一部分？（ ）A管理储备B绩效测量基准C人工量成本估计D总的行政费用估计正确答案：B A proven effective means to insure quality conformance is to:A . delegate accountability to subordinatesB . revise quality specifications to match quality measurementsC . train workers in proper quality methodsD .
17、inspect quality into the productE . make quality a higher priority than cost or schedule正确答案：C22年项目管理师考试试题及答案9章 第6章 你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此imai-sanskaizen 的质量哲学推崇备至，虽然你的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是kaizen的原则依然适用。kaizen的不断改进质量的原则强调了：A、客户满意度比成本更重要B、在经营过程中进行根本性的改变C、逐步的质量改
18、进D、通过质量控制提高士气正确答案：C 45 The most common definition of project success is:A. Within timeB. Within time and costC. Within time, cost and technical performance requirementsD. Within time, cost, performance and accepted by the customer/userE. None of the above正确答案：D 作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公
19、司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：A避免影响很大的风险B对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序C对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高D检验项目假设正确答案：B 如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生产控制而必须返工，那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人？A、 大约15%B、 大约50%C、 没有D、 100%正确答案：A 80 Sunk costs are:
20、A. future costs held in reserve.B. costs invested in commodities.C. expended costs over which we have no control.D. expended costs over which we have no more controlE. tax credits正确答案：D22年项目管理师考试试题及答案9章 第7章 189 Using the situation stated in the Special window, the total price variance of direct mate
21、rial is: A. $80,245B. -$4236C. -$3479D. $0.69E. $83,994正确答案：C 153 The range of time allowed for an activity to be completed in is the _.A. Planned time (Duration).B. Float time (LS - ES, or LF - EF).C. Critical time (when ES = LS, or EF = LF).D. Scheduled time (LF - ES).E. Event正确答案：D 范围核实：（ ）A提高确定成
22、本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目B是交付客户前的最后一项活动C记录项目制造的产品或者服务的特点D与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题正确答案：D 在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员-A、 为不同的部门工作B、 需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、 是唯一能改变合同的人D、 对英的具体需求了解很少正确答案：C In which type of organization is team building likely to be most difficult?A . FunctionalB . Projec
23、tizedC . MatrixedD . Project expediterE . Project coordinator正确答案：C22年项目管理师考试试题及答案9章 第8章 一个组织的职能化级阶式组织方式的好处包括（ ）及创立技术能力A易于平行协作B权限清晰定义C很高的信息处理能力D对客户以一致语言交流正确答案：B 171 Cost of quality is:A. associated with non-conformance to specifications and requirements.B. primarily caused by poor workmanship of wor
24、kers who are building or manufacturing the product. C. used to determine whether a quality management program is suitable for a given project. D. negligible for most large projects.E. A and B正确答案：A 作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：A、团队章程B、项目计划C、员工管理计划D、组织政策和方针正确答案：B 69
25、Budgeted contingencies can be detemined by:A. past experienceB. applying standard allowancesC. detemining the sum total of the most probable variances of the various risk items properly identified. D. All of the above.E. None of the above正确答案：D 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进a. 快速追踪b. 协作工程c. 资源
26、平衡d. 地理上分散或虚拟团队的工作正确答案：Aa. 协作工程 紧密的矩阵一词的意思是说，所有的团队成员都在同一地点或彼此非常接近的地方工作。这一概念曾在建设项目、新产品开发和公共劳动之类的项目中得到有效地运用。一个紧密的矩阵能有助于协作工程是因为设计工程师像产品工程师一样也都在同一地点工作。这就确保了项目的设计和产品一样能节约成本。实施22年项目管理师考试试题及答案9章 第9章 Which of the following is most closely associated with pure risk:A profit and lossB personnel turnoverC insu
27、ranceD market fluctuationsE A and D only正确答案：C 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成（ ）APERTBADMCPDMD以上都是EA及C正确正确答案：C 在行为排序方面有几种工具和技术可以使用，可以通过几个因素来决定选用哪种工具或者技术。如果项目经理决定将子网络作为它的计划进度的技术，运用这个技术在规划项目进度时会有什么样的特点？（ ）A项目的不同阶段要求有不同的工作网络图B可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术C在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同D在这个项目
28、中存在多个关键路径正确答案：C 现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容A、 项目会计表B、 工作分解结构（WBS）词典C、 工作分解结构（WBS）模板D、 净值管理报告正确答案：B 179 100 % inspection of output is:A. the best proven method to ensure qualityB. is expensive, ineffective approach to quality managementC. can never be, justifiedD. can still leave some defects undetectedE. B and D only正确答案：E